2023年人事行政部門年終工作總結

年底，回顧過去一年的艱苦工作，你還擔心如何寫人事行政部門的年終總結嗎？以下是2023年人事行政部門年終工作總結，僅供參考，希望對您有所幫助！

2023年人事行政部門工作總結(一)

春逝秋飛，轉瞬冬來。不知不覺中，2023年過去了，2023年來了。在xx在一年的科技工作中，我很高興認識所有的同事，并獲得了很多經驗和教訓。感謝x總是給我成長的空間、勇氣和信心，以及對我的培訓和教育。今年，通過自己的努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足。過去一年的工作總結如下：

一、2023年工作回顧

1.人事行政部門是后勤服務和辦公協調的核心部門 ，注重與各部門的合作，理順各部門關系，提高管理效率，確保上傳發布。

2、起草各種制度、流程、通知等文本工作，認真收發、分發、監督相關文件；及時傳達和貫徹會議、文件、指示的精神；公司重要文件的歸檔和管理。

3.根據企業現狀，進一步補充和完善原制定的規章制度，制定新的規章制度，以滿足企業發展的需要。

4.根據公司制度，組織實施公司辦公設施、辦公用品的配置和實物管理。

5、按照人事有關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、終止和勞動合同檔案管理工作。繳納社會保險，申請居住證等。

6、人力資源是人事行政部最重要的工作之一，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎。做好人力資源管理是各企業管理的重中之重；20xx公司制造部員工20年xx33人在6月底下降到25人，因此，員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx隨著公司的發展，人事行政工作結合人力資源管理的專業知識，積極建立、完善和完善內部工作。主要從人員招聘配置、培訓發展、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖然工作有一定的創新，也取得了一些成就，但也存在一些問題和不足。主要體現在：其管理水平和專業性與公司的高效要求還有一定距離；部門人員的管理不夠詳細和具體。今后，在努力提高自身管理水平的同時，更加注重下屬的培訓和管理。

3.2023年工作計劃

2023年充滿希望的到來也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的跨越式經濟發展做出充分貢獻，努力做到：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規。加強對行業發展的了解，加強對周邊環境和同行業的了解和學習。為領導決策提供一定的依據和參考。

2、本著實事求是的原則，發布情況，報告情況。及時了解員工的思想動態，正確指導，加強溝通，及時向行政總監和總經理反饋工作進度和問題。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，努力工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、堅持用心服務的宗旨，加強物流人員素質，提高工作效率，不斷增強積極服務意識，賦予辦公室工作新內涵，不斷提高人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5.全面提高執行力度，狠抓決策落實。確保公司決策全面有效地落實。

6、實施、完善和制定公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。2023年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，努力取得更大的成績。以全新的工作風格、更高的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事做起，從服務做起，進一步加強內部管理和物流服務，為公司整體發展提供基本服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮應有的作用。

2023年人事行政部門工作總結(2)

2023年，在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導的教導、支持和關懷下，在各部門負責人的大力配合下，在各部門全體員工的努力下，與去年相比，各項工作發生了顯著變化：一是加強制度化管理，全面提高管理水平，增強員工凝聚力，積極開展各項工作。

根據公司的戰略思想，將公司目標和部門工作分解為人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為服務公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一責任，作為職能部門，首先樹立榜樣，嚴格自律，樹立榜樣，同時反映細、真實的管理。以下是一年的工作總結如下：

一是規范招聘流程，及時完成招聘任務

1、根據公司的發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規范招聘流程，制定有效的人員供應和分配計劃。自今年x月以來，共有效招聘xx人。

2.根據工作需要和員工特長調整人崗匹配，做到人盡其才，人崗匹配，全年調整員工xx人。

3.結合公司的業務特點，選擇經濟的招聘渠道，根據營銷人員需求大、流動性大，大大降低了招聘成本。年度總招聘費xx元。

二、制定公司培訓框架，分為三部分

培訓框架分為管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓三部分，使培訓逐步系統化，為明年的培訓工作打下基礎。

1.針對今年新員工眾多，行政人事部根據公司具體情況編制了《新員工入職培訓手冊》。到目前為止，已經培訓了新員工xx余場，培訓xx人。

2.組織中層以上干部學習《xxxx制度，共安排xx參加人數共計xx人數。組織中層以上干部外出培訓。xx培訓內容包括超級客戶服務

3、從第x季度開始，每季度開展中層以上干部閱讀活動，定期舉辦閱讀研討會，行政人事部負責監督檢查各部門的實施情況。為使公司成為一個學習組織做必要的準備。

4、監督、指導和配合業務部門進行業務培訓。要求各業務部門每季度報告培訓需求，大力配合業務部門的培訓工作，協助完成。

三、始終貫徹績效考核，為下一步全面提高績效考核奠定基礎

公司加強各部門主管的評估，每季度按期進行季度評估。

1、修訂《季度考核表》，及時總結，為年終考核工作奠定基礎，及時與各部門溝通，積極尋找解決方案。

2.完成年度市場部和工程部的月度績效考核。市場部和工程部月度績效考核結果每月核算后，與當月工資掛鉤，獎勤罰懶，按時發放，完成個人所得稅和賬外退款的處理。

3.認真兌現考核結果，對部分不符合公司要求、違反公司紀律的員工進行處罰，其中辭退xx人，罰款x人，行政警告×人。全年向優秀員工和部門頒發總經理獎x次。將x名優秀直銷人員轉化為基本工資固定的培訓人才。

4.啟動2023年優秀員工評選活動，制定評選標準、評選方法和激勵措施。

5、結合月度考核和季度考核結果，開始建設各部門梯隊人員，要求各部門選擇各自的梯隊候選人。這項工作是未來人力資源管理的關鍵工作。

2023年人事行政部門工作總結(3)

從成立到發展，公司已進入快速發展期。回顧2023年，領導對行政人事工作的關心和支持極大地鼓勵了行政人事部工作取得新的突破。在此，我衷心感謝公司領導和全體同事。有了你的理解和幫助，我在工作中變得更加得心應手你的幫助下，我更好地完成了各項任務，使公司的發展更上一層樓。現將工作總結如下:

一、人員招聘

1.管理各部門新崗位。

2.根據各部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘配備各崗位的員工；采取廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等一系列實際措施，吸引員工，取得卓有成效，完成公司上半年xx人才需求。

二、建立、完善、規范人事檔案管理

1.現有員工檔案齊全，如合同、就業協議、畢業證書、學位證書、身份證、地址、合同年限等。

2.完成應屆畢業生戶籍和檔案管理。

3.辦理社保，完成每月新增正式員工的社保。

4.完成員工入職、轉正、離職、績效考核加薪等管理。

5.各部門負責人應每月統計在職人員人數，并對離職人員、新人員和調動人員進行月度統計和核對。員工更新，方便各部門、財務搜索和結算管理。

6.及時收集、整理、歸檔檔案資料，管理人才庫檔案，提高后期招聘效率。

三、員工培訓

1、完成新員工的專業培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作報告等。其中，考勤管理、標準時鐘、外出登記；加強休假制度，堅決核實和處理不履行休假程序、擅自離職的人員，了考勤制度的嚴肅性，又激發了在職員工的積極性，大大提高了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持續培訓，并及時通知每月的培訓內容。本周x硬件開發部門培訓、每周x軟件開發部門培訓、每周x下午x總或外部教師培訓。

3.聯系人力資源行業專家，邀請教師為公司進行管理培訓。

2023年，公司緊張忙碌，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，認真履行行政、人事等工作職責，落實公司規章制度，更好地完成工作。當然，行政人事部在2023年的工作中還存在不到位、不完善的地方，力爭在2023年的工作中得到改進和糾正。隨著公司的發展壯大，預計2109年行政、人事管理等工作將更加繁重，要求更高。因此，我將更加努力地為公司做出貢獻！

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