2023年祝福網編制的人力資源年度工作總結

以下是2023年祝福網編制的人力資源年度工作總結。歡迎參考。更多信息，請關注祝福網工作總結欄。

2023年人力資源年度工作總結1

一、個人工作情況：

一年的工作感覺繁瑣忙碌，但總結一下要做的只是幾件簡單的事情:

1.對工作需求進行統計分析。了解公司況，隨時掌握人員變動情況，定期對入職人員進行分類統計。

2.搜索并聯系緊急人才。每天查看人才網和公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯系合格人員面試，通過其他方式獲取所需人才信息并聯系。

3.協助辦理員工登記和入職手續。

4.更新和完善人才庫。定期掌握公司人才信息，合理安排人力。

5.準確完成公司上市審計資料準備，準確完成公司準入資料準備。

今年招聘199人，儲備248人，淘汰207人，離職78人。

7.組織協助參加中秋晚會，園區聯誼晚會 ……

隨著對工作的熟悉，我接觸到了更多更具挑戰性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等，但對我來說，目前的工作內容足以讓我消化一段時間。熟能生巧。在我掌握了所有的工作之后，我可能會發現今天看似具有挑戰性的工作就是這樣。

二、個人經驗總結:

1、個人應加強認真工作后的學習，不斷提高專業素質，面臨更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，做好每一項工作。

2.做好長期人員儲備工作。方便及時招聘人員。

3.做好新人員培訓是有效杜絕安全事故的最佳途徑。

消除勞動爭議也是人力資源的重要組成部分。

三、個人缺點：

1、態度和方法不成熟，有很多問題不夠徹底，思維不夠長，或者以前簡單的思維方式思考復雜的問題，有時會出現一些工作錯誤和漏洞。

2.缺乏自信。自信需要自信，自信來自資本。只要我不斷總結經驗，不斷學習和提高，我相信我能建立良好的自信。

3.表達和溝通能力需要提高。雖然我不認為人力資源應該像推銷員一樣聰明，但我不否認語言太遲鈍也是影響工作的缺點，至少是溝通的障礙。

四、個人明年計劃：

隨著新廠區的竣工投產，20年xx人力資源中心的責任將更加沉重。人力資源中心必須安排和實施新年的工作計劃，并以實際工作業績發言。

1.提高專業素質，以合法合理為原則，以公司利益為出發點。

2.企業文化的傳播者可以提高專業水平，提高溝通協調能力。

3.加強戰略分析能力，因為大部分精力都花在人員招聘、考勤會計等日常事務上，沒有時間考慮更多的戰略問題，缺乏系統思維。

4.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰，以免落后。

5.堅持制度執行原則，主動完成內外工作，承擔責任。

6.永遠堅持三顆心：一是一顆公眾的心。我們必須保持公平公正的態度，放棄自我，保護企業；第二，愛。只有以幫助員工解決問題的態度解決每個問題的特點、背景和心態，才能取得更成功的效果；第三，用心。作為一個行政部門，工作比其他部門瑣碎復雜。保持你的心往往更容易集中注意力和解脫。

7.為企業創造利潤，降低勞動力成本，強調及時性。

五、對公司的建議：

1.制定提案改進制度，調動各級員工的積極性和創造力，節約資本，改進公司產品。

2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。

3、加強企業文化的宣傳，使企業文化深入到每個員工的思維中，思維決定行為，養成行為習慣。

4.注重在職教育和培訓。良好的在職培訓體系將提高每個員工的工作熱情和忠誠度。

5.正確使用績效考核不能成為一種形式。

6.明確激勵制度，如完成本職工作后鼓勵其他工作，有利于提高工作效率。

7.崗位職責明確，讓在職員工明確崗位職責。

8.定期組織一些活動(旅游、晚會、晚餐)，可以增加員工之間的溝通，保持整個團隊的和諧。

2023年度人力資源工作總結2

伴隨著新年鐘聲的敲響，迎來了全新的、充滿期待的20xx年。回望20xx今年的工作和生活感受到了公司和周圍人的巨大變化。我們的品牌正在迅速提升，我們的同事也在不斷進步，朝著同樣的目標奮斗。

新年的到來也帶來了新的挑戰。當我們準備以新的面貌迎接新年的到來時，我們不會忘記回顧和總結過去一年的努力。人力資源部成立已經一年半了。我很榮幸能參與到人力資源部的成長過程中，從零開始，從最初的不完善到今天的成熟。自20年以來xx多年來，人力資源部隊伍逐漸壯大。

工作不是特別順利，主要是因為營銷部業務人員分散，集中的機會少，往往來去匆忙，導致部分業務人員未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，完成合同簽訂。三. 按月準確出具考勤報表，結合公司制度和國家規定管理員工考勤和請假管理。員工考勤是另一個難點。該公司已經實施了一年半的工作信用卡方法。由于一些員工沒有適應新的考勤方法，效果不是很好。今年，人力資源部專門重申了考勤問題，并與綜合管理部技術人員討論，改進了考勤系統。然而，由于公司許多工作的性質不同，員工的工作時間往往需要靈活的管理，或者不能很好地提交令人滿意的考勤數據，但為了防止一些員工“言過其實”，考勤系統需要更加完善，才能結束考勤不公。

I.實施公司規章制度，處理員工獎懲；部分員工不遵守公司規章制度，造成重大錯誤或重大錯誤，人力資源部經過仔細調查，給予合理公正的行政處罰，對當事人進行思想教育。今年，約有10人接受了公司不同程度的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工福利，各項福利制度逐步實施。例如，過去只有市場推廣部人員才享受的品牌推廣香煙也可以在總部實現；協助行政部人員每月規劃實施生日活動，豐富員工的業余生活；考慮到員工的安全，公司還為所有員工購買了安全團體事故保險和醫療保險。在保險期間，一名員工意外摔倒。我們及時聯系了保險公司，并申請了相應的科學培訓，解決了員工的后顧之憂。這些都極大地調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三、管理促銷人員。自今年9月以來，人力資源部正在接管促銷員的管理。通過數據收集和分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但發現許多市場沒有嚴格按照制度執行，隨機性強，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，迫切需要加強對促銷團隊的管理。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長率，提高整體素質水平，為公司未來儲備更多的業務人才。

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