2023年學校后勤工作總結

2023年學校后勤工作總結(1)

在過去的一年里，在學校的正確領導和關心的幫助下，我努力學習“三個代表”牢固樹立重要思想“八榮八恥”社會主義確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨，以自身職責、愛崗敬業、扎實做好服務工作。現在我的工作總結如下:

一、努力學習，與時俱進

理論是行動的先驅。作為一名物流服務人員，我深刻認識到理論學習不僅是一項任務，也是一種責任，也是一種領域。在過去的一年里，我堅持努力學習，努力提高理論水平，加強思維能力，注重將理論與現實聯系起來，用實踐鍛煉自己。

2.注重理論聯系實際。在工作中，理論指導實踐問題的解決，學習目的在應用之前，在理論指導下，不斷提高分析和解決問題的能力，提高工作的原則、系統、可預見和創造力。我注重將理論轉化為自己的科學思維方法，正確把握實際工作，指導工作，積極研究新情況，解決新問題，走出新途徑，克服保守思想，戒掉“經驗主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業

作為物流服務人員，我始終堅持“做好簡單的事情并不簡單”

認真對待工作中的一切，每當遇到復雜的瑣事，總是積極努力地去做；致力于工作 在過去的一年里，為了積極實施學校提出的建議“周到的服務，有力的保障”為了更好地為學生服務，我虛心向老同志請教，努力學習，借鑒他們的工作經驗，嚴格要求自己，向學生反映問題。如果你能解決，穩妥地解決，積極如實地向學校反映自己解決不了的問題，努力盡快回復學生。

以上是我對全年工作的總結，但我知道還有一些缺點，與上級的要求還有差距。首先，我缺乏工作經驗，在實際工作中存在漏洞。第二，工作創新不夠。第三，工作中有不耐煩，有時渴望成功。在下一步工作中，我們應該克服和改進它。

2023年學校后勤工作總結(2)

今年以來，在學校黨政領導的關心和支持下，后勤管理辦公室黨政領導遵循“三服務兩育人”工作宗旨成功完成了學校交給的任務和日常后勤保障。同時，根據高校物流改革的趨勢，抓住機遇，深化改革，加強隊伍建設。在過去的一年里，通過參與學校組織的各種政治理解和教育活動，后勤干部職工的政治思想、誠信自律、服務質量、工人

效率必須提高。今年，鼓樓區住房改造社區榮獲新先進單位、南京節水先進單位、學校運動會團體第一名等多項榮譽。過去一年的工作總結如下：

一是加強認識，廉政建設與行政工作相結合

物流結合實際工作，認真實踐“三個代表”組織黨員和全體干部職工觀看院紀委組織的廉政教育錄像，開展反腐倡廉和紀律教育。特別是下半年新領導上任后，在醫院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強了團隊建設和宣傳工作。團隊成員團結合作，工作有序，形成合力，共同努力，成為理解、工作、清潔政府建設的領導者。加強勤政廉政意識，在實際工作中完善建設制度。主要包括：（1）辦公會民主決策；（2）加強學生超市招標等公開招標合同管理；（3）實施材料“陽光采購”集中采購，如學生床上用品采購；（4）財務管理和獎金分配公開；（5）堅持禮品禮品交付制度，今年禮品交付價值約5500元。避免人為因素和不正之風，加強管理和監督，加強與員工的溝通，提高管理透明度。

二、轉變觀念，職工隊伍建設初見效果

新班子在搞好自身建設的同時，也經常把握干部職工隊伍建設。多次召開會議，加強思想教育，轉變觀念，增強服務意識，提高工作作風，重點考核11名科級干部。考核工作受到醫院黨政領導的高度重視，形成專門的工作組，制定詳細的計劃，通過會議動員、部門報告修改、會議報告理解民主評價、部門研討會聽取意見、綜合反饋等步驟，發揚民主，加強溝通，增強理解，發現差距，找到方向，改進工作，考核工作達到預期目的。在此基礎上，一個辦公室和四個后勤中心的負責人為全院競爭，努力選拔更有能力、更年輕的同志。競爭工作堅持開放、平等、競爭、擇優的原則。共有20名同志報名參加。經過前后兩輪演講、面試辯護和民主評價，我們普遍對未來的物流發展有了大膽的想法，8名同志將脫穎而出。競爭，打破干部就業機制，稀釋物流行政職能，加強物流干部整體意識、崗位責任、競爭意識和卓越意識，這是物流改革的重要信息，是物流人員制度改革的開始，考核競爭工作的成功結束，有助于提高物流整體質量，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。

此外，物流分工會充分發揮心臟作用，開展各種形式、健康向上的體育活動，組織員工開展排球、唱歌、舞蹈等娛樂體育活動，組織員工參加學校運動會，有效促進精神禮貌建設。

三、抓住重點，全面做好服務保障工作

堅持服務師生、教學、科研的宗旨，盡可能做好事，實事求是。物流同志始終注重聽取師生員工對物流工作的意見，不斷改進工作方式，做好物流服務工作，提高水平。在保證日常服務保障的同時，主要體現以下特點:

(一)經受住了學院重大任務的考驗和鍛煉，服務水平在不斷總結中逐步提高。

1.提前計劃和安排工作。上半年完成三味書店節水系統技術保障，做好學生思想政治工作。

2.暑假高溫期間，完成古平崗校區改造、教學樓、食堂清理、粉刷、日光燈、吊扇、門鎖、門鎖、衣架等。

在1#、2#樓平改坡工程中，多方協調，妥善解決各居民的要求。

4.在學院的重要事項中，只有校園管理科每年加班405個工作日。

(二)提高應急處理潛力。為學院各項工作的正常運行做出了重要貢獻。

1.今年6月25日，一場大雨使教育技術大樓外的地窖水涌入大樓的負層，導致積水約1米深，大樓的配電柜浸泡在水中。科技大樓各部門領導和工作人員組織嚴密，日夜工作，妥善解決問題，確保大樓辦公教學正常進行。

2.由于承包金高，古平崗校區食堂在開學前半個月簽訂協議，立即與原承包商交接，改善環境，組織招聘人員，確保新生報到前全部完成，師生食品正常供應。

(三)加強與社會相關職能部門的公關合作，節約資金，產生效益。

1.加強與水電主管部門的聯系，爭取為我院用電享受居民電價，節約費用約70萬元；根據學院總用水量30計價，將學院立面房的營業用水調整為小表計量費。僅此一項為學院每年節省12萬元；努力減少和減少超過計劃用水價格的5萬元。

2.多次與區老城區環境整治辦公室協商，為我院收回相關補償126萬元。

3、平改坡、教學樓照明工程節約近50萬元。

實踐證明，物流團隊具有良好的素質和基礎，是一支經得起考驗、值得信賴、能戰斗的團隊。

四、大膽創新，邁出體制機制改革的第一步

高校物流社會化改革是大勢所趨。目前，物流管理辦公室以發展眼光和求實精神，重新整合職能部門，改變原有“科”為“中心”，其目的是淡化行政管理，強化服務功能，為未來企業經營奠定基礎。這只是物流體制機制改革的第一步。未來，高校物流不僅具有企業的經濟屬性，也具有為師生服務的社會屬性。通過穩步推進，確保學院穩定、群眾滿意、后勤人員愿意、領導放心的后勤社會化改革的預期目標。

后勤改革實踐的成功邁出重要一步，主要是由于高校黨政領導的高度重視、思想認識的統一、明確的目標、敢于決策、有效的措施；由于高校師生的理解和支持，以及大多數后勤人員的實踐勇氣。

目前，是學院發展的重要時期，新年學院工作任務更加繁重，物流干部職工在學院黨委行政領導下，根據學院工作的總體部署，動員一切心臟因素，繼續前進，昂揚的精神狀態，克服工作中存在的問題和不足，解決發展和改革中的問題，因為只有發展是解決所有問題的關鍵。下一步，根據新科級領導班子的特點和實際情況，制定各物流中心配套改革方案，實施人事分配制度改革，逐一成熟。注重制度建設，依靠制度管理人員，做好團隊建設，調動員工意圖，改變觀念，提高服務質量和水平，提高業務效率。加強與師生員工的溝通，吸收各方意見，不斷完善工作，細化服務工作，提高水平，探索適合我院特點的物流保障體系，努力為學院帶來一流的物流保障，使學院領導更加放心，師生員工更加滿意。

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