酒店服務員年終工作總結

時光飛逝。舊一年的大門即將關閉。我們需要盡快為許多單位安排的年終報告做好準備。工作經驗告訴我們，年終報告對未來的發展非常重要。寫一篇關于年終工作總結的文章涉及哪些方面？為此，我們花時間整理了酒店服務員年終工作總結的式。請收集并與您的朋友分享！

酒店服務員年終工作總結模型1

1.熟悉設備的操作系統

2.基本掌握工作技能(在服務員期間)

3.了解公司的工作流程

4.在此期間，我不僅可以更好地配合所有的前輩，還可以獨立完成工作。領導基本上可以順利完成每一項任務

工作中的不足主要包括：

1.工作細心不夠，小問題經常出現錯誤和遺漏；

2.工作效率不夠快，對領導意圖的理解不夠到位。

就整體工作經驗而言，我認為這里的工作環境更令人滿意。首先，領導的關心和工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次，同事之間的友誼關懷和合作互助給了我工作的舒適和堅定。

酒店服務員年終工作總結2

回顧過去的一年，過去的一年可能會失去、悲傷、成功、快樂，但這并不重要，是過去，我們必須努力工作的是未來，有很多人說我的個性改變了，我相信。

我真的很滿意，有很多事情壓迫我，我仍然堅持生存，我的生活，情緒是一樣的，雖然沒有起起落落，至少也經歷了一些起起落落，起起落落，曲折和困難，有時我真的凝聚了我，我一直在想我錯了，為什么？我也一次又一次地為自己振作起來，一次又一次地站起來在想，即使沒有我，地球也會轉動，事情也會解決。我不應該是一個軟弱的人，懦夫，命運掌握在我自己手中。我相信明天會更好，你好，我好，每個人都會更好。

一、培訓:

1.托盤要領，房間送餐流程。

2.講解大、中、小宴會各部門幫忙跑菜的相關知識。

3.酒店相關制度的培訓和監督。

4.出菜途徑相關安全意識。

5.學習制作醬料。

二、管理:

上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的團隊很團結。

我對任何人都一樣，公平、公正、公開地做事。

三、以人為本，人與人性格多方面管理。

4、xx年傳菜全年離職23人，xx年傳菜全年離職4人，xx年份相對穩定。

三、作為自己，負責傳菜。

1.負責廳內醬料的操作。

2.相應輸出和控制傳菜出菜。

三、傳菜人手的協調。

酒店服務員年終工作總結3

一、培訓:

1.托盤要領，房間送餐流程。

2.講解大、中、小宴會各部門幫忙跑菜的相關知識。

3.酒店相關制度的培訓和監督。

4.出菜途徑相關安全意識。

5.學習制作醬料。

二、管理:

上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的團隊很團結。

我對任何人都一樣，公平、公正、公開地做事。

三、以人為本，人與人性格多方面管理。

4、xx年傳菜全年離職23人，xx年傳菜全年離職4人，xx年份相對穩定。

三、作為自己，負責傳菜。

1.負責廳內醬料的操作。

2.相應輸出和控制傳菜出菜。

三、傳菜人手的協調。

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