銀行辦公室半年工作總結

辦公室工作人員應樹立愿意吃苦不計得失的精神，正確處理個人與集體、工作與家庭的關系，敬業熱愛崗位，努力工作，在普通崗位上取得非凡成績。祝福網編輯整理了銀行辦公室半年工作總結，僅供參考，希望對大家有所幫助！

銀行辦公室半年工作總結

近年來，xx在黨委的正確領導和上級銀行的指導下，分行辦公室密切圍繞黨委中心工作，充分發揮人員助理和組織協調的作用，顯著加強辦公制度化和標準化；充分發揮職能作用；研究和信息質量不斷提高；近年來，向上級銀行提交了40多份研究材料《xx《金融周報》等250多期，向上級行提交1000多條各類信息，先后被上級行采用12份調查材料， 20xx年行務信息利用率達到49.5%，在全省農行系統中排名第一；同時，檔案管理也被省檔案管理局評為20xx年度機關檔案管理一級單位為全行業務管理的發展和黨委的正確決策做出了積極貢獻。

然而，隨著金融業競爭的進一步加劇，我行辦公工作與農業銀行改革發展現狀仍存在一定差距。辦公硬件設施落后，運行速度慢，故障多，影響公文傳遞的及時性。個別員工對新業務、新知識掌握不足、對黨的政策和理論理解不透徹，影響了辦公質量。目前，深化改革的步伐進一步加快。在這方面，我們必須認識到形勢，跟上形勢發展的需要，結合現實，關注20年xx全行年度工作目標和科學發展主線，大力推進務實務實的工作作風，深入基層研究，積極向銀行領導提出建議，充分發揮員工的作用，重視各項工作措施的監督和實施。

一是深入研究，做好領導參謀，及時為黨委決策提供信息服務

研究材料是黨委決策的重要依據，因為我們忙于日常事務，基層研究不夠，掌握基層情況，向黨委和上級反映重要信息，上級使用我們的信息，導致我們的研究只是一種形式，沒有充分發揮領導決策、指導業務管理、基層服務的作用。針對這些問題，未來研究的重點是繼續編制《xx基于三個方面，農行簡報和金融周報。

一是密切圍繞全行工作思路進行信息和研究。目前，要重點關注分散差異貸款退出、市場保險代理擴張、企業重組中不良資金處置等方面的研究。

二是密切圍繞服務領導的需求進行信息和研究。首先，要為上級銀行領導了解情況服務，重點落實上級銀行各類會議精神，及時為上級銀行領導提供信息。其次，研究要面向基層，服務領導。辦公室應組織有效人員，及時總結基層工作中的良好經驗和實踐，反映工作中的新情況和新問題，努力提供準確的數據徹底分析有針對性的研究材料，為銀行領導的下一步科學決策提供服務。

第三，密切關注業務運營中的熱點、焦點和難點。目前，銀行業務發展速度呈現出良好的增長趨勢，工作中出現了新形勢、新問題，要求我們通過研究及時向銀行領導匯報，向基層銀行反饋，使信息研究始終處于業務的前沿。

二是努力提高公文管理質量和效率，確保各項工作的落實

公文是各級銀行開展公務活動的基本工具和重要載體，也是各級銀行管理水平和工作效率的集中。要實現公文管理的科學、標準化、高效，發揮提高機關管理水平、促進業務發展的作用，應重點加強三項工作。

一是加強制度建設，鞏固公文管理運行的基礎。合理的制度和完善的規章制度是保證公文管理質量和水平的重要基礎。要及時制定一系列規章制度，包括公文處理、審核、收發、機械文電管理等，積極構建相對完善的公文管理體系。

二是加強過程控制，提高公文管理的質量和效率。鑒于我行公文質量低的現實，今后我行應重點關注公文審核、會議、內容和文字，嚴格執行公文保密規定，有效加強機密文件的簽署和各流通環節的管理，有效提高公文流通速度。

第三，加強對公文的監督和監督。進一步完善監督工作程序，建立監督卡，明確監督責任、監督內容、分配時間、完成時間、組織部門，努力提高監督工作的權威，逐步使監督工作制度化、標準化、科學，提高工作效果，確保政府順利，及時正確實施。

三、加強檔案管理，努力提高檔案服務水平

近年來，地方分行檔案管理工作，圍繞服務業務管理和改革發展需要，積極創新服務手段，不斷提高檔案標準化管理水平，取得顯著成果，但由于基層檔案管理指導較少，加上客觀條件，使基層檔案管理一般不能跟上當前形勢發展的需要，突出硬件設施不完善，文件不按制度要求歸檔，人員素質低，給銀行領導和各部門及時查閱檔案，迅速準確地提供信息帶來一定困難。針對這些問題，今后我行檔案管理將在繼續做好機關檔案管理的基礎上，重點加強對基層檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理的電子化水平和服務水平的服務價值，積極配合各業務部門充分利用歷史數據，定期預測分析業務經營情況，及時為銀行領導的正確決策提供科學依據。

四、認真履行 黨辦和行辦的雙重職能，狠抓各項制度的貫徹落實

目前，各項工作十分繁重，改革發展任務十分艱巨。因此，作為履行黨辦和行辦雙重職能的辦公室，必須緊緊圍繞黨委中心工作，突出重點，加強服務，完善黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規范化，及時分解重要文件、會議和決策部署，落實具體承辦部門，明確責任和具體要求，定期或不定期的監督通知。對領導批示查處的事項，做到批必查、查必果、果必報。對領導批示查處的事項，做到批必查、查必果、果必報。 黨辦、行辦雙線運行，各項工作項目有人抓、落實、相互銜接、相互促進、共同管理的良好氛圍，確保領導與部門、部門與部門、上下級行之間信息渠道暢通有效銜接。做好新時期信訪工作，完善信訪監督登記簿，認真解決和回答信訪群眾反映的問題，積極為銀行各項業務的發展創造寬松良好的商業環境。

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