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年度人事專員總結

2022-12-22 工作總結大全

讓我們來看看人事專員的年度總結模型。更多詳細信息,請關注祝福網況。

年度人事專員總結1

自***x2023年3月23日,公司來工作,擔任人事***,在這份工作中,我根據公司的實際情況和自己的工作,用自己的專業知識和多年的人事管理經驗制定了初步的計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,因此,在擔任本職工作期間,我根據公司的實際情況不斷創新人事管理工作,另一方面,我仍然使用我的初步計劃認真實地開展人事管理工作。首先,徹底制定人事管理文件,逐步完善公司的相關規章制度和實際情況,最終對人事管理有一套基本的規章制度。

9月底,由于公司人事調整,自10月1日起晉升為部門經理(代理),接管行政、人事、辦公室、總后勤工作,在上級領導的關心、支持、指導和各部門的合作下,行政人事總部的工作特點:做好日常外部、內部工作,進一步提高工作效率,確保工作正常運行;進一步加強服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備和創新人力資源管理,為公司發展和生產經營提供動力支持;加強制度執行。自10月1日起擔任部門經理(代理)的工作也圍繞上述思路展開。自10月1日起,作為部門經理(代理)的工作也圍繞上述思路展開。努力服務生產經營,及時調整招聘、就業管理和物流保障管理理念。

回顧過去,公司陪伴我度過了人生中一個非常重要的階段,這讓我知道了很多。領導對我的支持和關心讓我明白了世界的溫暖。在此,我向公司領導和全體同事表示衷心的感謝!有了你的幫助和理解,我可以在工作中更方便因為你的幫助,我可以把公司的發展提高到更高的水平,更好地完成所有的工作任務。總結報告如下:

一、人事管理

1、完全完成人事管理相關文件,逐步完善和發布各部門,修改和完善公司和部門發布的文件,簽字發布,解釋和監督發布文件的實施,進一步指導實施。

2.建立、完善和規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、現有人員重新備案,現有人員檔案齊全。

⑵、各部門和人員分組備案,便于工作操作、驗證、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的離職、辭職、疾病退休等進行分類存檔,便于核實;同時,保存調動、晉升人員等檔案信息,并在月底將新進、離職、調動人員信息傳送財務部。

⑷、各部門負責人每月統計在職人員數量,對離職人員、新人員、調動人員進行月度統計核對,促進部門、人員、財務搜索、結算管理,加強人力資源管理。

⑸、及時收集、整理、歸檔檔案材料。

三、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員補充單。

⑵、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,配備各崗位;采取廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等一系列實際措施,取得了卓有成效。

4.員工住宿。每月統計員工住宿情況,并向財務部報告外籍員工名單,按照公司有關規章制度發放住房補貼。

5.嚴格的勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,協助全公司按時上下班,規范考勤制度。

⑵、嚴格落實考勤制度責任。

⑶、加強請(休)假制度和放行條管理,堅決核實和處理未辦理請(休)假手續或未開放行條或擅自離職的人員,既維護了考勤制度的嚴肅性,又激發了在職員工的積極性,大大提高了公司的工作作風。

6、認真做好日常工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調動等核查審查工作;辦理工作許可證和補充驗證等工作。

7.人事月統計。每月匯總公司全廠各部門人數,備注新進、離職、調動人員。

8、記錄人員流動率控制與勞動關系、糾紛預見和處理情況。保護員工的合法權益,維護公司的形象和根本利益。

四、建議

對于一個正在成長和發展的公司來說,行政人事總務是一項非常嚴峻和重要的基礎工作,也需要公司的合作。各部門共同做好工作的項目很多,需要公司領導的重視和支持。行政人事總務部工作成敗的關鍵是自上而下轉變觀念,各部門的支持與合作程度如何。因此,在制定年度目標后,行政人事總務部要求公司領導和各部門在完成過程中給予大力協助。

***x公司緊張忙碌,行政人事總務部責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,認真履行行政、人事、總務等工作職責,落實公司規章制度,更好地完成工作職責。當然,行政人事總務部在今年的工作中仍存在粗糙等不足,將在明年的工作中得到改進和糾正。隨著公司的發展,根據人才招聘的需要,增加行政、人員、總管理和員工培訓,嚴格執行和執行公司規章制度,可以預測明年我們的工作將更加繁重,要求更高,因此,我將更加努力工作,努力為公司做出貢獻!

人事專員年度總結2

20XX年是非常不平凡的一年。今年是我走出校園進入社會的第一年。今年,在領導的指導下,在各部門的支持下,行政工作順利開展。因此,今年我的個人工作能力和思想素質都取得了很大的進步。今年,行政部更好地完成了公司領導安排的任務,完善了公司的考核制度,努力使公司更加規范化。現在簡要總結一下今年的工作:

一、根據本職工作,今年的工作情況

今年的主要工作分為三個方面,一方面是日常行政工作,另一方面是評估、制定和管理,另一方面是對外物業和招聘。

日常行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維護等業務人員處理工作,基本得到公司領導認可,公司正常有序辦公;20XX年度公司制度變化較大,協助王經理制定考核制度;對外物業和招聘工作相對較少,今年,配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和變更,聯系招聘學校,準備招聘公交車。

二、 工作中出現了一些錯誤,及時分析原因,糾正原因

今年工作中出現了一些大大小小的錯誤,也許是因為剛畢業,沒有相應的工作經驗,所以在一些工作中會出現一些小錯誤,但每次都要及時糾正。在不斷的探索中成長,最終總結出自己的經歷,凡事要細心、全心全意,凡事要親身經歷。還有一些事情準備不夠,工作效率不是很高,這在以后的工作中得到了重視和提高。今年,許多錯誤的糾正都依賴于他人的幫助、領導的仔細指導和同事的提醒,所以我真誠地感謝他們對我的幫助!

三、 在工作中成長

在今年的工作中不斷探索和積累經驗。因此,安都在個人生活和工作能力方面都有了很大的提高。安都真的教會了我很多,給了我一個鍛煉行政能力的好機會。

這里真的有很多人要感謝。我記得每個人對我的幫助和鍛煉。這將是我成長經理不可磨滅的一部分。今年讓我成長了很多。謝謝你。最后,祝大家新年工作順利,身體健康,步步高升,財源廣進,幸福萬年!

人事專員年度總結3

自***x2023年3月23日,公司來工作,擔任人事***,在這份工作中,我根據公司的實際情況和自己的工作,用自己的專業知識和多年的人事管理經驗制定了初步的計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,因此,在擔任本職工作期間,我根據公司的實際情況不斷創新人事管理工作,另一方面,我仍然使用我的初步計劃認真實地開展人事管理工作。首先,徹底制定人事管理文件,逐步完善公司的相關規章制度和實際情況,最終對人事管理有一套基本的規章制度。

9月底,由于公司人事調整,自10月1日起晉升為部門經理(代理),接管行政、人事、辦公室、總后勤工作,在上級領導的關心、支持、指導和各部門的合作下,行政人事總部的工作特點:做好日常外部、內部工作,進一步提高工作效率,確保工作正常運行;進一步加強服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備和創新人力資源管理,為公司發展和生產經營提供動力支持;加強制度執行。自10月1日起擔任部門經理(代理)的工作也圍繞上述思路展開。自10月1日起,作為部門經理(代理)的工作也圍繞上述思路展開。努力服務生產經營,及時調整招聘、就業管理和物流保障管理理念。

回顧過去,公司陪伴我度過了人生中一個非常重要的階段,這讓我知道了很多。領導對我的支持和關心讓我明白了世界的溫暖。在此,我向公司領導和全體同事表示衷心的感謝!有了你的幫助和理解,我可以在工作中更方便因為你的幫助,我可以把公司的發展提高到更高的水平,更好地完成所有的工作任務。總結報告如下:

一、人事管理

1、完全完成人事管理相關文件,逐步完善和發布各部門,修改和完善公司和部門發布的文件,簽字發布,解釋和監督發布文件的實施,進一步指導實施。

2.建立、完善和規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、現有人員重新備案,現有人員檔案齊全。

⑵、各部門和人員分組備案,便于工作操作、驗證、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的離職、辭職、疾病退休等進行分類存檔,便于核實;同時,保存調動、晉升人員等檔案信息,并在月底將新進、離職、調動人員信息傳送財務部。

⑷、各部門負責人每月統計在職人員數量,對離職人員、新人員、調動人員進行月度統計核對,促進部門、人員、財務搜索、結算管理,加強人力資源管理。

⑸、及時收集、整理、歸檔檔案材料。

三、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員補充單。

⑵、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,配備各崗位;采取廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等一系列實際措施,取得了卓有成效。

4.員工住宿。每月統計員工住宿情況,并向財務部報告外籍員工名單,按照公司有關規章制度發放住房補貼。

5.嚴格的勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,協助全公司按時上下班,規范考勤制度。

⑵、嚴格落實考勤制度責任。

⑶、加強請(休)假制度和放行條管理,堅決核實和處理未辦理請(休)假手續或未開放行條或擅自離職的人員,既維護了考勤制度的嚴肅性,又激發了在職員工的積極性,大大提高了公司的工作作風。

6、認真做好日常工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調動等核查審查工作;辦理工作許可證和補充驗證等工作。

7.人事月統計。每月匯總公司全廠各部門人數,備注新進、離職、調動人員。

⑻、做好人員流動率控制與勞動關系、糾紛預見與處理等記錄。保護員工的合法權益,維護公司的形象和根本利益。

四、建議

對于一個正在成長和發展的公司來說,行政人事總務是一項非常嚴峻和重要的基礎工作,也需要公司的合作。各部門共同做好工作的項目很多,需要公司領導的重視和支持。行政人事總務部工作成敗的關鍵是自上而下轉變觀念,各部門的支持與合作程度如何。因此,在制定年度目標后,行政人事總務部要求公司領導和各部門在完成過程中給予大力協助。

***x公司緊張忙碌,行政人事總務部責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,認真履行行政、人事、總務等工作職責,落實公司規章制度,更好地完成工作職責。當然,行政人事總務部在今年的工作中仍存在粗糙等不足,將在明年的工作中得到改進和糾正。隨著公司的發展,根據人才招聘的需要,增加行政、人員、總管理和員工培訓,嚴格執行和執行公司規章制度,可以預測明年我們的工作將更加繁重,要求更高,因此,我將更加努力工作,努力為公司做出貢獻!

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