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安全生產年終工作總結2023最新(大全5篇)

2022-12-22 工作總結大全

  時光飛逝,光陰似箭。新年的篇章即將開啟,我們需要構思如何來寫安全生產的年終工作總結了。通過總結今年,明年的工作才可以避免重復踩“坑”。您知道安全生產的年終總結需要注意哪些方面?下面由祝福網小編幫大家編輯的《安全生產年終工作總結2022最新(大全5篇)》,希望對大家有所幫助。

安全生產年終工作總結2022最新(大全5篇)(篇一)

  安全是生產的必須保障,我們在生產的進程中更應該關注安全生產,20___即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:

  一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任

  一是召開了全區20___年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業安全生產主體責任,督促生產經營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《__通知》精神,確保得到有效貫徹落實。

  二、做好春節及全國安全生產工作

  一是在節前和節后,及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議,對全區的安全生產工作進行安排部署,確保了春節期間全區安全穩定。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。

  三、扎實開展春季、夏季安全生產大檢查活動

  一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了__個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位__家次,排查一般安全隱患__項,排查出的__項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,扎實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區安全生產形勢持續穩定。

  四、結合實際,扎實安排部署汛期安全生產工作

  一是要求各單位結合實際,深入開展本行業的隱患排查治理工作,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員,督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

  五、認真開展“安全生產月”活動,營造濃厚氛圍

  一是舉辦“安全生產咨詢日”活動。_月_日活動當天,在__設置宣傳咨詢主會場,在__組織開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位__家次,排查一般安全隱患__項,目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。

  六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎

  _月_日至_日,責成區__通過購買服務,聘請危化專家對全區危化品生產企業進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患__條,針對專家查出的問題,我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

  七、繼續深入開展安全生產網格化監督管理工作

  一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人,提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網格化監管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網格化工作順利有序運行。

  八、取得的成效

  20___年_—_月份,_區共發生較小的交通事故_起,無死亡,傷_人,直接經濟損失__萬元。其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,__被省__安委會評為20___年度安全生產先進單位,全區安全生產形勢整體穩定。

安全生產年終工作總結2022最新(大全5篇)(篇二)

  xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經過17個月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調試工作,進入試生產階段。本項目的建設得到了自治區、xx市兩級領導的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開發區領導、以及各級安監部門也給予很多支持和協助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。

  xx有限責任公司籌建之始,公司領導就以“本質安全”為指導思想,堅持“安全、環保、節能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產幾個過程,層層嚴把安全關,精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產過程中未發生一起安全、環保事故。20xx年被xx開發區評為年度“安全生產”先進企業,20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業。下面就我公司安全生產的情況向各位領導做一個匯報:

  一、思想重視、組織落實

  xx成立之初,裴總就指出:“企業的建立和發展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業要實現這一宗旨;安全、環保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設,先安全、后生產的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實。現有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、 執行政策、落到實處

  對于危險化學品生產企業,國家和安監總局及原化工部頒布了多項有關的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執行。按法規要求委托有關部門做了《安全預評價報告》、《職業病危害因素控制預評價報告》、《環境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環境影響評價驗收報告》有關部門正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學品登記中心頒發的《危險化學品登記證》(已通過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監部門申領《安全生產許可證》。

  三、嚴格把關、精心施工

  為保證工程質量和生產的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質、看業績、看安全生產歷史。凡安全管理松懈,發生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協議書》,規范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個施工安裝過程中未發生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產歷史的大型企業,xx鑒戒了xx化工的經驗和教訓,采用先進的工藝技術和設備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統,確保生產的安全穩定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監控系統。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產安全的設備設有聯鎖保護系統,對其生產過程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術監督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

  五、加強管理、規范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產階段,根據安全生產的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。

  年初,公司內部各級領導干部層層簽訂《安全生產責任狀》,安全生產實行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層干部值班制度,重點檢查安全生產和應對突發事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產的關鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發《安全作業證》后方可上崗,并將考核結果記錄在案。公司生產管理人員全部經安監部門培訓考核,取的了安全生產管理資格證書。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類較多,按照國家法規、法令的要求須持證上崗,因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經安監部門和技術監督部門培訓考核167人,領取操作證167人。

  八、票證制度長期堅持

  化工生產工藝復雜,設備種類多,危險性大。因此在施工和生產中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業,必須由各職能部門開具工作票,并通知總調度室統一安排,有效地避免了各類事故的發生。

  九、勞動保護惠及員工

  針對化工生產有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業健康衛生工作,定期安排職工體檢,根據各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發放標準,20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產成績顯著

  由于有上級安監部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產期間未發生任何生產事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進

  雖然我公司在安全生產上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

  1、20xx年發生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

  以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、創建“平安開發區”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。

安全生產年終工作總結2022最新(大全5篇)(篇三)

  今年來,區的非煤礦山安全生產工作在市安監局的正確領導和精心指導下,努力深化礦山安全生產專項整治,嚴格礦山安全檢查執法,狠抓各項措施落實,全區的非煤礦山安全生產形勢態勢平穩,安全生產秩序得到進一步改善。今年,全區礦山企業沒有發生一起安全生產事故。現將有關情況匯報如下:

  一、以礦山資源整合為契機,大力規范礦山經營

  秩序礦山資源整合主要是兩個方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機,大力規范非煤礦山經營秩序。

  一是大力打擊違法生產。年初,區安監局接群眾舉報三樹鎮內有兩個非法磚瓦廠。區安監局與國土部門及時溝通,共同將違法生產情況上報區政府主要領導。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區長牽頭,公安、國土、安監等部門依據程序,聯合執法,對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區安監局組織精干人員多次上門執法,自行停止生產,由鎮政府拆除。

  二是積極支持符合安全生產條件的企業。對安全管理到位、安全生產條件較好的企業,我局有關領導,主動與有關部門溝通,爭取予以保留;對安全生產條件較差,我們也毫不客氣,主動提出關閉意見。

  三是主動幫扶整頓企業。有些磚瓦企業自身安全生產條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉鎮都沒有磚瓦企業,從優化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業負責人溝通,嚴格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產規章制度、操作規程,使其管理上不斷規范。

  二、以“兩個規范化”為突破口,大力提升“兩個水平”

  眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產安不安全,主要看企業安全管理水平高低。區安監局抓好企業安全管理規范化和安全監管規范化,以“兩個規范化”,促進企業安全管理水平和安監局監管執法水平,“兩個水平”提升。

  年初,區安監局出臺《非煤礦山企業管理要求》,著力從基礎和現場兩個方面推行強制性要求,所有企業必須達到規定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業,我局嚴格按照法律法規,實行強制性停產整頓等措施。

  今年,根據區實際,區安監局推出《區非煤礦山企業安全生產規范化監管實施意見》(試行),將非煤礦山企業檢查分為基礎管理和現場管理兩大項共六個部分,實行檢查逐一對照,內容逐個過堂,有效地扭轉了檢查人員經驗、標準等不同,造成檢查內容掛一漏萬,檢查要求標準不統一企業無所適從的情況。

  三、以宣傳教育培訓為手段,大力提高從業人員安全素質

  企業安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業人員的安全素質有很大關系,而安全生產宣傳教育培訓是提升從業人員的安全素質有效手段。

  一是搞好強制培訓。上半年,區安監局主辦一期企業負責人、安全管理人員的安全知識培訓班,邀請有關專家和區安監局業務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓,培訓人員87人。

  二是督促企業抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內容,作為檢查重點,既普查教育臺帳,也抽查個別上崗人員。

  三是抓好宣傳。利用“安全生產月”活動,深入非煤礦山企業向廣大職工宣傳安全生產常識,督促企業逢會講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業人員的自我保護意識。

  四、以隱患排查治理為重點,著力防范安全生產事故

  今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專門開展了安全生產百日督查專項行動。一方面,區安監局大借東風,設立企業、鄉鎮、安監局三道關卡,構建以企業自查自改隱患為主,鄉鎮跟蹤督促,安監部門督查指導的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區安監局對于那些視安全為兒戲,經鄉鎮和有關部門指出問題,仍然聽之任之,不采取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業,予以嚴懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業8家次,共處罰款8.7萬元。

  今年,區安監局非煤礦山企業安全監管方面雖然取得了一定成績,但是也還存在不少問題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

安全生產年終工作總結2022最新(大全5篇)(篇四)

  安全生產始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風險,實現無事故工廠目標。

  一、工作成效:

  1、強化屬地責任意識,落實安全主體責任。

  20___年通過層層簽訂安全環保目標責任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任。20___年共簽訂各類安全環保責任書39份(管理層4份,分管領導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環保責任全覆蓋,職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計,結果進行公示。

  2、創新班組安全建設、實施違章約談機制。

  以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態工作,安環辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組,都參加了安全合格班組創建,安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業部考核標準。1—10月開展安全環保培訓254次,有4073人次接受培訓,1408人次參加了應急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施)。

  3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”

  通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動的實施,“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。

  4、安全與5S有效融合,促現場管理提升

  今年5S推進辦和安環辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結合在一起,完善現場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20___年1—10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,采納提案319項、優秀改善提案14項,改善發生的費用4.744萬元,年節約22.51萬元。公司建立“發現最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5S活動照片發至群里展示風采,讓更多的人員參與5S,激發員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達到100%,有效管控了安全風險。

  5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

  通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險作業。

  利用政府培訓補貼,20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核。充分借力**工業區第三方安全監管資源,管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業,在自身做好安全管控的同時,積極向工業區第三方安全監管部門報備,實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查,公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正,以更專業的力量予以把關和監督。20___年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態17項),主要為硬件及設備防護方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20___年公司多數部門存在等、催、要等現象,20___年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉變。

  8、二級安全標準化審理通過復評。

  9、廠內交通安全管理得到規范

  廠內交通安全管理得到規范,通過近一年的強化管理,測速、處罰,現場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規范了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

  2、三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。

  4、屬地管理不足。生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事,對在自己區域內的及外來人員作業管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業施工,無人在現場監督。

  5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。

  三、20___年重點工作:

  進一步強化安全主體責任,強化事前管理,以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施。重點關注“三危”管理,對出現的“三違”現象零容忍。通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續創建無事故工廠。

  1、隱患有獎舉報實施

  繼續推進隱患有獎舉報,促進全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導方法。側重正向激勵,激發自我管理。

  2、完善三級安全檢查制度

  1)通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談。

  3、加大對管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,20___年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。

  4、強化屬地管理落實安全主體責任

  “管生產必須管安全”,生產裝置區域內的危險作業及外來人員作業管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業施工,屬地管理者安排人員在現場監督。

  5、進一步推進違章約談和違章致歉活動

  通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。

  6、加強承包商和危險作業管理

  1)把好承包商入場關,從企業資質、人員資質、設備管理、人員管理到現場管理,納入公司5S管理,

  2)把好危險作業關,危險作業容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監督,事后總結,保證危險作業安全。

  3)強化屬地管理。

  7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電

  充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。

  8、安全文化建設

  通過管理層安全承諾、員工安全環保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

安全生產年終工作總結2022最新(大全5篇)(篇五)

  回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧:

  1、安全生產方面:一年來,我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔并實行重點監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩步提高,全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產量和產品質量方面:車間全年合計生產噸,合計噸,全年產量總計噸,生產計劃完成率%,車間全年合計生產噸,全年生產計劃完成率%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率,以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環節,產品質量一定會進一步提高。

  3、設備管理方面:在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養下,保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

  4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發展。

  二、存在的不足和對策:

  1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

  2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態度,在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。

  3、節能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落后產能和設施,力爭把生產成本降到最低,

  三、自身總結:

  在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產系統的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  但我個人也存在不足,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰,不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

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