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2023工程年終工作總結范文大全2023字5篇

2022-12-22 工作總結大全

  時間像閃電一樣飛逝,我們即將要迎接新一年充滿挑戰的工作,不可忽視的崗位年度工作總結撰寫又要啟動了。通過年度回顧,將零星而膚淺的感性認知上升到系統的認識,借鑒優秀的崗位的年度工作總結模板是一個簡捷的辦法,經過整理,祝福網的編輯為你呈上工程年終工作總結范文大全,請收藏好,以便下次再讀!

工程年終工作總結范文大全 篇1

  開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

  根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

  (1)模板

  模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

  (2)材料

  1)水泥

  水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2)骨料

  骨料應符合規范規定,級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

  3)配合比、取樣試驗

  各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按SD105-82有關規定執行,并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

  4)普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

工程年終工作總結范文大全 篇2

  本人調入__項目負責土建方面的技術工作和現場管理工作以來。一直從事工程技術工作,現就今年的技術工作總結如下。

  一、業務素質的提升

  在土建專責及技術負責工作的過程中,提高了自身的業務素質,更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經驗,并深刻體會到從事技經工作所應肩負的責任和對一個企業經營管理目標實現的重要性。因此,我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業業,對待每項工作都要具有強烈的責任心。

  二、工程監督方面

  任技術員期間,主要負責輸煤系統的建筑工程質量和施工進度的監督工作,負責材料進場、質量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關,認真負責,盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過工程質量監督站驗收。在此期間,我利用工作閑余,被評為助理工程師。下半年被公司調入項目部任土建專責。

  三、土建工作中的提升

  任土建專責期間,我充分利用自己所學的專業知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建筑單體,均達到質量驗收標準,并多次受到監理和業主的好評及獎勵。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

  四、工程質量的重視

  由于我的努力工作和所取得的成績,心得體會現階段主要負責土建工程建設的質量、安全控制。我深知質量是企業生存的根本,必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,建筑施工領域新科技新技術不斷得到發展應用,我邊工作邊學習,學習新規范新技術,努力充電,勤下工地。保證公司工程項目的順利施工,配合施工單位做好一切服務工作,努力工作,不辱使命。

  以上是我今年技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

工程年終工作總結范文大全 篇3

  為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1.文明施工

  各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。

  施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

  施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

  2.安全生產

  健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。

  組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

  施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

  施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

工程年終工作總結范文大全 篇4

  一、工程項目建設相關單位名錄

  項目名稱:大源4線到7線連接線道排工程及大源Ⅶ線瀝青路面道排工程項目地址:高新區南部園區大源4線到7線連接線

  建設單位:成都市高新建設有限公司

  設計單位:成都市交通規劃勘察設計院

  施工單位:四川鑫洲建設工程有限公司

  四川瑞通工程建設有限公司

  監理單位:成都衡泰工程管理有限責任公司

  開工時間:20_年7月1日

  竣工時間:20_年1月20日

  二、工程概況

  1、本工程平交口處排水設計主要為將大源4線和大源7線已建雨污水主管道相連通和收集路面雨水。經現場調查勘測,大源4線雨水管道雙向布置,距中線11米,管徑D1000,埋深3-5米,流向為從西向東排入污水處理廠。大源7線雨水管道距中線11米,管徑D900,埋深3-5米,流向為從北向南,在與大源4線交叉處接入大源4線已建雨水管道,再就近排入南干堰。

  2、本工程為新建大源4線與大源7線交叉口工程,設計道路類別為Ⅰ級城市次干路,設計車速:40km/h

  3、本工程平交口處電力溝設計主要為將大源4線和大源7線已建電力溝相連通。

  三、項目監理部人員架構情況

  根據本工程項目的概況和特點,項目監理部組成精干、高效的項目監

  理機構,并根據招投標文件和監理委托合同約定,委派工作能力強、具有豐富類似工程監理實戰經驗、協調能力好的總監和技術職稱、專業知識配套的監理人員組成現場監理班子,以保證本工程監理工作的質量、深度,確保工程安全、高質、快速、低成本地建成。我項目部監理人員工作時間以施工單位的作息時間為準,只要現場在施工,現場就有監理人員。嚴格遵守工作職責和監理工作制度。

  我項目監理部堅信“工欲善其事,必將利其器”;根據本工程的特點,按照監理規范和質量驗收規范的有關規定,在工程監理過程中采用符合工程實際的測量、檢測儀器和辦公設施,對工程質量進行客觀、定量的評定,避免主觀的定性的評價,利用現代化的辦公設備作為科學管理的輔助手段,提高工作的質量和效率。監理機構組織框圖(如下):

  四、工程進度控制情況

  監理工程師要求承包人在規定時間內根據合同工期報送各種進度計劃,供監理工程師審批;要求進度計劃分為總進度計劃,季、月進度計劃

  和旬計劃、周計劃等,并根據現場實際情況報送調整計劃。同時,要求施工單位在編制進度計劃時必須貫徹合同條件及各類技術規范規程,真實、可靠并符合實際,清楚明了、便于管理,表達施工中的全部活動及其相關聯系,反映施工組織及施工方法,充分使用人力和設備,預料可能出現的施工障礙及變化,確保合同工期目標的實現。

  五、工程質量控制情況

  首先,項目監理部進場后要求施工單位建立健全的質量保證體系、制定完善的質量保證措施、編制可行的質量控制措施(組織、技術、經濟、合同)、方案。

  同時,項目監理部:根據質量控制目標——符合現行國家施工質量驗收標準,制定了質量控制措施——組織、技術、經濟、合同。

  采取巡視檢查、旁站監督、平行檢驗、測量、試驗、指令性文件等質量控制方法。

  運用事前控制——圖紙會審;審批施工組織設計文件、開工報告;檢驗施工方送交的原材料、成品、半成品出廠合格證原件,檢驗報告等資料;對水泥、鋼筋、砂石等原材料、構配件等進行見證取樣、送檢;檢查工程計量;督促施工方做好技術交底,特別是主要工序和關鍵部位的技術要求、隱蔽工程的位置、標高,并做好施工交底記錄備查;協助施工方完善管理制度;主動與業主、質監站聯系,匯報工程監理情況,以爭取支持和幫助等。事中控制——施工工序的過程控制,施工工序交接檢查,隱蔽工程檢查驗收,每道工序、每個部位的全過程檢查和監督,工程變更的處理,工程質量事故的處理,行使質量監督權,建立質量監理日志,進度款的支付簽署認證意見,堅持參加現場工程質量協調會議等。事后控制——單項、

  單位工程竣工驗收,審核竣工圖及其他技術文件資料,督促施工單位整理工程技術文件資料,送交業主歸檔等等質量控制手段對本工程實施施工質量控制監理。大的變更更改均通過設計方認可,不涉及功能、結構安全方面的小變更均有建設、業主方的認可意見。

  施工單位質量管理意識較差,管理人員技術水平較低,施工作業人員素質較差;監理人員現場開展質量控制工作難度較大。但監理部人員始終堅持通過質量控制措施、方法、手段,堅持上道工序未經檢查合格不得進入下道工序施工,對施工現場發現的質量隱患、問題本著實事求是的原則進行處理。并且監理部通過專題會及該周的工地例會指出該項目部存在的不足(且在以后的施工不得再次出現類似)以及要求施工單位工程部應加強質量控制與管理,否則監理部將采取一定的措施對施工單位進行處罰(如扣、停撥工程款)等。如此反復幾次后施工單位的質量意識有了明顯的提高。

  督促施工單位及時完善施工過程控制資料,并及時呈報監理工程師審查簽署。施工單位分項目較多,資料人員較多,資料人員素質不一,資料提交時效性較差、資料質量較差;監理工程師簽署、收集資料工作難度相當大;整個工程從開工至竣工的資料工作基本是在監理工程師的天天催促,例會、專題會要求,監理工程師質量通知單、聯系單,對施工單位管理人員進行專項技術指導培訓。

  六、工程投資控制情況

  項目監理部深知建設工程的投資主要發生在施工階段,在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等,是工程項目建設費用消耗最多的時期,浪費投資的可能性比較大,為有效的節約投資,需精心地組織施工,挖掘

  各方面潛力,節約資源消耗,監理工程師不僅僅靠控制工程款的支付,還將從組織、經濟、技術、合同等多方面采取措施控制投資。

  監理工程師將按照《工程建設監理規范》的要求,規范開展工作。在第一次工地會議與監理交底會議上,監理即按照《工程建設監理規范》的要求把審核、支付工程款的基本程序與方法向施工方交底,理順工作關系。堅持未經監理質量簽證認可或有違約現象的工程不予審核、計量的原則。

  本工程由于設計變更較多,造成返工量大、現場收方較多,監理過程中,嚴格執行現場計量簽證制度,對施工單位上報的技術核定單、現場鑒證及進度款報表等與經濟相關的一切資料或報表進行嚴格審查簽字(建設單位復核簽字后方才生效)。做好工程施工紀錄,保存各種文件圖紙,特別是發生實際施工變更情況的圖紙,注意積累素材為正確處理可能發生的索賠提供依據。

  七、文明施工、安全生產情況

  建筑工程的質量意識已是深入人心,工程項目的總體施工質量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發。客觀上,加強現場的安全管理工作,勢必增加各種人力、財力、物力的投入,從而導致成本的增加,而安全生產方面的投資是不能直接產生經濟效益的,因此施工單位從自身經濟利益的角度出發,往往對安全生產管理工作積極性不高。但主要的原因,還是部分施工單位對安全生產工作重要性的認識未能提高到應有的高度,工程項目部在施工過程中往往只注重了質量、成本及工期的控制,而忽略了對安全生產工作的管理(本工程施工單位亦是如此)。針對以上情況,作為項目監理部監理人員,首先從思想上加強了安全管理意識,加

  強了安全監理工作業務知識的學習,這樣才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作,及時發現施工中存在的安全隱患,實現安全監理目標。

  項目監理部首先要求施工單位建立健全切實有效的安全文明施工制度;采取安全文明施工措施;控制施工人員的不安全行為;控制物的不安全狀態;營造整潔、舒適、安全、文明的作業環境。審查了承包單位提交的安全文明施工組織設計、安全文明施工措施以及單項工程的專項安全文明施工方案。并督促施工單位按經批準的施工組織設計,施工方案、措施嚴格遵守執行。

  項目監理部與代理業主、施工單位共同制定了安全檢查制度,三方共同在每周四進行安全周檢,每月25日進行月檢,項目監理部對檢查發現的問題以書面形式要求施工單位整改,并督促施工單位在規定時間來完成整改,如施工單位拒不整改,項目監理部將發監理工程師通知單要求施工單位整改。

  應該說通過業主監理在屢次會議的要求、監理指令文件的簽發以及施工單位后期的努力,本工程的安全、文明施工控制最終有了較好結果:施工中無一例傷亡事故發生。

  八、監理合同履行情況

  項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

  監理工作開始時間:從本工程進場至今。

  根據工程情況及監理范圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

  采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

  仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  九、監理心得

  我部在總監理工程師及全體成員的共同努力下現已圓滿完成監理委托合同約定的全部工程任務,并得到了業方的認可,肯定了監理工作;回顧進場至今,本監理項目部取得的工作成效除了全體監理人員的努力外,同時與施工單位、各班組的配合及業主的大力支持是分不開的。為了更好的開展以后的監理工作,不斷提高我部全體監理人員工作能力,現淺談本工程中的監理心得及體會。

  1、團隊建設的重要性。類似這種綜合性較強的項目,作為監理方其團隊建設就顯得尤為重要,在充分分析項目特點,重點難點后,建立科學、合理、分工明確的監理組織機構是順利開展現場日常監理工作的前提條件,也是必要條件。只有現場監理組織機構建立合理有效后,日后的監理工作開展才能順利的推進。通過組織體系的良好運行,完善的管理制度建設,加上各監理人員的共同努力,我部在較短時間內獲取了業主單位、施工單位的認可,與各參建單位建立了良好的合作關系,為工程監理工作的開展創造了良好的基礎。

  2、技術準備階段的重要性,監理工作的本質要求就是提供技術服務,這是我們監理工作立足之根本,因此為業主和參建各方提供高水平的技術服務就顯得尤其重要,為此在技術準備階段,我部認真審查施工圖紙,以監理的角度發現設計文件中存在的問題,提出監理解決設計文件問題的意見和建議,同時要督促施工單位更加仔細的審核圖紙。與此同時現場監理部還把施工方所報的相關技術方案,施工組織設計作為重點審查對象,過濾專項施工方案、施工組織設計中可能對工程質量、安全、投資產生負面影響的地方。做到心中有數,減少因監理工作審核不到位或技術不熟悉,技術治療掌握不充分而導致出現監理工作偏差的幾率。為全面開展監理工作做好前置準備工作。

  3、施工階段,我監理部一直以“嚴格監理,熱情服務,急業主之所急,想業主之所想,為參加各方提供優良的監理服務”的工作理念作為服務宗旨,認真嚴格履行監理義務;然而市場規律的普遍價值觀決定了施工單位往往以經濟利益為上;這種客觀存在的市場現象勢必導致施工單位在某種程度上與我方所致力追求的管理終極目標形對立。因此,如何在日常監理工作中如何體現作“嚴格監理、熱情服務”的工作理念就表現的特別重要,施工階段是現場監理水平展現最好的平臺,現場監理部應特別重視施工階段的監理工作,通過全面細致,準確到位的監理工作水平展現,積極主動參與到施工現場的各項管理工作中,同時做好與各參建單位的協調工作,讓監理工作得到相關參建各方的認可,同時塑造并建立監理的工作權威性,對推動現場監理工作的順利開展將起到事半功倍的效果。這樣才能順利的現實現場監理工作的各項目標。

  4、內業資料的管理,作為監理方的我們不僅要控制好工程質量等,作為監理內部資料更是要力求認真、仔細,條理清晰。監理資料能全面反應工程施工過程的狀況,體現監理工作的成效。因此,本工程委派專職人員進行資料收集、整理,嚴格按照我公司要求進行管理,重點做好監理行文檢查審核制度,過程重要資料留檔存底制度,項目總監定期和不定期對監理資料的收集、整理進行檢查。做到資料動態管理,這樣做一方面保證資料的連續性,為項目管理提過決策依據,同時通過日常的資料管理為整體資料歸檔創造有利條件,避免了最后補資料的現象發生,本工程形成了全套完善的監理資料,資料收集整理基本符合公司要求。

  隨著建設工程事業的蓬勃發展,社會的進步以及行業自身的要求,對現實的監理工作提出了更高的需求,為此我監理部將會不斷總結經驗,吸取教訓,不斷學習,認真執行公司的領導方針和部門要求;進一步提高監理工作水平,增強監理企業實力,提高監理企業品牌,實現公司的企業宗旨“讓建設工程造福于社會”。

工程年終工作總結范文大全 篇5

  在接觸一個新工程項目時,首先應通過各類資料(圖紙、圖紙會審、招標文件、施工合同等)來了解該工程項目的基本情況,如該工程施工范圍、施工交點、施工范圍內的大致工作內容等,然后根據所掌握的資料,確定該工程項目的工作重點、各個階段該工程項目的大致施工順序等,以做到綱舉目張。

  一般工程項目大致分為三個階段:

  1、主體結構階段。

  2、砌體及二次結構階段。

  3、裝修或精裝修階段。我們可以根據以上三個階段來安排各個專業安裝工程的工作。

  一、主體結構階段。此階段可分為兩個階段來考慮:主體結構施工、主體結構驗收后。

  1、主體結構施工階段:此階段安裝工程屬于配合階段,主要工作內容為各類線管的預埋、各類預留洞口的預留及防雷接地預制焊接等。此階段工作內容較少,但并不意味著此部分工作內容不重要,相反此部分工作在整個工程中屬于基礎工作,對以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質量較差,將會產生大量的維修工工作,造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時應特別注意對現場施工內容的檢查,確保各類線管、線盒不漏放、標高位置不錯放;預留洞口、套管不漏留、不錯留(標高及走向);避雷接地工程不漏焊、錯焊(位置錯誤),預留接地扁鋼(線)位置正確。

  2、主體結構驗收后的階段:此階段安裝工程的工作將逐步有后臺轉向前臺,工作內容將和土建工作內容有著較多的交叉。在此階段安裝工作需向項目要求相應的關于本工程的施工條件,積極參與到項目的整體工作計劃中去,為以后將進行的安裝工程工作創造有利條件。

  一般各專業安裝工程的設備用房及功能性房間皆位于地下室內,各類設備用房及功能性房間相當于該專業工程及整個工程的心臟。從滿足各個專業安裝工程施工條件的要求或項目總體工程進度的要求,設備用房及功能性房間必須確保應該首先施工,以便為即將進行或后期安裝工作創造條件。此階段應要求土建工程給予安裝工程大力配合,主要關于設備房、功能性房間及地下室部分土建工作內容的施工。

  在設備用房及功能性房間具備施工條件后,及時組織各個專業安裝隊伍進場施工。主要有電氣專業、給水專業、消防通風系統、中央空調系統、機械車位系統(在此項目存在)。在各個專業隊伍施工前,應對相應圖紙進行優化及作出該項目的各安裝專業的綜合布線施工圖,為接下來的安裝工程施工創造必要的技術條件。

  二、砌體及二次結構階段:

  此階段土建主體結構施工及驗收工作已經結束,土建將會進行大面積的砌筑及抹灰工程施工。此階段安裝工程工作內容與主體結構階段工作內容基本相同,安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進行線管、預留洞口的預留預埋、預埋,且在土建抹灰施工前務必對本工程進行線管疏通仔細檢查,確保預埋線管的通暢。此階段應提醒土建工程在進行砌筑時注意預留洞口的尺寸、標高及位置等,確保預留洞口位置及標高正確,以免造成不必要的返工現象,增加工程成本。

  砌筑及二次結構后期,安裝工程在相應的范圍內已經具備施工條件,如土建工程施工后的公共部分、室內等作業面。此時各個專業安裝工程應組織施工材料及施工人員進場,組織施工班組熟悉施工圖紙、圖紙會審、變更等及進行全面的、詳細的施工技術交底,對有可能與其他專業產生交叉的施工交點預提相應的施工方案,避免返工。

  三、精裝修階段:

  此階段各個專業安裝工程施工由于砌筑及二次結構后期階段的施工,已經大面積展開施工或大面積施工完成。此階段各個專業的安裝工程施工內容會產生大量交叉,因此要需要各方積極協調,對各方工作給予配合,以確保工作有序順利的進行。此階段工作主要集中在地面上樓內施工,各個專業施工單位應注意彼此的成品保護及施工工序的安排(可由甲方協調安排大致的施工工序),做好本專業安裝工程作業面的移交(主要移交給精裝修施工單位,移交前雙方共同進行驗收,以確保移交作業面內的施工內容已完成,不存在順壞或丟失的現象)。

  關于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類:管道的壓力試驗,各類線纜的敷設。此階段各個專業安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個方面:

  ①消防系統主要工作內容為消防手報、遠程啟泵按鈕、聲光報警器等控制線的敷設,消火栓系統、自動噴淋系統的管道敷設及壓力試驗,確保精裝修吊頂施工后不存在各類控制線漏放、管道漏水現象,以免造成不必要的損失;

  ②中央空調系統:主要工作內容為管道敷設及壓力試驗、管道保溫。 ③電氣系統:主要工作內容為電線電纜的敷設、照明燈具的安裝及電源線的預留,室內開關插座的安裝、戶箱箱芯的安裝等。

  ④給水系統:主要工作內容為給水管道的敷設及管道壓力試驗。

  ⑤弱電系統:主要工作內容為有線電視線、網線、電話線及信號覆蓋電纜的敷設。

  以上其中各類管道的敷設、保溫及壓力試驗在吊頂施工前有較為充足的施工時間;為防止電線電纜丟失,電纜電纜可在吊頂施工前的一天或兩天時間段進行施工。

  1、主體結構驗收前。

  一、主體施工。

  2、主體結構驗收后。

  (組織地下室部分的施工,為精裝修做相應的準備工作)

  二、二次結構及砌筑施工。

  三、 精裝修階段。

  (施工前必須考慮地下室部分各安裝專業的施工進度,以免對將進行的裝修工作產生制約)

  關于地下室設備用房及各類功能性房間的施工,此部分牽涉的專業施工單位較多,如電力單位、自來水公司等,安裝工程的施工內容工作量較大,消防系統、通風系統、中央空調系統、給水系統、排水系統、電氣系統等皆由地下室或進或出,因此在施工條件具備后應及時組織施工單位進場,且提前做好相應的技術準備工作,如施工綜合布線圖等。此階段工作可在具備條件后即著手進行施工,在施工進度方面應配合后期的精裝修施工,應趕在精裝修施工前即著手施工。

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