2023年人事部年終工作總結

總結即將結束的一年的工作，計劃明年的工作，以便更好地開展工作！以下是2023年人事部年終工作總結和2023年工作計劃模式，僅供參考。歡迎您閱讀，我希望它能對您有所幫助。

2023年人事部年終工作總結及2023年工作計劃范文1

2023年，在公司領導的正確領導下，在公司各部門的共同努力下，人事部緊密圍繞公司的發展目標，更好地完成了公司領導分配的任務。我部門最近完成的工作總結如下：

一、建立和完善公司人力資源管理體系

我們知道，嚴格規范的管理對公司的生存和發展具有重要意義，因此人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下，我計劃組織編制了《公司崗位職責》、《公司規章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業文化》、《員工手冊》五套內部基礎管理規范性文件。但由于時間緊迫，情況特殊，這些基本文件需要在2023年繼續編制和完善，最終實施。

二、確定員工人數

我公司現有員工17人，其中正式員工9人，試用期員工5人，實習生3人。其中本科學歷9人，大專學歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。

三、公司人員招聘工作

今年，公司開始步入正軌，公司人員流動頻繁的一年，也是公司人員招聘任務繁重的一年。在此期間，由于公司空缺崗位多，人員需求多，員工到達時間緊迫，春節臨近，人事部在招聘上花費了更多的時間和精力。主要是招前臺，PHP、和銷售。由于公司前臺在公司中占有非常重要的地位，對其要求很高，包括禮儀和儀器。在此期間，由于工作態度松懈和抗壓能力差，前兩名在試用期間被辭退。通過總結面試經驗，成功招聘合格前臺。在招聘PHP在程序員的過程中，由于缺乏網站建設知識，一開始比較困難。經過與技術部人員的積極溝通，我對一些基本面試有了充分的了解PHP程序員技能。成功招聘了3名程序員，其中表現突出，工作態度認真。在銷售方面，由于了解光纜系統的人太少，招聘仍在繼續。

四、培訓工作

新員工的入職培訓已經標準化，但細節仍需不斷改進。為了了解試用人員工作的具體情況，在此期間，我們經常與部門主管溝通，并在適當的時候與員工交談。2023年，我部門將重點實施員工心理素質、職業技能培訓和企業文化培訓。

五、日常人事管理

在完成上述工作的同時，我部門充分發揮了本部門的基本功能，如標準化入職流程、整理員工檔案等。在規范管理和組織各種活動方面發揮了應有的作用。我們部門也有一些缺點。主要體現在：

1.在招聘方面，招聘渠道太少。需要加強招聘，學習和掌握更多的技能。

2.組織員工認真學習公司的規章制度。

3.未能在員工培訓上投入更多精力，導致培訓工作無法系統組織。

六、2023年計劃

綜上所述，這段時間作為公司運營的重要組成部分，發揮了應有的作用。我將繼續總結經驗，改善自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效率。以下是2023年的工作計劃：

1.開發招聘渠道，繼續負責各部門的招聘。

2.培訓項目的發展，大力加強員工的崗位知識、技能和素質培訓，加強內部人才的發展。

3.充分考慮員工福利，做好員工激勵，建立內部晉升制度，規劃員工職業生涯，

培養員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業凝聚力。

4.確保6個人力資源模塊的實施和持續改進。

5.完成公司各部門、各崗位的工作分析，為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供科學依據。

6.在現有績效考核體系的基礎上，參照先進企業的績效考核方法，實現績效考核體系的完善和正常運行，確保與工資掛鉤。從而提高績效考核的性能和有效性。

7.正式管理勞動合同，籌備人事檔案。

8.弘揚優秀的企業文化和傳統，用優秀的文化感染人，打造優秀的品牌。

未來，人事部將嚴格按照現代企業人力資源工作的要求，大力加強內部管理和規范，注重培訓模塊，組織更多的體育活動，控制公司流動人口，增強員工對企業的歸屬感。

2023年人事部年終工作總結及2023年工作計劃范文2

春逝秋飛，轉瞬即逝的冬天來了。不知不覺中，2023年過去了，2023年來了。xx在一年的工作中，我很高興認識所有的同事，并獲得了很多經驗和教訓。我感謝肖先生給了我成長的空間、勇氣和信心以及我的培訓和教育。在過去的六個月里，通過自己的努力，我在工作中取得了一定的成就，但也有許多缺點。

一、2023年工作回顧

(一)工作概況

1.人事行政部門是后勤服務和辦公協調的核心部門 ，注重與各部門的合作，理順各部門關系，提高管理效率，確保上傳發布。

2.起草各種制度、流程、通知等文本工作，認真收發、分發、監督公司相關文件；及時傳達和貫徹公司會議、文件和指示的精神；公司重要文件的歸檔和管理。

3.根據企業現狀，進一步補充和完善原制定的規章制度，制定新的規章制度，以滿足企業發展的需要。

4.按照公司制度，組織實施公司辦公設施、辦公用品的配置和實物管理。

5.按照人事有關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同簽訂、終止和勞動合同檔案管理工作。繳納社會保險住證等。

6.隨著ISO基于9001的學習ISO9001年的要求是配合管理代理和總經理進行人事管理改革，逐步使公司管理正式化。主要內容包括崗位說明書、人員培訓、績效管理、薪酬管理等。

7.人力資源是人事行政部工作中最重要的工作之一，是企業利潤價值創造的來源和發展的基礎。做好人力資源管理是各企業管理的首要任務；2023年，公司制造部員工為20xxx月底，33人下降到25人，因此，員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。2023年，隨著公司的發展，人事行政工作積極建立、完善和完善內部工作，結合人力資源管理的專業知識。主要從人員招聘配置、培訓發展、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面進行。

(二)加強自身能力，提高業務水平

隨著公司的發展，我越來越覺得自己的負擔很重，我的知識、能力和經驗與公司的要求和我想要達到的工作效果還有一定的距離，所以我不敢掉以輕心，繼續學習。向書本、總經理等部門主管和周圍同事學習。總的來說，我覺得我在過去的一年里取得了一些進步。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖然工作有一定的創新，也取得了一些成就，但也存在一些問題和不足。主要表現在：其管理水平和專業性與公司的高效要求還有一定的距離。部門人員的管理不夠詳細和具體。今后，在努力提高自身管理水平的同時，更加注重下屬的培訓和管理。

3.2023年工作計劃

（1）充滿希望的2023年即將到來，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的跨越式經濟發展做出充分貢獻：

1.加強學習，拓寬知識。努力學習專業知識和相關法律法規。加強對行業發展的了解，加強對周邊環境和同行業的了解和學習。為領導決策提供一定的依據和參考。

2.本著實事求是的原則，向行政總監和總經理反饋情況。及時了解員工的思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題。

3.注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，努力工作，形成良好的部門工作氛圍。

4.堅持用心服務的宗旨，加強后勤人員素質，提高工作效率，不斷增強積極服務意識，賦予辦公室工作新內涵，不斷提高人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5.全面完善執行，密切關注決策的實施。確保公司決策的全面有效實施。

6.實施、完善和制定公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值。

(二)提高人力資源管理水平

1.做好招聘、就業等相關工作，確保企業人員因素的穩定性。

2.明確崗位職責，完善崗位說明書。

3.完善績效考核制度和方法，促進績效考核，提高工作效率。

4.促進薪酬制度的改革和創新。緊密結合績效考核管理，將組織壓力傳遞給員工，激活整個組織的活力，進一步完善員工薪酬增長和企業效益同步增長的激勵約束機制。

5.加強人才引進培訓機制的創新，為企業的可持續發展創造動力。努力為員工提供足夠的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源利用率。同時，做好骨干人才的引進和儲備工作。

6.加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為人事主管，要根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加強全員培訓，貼近工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析，設計實施培訓。結合實現企業經營戰略目標，滿足員工個人發展需要。重點加強思維方式和思想觀念的轉變，傳達企業文化和價值觀的培訓。統一規劃，組織實施。

(三)加強協調能力

在協調工作中，行政必須站在全局的高度，正確處理整體與局部、局部和局部的利益關系，最終實現全局利益的協調統一。

四、新年前景和目標

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。2023年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，努力取得更大的成績。以全新的工作風格、更高的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事做起，從服務做起，進一步加強內部管理和物流服務，為公司整體發展提供基本服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮應有的作用。

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