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大堂經理2023年度個人工作總結范文通用

2022-12-22 工作總結大全

  一年的時光已經悄然流逝了,我們又將迎來新的一年。為了讓上司和其它部門更全面地評估,現在我們就要開始準備崗位的年度總結材料,通過這次年終總結我們就能看到自己還有哪些需要學習的,如何在崗位的總結中,全面地認識自己呢?以下便是祝福網小編收集歸納的“大堂經理2023年度個人工作總結范文通用”歡迎閱讀,供您參考。

大堂經理2023年度個人工作總結范文通用(篇一)

  大堂經理,是一個體現農行文明形象,傳遞優質服務的重要工作職位,是農行轉型、全面提高服務質量的第一線,天天近距離面對廣大客戶,有著廣闊的服務空間和無限的商機拓展,回顧近兩年來做大堂經理工作的實踐,也是摸著石頭過河,一步步趟過來的。是在不斷的總結和完善中找到了工作的捷徑,我的體會是:

  一、態度端正是做好工作的基礎。欲善其事,必先修其身。古人云:修身齊家治國平天下,古往今來,凡成事者,無不首推修身為其要,即做人第一,做事第二。我的人生格言是:“快樂的工作,愉快的生活”。自參加銀行工作以來,在不同的地點,不同的崗位,做過不同的工作,走到哪里,就安心在哪里,干一行愛一行,扎扎實實做好每一份工作。兩年前,從我第一天走上大堂經理崗位,到如今網點轉型中大堂經理腳色的轉變。都說明大堂經理不是擺上一張桌子,放上一塊牌子,往那里一坐,當花架子看,它是農行工作的前哨陣地,是農行形象的直接代言人,肩負著播撒農行優質文明服務的重任,所以要有跑斷腿、磨破嘴,不怕麻煩的思想準備;有忍辱負重的思想境界;有不用揚鞭自奮蹄的自覺進取精神;有農行在我心中的責任感;有不甘人后,勇爭第一的豪氣;有處理各種突發事件的能力;有持之以恒的工作毅力。有了這些明確的思想認識,再以快樂的工作心態去面對一切,工作起來自然就會有成效。

  二、個人形象是做好工作的品牌,在大堂這個平臺,個人的外在形象和精神面貌能直觀地反映其工作態度和工作質量。作為大堂經理,天天與客戶打交道,其言行舉止,著裝和穿戴,直接影響到農行的形象和客戶對你的信任度,因此,上崗時著裝整齊,淡裝修飾,保持一個自然整潔的外在形象;立在大堂,站有站象,坐有坐姿,體現嚴肅認真的工作態度;面對客戶,舉止大方,態度和藹,展現其內在的高雅修養;回答問題,語言流暢,表述清楚,表現出具有精熟的業務素養;工作中,始終保持一個良好的精神面貌,每天出現在客戶面前的是一個充滿活力和朝氣,樂觀向上快樂熱心的大堂經理,以健康和自信的人格魅力影響和感染客戶.說實在的,一天保持下來,確實有點累,但我感到非常的充實,累而快樂著,累的是身體,但收獲的確是精神的快樂。

  三、精通業務是做好工作的前提。欲善其工,必先利其器。大堂經理不是花架式的迎賓員,站在門口,來了客戶只會說:“您好,歡迎光臨,謝謝,請走好”這樣簡單省心。而是要做銀行業務的活字典,產品營銷的多面手,這是大堂經理特殊的工作崗位所決定的,因為面對的是所有來銀行辦業務的客戶,客戶的需求是多樣化的,并且還要推介銀行的新產品,擴大新的客戶群,挖掘新的利潤增長點,專業的學習和掌握是必須的。要熟悉業務種類,懂得產品的用途和功能,會操作、會使用、會講解。我這里概略了一下,現在大堂經理工作所涉及到的業務有:儲蓄(包括活期、雙利豐、短期、中期、長期)、國庫券、本利豐、匯利豐、保險,基金,代理業務、網上銀行、轉帳電話、貸款匯款、各類憑證的填寫,等等。這些業務都要熟記在心,融會貫通,靈活運用,方能履行好這個崗位職責。比如轉帳電話,使用好確實能給客戶帶來極大的方便,但客戶初期不了解這個新業務,怕安全問題不敢用,為了打消顧慮,東到肉聯廠、南到白馬山、西到臘山,我都是利用業余時間親自登門幫他們安裝,示范著怎樣使用,先幫著刷一筆,安全到帳后再讓客戶自己操作,現在有好多客戶都離不開轉帳電話了。時下基金是最火爆的理財產品,為了做好這項工作,對股票一竅不通的我,專門學習起股票知識,并注意國內外的財經新聞,結合股市大勢說基金,很有針對性,天天向客戶報告基金的情況。經我營銷開立基金帳戶,認購10萬元以上的客戶就有40多個,最多的認購金額達200萬元。客戶在基金上賺了錢,個個都很高興,確實把我當成他理財的好幫手,有事愿意找我。有的客戶家門口就有銀行,還舍近求遠地跑到我行找我辦業務,還說:“我就相信你,把錢放你行由你幫我理財我放心”。當然了,基金是有風險的,必須向客戶提示風險,使其具有風險意識。良好的服務態度,加上熟練的服務技能,使所有來我行辦理業務的客戶都能得到滿意的服務。

  四、堅持制度是做好工作的保障。所謂制度,就是大堂經理工作一日制度化。1、開門營業前檢查大堂內的衛生是否干凈,各類憑證、宣傳折頁是否擺放齊全,自助設備運轉是否正常。2、開門營業后引導客戶辦理業務,以vip客戶為重點服務對象,維護好老yip客戶,不斷發現和發展新vip客戶,擴大優質資源。3、推介、營銷各種理財產品。注意學習各種理財產品,掌握其新產品的特點及功能,以便及時準確地向客戶推介。4、注意分流各窗口間的客戶,引導客戶合理使用自助設備辦理相關業務。對于持卡取款額度在規定范圍內的客戶,引領到atm機辦理,對不會使用自助設備辦理相關業務的,現場培訓包教包會。5、細心觀察大廳中的情況,注意及時準確地解決客戶提出來的問題,特別是防止與柜員發生摩擦。每天來大廳辦業務的客戶帶著各種心情的都有,稍有不順就會出現不快,每到這時我都及時出現在場,積極協助柜臺內處理好業務,防止不愉快的事情發生。6、隨時記錄客戶信息,建立優質客戶檔案,下班后輸入資料庫、電子檔案。7、下班前進行安全檢查,查看自動取款機的資金存量,整理好有關物品,關好門窗,8、進行當天小結(主要總結當天的收獲和存在的問題,以便改進提高),靜下心來再想想明天必需辦的事(如大P提現預約、換零錢、提醒客戶辦理某種業務等)。完整的一天,忙碌的一天,雖然付出了辛勞,但收獲的確是客戶的滿意和信任,每當此時,心中就有一種成績感。感到再累也值得。

  五、建立網絡,穩定基本的客戶資源。我從辦理第一部轉帳電話起,就注意搜集和保存客戶信息資料,建立優質客群體檔案,并保持長期的聯絡和跟蹤服務,至今累計已有100多部轉帳電話,一電一卡就有100多個有潛力的客戶,與他們保持密切的聯系,有了新的金融產品出臺后,第一時間與他們短信聯系推介。比如新基金發行,每次電話或短信通知后,都有幾十個客戶來認購。現在與客戶形成了良性的互動,魚水關系,他們有什么問題,隨時來電向我咨詢,需要登門解決的,利用業余時間專門走訪,我的手機全天開機,節假日星期天也是如此,以備客戶聯系用,這樣與客戶就建立起一種互惠互利的良性關系,相互取得了信任,成為工作上的朋友。平時經常致電問侯,重要節日進行走訪,增深感情,穩定了基本的客戶群體,并通過他們又介紹了更多的新客戶,使得業務開展起來越來越順利,業績提高明顯,其主要數據有:今年銷售基金僅認購就達1150萬元,yip客戶50多個,轉帳電話47部,p0s機3部,網銀70個,壽險330萬,財險78萬,境外寶69.2萬,借記卡340個,貸記卡_個,三方存管130個。優質的客戶,給予優質的服務,收獲的是優質資源和極大的效益。

  六、突出重點、做好三個管理。一是管理好大堂。結合網點轉型的需要,我行對大堂經理工作重新調配了力量,又增加了兩名副理。為使新上崗的大堂副理盡快進入角色、適應第一任職的需要、達到行里的工作要求,我積極做好傳幫帶,使副理很快就能擔起大堂的分流引導營銷等工作。二是管理好三員。對保安員、保潔員、保險員進行規范化的管理,利用班前班后對他們進行業務知識的培訓,在做好各自本職工作的基礎上,協助大堂經理做好分流引導等工作。為充分調動和發揮他們的積極性,對做的好的給于表揚和獎勵,發現問題及時糾正。使每一個在大廳工作的人員都能盡其所能,為加速網點轉型的步伐積極地工作著。三是管理好yip客戶,這是大堂經理的主要工作。為建立和健全yip客戶檔案,我集中精力對350多個yip客戶建立了電子檔案和短信平臺。并對每月前來辦業務的100多個yip客戶,做好接待、服務、產品的推介和營銷工作。

  總之,我感到要做好大堂經理工作,最基本的是兩條:一是具有親和力,善于溝通,讓客戶感到親切,二是業務熟練,會講會做,講到點上,讓客戶得到超值的服務。工作中我始終堅持“五勤五要”,即:腦勤要想到,眼勤要看到,腿勤要跑到,

  口勤要說到,手勤要做到。立足于大堂這個平臺,用愛心來對待每一位客戶,用熱情來處理每一項工作,快樂的服務,享受著收獲。

大堂經理2023年度個人工作總結范文通用(篇二)

  一、銀行工作需要嚴謹的工作態度。

  其實做任何工作都應該認真細致,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,經常要處理大量數據,要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比如做同城交換,借貸雙方的金額數字必須完全準確,才能進行解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦后都要有專人復核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素準確無誤。

  二、講究分工合作,工作程序詳細具體,每一步驟都有一定的操作規范。

  比如進行代理兌付匯票結清錄入時,必須按照計算核對總金額、記賬、復核、打印、批軋這些步驟進行。每一張匯票的信息都要準確地輸入電腦,還要經過復核。如果資料出現錯誤,就無法使交易成功。各道工序都互相關聯,每一步都關系到整體結果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務。

  三、與同事的相處與交流很重要。

  由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流很重要。在工作過程中難免會出現一些差錯,給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。

  實習期間,我得到了各位領導、老師和前輩們的關心與幫助,各位老師都非常耐心地教導我,讓我不但學會業務,也學到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的老師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解說業務知識,還在生活上給與很多關懷。希望以后有機會能再向各位老師學習請教。

  四、“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”

  初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的大學,我發現自己在課本上學到的知識太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業技能,還有職業精神和社會經驗,這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

  從去年到今年,我在農業銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多么重要。

  首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的'任何言談舉止都將代表工行的形象。

  另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

  作為大堂經理,多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通了解業務流程,對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優質的服務。

  因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

  1、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業務。

  2、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

  3、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

  4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

  在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

  1、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

  2、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優質客戶的關注度不夠。

  3、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

  4、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

  結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

大堂經理2023年度個人工作總結范文通用(篇三)

  隨著近期銀行大堂經理工作的完成也讓我對自身的努力有了更多的感慨,畢竟能夠成為銀行大堂經理也是源于領導的信任自然不能夠將其辜負,所以我在入職以來能夠兢兢業業地工作并希望能夠有所成就,至少在我擔任銀行大堂經理期間能夠根據領導的指示與客戶的建議改進自身的工作方式,回顧這段時間的成就與不足以后對完成的各項工作進行總結如下。

  強化對業務知識的學習以便在工作中更好地服務于客戶,作為銀行大堂經理自然明白為大堂區域的客戶排憂解難的重要性,所以我能夠在日常工作中積極發揮引導的職能以便于取得客戶的信任,實際上處于這個崗位的我若是對銀行業務不夠熟悉的話自然是不行的,所以我在入職以后便積極學習各類業務的相關知識以便于能夠引導客戶,無論是銀行卡的申請還是儲蓄業務的辦理都要明白如何去做,這樣的話面對客戶的咨詢才能夠給予對方合理的回答,而且對于銀行卡的辦理和解凍來往往需要自己履行好引導的職責才行。

  注重對大堂區域設備的維護以便于各項工作的順利進行,雖然得益于設備的輔助導致自身的工作變得更加便利,但我在依賴于設備的同時也要注重這方面的維護工作才行,畢竟部分業務信息的查詢以及辦理銀行卡都需要用到大堂區域的設備,所以我得保障這部分設備能夠正常使用并為客戶進行服務才行,所幸的是大堂區域的設備在我擔任銀行大堂經理期間沒有出現過故障的狀況,但我也要定期進行檢查以免在工作期間出現無法使用的問題。

  維護好大堂區域的秩序從而保障客戶辦理業務的順利,良好的秩序向來是保障高效率工作的前提自然要予以重視才行,所以我在保安人員的協助下能夠及時維持好銀行的秩序,在遇到顧客糾紛的問題也能夠及時上前進行處理,這需要較高的綜合素質以及面對困難敢于擔當的勇氣,所以我除了完成銀行的各項工作以外也會注重觀察大堂區域的狀況,至少在發生吵鬧或者打架等問題的時候能夠及時上前進行處理,另外也有溝通不到位以至于客戶對銀行工作人員不理解的狀況,為了合理解決這部分問題并營造良好的秩序自然要認真處理才行。

  能夠在這段時間履行好銀行大堂經理的職責自然讓我感到很高興,重要的是銀行領導對這項工作的支持與理解也能夠讓我更有積極性,所以我在以后的工作中也會保持較好的狀態投入其中,希望能夠通過這項工作的努力讓銀行得到更好的發展。

大堂經理2023年度個人工作總結范文通用(篇四)

  我所在的崗位是我行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我行的儲蓄所是最忙的,每天每位同事的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。由于我是新來的,在業務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同事請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

  我們儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態度真不錯……我行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。

  成績屬于過去,將來的工作當中,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

  客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們中行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

  因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什么服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由于我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現排隊現象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。

  說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

  而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。

  如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。今年的奧運會不僅是我國的一件大事,也是我行的一件大事。做為一個中國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成為銀行業唯一的奧運合作伙伴,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰。在這段非常時期里我和同事們相互協作、積極配合,從細節入手,認真、努力做好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。

  同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,并且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓窗口辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

  在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯系有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯系企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防范風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在柜員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對柜員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。在回單柜新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,并及時聯系維護人員,對回單柜系統進行更新,同時向使用回單柜的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和運行。客戶來我行打印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

  作為一名大堂經理,要深入解了大堂經理的崗位職責,應將微笑掛在臉上,將熱情融入行動中,以良好的儀容儀表、友好溫馨的微笑問候每一位進入網點的客戶。但在我的工作中在還存在很多不足:

  首先,要不斷地加強學習,具備良好的職業素質。在日常工作之余應抽出時間熟悉我行各項業務、產品、規章制度、操作流程。業務知識面要廣,要做到能用簡單易懂的語言為客戶介紹我行產品和業務;二是要具備一定的社交技巧,善于察顏觀色,在工作中要學會怎樣去掌握客戶的心理,揣摩客戶的心思,取得客戶認同。

  其次,要講究服務技巧,要更用心、貼心服務。大堂經理最重要的職責的是分流、識別、引導客戶。作為我行的一名大堂經理,在工作中需培養自己的洞察能力,能夠及時的發現顧客的需求與困難,隨時提供幫助。顧客就是上帝,我們必須為每一個客戶提供及時、完全、周到、熱情的服務,但不是對所有的客戶都提供千篇一律的服務,首先得迅速判斷顧客的需求,然后提供差異化的服務。這便是我工作的目標。

  “才能是從對工作的熱情中成長起來的”想要成為一名合格的大堂經理,有許多的東西要靠自己在工作中細心去發現,點滴去積累,從細微處著手,精心捕捉信息,挖掘優質客戶,服務廣大客戶。“認真能做事,用心能成事”只要用心工作,一定可以取得廣大客戶對我們服務的認同與肯定。

大堂經理2023年度個人工作總結范文通用(篇五)

  如何做好銀行大堂經理的工作

  我是一名遂寧遂州北路工商銀行網格廳的大堂經理,來到這里上班有半年多的時間了,開始應聘到這個大堂經理的時候,很茫然,究竟我該怎么去做這個大堂經理。我來這里上班之前就問了很多身邊在做大堂經理的朋友,我在她們那里吸收了點經驗,再加上我在互聯網上收集了很多相關的信息,去了解和認識大堂經理的職責。有的認為,作為一名大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協調銀行和客戶間關系的重任。有的認為,大堂經理這一職位相當于銀行的一個門面,大堂經理好象人的眼睛,是心靈的窗戶。也有的認為大堂經理是一個銀行的形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。

  首先作為一個大堂經理應該去熟悉銀行的規章制度,嚴格執行行規里面的考核,從我做起,做到有制度必依,違規制度必罰的要求,以積極的態度去面對工作。大堂經理的工作內容主要包括:大堂管理、示范服務、分流客戶、推薦銀行產品,協調客流和安撫顧客情緒等。有的將大堂經理概括為身兼六職:是業務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協調員、環境保潔員和安全監督員。客戶一進網格廳就要在辦業務之前找到大堂經理,因為大堂經理就是一個咨詢處和幫助客戶辦理業務讓客戶了解業務和認識業務,怎么去辦理自己需要的業務手續,做到提升自己的職能綜合素質,細心對待每一個客戶,為客戶做到滿意的服務。 我們大堂經理把自己的工作重心轉移到我們工作的重中之重,因為服務才是服務行業制勝的關鍵,讓客戶得到滿意的態度,減少客戶的埋怨和投訴。以最優質的服務回饋給每個客戶,客戶滿意,我們才滿意!

  而我作為一名工商銀行的大堂經理也有不足的地方,遇見客戶人多的時候就有點不耐煩的感覺,讓自己厭煩客戶群體都來問我,當然,我自身明白,我要控制自己的情緒,穩定自己的心情,因為這個不僅僅是關系到自己的飯碗和工作,這個關系到的是中國工商銀行的形象問題,人多的時候不能對待客戶一一的作答,我自己也明白大堂經理每天做的就是重復每天做的事情,事情很繁瑣,但是我一定要把自己的心態擺放端正,畢竟自己做到這個服務行業,就要認真做好自己本質的工作,收點累收點委屈不要緊,千萬不能讓客戶有一點點不愉快的心情產生。

  在我的網格廳中我覺得不足的地方就是一種協作能力,其實我們柜臺外面協作能力很強,因為大家都相互幫助起的,柜臺里面就顯得有點個人能力了,其實,我深刻的明白,我們做大堂經理的工作和柜臺里面工作人員的工作時間都是差不多的,而且他們甚至比我們還累,但是,一旦到了中午要吃飯的時候客戶還很多的時候,辦業務的速度和效率就慢了,而且一些能給客戶說明的業務內容必須還喊大堂經理來介紹,當然這個是我必須應該的,但是,當大堂經理在忙的時候柜員也喊我來,其實,有時候這樣的話真的會讓我很氣憤的,因為我手里的事情還沒做完就喊我來做另一件事,換個角度想一想,我在為客戶辦理或者介紹業務的時候,才說到一半就讓我去給另一個人介紹,那么我這個客戶怎么辦,他們會怎么想呢?一些明白事理的客戶還好說,要是遇到些脾氣怪的那么我們又要破口大罵了,所以,柜員和大堂經理以及大堂里面的工作人員直接都應該有個相互協調溝通,這樣大家都協調好,客戶來也不會自亂陣腳。

  大堂經理要不斷地充實和完善自己的業務知識,使自己成為一本移動的銀行“活字典”。有的認為,工作中要時時給自己充電,在熟練掌握銀行各項業務知識的同時,還要在工作中不斷增長自己的才干。有的認為,大堂經理對銀行業務知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,否則“一問三不知”,大堂經理就形同虛設,業務知識是大堂經理的基礎,是人體的骨骼。有的認為,大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方,個人素質是大堂經理的門面,是皮膚。有的認為,大堂經理不僅要學習金融、經濟知識,還要學習銀行的各項業務操作流程、各項金融產品知識,不僅要學習傳統業務知識還要學習新業務知識,只有這樣,才能為客戶提供全方位、個性化的金融服務。有的認為,一名優秀的大堂經理,必須擁有一本小冊子,里面不斷記錄今天的信息和明天的計劃,做到在反思和學習中進步,才能完善自己,提高自己。

  大堂經理直接面對客戶,必須要做一個優秀的傾聽者和溝通者。有的認為,溝通從語言開始,語言是橋梁、是瀑布、是彩虹,用正確的語言去溝通才能產生良好的效果,因此在與客戶溝通的過程中,要了解客戶的特點,因人而異,使用不同的溝通方法,使溝通產生意想不到的效果。有的認為溝通和協調包括兩方面,一是與自己的同事溝通,另一方面與客戶的溝通,當自己融入到農合行團隊后,就要與同事和諧相處,就能更好地服務客戶。有的認為,大堂經理不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。

  大堂經理服務工作中要做到“四勤”和“三好”。“四勤”即手勤、腳勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。“三好”即眼好、耳好和口好,使顧客滿意。有的認為當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認為,大堂經理要掌握專業的服務技巧,要牢記“以客戶為中心”的服務宗旨,始終保持那份落落大方而恬靜優雅的微笑,要用親切和耐心的態度對待每一位客戶。大堂經理要真心實意為客戶著想,要用“熱心、關心、細心、耐心和真心”去呵護客戶,真心和熱情是大堂經理的動力,是血液。大堂經理在服務時還要做到耐心聽取客戶的意見、虛心接受客戶的.批評,當碰到急躁客戶重復詢問同一問題時,大堂經理務必要耐心聽、耐心解釋;要當一名優秀的大堂經理,還需要有“三心”即:忠心——對自己銀行要忠心,全心全意為本銀行工作;愛心——對同事和客戶要心懷一顆感恩的心,感謝他們對大堂經理工作的支持;責任心——要盡職盡責,愛崗敬業。 當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,然后虛心接受客戶的批評,感謝客戶的督促。有的認為大堂經理要懷著感恩的心去工作,首先要感謝客戶,其次要感恩單位,在感恩中體驗這份工作帶來的快樂,也讓客戶記住工商銀行溫暖的服務。

大堂經理2023年度個人工作總結范文通用(篇六)

  我于年調到支行擔任副行長,近一年來的時間里,我努力進取,積極創新,不斷進步,工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效,現對一年來的工作和思想匯報如下:

  一、強化學習,提高素質。

  每天學習3小時是我雷打不動的習慣。一年來我認真學習了網上銀行、安心得利、信用卡、個人綜合消費貸款等各項金融產品。我對規章制度的內涵能領悟透徹,并運用到位。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,并執行到位,對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位,對金融產品的精髓能吸收透徹,并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓,令我受益匪淺,讓我不但學習了一些理財知識,還讓我增長了見識。

  二、強化宣講,提升農行形象。

  我到職業中專、人事勞動局、就業局、煙草公司、新華書店等重點單位舉辦理財講座,并每個星期三邀請個體工商戶、私營業主、高端客戶舉辦客戶論壇,參加講座和論壇人數超過400人,課題包括:《人脈就是生產力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個人網上銀行》等等,通過講座和論壇,客戶反響非常強烈,如有的客戶說:"下次你們舉辦論壇時再通知我們吧!我們喜歡聽!"促進了業務的快速發展,如在職業中專舉辦理財講座后,辦理了貸記卡21張,基金定投7戶,綜合消費貸款3戶。

  通過舉辦理財講座,我覺得能實現以下目標:

  ①建立與客戶交流的平臺。在論壇上,我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話題,并實行互動模式,讓客戶積極參與,營造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場經濟脈搏。 ②提升農行形象。通過論壇,我們可以把農行的理念和企業文化溶入到社會大家庭中,讓客戶和社會各界都能認可農行企業文化,認可農行品牌形象。

  ③提升營銷品位。通過論壇,我們可以把貸款業務、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產品論壇中去,做到營銷于無形,讓客戶能更容易接受我行的產品。

  ④創新綜合營銷。我們原來是走訪各家單位和企業以及個體工商業、私營業主老板,總有求客戶辦理金融業務的感覺,經常陪客戶喝酒等應酬。我們現在結合論壇營銷,可以減少應酬的同時,讓客戶感覺到真正需要我們的產品,我們不但可以營銷貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷,達到綜合營銷的效果。

  ⑤有利于農行的長遠發展。我們通過一段時期的論壇,我們可以把農行的金融產品推介到財政、教育、衛生、林業、礦業、稅務、電信、煙草、企業等各行各業,讓農行的產品覆蓋到所有的高端客戶,切實提高我行的綜合競爭力,讓農行成為金融業的佼佼者。

  三、強化服務,提升品位。

  整齊的著裝,優雅的環境,靚麗的身姿,規范的舉止,溫馨的感受,動人的微笑,滿意的服務......,這點點滴滴,都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班,沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時,雖然筋疲力盡,但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情,一種全身心的投入。用心學習每一個動作,每一句文明用語,從著裝、儀容儀表、物品擺放,晨會的每一項內容,服務的每一個環節,晚上的自評......等等都能認真對待,農行的網點文明標準服務導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞,內訓師在其他支行導入時,以支行的導入工作為示范進行講解。通過導入,農行的網點環境更優雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客戶滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。

  四、強化新業務拓展,開辟林權貸款市場。

  為了開辦林權抵押貸款,我們舉辦了林業客戶聯誼會,邀請了44名林業大戶參加,聯誼會的成功舉辦,為我行林權貸款的快速有效發展拉開了序幕。年共營銷林權抵押貸款26筆,3000多萬元。

  五、強化綜合營銷,突出優勢業務發展。

  作為分管個人業務的副行長,年,支行個人貸款增長萬元,完成計劃的%,全市排名第名。個人存款增長3374萬元,完成四季度計劃的141.69%,貸款增長完成計劃的223.71%,中間業務收入完成計劃的165.10%。拔備前利潤完成計劃的115.26%。領導班子獲得了2萬元的綜合績效獎勵。

  六、強化創新,提高效果。

  我時刻在謀劃工作方法,努力做到工作科學化,高效化,精細化。一是創新時間安排,每天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內部事務,上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣傳,會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作,努力提高工作效果。三是創新營銷方法。每天走訪10個客戶,建立營銷目錄,維護現有客戶,營銷新客戶,挖掘客戶新的金融需求。

  七、強化協作,營造奉獻氛圍。

  我與全行員工齊心協力,同甘共苦,加班加點,把白加黑,五加二的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工,每天提早半小時開晨會,柜員上班實行二加一,晚上還要營銷客戶,等等。正因為有這么一支團結奉獻的優秀團隊,才有農行輝煌的業績。年上半年,農行在市分行綜合績效考核中榮獲第二名,在省分行對縣域支行考評中獲第四名,并列入了全省的縣域重點支行。

  4月18號是浦發銀行的開業之日,也是我從事大堂經理的開始。我非常感激浦發銀行能夠給我這個機會,所以我一直勤奮進取,全身心投入的到日常工作中去。其實,大堂經理這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,也是客戶對我行的第一認識和印象,同時大堂經理也是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。

  每天早上,在踏進銀行之后,先整體巡視大廳情況,將各種機器設備打開,確保各項設施正常運營,查看大廳的衛生情況,保持大堂環境整潔。晨會之后,便是一天工作的`開始,記得在最初的幾天,當客戶站在我的面前會出現心虛或緊張,生怕客戶會詢問一些我不了解的相關業務。這幾個月下來后,我可以用微笑來面對,因為我已經慢慢熟悉自己的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉了解,遇到不會的就問,像申請信用卡所需的條件和資料,開辦對公賬戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種省內外匯款手續費,ATM跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費等等,我都逐漸了解。當客戶想我咨詢的時候,我也能大概的告知他們,相信他們對我們的業務有了一個大體的了解。在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或是款箱無款時,及時聯系有關人員進行檢修和維護,把客戶的不便降到最低。幾個月下來,也深刻的認識到其實這份工作真的沒有自己想象中的簡單。但是,當自己全心為客戶辦理業務,為客戶解決問題的時候,當客戶感激萬分的對自己再三說謝謝的時候,突然覺得自己是如此的開心,覺得很有成就感。

  另外,大堂經理應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。自知在這一方面還存在著不足和欠缺的地方,在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量,更好的了解客戶的需求,為客戶解決問題。當然還得努力的加強各方面的業務知識,盡量避免客戶咨詢的時候,自己全然不知,要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情。由于浦發銀行在吳江是第一家營業網點,也是新開業。相對而言,客戶量不多,也算是給自己的磨合期和學習期。在平時的工作中,多留心,慢慢熟悉和積累,以便在日后的工作中能夠更好的發揮。

大堂經理2023年度個人工作總結范文通用(篇七)

  轉眼20xx已經過去,在此我對我去年的工作做一次總結。

  大堂經理作為客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行員工的第一印象,因此我也一直嚴格要求自己,努力做一名優秀的大堂經理,成為客戶和銀行溝通交流的橋梁。

  20xx年是我在天津銀行工作的第二年,這一年我在豐富自己的金融知識的同時,也在努力提高自己的營銷能力,爭取做到一邊為客戶服務,一邊營銷產品。

  在業務方面,為了能第一時間給客戶滿意的解答,我把客戶經常問的問題記在本上,經常翻閱,熟記于心。遇到不會或者不懂的問題,就咨詢同事或者撥打客服電話尋求答案。在閑暇時間,我還會假設自己是客戶,想象會遇到什么問題,記錄下來并找出答案。經過長時間的積累,很多客戶一開口我就知道他要問的重點,立即作答;除了接待客戶,我還要進行回單裝投和對賬的工作。為了提高辦事效率,我申請開通回單柜,并自己研究賬號的錄入等使用方法,并認真教給客戶,節省了我和客戶的時間,也方便客戶在周末、假期等對公休息時間也可以取到回單。對于繁瑣的對賬工作,我也不斷吸取經驗,改進自己的對賬方法,對于多次聯系不予對賬的客戶,進行日日催,耐心講的辦法,對于沒有聯系方式的客戶運用網上查,114問,找客戶經理等方式取得聯系,通過努力對賬率也在不斷的得到提高。

  在服務方面,我一直努力最大限度地幫助客戶。作為一個在北京初成長的銀行,在業務特色方面我們也許沒有很大的優勢,但是在服務方面我們沒理由輸給其他同行。每天,我都盡量把客戶對我們的意見反映給柜臺,也適時的把柜臺內的情況反饋給客戶。因為大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。當有客戶排長隊的時候,我會先分流客戶,盡可能讓其中一些去自助區辦理,然后再詢問柜臺是否能夠增加窗口。當此時仍然有客戶排隊等候時,我會對柜臺的情況給客戶做解釋。當遇到情緒激動的客戶,我會先給他一個微笑,然后耐心聽取客戶意見,再根據我行具體情況給客戶解釋造成排隊的原因。在接待客戶時,我會讓客戶感覺到我們的真誠,我們的專業,我們的熱情。每次遇到客戶提出問題,我都會第一時間給出答復,如果是我不熟悉的問題,我也會請教相關工作人員,給客戶一個滿意的答案。當有當時無法回答的問題時,我便會留下客戶的聯系方式,在得到答案后給客戶致電,因此很多客戶常與我保持聯系,即便有他行的業務問題,也會先給我打電話詢問。有些客戶在咨詢我行業務的同時,會問到關于經濟、理財等相關問題,為更全面的掌握金融知識,給客戶更專業的服務,我利用業余時間考取了各種資格證書和金融理財師證書。現在,我與很多客戶成為了朋友,他們還常常與我分享他們的理財經驗。

  在營銷方面,我也在向客戶經理學習各種營銷技巧。我把客戶的聯系方式和投資特點、生日都記錄在一個本上,在有新產品時,在客戶過生日時我都打電話與客戶聯系,第三季度我營銷的國債和理財將近一百萬。今年11月,銀行一位老客戶想周末從建行支取30萬來我行買理財,但因為兩銀行間相隔一站地路程怕危險,于是給我打電話問如何能安全轉來,商談后我周六一早從家開車接客戶來我行辦理業務。客戶很感謝并決定今后把存款都放在我行。我現在的儲蓄存款是260萬,我會繼續努力。在營銷方面,我一邊服務客戶的同時,一邊尋找目標客戶,并對優質客戶進行深挖,實習服務與營銷一體化。在與客戶交流過程中我會按照客戶的個人情況推薦相關的理財,或者信用卡、網銀等業務。在營銷時為了能更有說服性,我還常常去了解一些其他銀行的理財產品,這樣當我行產品優勢突出時,可以進行對比介紹,把在他行辦理業務的客戶吸引過來。我還把重點客戶的資料集中整理,過年過節給客戶發去短信祝福。不斷積累客戶,并拓展這些客戶的業務范圍,爭取為我行的業績貢獻出自己的一份力量。

  在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。今年,我會不斷提高自己的業務水平,服務質量,營銷方法,爭取取得更大的進步。也感謝過去給過我關心與幫助的領導和同事,希望今后在工作上大家可以給我多多指導。我相信,只要持之以恒,堅持不懈,扎實工作,我們終會得到豐碩的果實。

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