技術部門工作總結怎么寫1000字

　　時間一溜煙從指縫間流走，我們和時間在同步成長，寫一篇工作總結是讓我們自己檢查，總結是指對某一個階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析，怎么寫好自己的工作總結呢？下面是祝福網編輯為大家整理的“技術部門工作總結怎么寫”，為方便后續閱讀，請你收藏本文。

技術部門工作總結怎么寫【篇1】

　　從20xx年7月畢業到現在，我在xx項目工作已經四個月了。這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻的體會到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

　　一、主要工作

　　1、在這四個月中，本人承擔一區段3#、7#、9#、10#四棟高層住宅的水暖施工管理工作，總面積90894平方米，現3#施工到第7層，7#樓施工到第8層，9#施工到第8層，10#施工至第一層。

　　2、7月份來到項目部時現場的臨時設施已搭設完畢，工人生活區、甲方監理板房及食堂、項目部辦公板房及食堂等用水設施已安裝完畢。

　　3、來項目部前幾天，主要進行了施工圖閱讀、圖紙審查、圖紙算量工作。協助水暖主管作好安裝勞務隊的招標工作。

　　4、項目部實行分區段管理以來，承擔一區段3#、7#、9#、10#四棟高層住宅的水暖施工管理工作，在工作中從進廠材料報驗、施工技術指導、在施工過程中圖紙中出現問題的解決，相應圖紙會審記錄以及變更洽商記錄辦理簽認、施工成品的驗收及報監理驗收、施工技術資料及驗收資料的簽認整理存檔工作，我都是從零開始，一步一步從頭學起，到現在基本掌握了水暖施工的現場管理的基本流程。

　　二、積累的經驗及教訓

　　在施工現場管理過程中積累了不少經驗當然也有教訓。在三號樓地下一層排水管道穿墻剛性防水套管安裝時，由于甲方要求設計變更造成了返工，在沒有找甲方、監理、及甲方成本一起現場確認工程量的情況下，盲目相信甲方承諾，沒有留下必要的證據，施工隊便進行了施工作業，造成了事后簽認工程量時扯皮。最終甲方不予以承認。還好工程量不大，但教訓我牢牢的記住了，以后發生的任何由于變更造成的返工或工程量增加，都保留現場，與甲方工程、甲方成本及監理工程師一起現場確認工程量并拍照留做證據后才進行下一步施工。工地上是一個不相信口頭承諾的地方，有任何東西一定要及時落實在紙上。

　　建筑行業不同于其他行業，它需要不斷的在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　三、以后的工作安排

　　到目前為止，水暖施工進行了筏板基礎排水管的預埋，地下一層及地下二層給水干管、消防干管、自動噴淋干管、采暖干管和排水干管穿墻防水套管的安裝，還有排水管道穿樓板孔洞的預留。

　　明年主休結構完工后正式安裝工程正式開展，為了這一階段工作的順利進行，下一步的任務：

　　1、就是認真審圖，并結合現場情況，排除圖紙上矛盾錯誤的地方，并辦好設計變更洽商，做好安裝前的技術準備工作。

　　2、作好材料計劃，為正式安裝階段到來作好材料準備。

　　身為xx建設集團xx分公司的一員，有機會能在山東如此大的規模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中鐵建設的企業形象來約束自己，我們所有的言行要符合中鐵建設企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

　　以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間里我會加倍努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在xx施工中不斷探索創新。最后我堅信在xx建設集團蓬勃發展的大潮中，在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。

技術部門工作總結怎么寫【篇2】

　　96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農網10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益20xx年電力專業技術工作總結20xx年電力專業技術工作總結。

技術部門工作總結怎么寫【篇3】

　　隨著汽車在國內的普及，汽車新技術的發展引發了后市場的變革進入21世紀,汽車技術隨著社會的進步日新月異,從整車技術來看,由于大量的使用微電腦技術,汽車具備了很多自動化功能,極大地提高了汽車的動力性,操縱性,適性及安全性。車運行的可靠性,壽命都有了很大地提高。汽車新技術的發展正在極大的促使汽車維修技術與制度以及企業發生著巨大的變革。汽車維修行業重來沒有像今天面臨著這么大的沖擊,以往的汽車維修模式以難以適應和應對以上所提到的任何一項技術,汽車維修技術已逐漸脫離完全的憑傳統經驗為主的修理方式,而是越來越依靠高新技術,電腦診斷與數據分析。對技術人員的要求,也從以往的只掌握單一科目過度到機電一體化綜合素質很強的層面。同時也是對我們汽車維修技術提高的一種推動。

　　和以前的維修技術學習模式相比，現在的專業學習+技能培訓已經成為了維修技術學習的主導思想。

　　我從97年開始就讀于XX技師學院到03年在XXXX學院畢業，期間學習了汽車運用工程、電控發動機故障診斷等相關課程，并于02年取得了汽車維修高級工資質等級證書。從03年畢業后就一直從事汽車及其相關行業，先后在XXXX公司，雨田XX4S店工作過，04年11月起在日產XX4S店工作至今。現從事售后服務工作。在工作期間努力進取，勤學苦問，先后掌握了菲亞特轎車的維修及故障診斷，通過了日產維修技師教育計劃（N-STEP）學習，并獲得了資質

　　肯定。在04年間先后自學參加了汽車維修技師資格培訓及汽車維修站質量總檢驗員培訓。充分體現了現代汽車維修 “專業學習+技能培訓”相結合的技術理念。

　　在實際生產中也遇到過比較經典的故障案例，那就需要自己一步步地去排除解決，但最重要的是要透徹的了解車輛的各個系統（控制及機構）。

　　比如，有時候會接到一些有關發動不著的搶修電話，但過去才找到問題并不是出現在電瓶及起動機上，在了解車輛的使用情況并進一步檢查后，才發現原來是節氣門的碳導致的。為日產新款車型采用的都是電子節氣門。由于現在的空氣質量，車輛行駛環境惡劣和一部分私家車主經常短距離行駛使節氣門處產生積碳堆積，卡滯節氣門的開啟，而且通過大量的檢查發現，多數是在20000公里左右。曾經碰過一輛車，買了一年多才8000公里，同樣發動不著。檢查后發現節氣門積碳卡滯，清洗后就解決問題。所以汽車維修時不光考慮車輛的公里數，還應考慮車輛的使用年限及使用狀況和環境條件。必要時最好和客戶一起駕駛來檢查癥狀是最好的。因為客戶不是專業人士。更不要做任何輕率的假設。諸如“客戶可能是指----”或者“提到的可能是這個癥狀”。必須從開始階段進行癥狀檢查，以便徹底維修故障。

　　而對于間歇性故障來說，大多數是由于接觸不良引起的，用手晃動可疑的線束或接頭是有效的方法。

　　在對車輛的維修診斷

　　時應注意以下幾點：1.詳細了解車輛情況,尤其車輛的維修歷史,這對我們進行診斷大有幫助; 2.既要善于總結經

　　驗,又要運用扎實的汽車技術理論知識,理論和實踐的良好結合在汽車維修診斷中同樣起著至關重要的作用; 3.建立完善的會診制度,有時侯一個人的思路往往容易走入誤區,而換一個思路也許就解決了問題; 4.善于積累和總結,只有經常收集、分析實例,總結經驗,故障診斷水平才會持續提高。

　　而在日常對車輛的使用中，如果可以做到以下幾點，那將會使車輛在長期使用中表現出更好的性能：1. 在最初的1000公里內。不要長時間以低速或者高速行駛。一定要用適當的擋位以保持一定的車速，不要牽引任何其它車輛，定期檢查發動機機油和變速器油液面的高度。2、建議經常確認輪胎壓力在正常規格內，駕駛時保持適當行車間距，車速平穩，不要急加速或減速，定期到維修站做保養，確保車況良好。3、為了降低油耗應免長時間的暖車，一旦發動機運轉平穩，就開始駕駛；避免快速啟動；確保發動機處于良好的狀態；在必要時使用空 調系統；在不平路面上減慢車速；保證輪胎充氣合理；不要裝載不必要的物品；駕駛時不要將您的腳放在制動器踏板上；高速時關閉車窗；不要超速行駛。

　　隨著汽車技術的不斷進步和汽車維修專業化的不斷提高，“汽車醫生”必將成為汽車維修的關鍵崗位，汽車維修工會越來越不適應這一角色。因此，加快培養適應我國汽車維修行業發展需要的“汽車醫生”，是今后行業人員結構調整和素質提高的重要任務。

技術部門工作總結怎么寫【篇4】

　　列舉主要事項與任務(例如：20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工.該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優質的完成了該井的全井施工作業，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。)

技術部門工作總結怎么寫【篇5】

　　參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;

　　固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。

　　主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。

技術部門工作總結怎么寫【篇6】

　　本人從事設備管理工作已經10余年，在公司各級領導正確領導下，在各部門、領導的大力支持下，在全體同事的共同努力下，我在 xxx集團股份有限公司從事設備管理工作取得了一定的成績，成績固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感責任重大，現將過去工作總結如下：

　　作為設備物資站設備管理部門科長，深抓設備管理基礎工作，確保設備穩定運行，為生產組織創造積極條件，這是我的主要工作之一。

　　1、完善設備管理考核制度，細化考核方案。

　　（1）在上年設備管理考核細則基礎之上，繼續完善考核制度。通過對上年各項目設備故障率、設備事故、輔料消耗計劃檢修執行情況等進行綜合分析、統計，重新量化考核標準。通過對考核方案的細化、量化改變過去設備管理一刀切的模式，實現了成績有大小、獎罰有高低的明確標準，因此也確保了制度能執行，考核能到位，到位能見效果的良好反饋。

　　（2）針對過去獎少罰多的局面，在考核方案中增加獎勵細則，對設備管理工作成績突出實施量化獎勵，積極修正有成績不獎勵任務完不成受考核的單向管理方式，由此提高了分廠設備管理主觀能動性。20xx年總體設備故障率達標，基本沒有故障率產生。

　　2、加強計劃檢修執行力度，穩步推進定檢定修。

　　通過設備日常點巡檢及時掌握設備運行狀態，發現設備存在

　　的問題，通過計劃檢修方式，處理設備隱患。但過去有的項目檢修計劃性不強，提出的計劃性檢修項目和實際作業項目相差較大，從而造成了檢修人員、消耗品組織被動，因缺乏前期組織甚至造成檢修質量不過關、打亂生產節奏等后果。對此，要求計劃檢修編制人員根據檢修項目統計周、月計劃檢修執行情況，對不達標的項目實施考核。

　　按定檢定修管理模式，完善定檢管理體系。定檢定修的基礎是定檢，執行是定修，因此設備日常點巡檢中搜集的基礎數據其準確性對定修開展是否有效具有很大的影響。一方面，逐步建立各主要設備定修模型，按模型組織實施，初步確立各項目設備的定修周期。另一方面，加強對各項目點巡檢落實情況檢查，要求點檢的數據能夠形成對設備運行狀態客觀分析的有效支撐。第三，要求項目上完善三級設備點檢制度，通過設備日常運行，專業設備測量等手段，準確、全面的搜集設備運行參數。從而避免定檢定修從一個極端走向另一個極端，到時就修，到時就換，繼而增加輔材消耗，增加輔材成本。第四，對于無法準確測量和設備故障高發的薄弱環節，根據周、月檢修計劃，要求設備管理部門結合定修周期更換下線檢查，避免突發故障、事故發生，打亂生產節奏。

　　3、分析設備事故、故障，舉一反三，落實事故防范措施，加強措施督促檢查。

　　（1）針對事故，嚴格按照“四不放過”原則進行分析處理。

　　（2）組織專業組成員分析事故原因，制定防范措施，并對防范措施進行督促檢查。

　　（3）通過對近年設備事故匯總分析得出初步結論，隨著科學技術不斷進步，電氣事故主要集中在連鎖保護失效或保護誤動作方面；車輛事故主要集中在駕駛員安全意識淡薄或誤操作方面，因此對于安全三級教育要嚴格執行，事故應急預案等連續進行檢查。

　　4、以點檢、潤滑為中心加強設備管理基礎工作。

　　在完成了大量設備基礎管理工作的同時，加強了制度落實和考核，促進了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術人員巡檢三級點檢和各項設備管理工作的全面開展。并通過推行預知性和計劃性設備定修，扭轉了設備事故影響時間長、設備維護靠“搶修”的被動局面。通過每周巡檢，對現場設備潤滑、是否正確操作和現場安全措施是否到位，基本杜絕了設備因潤滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的現象。

　　另外，加強庫存消耗品管理，降低消耗品庫存，節約輔材成本，這也是20xx年我的工作重點。對此，主要從以下方面著手開展工作：

　　1、對于機械設備零件、消耗品明確降庫目標，制定降庫措施。

　　（1）從材料計劃源頭抓起，逐步完善材料計劃申報程序。 過去的材料計劃申報隨意性較大，針對性不強，材料計劃申

　　報人員往往存在有備無患的心理，以放大消耗品申報系數來降低設備管理風險，這不是科學的管理方式。而設備管理人員逐一對消耗品進行核實耗時、耗力，顧此失彼抓不住重點，降低了工作效率。

　　2、加強大中修材料審核，避免大中修物資差缺或超量。 通過對大中修材料的審核，可以大大減少人為因素帶來的物資差缺或超量。可以根據上報的大中修情況報告，根據材料來做出相應的對照。

　　3、嚴格執行交舊領新制度。

　　要求人員對所領的物資凡不是第一次投入的，一律實行交舊領新制度。回收物資實行建賬管理，落實責任人，收舊賬目在庫管處管理，凡收舊的物資要做到賬、物相符，回收的廢舊物資要分類存放，達到擺放合理，以便交舊領新。

　　4、加強監督、檢查，確保制度有效執行。

　　a、每月對設備各項報表驚醒逐一檢查；

　　b、每月對機械操作手驚醒實質性考核；

　　c、每月對設備管理員進行連帶責任質績效考核。

　　5、在兼顧設備部工作的同時，投入技改工作。

　　a、積極參與技改工作前期論證。

　　b、參與技改項目前期設備詢價工作，為商務談判收集數據。 c、參與商務談判。

　　6、落實好本部門各項生產安全制度，確保生產安全目標完

　　成。

　　對轄區內的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，通過組織部門人員學習，全年無一起輕傷、重傷和工亡事故，亦無偷盜事件發生。同時按照公司的職業健康體系和環境體系的要求，完善了相關的.制度和工作記錄，使安全和環境保護工作進一步系統化，推動了制度的建設，提高了安全和環境的整體工作水平。

　　7、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育。

　　a、學習好中央和地方的規劃和國家產業規劃，了解國家未來的經濟發展方針和建筑行業的發展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

　　b、在工作中嚴守紀律，時刻與上級組織保持一致，注重班子成員間的團結，堅持民主決策。

　　c、組織本部門人員積極學習黨的相關政策及重要思想，并組織各崗位人員結合自身實際進行了有效探討，同時通過黨員傳、幫、帶帶動了一批年輕人思想上積極向黨組織靠攏，對工作推進起到了積極作用。

　　在以后的工作中在繼續抓好設備管理工作、消耗品管理工作及技改工作大方向的同時，將積極探尋精細化管理思路：

　　1、加強設備基礎管理：

　　（1）重新修訂、完善設備管理管理，裝訂成冊，下發到各有關部門、班組；

　　（2）重新整理、規范各設備技術檔案、臺帳，完善重要設備檔案；

　　（3）制訂新的設備管理評優辦法；

　　2、注重點檢實效：

　　（1）整理、規范、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考核；

　　（2）開展設備零故障管理活動；

　　3、完善定修模型、強化檢修效能：

　　（1）進一步完善定修模型；

　　（2）繼續推行設備檢（搶）修工時工序制；

　　（3）初步建立主要設備檢修定額；

　　（4）繼續強化設備潤滑管理；

　　4、強化現場管理：

　　（1）深入開展設備現場安全管理活動；

　　（2）加強對檢（搶）修現場施工管理，文明施工；

　　（3）開展設備消耗品管理專項整改工作；

　　5、發揮技術創新、完善技術支撐：

　　（1）建立并逐步完善設備技術管理體系；

　　（2）充分發揮實力型人才作用，開展公司重點關鍵設備技術研究和攻關；

　　6、深化全員設備管理：

　　（1）繼續深入開展全員設備管理活動；

　　（2）深化設備承包機制，完善設備掛牌制度；

　　（3）加強對重復、責任設備事故考核，加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度；

　　（4）加大設備隱患排查和整改力度；遵守技術規范，開展反事故演習；

　　（5）建立并初步完善主要設備事故應急預案；

　　7、加強消耗品管理：

　　（1）嚴格消耗品計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性；

　　（2）強化質量監制和驗收工作；

　　（3）嚴格倉儲管理；

　　（4）對部分通用設備消耗品試行零庫存管理；

　　8、繼續加強以人為本的培訓：

　　（1）組織成立設備點檢、抽查、考核小組；

　　（2）對操作人員的崗位技能培訓；

　　（3）繼續組織對操作人員的資格確認工作；

　　（4）做好設備系統科層人員的培訓；

　　（5）搞好公司設備管理人員的設備管理知識培訓。

　　xxxxxx：xxxxx

　　20xx年5月xx日

　　

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