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安全管理年終工作總結1500字

2022-12-22 工作總結大全

  祝福網相關專題:“安全管理年終工作總結”。

  時間在不經意間流逝,新的一年即將拉開帷幕,各個層級的職場人都在作年度工作總結撰寫準備了。年度總結是對工作、思想、收獲全面梳理,一篇優秀的崗位的年度工作總結是怎么樣的?為滿足你的需求,我們特地編輯了“安全管理年終工作總結”,歡迎你參考,希望對你有所助益!

安全管理年終工作總結(篇1)

  安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動,我班教師始終保持高度的安全責任意識,認真細致地開展安全工作,我班共計50人,幼兒年齡為3至4歲,幼兒有了初步的自我保護意識,只是隨著孩子年齡的增長,他們的冒險精神也越來越強。為了確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,依據本班幼兒的年齡特點和實際情況,在這一學期本班級制訂切實可行的安全工作計劃,對幼兒實施系統的安全教育,至學期末本班無一安全隱患的的現象出現,現總結如下:

  1、通過自查,排除安全隱患。每天在打掃衛生時多看一看,多摸一摸,及時發現不安全的地方,及時上報進行修復。

  2、利用家長會將有關安全教育的知識告訴家長,讓更多的家長了解,并教給孩子。通過讓幼兒學習一些關于安全兒歌,進一步知道一些安全知識。看有關安全的課件。通過主題圖片活動"尖尖的東西我不碰",讓孩子們知道什么是危險的,不能玩;什么是安全的,可以玩。看課件安全標記,知道著火了,要打119報警。

  3、家園共育,促進安全意識的提高。我們讓家長在家多注意提醒幼兒不往高處爬,不將東西扔到別人身上。不玩電,不玩火等。同時,也配合開展一些安全小游戲。如"我是小小消防員""我是交通警察"等。

  4、將安全意識滲透在一日活動中。家長將孩子放在幼兒園,放在我們班就是對我們的認可與放心。我們有責任將孩子安安全全地送到家長的手中。在每天的活動中,我們老師時刻地要注意他們的安全以及讓他們自己注意安全。當然,這也是有情景的。孩子年齡小,不能很好地理會老師的話,要在實際活動中,對孩子進行教育。如"滑滑梯"時,教育幼兒一個一個滑,不推不擠;戶外活動的時侯,教育幼兒跑動中注意不要碰到別人;喝水時,教育幼兒雙手捧住杯子,以防熱水倒在身上……

  安全工作是各項工作的重中之重,只有安全抓好了,幼兒才能開心地在幼兒園生活、學習。作為教師,要時刻緊繃安全的弦。要加強責任心,認真組織好每一個活動,將孩子的一舉一動全都收在自己的眼中。

  5、強化強化對幼兒的安全教育。針對幼兒年齡特點,在晨檢、進餐、喝水、入廁、戶外活動、午睡、離園等環節加強對幼兒的安全教育,培養幼兒良好的生活習慣。以區角材料投放、墻飾等為載體,創設教育環境,結合實際將安全教育內容納入教學計劃中,以兒歌、繪畫、歌曲、表演、游戲等幼兒喜歡的形式,讓幼兒掌握日常生活中必備的自護自救方法。同時,動員家長參與幼兒安全教育。

  總之,把安全放在首位,對孩子要做到:"放手不放眼,放眼不放心"。我們將盡自己的一切能力保護好幼兒,防止事故的發生,促進幼兒健康成長。

安全管理年終工作總結(篇2)

  p>近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監部門的領導下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下:

  一、建立安全生產管理網絡,制定安全生產管理制度。公司成立后,及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產委員會,全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且設立安全環保部,負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡,為做好安全工作提供了組織保證。

  根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際,公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

  同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,規定各生產車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。

  二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。根據國家《安全生產法》和XXX省《安全生產條例》,兩年來,我公司安全第一責任人董事長周碩同志,每年與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,接著由董事長分別與生產副總、安全環保部經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,再由生產副總、安全環保部經理分別與各部門的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產目標,明確了須承擔的安全責任。我們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。正是由于安全責任層層落實到人,使我們在近兩年的生產過程中,不僅提前圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創造了建廠以來的最好成績。

  三、貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。

  公司認真貫徹執行國家安全第一、預防為主、綜合治理的方針,明確以人為本、持續改進的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產區醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,總結安全工作經驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。

  在安全教育培訓工作方面,公司對生產車間職工進行每月一次的安全培訓,并對培訓人員進行考試,考試不合格的進行再培訓。又匯編了公司《安全操作規程》發放到各生產崗位,要求各部門負責人、車間主任、班組長組織員工進行學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。

  四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司安委會及時召開每周一次的安全例會,開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。

  在日常生產中,公司領導對檢查出的隱患極其重視,在生產調度會上親自部署消除隱患的方案。安全環保部及時進行現場督促落實整改。公司安全環保部堅持嚴字當頭,對生產現場實行一日兩查、一周一次綜合檢查,與各部門負責人面對面進行考核的制度,考核結果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發現生產現場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現場檢查中發現三違現象堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行曝光,并給予經濟處罰。在各類檢修過程中,安全環保部始終牢牢把握安全關。凡是動火、入爐、登高作業、等工作,一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證,經安全環保部批準后方可作業。安全環保部全程進行現場監督,跟班作業,直至檢修結束投入生產后,安全監管人員才離開檢修現場。

  五、加大安全生產資金投入,滿足安全生產管理需要在安全生產管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業安全生產管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產長期穩定運行,而且保障了全年安全管理目標的實現。

  以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,我們的安全工作做的還遠遠不夠,我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,汲取先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的臺階。

安全管理年終工作總結(篇3)

  今年年公司將以落實企業安全生產主體責任為重點,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識,以事故預防為主攻方向,推進企業安全生產標準化工作,進一步健全安全質量管理體系,落實規章制度,落實安全質量責任,強化安全質量教育培訓,堅定不移地推進關鍵工序旁站監控及首件工程質量分析制,加強過程控制,加大安全質量檢查和隱患排查治理力度,嚴格獎罰兌現,確保完成公司既定各項安全質量目標指標。

  一、安全質量工作要求

  (一)提高認識,落實責任,進一步規范安全質量管理體系建設

  20xx年,公司要全面落實企業安全生產主體責任,明確企業主要負責人和項目經理是安全工作的第一責任人,認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質量責任,層層簽訂責任狀、層層分解落實責任,強化責任追究。公司20xx年的安全質量管理工作要落實“四個凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監督;凡事有據可查。

  項目部(工程隊)建立切實可行的安全質量管理體系及安全質量管理規章制度,并嚴格執行。公司對各單位檢查過程中,將重點對以往業主、監理及局、公司檢查出的安全質量問題進行復查,對整改不徹底、屢改屢犯的問題,公司將提級嚴肅處理。

  (二)加強安全質量系統建設,充分發揮監督管理作用

  繼續加強各單位安全質量專職機構設置和專職人員配備,形成以公司-項目部(工程隊)-作業隊為監督管理體系,強化施工現場的監管能力。公司安全質量部各專業工程師將分專業對各現場進行檢查監控,更好地發揮監督檢查指導作用。......

  (四)強化安全質量技能培訓,提高從業人員安全質量意識和業務素質

  20xx年,公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質量培訓重點放在施工一線操作現場,增強作業人員的法律法規意識和責任意識,對現場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓,使從業人員了解作業場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合,加強員工警示教育,提高作業人員對崗位風險的辨識能力,杜絕“三違”行為,減少慣性事故發生。另外,要加強對“三類人員”、特種作業人員、防護員、駐站聯絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中,公司將根據人力資源配置和公司發展實際,有針對性地組織現場學習交流,拓展視野,提高技能。截止目前安全質量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業人員(員工)培訓110人次。

  (五)突出重點,繼續深入開展隱患排查和專項整治工作

  各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業內容,監控責任落實到人。各級安質部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內容制定工作計劃,嚴格監控。

  項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患,繼續加大隱患排查治理力度,全面辨識、防范、消除施工領域的事故隱患,加強對重點工程的監督檢查力度,加強全員、全過程的現場監控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質量平推大檢查,獎優罰劣,并在公司網上形成檢查通報。

  安全管理方面,將隧道施工、營業線施工、高處作業、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續梁等作為安全監控主線,分區域、分專業對安全質量關鍵環節和重大危險源進行全面排查與監控。

  質量管理方面,堅持關鍵工序旁站監控制度、工程質量首件分析制度,實施全過程質量控制。著力解決混凝土施工存在的質量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質量問題、隧道局部滲漏水的質量問題。各項目要通過工程質量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前,要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),驗證操作工藝和施工質量控制方法的可靠性,作為典型,指導后續同類工程的全面開工,帶動施工質量管理上新臺階。

  (六)加強對外協隊伍及勞務工的管控,確保安全質量可控

  20xx年,公司將繼續加強對協作隊伍的考核與管控,從源頭上把好外協隊伍準入關,及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度,各單位及各級管理人員要硬起手腕,勇于負責,嚴格監督檢查與考核,切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍,要堅決清退出場。

  (七)嚴控方案、加強過程監控

  繼續強化技術方案的核心地位,以方案保安全質量。嚴把施工方案審核關、優化關,增強技術方案的可操作性,達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時,要加強對勘探設計資料的復查驗證工作,做好隧道超前地質預報、圍巖變形量測及現澆連續梁的預壓等工作,加強對施工過程的監控,切實控制好施工的每一道工序、每一個環節,以崗位質量保工序質量,以工序質量保工程質量,以零誤差保零缺陷。

  同時,公司將繼續加大對關鍵工序旁站監督管理工作,對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業線及轉線施工等作業關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監督,杜絕偷工減料和違章違規操作行為。

  (八)強化安全預警機制建設,嚴格執行事故快報及責任追究制度,加大獎懲力度

  20xx年公司現有在建項目26個,計劃完成:路基土方425萬立方米,橋梁23座17537延米,連續梁3聯,鋼管拱橋2座,系桿拱橋1座,隧道11714延米,隧道貫通8座,鋪軌136.9公里,鋪道岔202組,涵洞78座。公司xx計劃銷號項目占較大比例,工期緊張,安全質量工作面臨巨大壓力。同時,20xx年公司安全管控風險較大現場增加:西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續加強安全預警機制建設,與項目共同明確現場重大危險源,加強營業線、隧道、橋梁施工、高處作業、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。公司安全質量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發現、整改、復查、銷號的閉環管理。

  20xx年,公司對安全質量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時,將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。

  (九)安全投入

  在安全投入上,按要求在安全費用的管理、使用、監督檢查過程中做好相關工作。安全生產經費列賬必須經過安全負責人簽認,嚴控不合理支出與財務入帳,并做好驗工計價工作。公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查,對安全費用投入不足或使用不當引發安全質量事故的,依照獎懲辦法嚴肅處理。

安全管理年終工作總結(篇4)

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好

  今年以來,我們在鉆井總公司、項目部的正確領導和大力支持下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理,因地制宜,銳意創新,保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行,同時也保證了業務工作的穩步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區域、嚴抓過程控制和安全績效考核等四堅持四強化措施,各項安全生產工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻。現借此機會,向領導和同志們匯報如下:

  (一)堅持營造學習氛圍,強化屬地管理安全意識

  思想觀念是行動的先導。因此,我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責任,規范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據屬地管理推行過程中不同階段,有針對性采取不同的教育內容,有的放矢,對癥下藥。如在推行屬地管理的前期,職工到現場只是按照HSE崗位職責和巡回檢查路線檢查工作,對自己崗位職責范圍內存在的不安全行為不提示,認識不到不安全行為會發生嚴重的后果。為此,我們遵循培訓有目的性,理論與實踐相結合的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓,就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫,讓職工認識到屬地管理崗位責任意識,屬地區域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識,達到強化安全意識的目的;所謂現場引導培訓,就是組織骨干進行屬地職責的安全內容學習,督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的監管進行檢查,每天記錄計劃執行情況。開展我的屬地你放心承諾活動。推行三員一體制,即在現場有兼職安全員,非常規作業有監管員,全員都是安全協管員,使每位職工的工作理念從要我安全轉變為我要安全。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發生了明顯的轉變。

  (二)堅持屬地區域劃分,強化安全職責

  屬地區域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容,崗位職工安全職責是什么,進一步明確了責任人職責和工作范圍。

  1.屬地區域劃分

  為了落實好工作。我隊對屬地區域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內容統一制成標準規格牌子分別懸掛在鉆臺區,泵房區,鉆具區,化工區,場地區,機房區和鉗工區區域醒目處,明確了不僅要對本崗位的工作區域負責還要確保其他區域人員進入本崗位工作區域的安全負責,真正實現了區域內存在的一切不安全狀態和不安全行為都是你的責任的崗位管理責任。

  2、崗位安全責任劃分

  為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上,主要由管理干部負責,在作業現場按崗位職責一一對應細化出管理區域,由各崗位人員負責對區域內的作業進行監督檢查,爭取不留死角,對區域內設備設施情況和三標工作都要了解的一清二楚,并且還要對進入區域的外來人員的安全負責。例如:上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位,會有職工主動上前進行安全提示,你好,歡迎進入我的屬地管理區,我是工程一班座崗工,進入我的屬地管理區需要您注意的安全事項是。

  3、作業過程中安全措施劃分

  在現場,區域劃分實現標準化,結合屬地管理制定了五按、五干、五檢的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實)。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法,改善和增加作業面積,確保現場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節約資金。工作場所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現場標準有序,規范了員工上崗行為,基本實現了只有規定動作,沒有自選動作。各崗位根據了解的工況,認真分析風險,人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業,形成了現在隊上今天我當班,現場零違章的良好氣氛。

  (三)堅持環節控制,強化安全過程

  針對現場屬地管理要求,我們采取邊學習邊總結邊提高的模式,在運用之初,我隊由跟班干部結合當班職工對屬地管理運用情況及時進行跟蹤監管,現場幫扶,發現問題,及時糾正,把隱患消滅在萌芽之中。

  一是干部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務,都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析(EVA)員工的行為是如何發生的,根據原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發生,增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現場物的不安全狀態、職工行為和風險控制措施落實情況時,工程三班司鉆在自己所屬的屬地區域內一名操作工發生違章行為沒能及時制止,后經跟班干部進行提示后,在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態進行重點觀察,對作業人員的違章行為及時加以提示或糾正;班后會,由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄,應該采取什么樣的控制措施,實際操作中應該注意哪些方面,屬地職責要求是怎么樣的,觀察和檢驗職工在作業過程中措施落實情況,發現問題及時指出,并幫助修改措施;進行了討論分析,增強職工自主管理意識。

  二是推行三員一體制。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區域內檢查工作時,由崗位職工進行本區域內安全風險提示,對區域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間,面對各項重復繁雜的工序,風險,由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責,強化過程監控。

  三是執行區域承包。以大班為主體的監督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監督機制。現場作業中嚴格按照區域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人,每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求,落實設備維護保養制度,對在作業現場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時,當班區域負責人對區域內作業人員執行HSE標準、規定等進行監督檢查,樹立我的屬地我負責的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區域內設備設施進行巡回檢查,使員工真正做到關注崗位區域的安全狀態,對進入自己屬地的人、機、物的安全負責,并及時對存在的不安全行為或狀態給予糾正和提示,對區域內不安全行為進行制止。

  (四)堅持安全績效考核,強化運行質量

  安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關系著安全屬地管理的落實執行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。

  1、結果績效考核

  在《屬地管理結果績效考核細則》中,當班作業中,設備設施崗位巡檢不到,造成等停進行兌現獎考核,司鉆,副司鉆負連帶責任;當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進行理論培訓,規范行為;在操作中發現不安全操作行為的,由三員進行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行,提高了全員的工作責任心。

  2、過程績效考核

  在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設備設施,職工安全行為規范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與一鋒四范崗相結合,每月開展青年安全先鋒示范崗各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優,并在班組當月星級職工考核中,屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工,當班跟班干部、大班評為屬地安全管理紅旗幫扶能手的職工必須在日常履行好屬地的安全責任,并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

  對當月屬地管理運行一般的職工,進行義務勞動2小時或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當班司鉆當月不得評為五星級職工。通過嚴格的屬地管理評優活動,明顯激發和調動了職工參與屬地管理,不斷總結提高運行效果。同時,結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用,使現場屬地管理安全生產秩序更加規范。

  工作實踐中,我們產生以下幾點粗淺的體會:

  1、健全安全制度是安全工作的基礎

  我們逐級簽訂《安全環保責任狀》,職工簽訂《安全環保承諾書》、《不違章承諾書》,保證安全生產措施落到實處。

  2、屬地管理是安全工作的前提

  扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此,我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標準等。

  3、落實現場控制措施是安全的根本

  作為鉆井施工單位,安全風險主要存在于鉆井流程施工中,只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關鍵環節,同時重視應急預案的編制及演練,才能增強職工的安全意識,提高應急反應能力。

  4、實施精細管理是安全的重點

  實踐證明,只有從上到下嚴格執行安全生產責任制,各司其職,各負其責,安全工作才能形成一個整體,從而避免或減少安全生產事故的發生。

  通過我們開展屬地管理,落實安全生產責任制,推行三員一體制,鉆井隊的安全生產面貌發生了可喜的變化。各種違章行為明顯發生減少了,隱患也能被及時發現并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規范,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產步入新的發展階段。

  通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業負責的意識,自覺規范行為,糾正良習慣,杜絕違章作業,使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實,持續推進HSE體系建設工作,把我隊的安全生產推上一個新的臺階。

安全管理年終工作總結(篇5)

  加強安全質量管理體系建設,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。一公司將繼續加強建立起以安全質量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設。使每個人都明確自己在工作中的具體任務,做到安全質量工作處處有人抓,事事有人管,人人有責任,同時把嚴格的質量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來,使整個質量管理工作始終處于受控制。

安全管理年終工作總結(篇6)

  20xx年大明鉆井二隊在公司的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,人性化管理,敢于創新,保證了我隊的全年工作順利進行。截至到目前開鉆15口,完井14口,井身質量、固井質量良好。我們在日常工作中認真落實總公司交辦的各項工作任務,通過組織職工積極行使民主權利,參與生產管理,以生產為重點,搞好合理化建議的實施,大力開展群眾文化活動,堅持開展職工教育,努力提高全員素質,主動維護職工利益,解除其后顧之憂等項工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻。回顧20xx年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但是也有不足之處,具體安全生產工作總結如下:

  (一)鉆井技術:

  1、強化基礎工作

  我們踏踏實實的從小事做起,一絲不茍的完成我隊的鉆井生產施工任務。首先是做好鉆具管理工作,鉆具到井后先由技術員對鉆具的質量進行第一次檢查,排鉆具的過程中由場地工再進行第二次細致的核查。其次,做好每一道施工程序前的準備工作。俗話說:磨刀不誤砍柴功,如果我們把準備工作做到了前頭,那將會在很大程度上減少施工過程中不必要的麻煩。最后,加強現場監督,把好每一道施工程序的質量關。在鉆井生產過程中,只要我們控制好過程就一定會得到令人滿意的結果,所以我們尤其注重把好鉆井施工過程中的質量關,在關鍵的時候緊盯現場,不放過任何一處紕漏,爭取把每一項工作都做到完美無缺憾。許多鉆井事故提示我們:任何忽視和淡薄基礎技術工作的行為都將付出慘重的代價。

  2、加強技術管理

  鉆頭的管理:一口井的時效高低,建井周期的長短,經濟效益的好壞,很大程度上取決于鉆頭的選擇和合理使用。鉆頭管理是鉆井技術重點工作之一。下井之前我們根據地層巖性及井下情況選擇好鉆頭類型;鉆進過程中根據地層及井下具體情況及時調整鉆井參數。鉆頭起出后清洗干凈,檢查仔細并填好鉆頭卡片,加強分析總結經驗教訓

  鉆具管理:送井鉆具及井口工具由技術員親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具使用過程中做到三勤、兩凈、一標、一緊。鉆鋌上扣用鏈鉗推扣、雙鉗緊扣。在特殊作業時,應提前準備好工具,配好方入,施工之前進一步核實數據。

安全管理年終工作總結(篇7)

  安全生產“責任重于泰山”,消防工作作為建筑施工安全生產的一個重要組成部分,同樣不可忽視。

  一、落實消防安全責任制,健全安全制度。

  公司領導高度重視建筑施工消防安全生產工作,把此項工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓,納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心;另一方面,以建筑施工現場監管為要務,全面落實各項規范的實施。對全區建筑施工消防工作實現了全方位、多角度的監管。

  二、加大宣傳力度,加強農民工安全教育。

  一線操作人員大多來自各地農村,普遍文化程度低下,安全意識淡薄,自我保護意識差。因此,強化工人安全意識,提高安全技能,加強安全生產宣傳教育工作至關重要。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上墻;另一方面,切實將安全生產教育活動納入常態監管,確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育,全面提高施工人員的消防安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。

  三、加大現場管理力度,確保防患于未然。

  1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道,并保證其暢通。

  2、要求施工現場必須配備消防器材,做到布局,選型合理。

  3、要求施工現場保證足夠的消防水源,能夠保證在火災延續時間內消防用水量要求。

  4、嚴格特種作業人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的特種作業操作資格證書。

  5、加強現場材料管理,施工現場使用的安,密目式安,必須符合國家標準或行業標準,不得使用易燃、可燃材料。

  6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執行施工現場臨時用電規范。

  7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。

  通過這一系列的措施,我區建筑施工消防工作總體處于可控狀態,沒有發生任何消防火災事故。

安全管理年終工作總結(篇8)

  為了認真貫徹落實上級有關部門有關學校安全的文件精神,根據鎮中心校的統一安排部署,結合本校實際,我們在學校安全管理方面做了大量卓有成效的工作,現將隱患排查總結如下:

  1、提高認識,落實責任。召開了學校安全管理專題會議,成立了學校安全管理小組,要做到職責清楚、崗位明確,校長是學校安全工作的第一責任人,值班人員和班主任是直接責任人,做到人人肩上有安全責任,和每位教師簽訂了《學校安全管理目標責任書》,形成學校安全工作的長效機制。

  2、完善補充了各種預防突發事件、自然災害、傳染病、恐怖襲擊等方面的安全應急預案

  3、加大了學校日常管理工作力度,重點加強了課間操、課外活動,上下學、中午等課余時段的安全監管。加強對學生課內課外管理,特別是體育課、自習課,要求上課教師堅決不能離開。并以值班安排表的形式發給每位教師,讓每個人都明確了自己所負的安全責任。

  4、全面加強值班安保工作,在原有《值班記錄冊》的基礎上,又完善增加了《門衛值班及來人、來訪登記冊》、《因病缺勤學生登記日志》、《管制刀 具檢查登記》、《前后院值班人員,值班領導安排及責任》,使學校的安保值班工作更加完善和細化。

  5、嚴格控制學生的作息時間。以《告家長書》的形式,將學校安全管理的各項事宜和作息時間告知家長,贏得家長的重視支持和配合,同時要求班主任和課任教師不得讓學生提前到校。嚴禁教師拖堂,下午放學任何教師都不得留學生在校輔導,要督促學生按時回家。

  6、教育學生嚴格遵守交通規則,在路上行走一律靠右行,繼續堅持學生中、下午放學有值周教師負責組織學生以居住的方位站行路隊行走,高年級的學生幫助監督低年級的學生,同時在交通要道或危險路段每天安排教師值班護送。認真落實12周歲以下學生不得騎自行車的規定。

  7、認真落實鎮中心校關于中小學校門在上班期間都要按時上鎖的要求,嚴防社會閑散人員和不明身份的人隨意進入校園。

  8、要求全體教師要認真執行《中小學教師職業道德規范》,愛崗敬業、教書育人。平等對待每一位學生,尊重學生人格,不侵犯學生的合法權益,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不得剝奪學生水平測試的權利,不隨意對學生停課、罰款或動員轉學。要主動關心學困生和留守兒童,促進全體學生共同成長進步。嚴格控制學生的家庭作業量。不得以增加作業量的方式變相體罰學生。

  9、嚴格執行國家規定的節假日放假規定,不私自改變節假日時間。

  10、對校園里外的石頭及磚塊和屋頂上的石頭及磚塊進行了徹底清理,清楚了不安全隱患。

  11、在公用經費的支出上優先保障學校安全所需支出,并將計劃要列入學校預算。

  學校安全工作是保障學校一切工作順利進行的重要工作,安全不保,何談教育,我們一定恪盡職守,做好我們的本職工作,盡可能保障廣大師生的人生和財產安全,為創辦人民滿意的教育盡一份力量。

安全管理年終工作總結(篇9)

  20xx年度,鶴壁市福祥工貿有限公司工會群眾安全口牢固樹立河南煤化從零開始,向零奮斗的安全理念,依照安全第一,預防為主,綜合治理的十二字方針,按照鶴壁市福祥工貿有限公司群眾安全工作安排,開展好基層班組安全宣傳活動,同時,加強群監員上崗考核,充分發揮群監網絡和協管作用,加大安全隱患排查力度,落實群監隱患整改流程扎實開展安全工作。我單位現有職工160人,工會會員160人,群監員20個,群監小組3個,女工協管個。現將20xx年度群眾安全工作總結如下:

  一、加強群監隊伍和制度建設,完善群眾安全工作機制。

  今年以來,我們牢固樹立全心全意依靠群監網員群防群治群管的思想,不厭其煩講安全,理直氣壯抓安全,發揮在現場安全管理中的積極性和主動性,形成了群策群力、群防群管,全員、全過程、全方位抓安全的局面。

  一是加強安全思想教育,建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產的保障。今年我們堅持利用各種場合,采取不同方式,組織群監網員學習《洗煤廠安全操作規程》以及集團公司下發的各類文件,使每個網員樹立起一切為了安全,一切服務安全的理念,著力強化廣大群監員安全意識和安全技能。通過學習,增強了群監員的安全生產意識,提高了群監員安全監督檢查水平,群監員的安全素質得到明顯提升。

  二是積極發動群監網員開展查隱患、堵漏洞、促整改的群眾監督檢查,簽定群監網員安全書和我為安全進一言等活動,調動了群監網員監督檢查的積極性。

  三是規范管理,制度建設到位。沒有規矩不成方圓。我們結合實際,建立健全了皮帶隊群眾安全工作一系列制度,明確了群監會和群監員安全生產責任制,落實群監員選用制度,注重把有較高群眾威信、技術水平高、責任心強的同志吸收到群監隊伍中來。劃分群監員安全責任區,安全監督責任落實到每名群監員身上,做到了人人身上有壓力、有動力,形成了安全重擔大家挑,人人肩上有指標的良好局面,使群眾安全工作逐步實現規范化、制度化。

  二、強化培訓、明確責任,提高群監隊伍素質及工作積極性

  為進一步強化廣大群監員責任意識,提高自身素質和增強做好安全監督工作的本領,我們開展了一系列工作,確保群監員、協管員真正發揮安全監督作用。一是在舉辦群監員、協管員培訓班,對全廠群監員、協管員進行安全培訓,內容包括安全形勢任務教育,群監員和協管員的職責、權利、義務及如何做好監督檢查工作、發揮作用,黨的安全生產方針、安全法律法規的培訓,并全部進行了考試,合格率達100%。二是落實群監員的待遇,提高了群監員的工作積極性。三是明確責任,加大對失職失誤、不能發揮應有作用的群監員的責任追究,對事故中未履行監督檢查職責的現場群監員予以解聘并罰款。

  通過以上工作的開展,進一步提高和增強了廣大群監員的綜合素質、責任意識,提高了工作的積極性。

  三、突出主題、加強教育,提升廣大職工的安全意識

  20xx年以來,我單位工會群監會緊緊圍繞廠內各個不同時期的安全工作重點,廣泛扎實地開展多個主題的安全宣傳教育活動。

  一是根據一季度傳統節日多的特點,工會群監會組織各群監組長積極開展了兩查一訪活動,即班前查職工的思想情緒、現場查安全生產情況、班后走訪三違人員和安全部放心人員,達到了消除隱患、安全生產的目的。

  二是在二季度以安全生產月為主題開展系列安全教育活動。我單位專門下發了關于開展安全生產月活動的安排意見,在廠區主要公共場所懸掛安全標語,制作安全事故警示教育展板,設立安全咨詢臺,發放安全宣傳資料,參加公司統一組織的安全生產月活動。女工協管開展了班班送溫暖、天天筑防線、周周送祝愿、月月保安全活動,加大了服務力度。在廣大職工群眾中開展合理化意見征集活動。

  

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