車間年終工作總結模板

時光飛逝。舊一年的大門即將關閉。我們需要盡快準備許多單位安排的年終報告。年終總結是對過去一年工作的客觀評價。如何寫車間的年終總結不會顯得平庸？祝福網編輯收集整理了車間年終工作總結模板。建議您收集本頁和本站，以便以后閱讀！

車間年終工作總結模板(篇1)

經過一年的努力，生產和質量得到了全面的提高。積極進步人員思想。在全面提高生產質量的同時，團隊全面倡導公司的提質提能活動。利用50多人完成80多人的生產任務。重慶月產單軌2列升至月產3列。250公里動車組搖枕的最高紀錄可以是月產3列半，是今年生產成果的刷新記錄。

二、今年。生產中涌現出許多優秀員工，其中四名被車間評為免檢員工。團隊全力共享資源提質提能排頭抓尾擇優上崗獎勤罰懶的管理理念。充分發揮個人潛能，履行自行車記錄，多做多得的原則，提高職工工作動力。團隊承擔動車和城市軌道車兩種型號，由于工作需要許多人有兩種不同型號的制造資格，合理布局試驗工作。今年，團隊多次被車間評為先進團隊，這與車間的支持和團隊的努力成果密不可分。

車間年終工作總結模板(二)

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction可以預測，我們的工作將更加繁重，要求將更高，我們需要掌握更高、更廣泛的知識。為此，我將更加努力工作，努力學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力開辟新的工作形勢，為公司的發展做出應有的貢獻。

今年，在車間領導的領導下，我學到了很多知識，在工作中取得了成功。為了更好地完成工作，總結經驗，培養優勢，規避弱點，提高業務技能，工作總結如下：

1.質量管理要求一點也不差，一點也不差。堅持以人為本的科學發展觀和以質量為中心、以生產滿意的服務宗旨。三方關系統籌兼顧，質量效益、生產效益、管理效益。強調基礎質量、環節質量、終末質量、技術質量和工藝質量的全方位系統質量管理。強調全員質量管理和全過程質量控制。強調團隊在質量上是第一責任人的意識。

2.不斷完善技術人員隊伍建設。在過去的一年里，團隊一直把培訓人員技術作為團隊建設的重要組成部分。因為只有優秀的技術才能保證提高質量和能力。與高級技術人員一起制定和實施有針對性的培訓計劃，加強團隊建設和員工隊伍建設。

車間年終工作總結模板(篇3)

今年以來，在工廠黨政領導和上級安全部門的正確指導下，車間以安全生產為中心，落實安全第一、預防第一的工作政策，根據當地情況開展了一系列三違規、隱患、違規、監督整改活動、嚴格維護報告和三次火災簽署審批程序，主要具體做法如下：

一、三違是造成事故的主要因素。

因此，一方面，我們嚴格要求員工按照標準化操作，認真學習崗位安全操作規程。向員工灌輸違規是事故的想法。另一方面，加強對三違工作的檢查和考核。從1月到12月，我們共查處了19名三違人員，共罰款2600元。此外，對三違人員進行安全教育，使他們清楚地認識到三違的危害，從而消除事故的發生。

二、查隱患，監督整改，提建議，堵漏洞。

明火隱患，隱患是定時炸彈，不排除隱患，難以保證安全生產。因此，我們經常檢查和檢查，特別是在關鍵崗位上。同時，我們要求各部門、團隊和員工共同檢查隱患。通過大家的努力，我們在1月至12月發現了40個隱患，均已整改，隱患整改率達到100%，從根本上消除了萌芽狀態下的隱患，有效保證了安全生產，為安全順利生產奠定了基礎。

三、嚴格填寫動火單、維修報告、審批制度。

嚴格的工藝操作，必須杜絕一切違法操作。因此，我們在維修項目和煤氣區域發生火災時，以書面形式備案審批，三級火災提前四小時報車間審批，二級火災提前兩天報工廠安全部門電報審批，一級火災提前三天報工廠安全部門審批。從1月到12月，我們發布了50份三級火災清單，一次申請二級火災，60份維護報告，檢查申請，有效確保維護和火災安全。

四、制定了消防器材管理考核制度。

消防設備的定點管理由專人保管、維護和交換。保管人每天檢查并詳細記錄檢查情況。各保管區消防設備擺放記錄完好，符合消防規定，每季度獎懲。

五、抓制度，嚴格執行，生產大修。

面對人員緊張、設備單線運行、現場環境極其復雜，我們克服了許多困難，確保了正常安全生產。2#焦爐大修無安全事故，提前一個月投產，給公司帶來了巨大的經濟效益，贏得了工廠和公司領導的高度好評。雖然自今年1月至12月以來取得了一些成就，員工的安全意識發生了變化和提高，安全工作取得了一定的進展，但我們的工作也存在一些不足和遺憾，如10月15日，車間B部分焦點組員工廖志清由于安全意識不強，注意力不集中。吸煙時，我沒有注意停止行駛，被停止車擠壓右腿造成嚴重傷害事故；7月20日，車間工作人員李在交接班發生輕傷事故。未來，我們將加強對員工的安全教育，不斷完善安全操作程序，提高員工的危害識別能力，認真落實職業安全健康政策，培養優勢，規避弱點，未來工作中不發生安全事故，確保安全工作達到新的水平。

明年的工作目標：實現五個零安全生產目標。具體措施如下：

一是貫徹上級精神，增強員工安全責任

及時傳達上級部門安全生產工作精神，認真開展安全生產專項整改，對安全生產工作的嚴重性和難度有更深入的了解，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

車間成立安全生產委員會，每月召開一次會議，研究安全生產的突出問題，對今后的安全生產工作提出明確要求。車間始終保持安全管理機構的穩定，不斷豐富和加強。在安全生產管理方面，車間堅持各級聯合管理的運行機制，堅持安全第一、預防第一的方針，實現目標管理，層層落實責任，使安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

二是落實《安全生產法》

《安全生產法》的實施為加強安全生產監督管理，規范生產經營中的安全行為提供了法律依據。車間在大量研究的基礎上，對《煉焦車間安全評價條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等多項規章制度進行了修訂和完善，進一步規范了安全生產管理。正確把握和處理教育與理解、管理與實施、隱患與整改、程序與習慣、責任與調查、穩定與安全六個方面的關系，努力實現四強化，即加強領導責任，落實責任調查；加強安全教育，提高全體員工的安全意識，提高安全操作和個人防護技能；加強安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違規行為；加強安全獎懲，層層落實。穩步推進基礎管理，制度化、標準化、程序化安全管理生產，為各級各類人員落實安全生產責任制，建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則，與各部門簽訂安全生產合同，認真實施隱患整改制度，發現隱患記錄，限期整改及時驗收，消除不檢查、不實施的現象。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：車間年終工作總結   車間年終總結