酒店3月份個人工作總結

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酒店3月份個人工作總結1

回顧酒店試運行的一個月，各部門克服了剛剛起步、缺乏經驗、缺乏默契等方面的困難，經歷了廣交會因知名度和準備不足而吃零蛋的尷尬芥末，經歷了耐恒公司、環亞公司等團隊的接待考驗，各部門共同努力，逐漸從創業走向成熟的團隊合作模式。

在正式運營的前半部分，由于缺乏經驗和溝通，各部門之間存在著相互管理和壓制的混亂局面。在董事會的正確領導下，及時規范各部門的規章制度，區分權責，逐步完善管理工作。具體工作如下：

1.要求各部門制定部門規章制度和工作流程，區分權責，嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免管人不足。

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