合同管理年度工作總結

以科學、制度化、標準化的合同管理為目標，進一步完善合同管理。以下是合同管理年度工作總結，歡迎您閱讀。

合同管理年度工作總結1

20xx年底，公司成立了合同管理部門和成本核算部門。根據公司安排，我調到該部門，主要負責合同管理、成本核算、項目結算和賬戶程序等業務。一個多月后，在公司領導的支持下，我逐漸熟悉了我的工作內容。現總結當前的工作進度和明年的工作安排：

一、工作現狀和存在的問題

近年來，在全體同事的共同努力下，我公司取得了巨大的發展，產值繼續增長。然而，在發展過程中，一些問題逐漸暴露，主要表現為公司運營成本過高，廣泛的發展模式沒有根本改變，存在以下問題：

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