供暖維護個人工作總結報告模型(選擇5)

如何寫工作總結，很多人第一次沒有寫工作總結，所以這里云煙愛小邊為您整理供暖維護個人工作總結報告模型（選擇5）需要朋友看看！

第一章:供熱維修個人工作總結報告

自今年年初以來，我一直密切關注行政和礦業委員會的工作，以保證、供應務員工為核心，以提高質量和精細管理為工作內容，以改善環境和照明礦區為契機。明確工作思路，制定工作措施，落實工作內容，完善運行機制，使礦山外觀呈現新的變化。我過去一年的工作總結如下：

一、兩堂一舍管理有所改善。

注重動態管理，加強檢查考核，堅持每周一次的自檢制度，及時解決問題。

1、餐廳食品質量，努力，大力整改，制定整改措施，科學調整飲食，認真貫徹節儉原則，要求餐廳員工節約：一次電、一滴水、一粒米嚴格采購會計要求買家直接到蔬菜市場批發屠宰場批發原材料，杜絕零售點采購。實行監督管理，食品按成本計算，實現粗糧細則和細糧精制。盡量滿足和適應員工的口味，讓每個員工都能吃到美味的食物。

2.加強供水管理。改變了員工澡堂長期供熱水難的現象，保證了冬季全礦生產生活的正常運行。9月份，供熱管道的早期維護和維護確保了各項維護任務的順利完成。其次，明確規定員工公寓樓的服務員的清潔時間和次數，對員工進行技能培訓和服務培訓，努力為員工創造一個干凈、快速、舒適的生活環境。

二是加強造林，美化礦區環境。

我們制定了各種綠化工作制度，重點關注綠化養護工作，及時澆灌、修剪、愛你、施肥、噴灑。由于礦區草坪和樹木的及時維護存活率達到98%以上，今年組織人員在礦路兩側移植和種植6300棵槐樹和垂柳。使礦區綠草成蔭，環境優美，成為員工休閑娛樂的好地方。

三、開展環境整治活動，照亮礦區面貌。

以講文明，樹新風為出發點，全面提升員工精神面貌，努力營造干凈、整潔、文明的生活環境和工作環境。堅持以人為本、標本兼治、責任落實、統籌推進的原則。重點開展礦區環境衛生整治專項活動，全面治理臟亂差現象，營造礦區環境優美的新氛圍。以清潔活動為后勤工作的主要內容，層層分解整改任務，落實到人。制定了礦區環境衛生整治工作方案，主要對礦區內外臟亂差進行了專項集中處理，共清理了36處雜物、1200米路面清理、6處路邊垃圾和河槽雜物，顯著改善了礦區環境面貌，呈現出和諧文明的新氛圍。

第二章:供熱維修個人工作總結報告

20xx2023年3月，供暖期即將結束。雖然我取得了一定的成就，但在工作中也存在許多問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，有改進的勇氣，才能填補空白，不斷進步。

一、努力學習專業知識，融入熱集體。

通過參與調度指揮中心的建設和調試，學習相關知識，做好知識儲備。同時，學習其他行業調度控制中心的先進經驗，總結其優勢，然后系統學習，為熱力行業的領先水平奠定良好的基礎。

二、熟悉各熱站的情況，為供熱的正常運行做好準備。

工作期間，積極了解現有熱站設備，進行詳細統計，將現有運行模式與自動控制方案進行比較，為熱站的正常運行奠定了堅實的基礎。

豐富實踐經驗，努力完成各項工作。

通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織部分設備故障排除，詳細記錄整理易出現的問題和操作不便，及時反饋給直屬領導，避免供熱操作中的隱患。

四、總結個人不足，樹立今年的新目標。

在這個采暖季節的工作之后，我發現了自己的缺點，一個是有時不認真，有些工作不徹底，另一個是缺乏供暖操作知識，這需要我努力學習，第三個是缺乏信心解決問題。在今后的工作中，我必須充分發揮自己的優勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長還有很長的路要走，還有很多東西需要學習，但我有信心完成領導分配的任務，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

1、 嚴格要求自己，做好工作。

2、 虛心學習供熱相關專業知識，達到一知二的境界。

3、 努力做好自己的工作，積極完成領導分配的任務。

總之，我將充分發揮我的全部精神，做好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

第三章:供熱維修個人工作總結報告

轉眼20xx2023年即將過去，從我進入公司參與開發宣傳到一個月來接電話，無論我做什么工作，我都堅持執行公司安排的任務。雖然短短三個月，但工作感受很多，收獲很多。它包括各級領導的培訓、教育和同事的幫助、關心，以及他們自己的辛勤工作和不懈努力。他們始終堅持勤奮工作、真誠生活的原則，認真履行自己的工作。

今年是公司拓展市場和可持續發展的關鍵一年。雖然取得了一定的成就，但在工作中也存在許多問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，有改進的勇氣，我們才能填補空白，不斷進步。

供熱工作中存在的主要問題：

（1）熱用戶開發不合理，平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局和規劃，散熱量大，保溫設施差。如果后續加熱溫度不達標，將損害公司聲譽。

（2）供熱管理。打擊盜熱行為還不夠。居民更難檢查，尤其是私人現象。房間內的供暖設施難以查處。

(3)與物業合作。各小區物業與業主溝通密切，物業對業主的情況有詳細的了解。畢竟我們人少，直接聯系各小區業主比較難。比如張貼通知被物業清潔人員撕掉，需要各物業配合。依托物業，與物業的合作需要進一步加強。

回顧這三個月，我完成了一些工作，取得了一些成績。

綜上所述，個方面的收獲。

(一)只有擺正自己的位置，努力熟悉基本業務，才能更好地適應工作。

(二)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

(三)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好分工作。

（4）加強與同事的溝通，與同事溝通，解決工作中的情緒問題，與同事溝通。

四：供熱維修個人工作總結報告

一年來，在總部分公司的領導下，在主任的組織領導下，我院員工團結合作，積極進取。充分發揚努力工作，溫暖數千萬家庭的宗旨，以供熱，讓群眾滿意為目標，加強服務意識，克服供熱工作中的許多困難，今年成功完成`各項任務使我們的生產管理工作達到了新的高度。為了總結經驗，找出問題，更好地開展下一年的供熱工作，現將是20年xx—20xx年供熱工作總結如下：

一、高質量完成供暖前的準備工作

為確保今年供暖安全|、保質保量，我20xx2023年4月中旬開始安排夏季維護工作，努力提前部署和實施。調動業務骨干組成維護團隊，維護各站內外供熱設備和管網，重點檢查維護上季度供熱過程中的故障設備，了解各設備，努力不留隱患，為今年冬天高效、高質量的供熱奠定良好的基礎。

二、制定應急預案

我們轄區內有大量的老社區，溝渠復雜，各種管道交錯，長期無人管理和維護，加熱二網管道老化腐蝕相當嚴重，導致加熱期間管道事故不時發生。為了及時解決各種加熱設備和管道的故障，提高應急效率，我們制定了《加熱事故應急維修計劃》，調動技術骨干組成應急維修團隊，明確各自的職責，確保供熱能夠在最短的時間內恢復。在今年的供熱期間，我發生了20多起供熱管網爆炸、水運行、漏水等事件。由于應急預案的及時啟動，應急維修團隊反應迅速，合作有效，在最短的時間內恢復了采暖，減少了影響，受到了該地區用戶的好評。

三是加強安全生產教育和管理

我們高度重視安全生產。為了加強員工的安全生產意識，確保人員和供熱設施的安全，我們密切關注全體員工的安全生產教育，加強安全檢查，及時發現和消除各供熱站的供熱安全風險，確保供熱安全穩定。同時，通過在辦公場所懸掛安全口號，定期舉辦安全生產黑板報等安全主題活動，牢固樹立員工安全第一、預防第一的安全生產意識。嚴格執行相應的行業安全規則，相關人員必須持證上崗，規范操作，嚴禁酒后上崗。通過對安全生產各方面的重視和積極工作，我在今年的供熱期間沒有發生安全生產事故和人員傷害。

四、加強服務質量，及時解決群眾的合理需求

為確保公眾投訴渠道暢通，及時解決用戶反應問題，客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站收到的投訴，領導必須立即帶領維修人員上門，了解用戶供暖不熱，加熱站可以及時調整，如物業公司負責，聯系物業負責人，現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制，不定期電話回訪投訴用戶，了解客戶服務投訴處理效果，提高客戶服務質量。根據分公司的相關指示，在今年的供暖期間，我加強了家庭溫度測量的頻率和數量，全面準確地掌握了各社區的供暖情況。測溫人員認真聽取用戶意見，耐心細致地向用戶分析解釋室內溫度不達標的原因，以獲得用戶的理解。通過大量的室內溫度測量統計，主任組織業務骨干分析用戶不熱的原因，相應調整各社區的供水和回水流量，努力平衡各社區的供暖溫度，確保群眾的供暖質量。贏得了用戶的信任和支持，樹立了公司的良好形象。

第五章:供熱維修個人工作總結報告

轉眼20xx2023年即將過去，從我進入公司參與開發宣傳到一個月來接電話，無論我做什么工作，我都堅持執行公司安排的任務。雖然只有x個月，但是工作感受很多，收獲很多。它包括各級領導的培訓、教育和同事的幫助、關心，以及他們自己的辛勤工作和不懈努力。他們始終堅持勤奮工作、真誠生活的原則，認真履行自己的工作。

今年是公司拓展市場和可持續發展的關鍵一年。雖然取得了一定的成就，但在工作中也存在許多問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，有改進的勇氣，我們才能填補空白，不斷進步。

一、供熱工作中存在的主要問題

（1）熱用戶開發不合理，平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局和規劃，散熱量大，保溫設施差。如果后續加熱溫度不達標，將損害公司聲譽。

（2）供熱管理。打擊盜熱行為還不夠。居民更難檢查，尤其是私人現象。房間內的供暖設施難以查處。

(3)與物業合作。各小區物業與業主溝通密切，物業對業主的情況有詳細的了解。畢竟我們人少，直接聯系各小區業主比較難。比如張貼通知被物業清潔人員撕掉，需要各物業配合。依托物業，與物業的合作需要進一步加強。

二、收獲

(一)只有擺正自己的位置，努力熟悉基本業務，才能更好地適應工作。

(二)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

(三)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好分工作。

（4）加強與同事的溝通，與同事溝通，解決工作中的情緒問題，與同事溝通。

第三，下一年的工作計劃和目標

利用電視臺、報紙、廣告媒體等宣傳媒體，組織相關人員深入社區，做好供熱宣傳工作，不斷發展熱用戶，提高供熱量，減少供熱損失。

今年冬季供暖在公司全體干部職工的努力中穩步進行，新年的發展充滿了新的機遇和挑戰。雖然我們在上級領導的關心和支持以及員工的努力下取得了一些成就，但供暖工作仍將面臨嚴峻的形勢。

面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心。我們將全力以赴投資20年xx共同努力，共同努力，為企業的發展做出積極貢獻。

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