2023員工半年工作總結范文1500字

員工半年工作總結范文 篇1

　　現在的工作者工作一段時間都要對工作進行一次總結，下文教你公司年終工作總結怎么寫，主要內容分為三方面，接下來讓我們一起看看吧！xxxx年，是我來到國華公司的第一個年頭，在公司各級領導的親切關懷和正確領導之下，我圓滿完成了實習隊安排的各項任務，現就自己一年來的工作和學習，做一個總結，便于梳理，有助于自己在下一步學習過程中，改正缺點，繼續進步，

　　一、xxxx年主要工作回顧：

　　1）、完成主要工作xxxx年我參加了港電組織的兩次深入電廠的專業培訓，通過自己的努力學習，我抓住重點，找出與原來機組不同之處，進行重點攻關，達到了公司的各項培訓要求。xxxx年 2月23日到達國華滄東電廠4月7日結束，為期43天的滄東電廠就地實習，實習期間我們一行20個人，分到熱工專業車間爐控和機控兩個班組，跟蹤了滄電二期機組的調試，期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修。在這43天的時間里，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業的資料，包括就地熱控設備的說明書和集控控制系統的的各種文字記錄。xxxx年 4月9日到達華電望亭電廠5月27日結束，為期48天的望亭電廠就地實習。xxxx年下半年主要參加了八輔熱工設備的招評標工作。

　　2）、總結經驗在望亭電廠參加調試期間，我和設備廠家通過交流，廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和研究，我逐漸對上汽的汽輪機控制有了總體的認識，就在日常的巡檢當中我認真觀察發現了許多與原先機組的不同之處。

　　1。送風機入口無暖風器使用的是從大風箱引出的再循環管路

　　2。送風機和一次風機風機電機無油站，根據機務專業人員的解因為其使用的是滾動軸承而不是滑動軸承。

　　3。上汽無調節級，因此協調的邏輯沒有使用調節級壓力計算出來的能量需求，同時上汽機組也就無蒸汽流量的參數進行監視。

　　4。直流鍋爐無汽包，但是有啟動分離器，在濕態運行的時候就是亞臨界的控制手段，一旦轉換為干態運行就完全與汽包爐不同的控制手段。

　　5。我認真研究了微油與等離子的區別，我個人認為等離子更有效和節能。

　　6。上汽的機組設置了低加疏冷器，七號和八號低加疏水直接進低加疏冷器。

　　7。上鍋和上汽的機組設置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器，與我以前亞臨界機組區別挺大。

　　8。上汽總計九個油動機，主要區別在于增加了補汽閥，更利于機組的一次調頻和機組調壓的穩定性。

　　9。上汽的汽輪機設置了凝汽器立管和高低壓擴容器，并且和凝汽器分體安裝。

　　10。上汽的deh范圍廣，因為西門子要實現一鍵啟動，在整個順控過程中運行參與的操作只有兩步，deh將整個順控操作涉及的步序都進行組態在相同的控制器中實現了數據的快速采集，如果deh只進行調門的控制與邏輯組態，而其它涉及的子組都通過與dcs進行通訊從而獲取數據的話，實現全程自動就比較困難。

　　11。望亭的吹灰程序采用與主機系統進行分別獨立，減輕了dcs的測點負擔，只與dcs進行通訊，而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區別。

　　12。爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個，爐右下部有一個，這種非對稱布置的結構。我還是第一次見到。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上。

　　13。望亭機組大小機tsi采用韋伯公司生產的vm600監測系統和阿爾斯通的s8000振動分析系統。

　　14。上汽66萬超超臨界汽輪機有背包減溫，相當于低旁二級減溫。

　　15。上汽機組沒有opc超速電磁閥，而是使用電子超速保護系統，無機械超速和危急遮斷電磁閥。

　　16。望亭機組未設脹差測點，而是在#5軸承處設置低壓缸缸脹。同時也沒有設置偏心測點，偏心靠計算得出。

　　17。汽輪機組無主油泵，采用的是交直流油泵一直處于運行狀態。

　　18。望亭汽輪機組盤車是液壓盤車，手動盤車在#3軸承處。

　　20。望亭汽輪機組高中壓分缸無bdv，以前我們采取高中壓缸合缸，中間設置了緊急泄放閥。

　　21。高排逆止閥有兩個，不同也以前機組采用一個高排逆止閥。

　　22。望亭機組采用變頻凝結水泵控制，有利于機組的經濟性。

　　23。望亭汽輪機組大小機eh油站分別獨立，有效地減少了系統之間由于相互交叉引起的不安全因素。

　　24。望亭鍋爐在燃盡風擋板處設有燃盡風水平擺角，更有利于燃盡風的控制和控制燃燒的充分性。

　　25。干式撈渣機的使用，使我認識到不僅僅是采用水封的撈渣機才能滿足生產的需要。

　　26望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進脫硝之前先初步輸灰，利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點，還有跟蹤廠家就地處理問題，調試設備等等，總之通過自己的努力，和公司提供的機會，我進一步充實了自己，一定將自己的所學應用于港電如火如荼的建設當中去。

員工半年工作總結范文 篇2

　　回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

　　一、辦公室的日常管理工作

　　辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關系，辦理公司有關證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

　　2、及時了解工作情況，為領導決策提供依據。

　　3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司辦公會議精神要求，我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門，調查這些物業的租售情況。就地塊區位優勢提出商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧開發個人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

　　5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

　　6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

　　7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　二、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重

　　而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。

　　加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

員工半年工作總結范文 篇3

　　進入公司也是半年多的時間，從去年年底到公司，到而今的這段日子，除了去做好了工作，同時自己也是進步了很多，這半年的時間，我也是感受到，公司的不容易，而自己也是在改變之中去適應，去成長，去盡力做好事情，得到了收獲，在此也是對個人上半年這段日子的工作進行下總結。

　　其實這半年，也是和之前自己所想有很多的不同，開始熟悉了工作還沒多久，卻遇到了疫情，也是只好在家里辦公，而這也是我新的嘗試，為了能做好，也是積極的去問，去了解該如何的做，可以說之前的培訓學到一種工作的方式，但是卻又要改變，對于我個人來說也是有挺大的壓力，畢竟之前自己也是沒有工作經驗，更是不懂得在家該如何的辦公，而想要能做好事情，真的感覺到艱難，但是我也是不想放棄，在家的日子，也是不斷地去學習，去讓自己能跟上公司的步伐做好。這半年的收獲真的蠻多，而且公司的氛圍也是很好，同事們不會覺得我是個新人，就對我的工作很不滿意，而是會給予鼓勵和支持，對于我不會的，也是會來教我，讓我能做好，漸漸的熟悉之后，自己也是感受到在這工作，真的對于自己有很多的提升。

　　工作里頭，在家的時候遇到很多的問題，我也是很著急，但是也是清楚要一個個的去解決，問同事，自己想辦法，不清楚的也是找領導，而回到公司之后，做好了防控，自己也是工作之中努力的去做，盡力的完成，雖然我是新人，但是我也是要拿自己和優秀的同事去比才行，只有如此，自己才能真的找到前行的目標，更有動力，積累的經驗這小半年來也是讓我更從容的面對難題，即使一些自己沒有遇到過的，我也是不會像之前那么的慌張了，而是能更有準備的去處理，同時在和同事的配合里面，我也是更從容了，當然依舊還是有一些問題，是自己需要繼續的去提升改進的，工作的時間還是比較的短，經驗依舊是不夠的，以后也是要繼續的做好，同時自己也是要不斷的提升進步。

　　上半年經歷了很多，也是讓我能快速的成長，下半年到來，要繼續的做好自己本職該做的事情，而且也是對于自己一些做得還不夠好的地方要去改變，讓自己能把工作是做得更出色的才行。

員工半年工作總結范文 篇4

　　時間過得很快，不知不覺，上半年的工作就結束了。本人一直在工程部做施工員，能獨立有序的完成項目部布置的任務。因此，我被信任與整個部門的經理相處融洽。回顧我今年在施工員工作期間的忙碌和收獲，總結上半年工作的經驗教訓，有利于今后工作中更好的技術管理。

　　作為一名技術人員，我的工作定位是協助技術負責人的工作，不斷充實自己。在參與施工的項目中，我還在完成路基施工和填筑的同時，協助技術負責人編制施工方案和技術交底，并負責工程技術資料的指導和編制，與同事一起進行現場質量檢查，協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。在凱依項目的建設過程中，我一直以積極的態度對待我的工作，我可以在所有的工作中盡職盡責，圓滿完成任務。不要急于求成，埋頭工作，這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗自己的知識，在施工現場積累經驗。

　　工地上的工作讓我深深的明白，在學校里學到的東西，通過規范和程序死記硬背的知識，遠不如自己實際經歷的東西記得牢，很多知識是書本上學不到的，完全是基于自己的經驗。在過去的一年里，我讀的越來越多，學的越來越多。當我遇到工地和書本的區別時，我謙虛地問技術負責人和上級領導。雖然有時候我得不到理論上的解釋，但這是一種很好的體驗。剛開始工作的時候，覺得技術資料工作、測量工作、質檢工作都比較簡單，但其實學到了很多東西，總覺得可以，但實際操作的時候才意識到自己的不足，往往事半功倍，缺乏效率。現在實際操作多了，方法掌握了，經驗也有了，就得心應手了。比如在測量中，重要的是把握好它的關鍵工作。個人認為，測量的關鍵工作是選擇測量方案，重復測量，避免人為誤差。

　　另外，以技術交底工作為例，并不是簡單的做完交底交給勞務施工隊簽字。而是在書面交底完成后，要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查，發現沒有或沒有完全按照技術交底的工人，要耐心地給予解釋和指導，使分部分項工程到位，避免返工，在保證施工進度的同時保證工程質量。

　　在工程建設中，安全是不可忽視的主要環節。根據幾年來在施工現場的實踐經驗，簡要談一談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先，項目部的經理必須有很強的安全意識和責任感。只有項目部經理從心底里認識到安全的重要性，才能做好這項工作。如果項目部的管理人員趁機做這項工作，將是項目安全施工的致命隱患。因此，項目部的管理人員必須從心底里理解和落實安全工作。對于勞務隊伍來說，首先要做的是安排好工人進場后的安全教育和培訓，同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。這些工作都做好了之后，就是具體實施了。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，力爭把安全隱患徹底消除在萌芽狀態。在安全方面，應特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。在允許工人進入施工現場工作之前，必須督促和檢查工人穿戴安全設施。在架設框架支撐時，必須進行嚴格的檢查，并要求施工隊嚴格按照施工規范或程序搭建設施，以避免任何安全隱患。相關部門驗收合格后，方可進行下一道工序施工。

　　上半年的工程建設工作使我們的專業知識不斷增長和深化，我們的工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都有了很大提高，更重要的是，我們獲得了寶貴的工作經驗。今年的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。

　　總之，在未來的工作中，我會以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步成熟，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與公司一起進步成長。為中鐵十一局的發展做出貢獻。

員工半年工作總結范文 篇5

　　上半年來，規劃建設科以實現“十二五”規劃圓滿收官為目標，謀化“十三五”規劃為重點，圍繞省、市下達的目標任務，強化責任，制定措施，狠抓落實，較好的完成了上半年工作，現將有關情況匯報如下：

　　一、 上半年主要工作和措施

　　1.投資完成情況。三峽物流園、三峽壩區（茅坪）貨運中心、白洋物流園、愛奔物流園、當陽市迪騰物流中心、宜都市紅花套物流園、遠安物流中心1-5月累計完成投資19294萬元，占省計劃（26000萬元）的74.21%和市計劃（50000萬元）的38.59%。

　　2.項目進展情況。三峽物流園全面完工并投入運營；三峽壩區（茅坪）貨運中心場平工程基本結束,項目招標和基礎設施建設同步推進；白洋物流園一期工程5個單體建筑施工圖通過了市圖審辦審查，招標公告已發布；愛奔物流園干線倉儲完成了方案設計；當陽市迪騰物流中心信息交易大樓、卸貨平臺倉庫、普通倉庫已完工并投入運營；宜都市紅花套物流園征地拆遷有序推進；遠安物流中心重點物流設施已陸續開工。計劃改建的秭歸縣楊林鎮、五峰縣灣潭鄉、長陽縣漁峽口鎮3個農村客運站目前均已獲得項目建議書批復，建設在即。

　　3.“十三五”規劃編制情況。按照省、市“十三五”規劃工作部署，按照市局要求組建了規劃編制工作專班，開展數據資料采集和實地調研等工作，委托專業機構共同完成了宜昌交通物流“十三五”發展規劃初稿。

　　4.績效監控管理工作情況。根據省局績效監控管理工作要求，以績效管理為抓手，開展對愛奔物流園、當陽市迪騰物流中心進 1

　　行物流發展資金競爭性分配績效評估，并以優異的成績通過了上級部門的考核。

　　5．20xx年競爭性資金分配申報情況。按照競爭性分配方案的有關要求，對愛奔物流園等項目的申報材料嚴格把關，積極做好與省局對接和爭取工作。目前省局已通過愛奔物流園等項目申報材料初審，進入了專家評審階段。

　　6.“十三五”規劃項目情況。根據省局、市交通運輸局“十三五”規劃的總體布局，遴選了24個交通物流項目納入“十三五”規劃，其中確保12個項目納入部、省、市規劃。

　　二、下半年工作思路和措施

　　1.確保投資任務順利完成。全面完成省、市下達的投資目標任務，力爭超額完成。

　　2.加強對全市物流產業空間發展布局的科學規劃論證，使物流產業發展與現代化特大城市建設在功能布局、產業規劃、交通網絡、資源環境等方面有機銜接。按規劃合理布局、建設物流基地和園區，引導物流項目、物流企業向物流基地和園區集中，提升物流產業發展水平。治理“小弱散雜”，對現有分散在市場集聚區和貨運場站周邊的貨運信息服務部、個體貨運企業等，按照“增量入園、存量調整”原則進行撤并和疏導。

　　3.加強資金監管和督辦協調力度。積極探索資金監管模式，對資金用途嚴格監控，確保用于物流設施建設。繼續加大宣傳和督辦協調力度，形成考核機制，及時掌握項目的施工進度、投資方案等各項工作。

　　4.完成“十三五”規劃編制工作。加快推進“十三五”期交通物流規劃編制工作，同時做好 “十二五” 期成果總結，理清“十三五”期發展思路，高質量完成規劃編制工作。

　　5.加強農村物流項目建設。利用“村村通”公路資源網絡優勢，加快推進農村綜合運輸服務站建設，探索性推廣“秭歸模式”，逐步形成層次分明的“縣級物流配送中心、鄉鎮農村物流服務站、村級農村物流服務點”的三級物流服務網。

員工半年工作總結范文 篇6

　　半年的工作當中我是非常希望可以讓自己得到進步，不管是在什么階段，這些都是可以去鉆研的，我希望能夠得到大家的人認可，現在我也是意識到了這一點，這半年來在工作方面我很清楚自己的要做什么，對工作當中的點點滴滴也是非常的清楚，在這些細節上面還是有非常的值得去做好的細節，在未來的學習上面我還是有更多的東西需要去一點點的接觸，半年來我看到了很多可以去積累的知識，在這方面我認為還是應該更快的去做好，在未來的工作當中還是要慢慢去實現的，半年來我認真的完成本職工作，好好的去思考還有哪些應該做好的細節，不管是做什么事情都應該認真，這半年來還是得到了很多的填充。

　　在這半年來的學習當中我也是看到了很多可以去糾正的不足，半年的時間是非常的快的，現在已經過去了，但是我思考起來的時候還是非常的感慨的，我一直都對自己這方面是非常的認可的，不管是在什么方面都是可以去一點點的積累，半年來的和周圍的同學一直都在認真的思考學習，我相信在以后的學習當中我可以進一步的調整好自己的狀態，通過這半年的學習我是非常相信自己是可以把工作走的更好，有些事情是需要自己用心的，在這樣的環境下面大家都是在慢慢的積累，我也是想了想以后遇到的問題應該怎么去解決，現在出現的這些問題以后都是可以去解決的，我認為有些事情應該主動一點，只有主動去鉆研才能夠把工作做的更好，這一點是一定的，我非常的清楚自己這方面的能力。

　　雖然上半年已經過去了，可是依然還是有非常多值得去提倡的東西，我也會繼續去思考，提高自身的能力，同時也要對自己各個方面的能力正確的看待的，在即將到來的下半年肯定去調整好心態，把自己的本職工作做的更加細心，這也是一名xx員工應該有的素養，下半年我會更加用心的。

員工半年工作總結范文 篇7

　　一學期的時間眨眼間就過去了，在這個學期中有忙碌，也有休閑的時候。通過學生會各部門的努力與配合，本學期各項工作在第一時間內有序順利的完成，生活部是學生會中的一個重要的部門。我們的主要職責是：關心并監督同學的生活學習，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求，為大家提供方便，并且定時定期檢查寢室衛生，配合學生活動的后勤工作和學生會其他部門的活動等。本著“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切!”的宗旨，圓滿的完成了本學期我們部門的職責，并且積極地配合學生會其他部門的各項活動。作為負責人，現將本學期工作進行總結。下面是我對過去一個學期生活部的工作進行回顧與總結：

　　1、日常工作的開展：

　　每周三晚上19:00，由我分發各個年級各個寢室的打分表。部門所有人自由組合，兩人一組對本學院各個寢室進行打分評比，并且我也會參與到日常的寢室檢查工作之中。每個組檢查完寢室，大出評分代碼，作出點評并一式兩份--紙質與電子，方便每位同學的傳閱。每周三晚我們還將進行部門會議，推薦優寢并上報差寢和檢查過程中出現的各種突發狀況。最后由我統計匯總并將檢查結果上報給負責老師，作出獎懲。

　　2、部門活動開展：

　　本學期本部門未開展過大型活動，不過開展過幾次部門內部的小型活動，主要的目的是為了更好地凝聚部門各個成員的的工作之心，態度之心，競爭之心。尤其是在“金沙江畔風情小燒烤”將我們部門的各個成員的個人能力充分的體現，看到的是同學們的另一個閃光點。本次活動將我們部門的成員之間擰成了一股繩，向著更美好的明天一起奮斗，共同把部門建設的更加得輝煌。

　　3、配合工作：

　　在讀書月中，由宣傳部主辦的“讀書月”猜燈謎活動，由我們部門出動成員去友情贊助一下，并作出評論，提出了自己的意見，共同將該活動舉辦的圓滿。在舉行的歡送晚會--情憶留夏夢進春華，我部門各個成員帶上工作證，積極參加并投身于活動的籌劃與現場的控制。在學生會各個部門的大力支持與配合下，該次活動舉行的非常成功。

　　總結之后就是計劃，舊的學期已經結束，而新的學期也已經到來。古話說的好：兵馬未動，糧草先行!

　　我校的生活部是服務于同學們寢室的安全，及關于外出遲到問題 的一個部門。

　　雖沒有繁雜的事務，但與同學們息息相關。俗話說會生活的人才會學習，愛學習的人才愛生活。也許生活部不是最風光的部門，但我認為生活部是最為與同學們貼近的，不可或缺的一部分。然后，我們是以檢查達到我們的目地的，所以我認為我們更要以身作則，起到良好的模范帶頭作用。才能做到服人服己。所以接下來我談一下我對自己及我們成員的要求。

　　第一，我們生活部所涉及的主要內容是寢室的違規電器以及衛生情況的檢查，還有晚歸等等內容，這里不再一一列舉。我認為我們更要做的完善無缺，才能服眾。

　　第二，我們的檢查工作要做的仔細準時準確，而且公平公正。不會讓同學們會有反正查的也不嚴隨意點也無所謂。或者我們跟他熟也不會扣我分這種僥幸心理。部門半年工作總結

　　第三，溝通問題，謝老師對我們說的一句話我很贊同，語言和善態度堅決。我們同學都是一家子，即使他們工作做的不好，那是他們的問題。但我們立足于同學們，服務于同學們態度定要和氣視為自己姐妹。但為了同學們也為了自己我們的態度定要堅決。談了我們對自己的要求。接下來就是重要的計劃了。

　　所謂沒有規矩不成方圓，所以理所當然的。我們要有自己的工作制度分配，和自己的一些規定。

　　首先分配，雖然我們人不多，但工作質量不能少。我們分為兩組，一組由我組織，然后一組由副部組織。然后我們查兩次。以做到無缺漏的目的。然后，如果有狀況要準確的記錄，把實況反應與該班班長，并于解決。如果再三。會考慮反映給上級部門予以處置。做到錯改優獎。接著，是部門的一些規定。要求工作準時，更不能缺席，若真有急事可以先反映給我，并得到上級部門的批準，方可。最后，是部門的改進。我們要積極的溶于同學們，并從中聽取意見給與我們工作改進。

　　一學期的工作即將投入開始，新的挑戰也隨之即來。俗話說：機會總是留給有準備的人!沒有人能看得到以后的事情發展，那么現在的計劃要想趕得上命運輪盤的轉動那么就得付出更多的努力與更多的思考。雖然我知道我并不是那么的完美，但是有一句話說的好：沒有完美的個人，卻有完美的團隊!我也相信在我們干事及干部的齊心協力之下，必定會有一個不一樣的生活部展現在大家的面前!

　　抱最大的希望，付最大的努力，做最壞的打算，迎接我們未知的挑戰!

員工半年工作總結范文 篇8

　　我自XX年1月到任梧賀辦事處主任一職，至今已有七個多月的時間。對于做好梧賀工作，達到更高的標準，僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言，工作雖然充滿了汗水和淚水，但是眼淚和汗水沒有白流，我們欣喜地看到在各領導、兄弟區域、流動團隊的協同作戰下，梧賀工作有了一個良好的發展趨勢。

　　此次，不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結大會之外，還與來自我們運營中心的精英、骨干們一起聚在南寧，共同參加了“運營中心XX年上半年工作總結暨培訓大會。”會議結束后，全體到會人員一起參與了公司安排的培訓課程《管理其實很簡單》，在共同的學習、探討、互動活動中，同事們的發揮真可謂是八仙過海，各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步，在加深了對彼此的了解之后，更增進了同事之間的感情和配合默契程度。

　　XX年的上半年總結會上，戴總，陳永劍主管，劉桃主管作為運營中心的三位領導，在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評，我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結匯報。領導肯定了我們在業績上的進步，肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力，同時也點出了賀州在業績增長的同時存在的問題和今后需要更加努力的不足一面。對于下半年的工作，我計劃用高質量的服務消化掉上半年大幅新增上來的用戶，盡力減少用戶回落，做好服務工作。另外，要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作，爭取限度的新增。

　　會上，桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結匯報。從中，我也學習到了一些知識，了解到其他辦事處較為成功的管理經驗，業務拓展經驗。相對其他辦事處而言，我們賀州的團隊建設是相對較弱的，從而導致我們在開拓市場、業務推廣、服務展開時，都比較難推動，在賀州的人員儲備方面，需要加強。

　　會后，為期3天的培訓課程有聲有色地開展了，在進入公司近一年的時間里，這樣的集體培訓我還是第一次參與，培訓的氣氛非常融洽，四組團隊臨時組合，互助并互勉，在不斷的競爭和團結一致中學到了很多做人、做事的道理，在各位共同努力下對團隊、集體、領導、服從、責任等有了一些反思。

　　在這次培訓活動中，我深深地體會到：一個人的力量很微弱，任何一個人在這個社會上都是非常渺小的，用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作，這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標。只有團隊的力量才是做好工作、達成強大目標的有效源泉，才是強而有勁的推動力；作為一個團隊的領導，只要團隊中出現了任何的失誤都是領導的責任；一個真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者，想要成為這樣的一個管理者，其應該有綜合的素質和能力，能忍常人所不能忍之事。在這個問題上，我會繼續思考，并不斷提升自己，不斷的與同事們共同進步，爭創更好的業績。

　　在這里，感謝公司對我的栽培，感謝領導給予的支持與信任，我才能有機會在這個平臺上歷練成長，其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們，希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作，各自發揮更為重要的作用，最后祝愿我們的公司發展更快、更穩！賀州辦事處在公司領導的帶領下業績飛得更高！

員工半年工作總結范文 篇9

　　一、主要指標

　　利潤：XX年利潤計劃xx萬元，比XX年增加xx萬元。

　　營業收入：XX年營業收入計劃xx萬元，比XX年增加xx萬元。

　　毛利率：XX年計劃毛利率為x%，增長xx個百分點。

　　工資總額及人員：XX年計劃工資總額為xx萬元，人員總數為x人。

　　二、指導思想

　　XX年xx店在專業化服務及品類分析方面還存在不足。XX年將繼續以親情化、專業化服務為主，提高整體服務水平;以豐富品種滿足顧客需求為主要目標，擴大市場占有率;以免費送藥宣傳、豐富的營銷活動為手段，搶占市場份額;通過品類分析、聯合用藥提升非藥品銷售，全面完成XX年各項經營指標。

　　三、重點工作

　　周邊市場環境分析

　　XX年主要客流來源于xx小區和xx的居民。xx為新小區主要居住人群為年輕人且較為富裕，但現入住率較低，xx為老社區主要居住人群為退休干部，大部分顧客手中都持有醫保卡。主要競爭對手為**，競爭對手的優勢為**

　　提升措施：

　　1.對競爭對手的價格進行調研，將價格相差較大的品種上傳至商品部進行調價或請廠家進行市場維護。

　　2.對店內商品進行維護，豐富品種結構從而滿足不同顧客的不同需求。

　　3.對店內人員的服務技巧及業務知識進行培訓，提升店員的服務水平和業務能力，培養忠實顧客，吸引新顧客。

　　毛利率分析

　　存在問題：

　　1.保健品的專業知識不足，導致聯合用藥時成功率較低，保健品的銷售占比較低;

　　2.在銷售過程中存在過度攔截的情況，雖然暫時提升了毛利率，但影響了門店的品牌形象，從而影響顧客的信任度，進而影響門店整體毛利率。

　　提升措施：

　　1.每周組織一次保健品專項培訓，同時通過日常學習各品類商品知識時穿插進保健品知識的方法，加強店員對保健品的認知能力，從而學以致用，使店員在銷售過程中能為顧客提供更好的服務，同時提升聯合用藥成功率。

　　2.提升服務技巧，在日常銷售過程中多站在顧客的角度為顧客著想，對顧客點購的品種不過分攔截，認同顧客的觀點從而得到顧客的信任，再用聯合用藥平衡毛利率。

　　3.對非敏感品種進行細致的分析，在日常銷售過程中使利潤化;同時對品牌品種進行單獨分析。

　　培訓與考核管理

　　存在問題：

　　1.培訓針對性不強，多以集中培訓為主，沒有做到因人施教，使部分新員工跟不上培訓思路;

　　2.培訓后考核不及時，特別是對考核成績不理想人員的輔導與跟蹤不及時。

　　3.因店內新員工較多所以對新員工的指導不到位。

　　提升措施：

　　1.建立系統的培訓方案及有針對性的培訓內容，做到因人施教。根據xx連鎖店人員情況確定門店培訓重點：如兩-三年工作經驗的店員，培訓重點為心腦血管、保健品和聯合用藥。

　　2.培訓后定時跟蹤考核，在店內形成你超我趕的良好學習風氣，對考核成績較好的人員要及時對其表揚并為其制定下一步的學習目標;對考核成績不理想的人員要與其交流尋找原因，對其不理解的地方重點講解，使其盡快掌握學習要領。根據其業務能力及學習內容不同確定其考核跟蹤方案。如兩年以上的人員每兩個月進行一次筆試考核，平時通過客單價及毛利率的跟蹤監測，考核其學習及掌握情況。

　　服務管理

　　專業化服務管理

　　存在問題：因店內新人較多所以專業化服務中主要的不足為業務知識、服務技巧兩個方面。

　　提升措施：

　　1.由淺入深，從常用藥的病癥知識、商品知識到聯合用藥、品類分析有計劃的進行培訓，每兩周一個病癥知識及相關用藥學習，提升店員的業務能力。

　　2.培訓后注重考核，考核后注意跟蹤評價，同時結合日常銷售指標分析其學習效果。

　　3.對學習效果不明顯的人員指定專人負責指導，實行老帶新、一幫一的學習方法。

　　4.每周由老員工講解在售藥中總結的服務技巧，使新員工正確掌握顧客心理，合理推薦藥品，提升門店整體服務水平。

　　親情化服務管理

　　存在問題：

　　1.服務意識較差。主要表現在顧客進店時如果店員手中有基礎工作未完成，雖然能主動打招呼但不能立即放下手中的工作接待顧客;其次在顧客等待取藥或等待代劃卡時不能主動為顧客拿凳子讓其休息。

　　2.與顧客溝通的技巧整體有待于提高。

　　提升措施：

　　1.XX年xx店將以加強業務知識培訓為主，以心理教育為輔，店長負責每周與每位店員談一次話，加強員工的責任心，使其從心理上重視我們的工作，培養工作耐心，提升顧客對我們的滿意度。督促營業員嚴格按照服務流程售藥，防止任何服務事故的發生。

　　2.在日常工作中把顧客當作自己的親人，應顧客之所應，急顧客之所急，積極為顧客調撥其所需藥品;看見顧客立即放下手中的工作以顧客為主;為身體不好的顧客提供一把椅子;為口渴的顧客提供一杯水，很可能他就會成為你的忠實顧客。

　　3.來藥店的顧客多為特殊群體(大多數是病人或病人家屬)，所以在日常與顧客溝通時應注意技巧，要學會換位思考，掌握顧客心理，盡量不要正面反駁顧客的話，讓顧客體會到被尊重同時還能感到你是在為他考慮。

　　商品管理

　　庫存管理

　　XX年xx連鎖店現庫存金額為xx萬元，庫存品種數為xx品，庫存周轉率為*次，斷貨品種數為*。

　　存在問題：

　　1.庫存金額較大，庫存周轉率較低。

　　2.因門店開業時庫存金額較大，與門店銷售不成比例，導致部分商品積壓，近效期商品較多。

　　提升措施：

　　1.針對門店情況對庫存品種進行分析，對部分6個月不動銷及庫存量較大的品種組織調撥，精簡庫存。

　　2.每月對庫存商品進行分析，對近效期1.5年同時銷量較小的商品組織調撥或促銷，減少近效期的產生。

　　商品結構調整

　　存在問題：

　　1.保健品庫存占比與銷售占比不相符。

　　2.心腦血管類庫存占比與銷售占比不相符。

　　提升措施：

　　1.提升保健品銷售意識,同時補充保健品庫存。

　　2.加強保健品、心腦血管知識的培訓和學習。每周組織一次對保健品及心腦血管知識的培訓，并總結每一個品種所針對的`疾病，同時整理成材料，在店內反復加強學習，使每個人都熟練掌握。

　　3.每周對庫存品種分析，通過分析對不動銷品和庫存量較大的品種，同時對其賣點進行學習，從而減少問題品種的產生。

　　4.對常動銷品庫存占比進行分析，對顧客需求單門店無貨的品種積極調撥，同時提報要貨計劃;對顧客需求但公司未經營品種，及時反饋給公司建議引進;對顧客需求但公司無法引進品種及時尋找替代品種減少顧客流失。

　　

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