養殖場主管2023個人通用版工作總結報告范文6篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，下面是祝福網小編為大家收集的《養殖場主管2022個人通用版工作總結報告范文6篇》，歡迎閱讀與收藏。

　　養殖場主管2022個人通用版工作總結報告(一)

　　20xx年全鎮的畜牧獸醫工作，在鎮黨委、政府的高度重視和正確領導下，在縣畜牧獸醫局及相關部門的大力支持、幫助下，按照“山上煙、河下菌、庭院畜、大力發展草食動物”的整體思路，以強化動物疫病防控和畜產品安全工作為重點，穩步發展土雞、肉牛養殖生產，努力打造特色肉牛產業，使畜牧業成為我鎮建設社會主義新農村的重要產業。一年來，通過全鎮各部門及畜牧獸醫技術人員的共同努力，我鎮畜牧業工作取得了一定成績，較好地完成了各項任務指標。現將我鎮20xx年畜牧獸醫工作情況總結如下：

　　一、20xx年的主要工作

　　(一)圓滿完成全年畜牧生產的各項指標。目前，全鎮生豬存欄28320頭，出欄生豬21000頭;大牲畜存欄4253頭，出欄牛2100頭;山羊存欄18022只;出欄13500只;家禽存籠14萬羽，出籠12萬羽。全年累計完成肉類總產噸，禽蛋總產量噸，畜牧業產值萬元。

　　(二)全面完成品種改良工作。完成豬人工授精1630胎(次)，仔豬培育14670頭，母豬存欄1259頭。完成牛凍配1127胎(次)，購買凍精顆粒1400份。

　　(三)狠抓動物防疫工作，保障畜牧業的健康發展。

　　1、狠抓強制免疫工作。年初，與25個村委會、社區簽定畜牧業生產及重大動物疫病防治目標責任書，集中開展春秋兩季的動物免疫工作。嚴格按照“一畜一標一證一針一帳”五個一的要求，堅持做到“五不漏”(鎮不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針、針不漏量)，全年免疫注射豬口蹄疫苗萬頭次，牛羊口蹄疫苗萬頭次，羊痘萬頭次，雞新城疫、禽流感疫苗14萬羽份，注射豬瘟疫苗、藍耳病苗萬頭份次，密度達到100%。對規模養殖和農村散養畜禽建立了免疫檔案，對免疫情況實行跟蹤制度。全鎮無疫情發生。

　　2、做好動物疫情監測工作，做好預警預報。根據上級業務主管部門工作安排，在轄區內做好動物疫病流行調查工作和血清采集與疫情監測工作，一年來及時完成各類報表的填報，共采集豬血清30份，雞血清25份，羊血清20份，牛血清25份。

　　3、加強防疫知識培訓，提高綜合防治水平。加強規模養殖專業戶的培訓工作，有針對性舉辦規模養殖大戶防疫技術培訓班，傳授防疫、消毒、飼養等科學技術，提高大戶綜合防疫水平，并以此促進全鎮防疫工作的開展。

　　(四)圍繞農民增收，讓養殖戶安心養殖。

　　服務群眾是基層畜牧獸醫服務中心的主題，為此，提高服務水平尤為重要。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾，規定初診及時不隔夜，復診主動不隔天;合理按章收費;對農戶飼養的畜禽發病后及時有效地進行治療，提高治愈率;二是提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經驗和信息提供給農戶;三是對專業大戶實施全程服務，建立專業技術人員包保養殖大戶責任制，實行畜禽養殖的全過程服務，幫助解決生產中的實際問題。

　　(五)抓好單位建設、樹立單位新形象

　　中心在按要求完成鎮黨委、政鎮府和上級業務主管部門交給的中心工作和業務任務的同時，認真落實本中心內的計劃生育、治安維穩、安全事故等工作，一年來，中心無違法違紀現象發生。單位工作有了質的飛躍，形象有了大提升。

　　二、存在問題

　　(一)畜牧業生產規模較小，生產水平低，市場和價格信息滯后。

　　(二)動物疫情形勢復雜，居住分散、飼養分散、防疫壓力大。

　　(三)村級協防員普遍年齡偏大，后繼無人。

　　三、20xx年工作要點

　　(一)進一步加強動物疫病防疫工作，力爭不出現重大疫情。

　　(二)加強畜牧業科技推廣工作。

　　(三)加大標準化示范場創建工作。

　　(四)進一步加強畜產品和投入品的安全監管，嚴厲打擊養殖環節使用違禁藥品的違法行為，確保畜產品安全。

　　養殖場主管2022個人通用版工作總結報告(二)

　　四月份很快又過去了，這個月把抓生產質量做為主要工作，在嚴查和加強學習的同時要求學以致用，使工作取得了不錯的成效。我更感到有許多方面的知識還要去學習，要用科學的管理方法來指導工作，確保一個穩定和諧的生產局面。五一假期即將到來，這段時間我會帶領生產部全力配合店里銷售工作。以下是4月份總結：

　　一、生產質量，本月主抓質量，要求各部門要嚴格把控質量關，帶領大家加強了管理、質檢人員對質量管理和品質意識的培訓，并要求大家要實際行動起來，一定要現場管理，多走動，發現問題及時處理。作為管理人員要先把自己的思想轉變過來，才能帶動工人轉變。為了提高管理工作效率，各部門負責人從4月份開始每天用手機發當天的工作事項。

　　二、生產，上個月沙發反應有味道的售后較多，現在要求，有味的必須推出去曬一下，散散味。盡量避免因此造成的售后。批量生產的產品要求一定要做首件。以避免出現問題延誤交期或致使整批產品全部錯誤給公司帶來不必要的損失。

　　三、售后，之前售后有出現拖拉時間太長的問題，現在為了加大售后處理力度，由徐麗麗協助負責追蹤，要求各部門必須在3天內完成銷單，責任到人由各部門負責人親自去抓。杜絕推卸責任和處理結果總是客戶責任的問題，避免出現二次售后，出現二次售后的雙倍扣除相關人員考核工資。

　　四、庫房，為了節省成本費用，原材料庫堆放了很多有問題的排骨架，能繼續用的，已和供貨商談好，拉回去給重新維修。繼續投入使用。并加大監管力

　　度，杜絕供貨商不合格產品流入。

　　五、安全，在安全方面我一直堅持“預防為主，綜合治理”的方針。堅持對員工的安全教育培訓，要求全體員工認真領會、吸取事故的教訓、引以為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;并對6s安全考核作為重點考核項目，其它方面做的再好，但是只要存在消防隱患的，一律取消第一名資格。

　　六、廠務，按政府部門要求和本著對員工負責的態度，月初請專業人員對公司各生產車間做了職業病因素檢測，報告出來后，下個月安排相關人員去做職業病體檢。并對7 、8號車間做了防護，避免灰塵、味道擴散。

　　七、基建，工廠多處在施工中，要求郭友結做好文明施工監督，我自己每天也多次到現場檢查。1號車間二層建設施工，在下個初會盡快投入使用。污水

　　處理工程預計在5月底完工，并且投入使用。

　　養殖場主管2022個人通用版工作總結報告(三)

　　省環境監察局：

　　規模化畜禽養殖場專項執法檢查工作開展以來，我局領導高度重視，按照省環察函()724號文要求精心組織，迅速開展畜禽養殖專項執法行動，取得了階段性工作成果，現將有關情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　經查，我市共有139位畜禽養殖戶，16戶

　　辦理了工商營業執照。總計豬的存欄量約2.75萬頭，蛋雞存欄量約38.81萬羽，肉雞存欄量約69.23萬羽。其中規模化養殖場有8家，2家辦理了環境影響審批手續。由于我局關于規模化畜禽養殖的環境管理較為薄弱，所以造成全市規模化畜禽養殖場存在一些問題。其一：業主環保意識較差;其二：環評執行率偏低，僅為25%;其三:環保設施不健全不規范;其四：污染物排放底數不清;其五：排污費繳納數額為零;其六:排污申辦登記執行率為零。

　　二、主要做法

　　1、全面排查，摸清底數

　　為了查清底數，我局采取查閱污染源普查資料，聯系市農委畜牧局現場核實的方式開展工作，隨機核查了21位畜禽養殖戶，對照這次專項行動檢查對象，即豬為500頭以上、雞3萬羽以上和牛100頭以上的標準，確定我市8家規模化畜禽養殖場名單。然后會同縣區環保局、自然科、環科所人員共同通過深入現場調查核實，基本摸清了各養殖場的環評執行情況和污染防治實際狀況。

　　2、召開會議，加大宣傳

　　10月10日，我局召集8家規模化畜禽養殖場，在縣環保局主持召開了全市規模化畜禽養殖場環保工作布置會，會上傳達學習了國家環保部辦公廳、省、市環保局關于開展規模化畜禽養殖場專項檢查的通知精神和《畜禽養殖污染防治管理辦法》;告知了環評手續辦理的程序;通報了各養殖場存在的主要環境問題并明確提出整改期限為三個月。

　　業主充分理解了會議精神，紛紛表示將在規定的整改期限內完成整改任務。

　　3、分類整治，逐步提高

　　對底以后新建、改建和擴建的未開展環境影響評價手續的規模化養殖場即xx縣xx五松五豐種豬場、聯發禽牧有限公司、xx天寶禽業有限公司、xx三佳養殖場、xx縣恒大養殖專業合作社、xx曹源禽業專業合作社，依法責令其三個月內補辦環保審批手續，對手續齊全的正強禽業要求其進一步落實環保設施，及時申請三同時驗收。對在建的華寶禽業要求其嚴格落實三同時制度，經我局同意后方可試生產。

　　4、建立檔案，規范監察

　　通過實地調查，認真填寫排查情況明細表，我局基本查清規模化畜禽養殖場執行環保法律法規情況及污染物排放情況，至此，我市規模化畜禽養殖場管理專項檔案已初步建立。為了跟蹤、督促整改，我局將各養殖場列入日常監察名單，明確監察責任人、監察職責和監察頻次，確保各養殖場環境違法行為整改到位。

　　三、下步做法

　　1、進一步摸清底數，關注規模化以外的養殖場，促使我市畜禽養殖行業的環保管理日益全面和規范。

　　2、按照省局環察函()724號文件精神，結合我局專項行動工作的部署，切實加大工作力度，確保我市畜禽養殖場專項檢查工作落到實處，各項整改任務如期完成，逾期將予以處罰。

　　3、適時開展監測，全面了解畜禽養殖場污染物排放情況。

　　養殖場主管2022個人通用版工作總結報告(四)

　　根據《縣畜禽養殖禁養區劃定方案》要求，結合我鎮禁養區畜禽養殖實際情況，成立了鎮畜禽養殖禁養區清理整治工作領導小組，并制定了鎮禁養區畜禽養殖場關停與拆遷工作計劃。現將我鎮此項工作開展情況作如下總結：

　　一、宣傳發動

　　我鎮將禁養區內的養殖場(戶)分解到以鎮領導班子成員為組長的八個工作小組，組長分別由三套班成員擔任，任務分解到人，責任劃分明確，各組組長親自到劃定的禁養區畜禽養殖場(戶)約談禁養關停拆遷工作，全鎮禁養區共發放張貼宣傳材料20xx多份，懸掛橫幅30處，利用廣播，電視插播臺滾動播放，大力宣傳畜禽禁養區內堅決關閉畜禽養殖場重要性，讓政策家喻戶曉，人人明白環保和公共衛生安全的重要性。

　　二、工作成效

　　我鎮主要領導多次召開禁養區畜禽禁養拆遷工作推進會議，統一思想，調集全鎮所有力量抓落實，親自到現場會辦督辦，強力推進禁養區養殖戶關停清理工作。禁養區內所有養殖戶飼養的牛129頭，羊65只，能繁母豬105頭，肥豬3452頭，苗豬893頭、蛋雞2600只，已經全部清理到位，畜禽養殖戶都簽訂承諾書。

　　三、下一步工作

　　1、完善工作檔案，落實監管責任;

　　2、對關停戶畜禽圈舍拆除轉產或另作它用;

　　3、對生活困難養殖關閉戶實行精準幫扶。

　　養殖場主管2022個人通用版工作總結報告(五)

　　在場領導的大力支持下，種豬場上下齊心協力，全體員工密切協作，充分發揚了團結拼搏務實發展的精神，本著嚴細管理，科學求實的工作作風，在競爭日益激烈的市場環境中，用我們的智慧和汗水使企業的各項事業得到了鞏固和發展。現將半年來的工作情況總結如下：

　　——上半年出生仔豬xx頭，同比增長20%;平均每窩xx頭;斷乳成活仔豬xx頭，同比增長40%;平均每窩xx頭，同比增長10%;死亡仔豬xx頭，同比降低8%;平均每窩xx頭，同比降低22%。

　　——上半年推廣種豬xx頭，同比降低23%;出售肥豬xx頭，同比增長7%;仔豬xx頭，同比增長150%;淘汰各種豬xx頭，同比增長x%;上半年共出售各類豬只xx頭，同比增長8%;營業總收入xxx元，同比降低15%。

　　——降低中大豬飼料成本約每噸xxx元，上半年節約飼料款約xxx元。

　　——年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。 過去的半年，種豬場上下一心，向生產要效益，力爭提供生產指標，以降低單位豬只的`成本，并以此克服低糜的市場行情。為提高生產指標，種豬場創新生產理念，以科技創新提高生產效率，以精細管理細化生產流程，以人文關懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人，相比20xx年，新生仔豬增加xx頭，斷乳仔豬增加xx頭，平均每窩增加xx頭。

　　生產指標的提高，導致生產成本進一步降低。同時種豬場與xx飼料公司展開技術合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要，而且價格也遠遠低于市場價格。相比市場同類產品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸，僅此一項，每年就能節約飼料款xxx余元。

　　過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設安全的生物體系。對于消毒工作，不但優化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設備;對于保健工作，實行按時投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉;對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經過xxx動物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進，種豬場的防病抗病能力進一步加強。

　　過去的半年，養豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報種豬銷量的同時，積極開展仔豬的銷售。相比20xx年，仔豬銷量大幅度的提升。

　　過去的半年，種豬場重新調整了人事關系。原技術員離職后，我們重新任命了技術員和統計員，并且重新劃分了工作職責，強化了每個崗位的權利與義務，并且更加強調各個人員之間的分工與合作。

　　過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產，一定程度滿足了自身供應。

　　過去的半年，種豬場發展還面臨著一些突出的矛盾和問題。

　　一是資本回報率較低，盈利能力偏弱。

　　二是后備力量不足，技術人才和熟練工人留不住，同時自身培養能力弱。

　　三是單位母豬年提供生豬數與國際先進水平仍有一定差距。 四是經營方向單一，多種經營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進一步加以解決。

　　下半年主要工作

　　一、推動生產持續健康發展

　　為了確保20xx年經營目標的實現，種豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞種豬做文章，實現經營高效益。三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。

　　(1)在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進全出，科學合理配種，不斷提高人工授精水平，實現多產目標，促進母豬單產水平再創新高。

　　(2)在育成方面，切實做好日常疫苗注射、保健工作，衛生消毒工作，腳踏實地，精細化管理，實現多育成目標，確保有效育成有明顯提高。

　　(3)通過加強飼養管理，保證飼料品質，提高采食量，增強各階段豬群的抵抗力，通過從調整豬只身體機能入手，減少藥物的使用，降低發病率;實現多活目標。

　　(4)將進一步完成生產擴能任務。進一步提高基礎母豬數量，提高種豬場整體產能。

　　(5)疫病防控局面更復雜，優化免疫流程，提高仔豬的育成率。

　　(6)細化統計工作，建立各種生產數據的統計檔案。

　　二、增強自身綜合實力，加強加強推廣體系建設

　　種豬場將進一步以種豬質量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設。

　　(1)收集、分析、交流省內外、國內外畜牧業信息，及時分析，把握市場動態，為政府及農民提供各種信息服務。

　　(2)及時掌握各地養殖產業工作動態，開展現場技術指導服務，及時幫助養殖戶解決技術疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓服務，提高農民的綜合素質和農業實用技術的推廣應用水平。積極走 4 出去、走下去，深入到縣、鄉、村、基地及養殖場開展現場培訓與指導。

　　(3)努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬推廣工作。

　　(4)充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質量，做好挑選工作，達到充分發育，體質結實，體型一致，提高質量賣價。

　　三、完成年初既定利潤目標。

　　(1)全面抓好飼料等原料的采購工作。

　　(2)全面抓好節能降耗的成本管理工作。

　　(3)全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。

　　四、提高科研水平和新技術轉化能力

　　引進和推廣畜牧業高新技術和先進的科研成果，重點開發繁殖技術和飼養技術，并把成果直接推廣應用于畜牧業生產中。重點是向產業化養殖和養殖企業進行科學的生產指導，技術咨詢及人員的培訓，提供畜牧業養殖小區建設及配套技術服務，科學飼養管理程序的制定，規模化飼養管理的設計。

　　在新的半年里，我們要繼續發揚“團結拼搏、務實發展”的精神，保持種豬場多年來形成的優良傳統，以市場為導向，提高終端產品的市場份額，帶動公司各項產業快速穩定向前發展，為繁榮地區養殖產業，繁榮市場經濟做出更大的貢獻。

　　養殖場主管2022個人通用版工作總結報告(六)

　　根據市政府的統一安排，市財政局、市畜牧水產局于x月x日對我區湘江兩岸0.5公里內生豬養殖場的測量情況進行了復核。現將情況報告如下：

　　一、已測量生豬養殖場復核情況

　　按照區政府和市畜牧水產局的安排，x月x日，由區畜牧水產局牽頭組織，環保、國土及鄉(鎮)政府和村民委員會共同參與，我區對湘江兩岸500米內生豬養殖場進行了摸底測量。但在實際測量過程中，由于時間緊，加之老百姓情緒不穩定，我區只對湘江兩岸300米內的生豬養殖場進行了測量，共測量生豬養殖場154戶，面積63975.51平方米。

　　x月x日，市財政局與市畜牧水產局對我區第一次摸底測量情況進行了復核。復核結果比我區第一次測量少2420平方米。誤差產生的原因主要有：一是我區第一次測量時使用的是卷尺，而市財政局與市畜牧水產局復核時采用的是紅外線打點。二是我區第一次測量面積時是以豬舍的屋檐為標準進行測量，而市財政局與市畜牧水產局測量時是以豬舍的墻面為標準。

　　二、新增生豬養殖場測量情況

　　x月x日，根據市財政局、市畜牧水產局、區政府的要求，我區對湘江兩岸500米范圍內漏登的生豬養殖場進行了測量，共補充測量生豬養殖場72戶，面積13889平方米。

　　

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