2023年企業管理者上半年工作總結

在過去的上半年，作為管理者，我們認真完成了自己的工作。但是，我們應該認真做好工作總結，以分析自己的得失。以下是《2023年企業管理者上半年工作總結》，僅供參考。歡迎閱讀。

2023年企業管理人員上半年工作總結(1)

時光飛逝，日月如梭，看著這半年工作的足跡，真是感嘆時光飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時間的追趕不僅讓我成熟了一歲，也讓我意識到付出的汗水是收獲的喜悅。在過去的六個月里，我嚴格按照規章制度要求自己，努力工作，努力工作，努力工作，務實，更好地完成各級領導和部門安排的任務。為公司努力工作，主要情況總結如下。

一、工作完成情況

經過畢業以來在公司的工作經驗和挫折，畢業期的不穩定因素和不耐煩逐漸穩定下來，學到了大量的專業技能知識和生活的基本真理。我非常感謝公司領導對我的信任、支持和培訓，給了我很大的嘗試和提高自己的空間。我真的覺得我在過去的六個月里學到的不僅僅是專業知識，，增加了知識。相信大家在這家公司都會有這樣的感受。

經過半年的工作積累和探索，我對未來的發展方向也有了初步的規劃，我個人也逐漸覺得我適合這個行業。以上是好的方面，差的方面很多。剛進公司的時候，由于缺乏工作經驗，經驗少，情緒波動大，對工作影響很大。有時候不冷靜聽取意見，對自己的定位也不是很清楚。尤其是看到其他人員陸續離開公司的時候。有時候沒有先考慮大局，直接根據自己的思想主觀假設，結果讓自己后悔。

通過半年多的接觸和學習，我對粉末冶金領域的專業知識有了更深入的了解，積累了一定的經驗。在過去的六個月里，我走了很多彎路，沒有更好地吸收別人的觀點、優勢和意見，這與我的個性有很大關系。

二、下半年個人提升計劃

加強對粉末冶金知識的學習和理解，掌握模具設計或銷售發展，因為我今年剛畢業，經驗嚴重不足，管理和技術知識嚴重空缺。需要咨詢領導和部門經理，虛心學習。做好本職工作，加強本職工作能力學習。希望在技術或銷售領域多鍛煉，了解銷售與技術支持在公司運營中的關系。盡可能多地與客戶溝通，良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

三、工作反思

我們常常為失去機會或成就而哀嘆，卻常常忘記為現在所擁有的感恩。我們應該意識到老板交給我們的任務可以鍛煉我們的意志，老板分配給我們的工作可以發展我們的才能，與同事的合作可以培養我們的個性，與客戶的溝通可以培養我們的性格。企業是我們生活的另一所學校，工作可以豐富我們的思想，增強我們的智慧。在此我要感謝xx，感謝我的同事，感謝每一個在工作中幫助和支持我的人。

人們無法控制生命的長度，但它可以擴大生命的寬度。更重要的是，它培養了我總結和學習的習慣。在這半年里，公司領導給了我培訓和指導：xx文化對我的影響，溝通的方法和技巧，思維的方式，方法，與人打交道的道理，績效團隊等等，讓我學到了很多，提高了很多，成長了很多。在同事們的領導和努力下，xx公司會越來越強，越來越大，越來越漂亮！

2023年企業管理人員上半年工作總結(2)

回顧上半年的工作和生活，我感受到了過去六個月公司和周圍人的巨大變化，我周圍的同事也在不斷進步，朝著同樣的目標奮斗。下半年的到來也帶來了新的挑戰。當我們準備迎接下半年的到來時，我們不會忘記回顧和總結過去六個月的努力。

一、前期辦

早期部門是公司外部聯系的主要聯系部門。不僅要加強公司部門之間的團結與合作，使工作更加順利；與外界的聯系也同樣重要。我們不僅代表自己，也代表公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結與合作。在工作中，與總工程辦公室、工程部、財務部、綜合部建立了良好的工作關系和工作氛圍；在外部聯系中，首先提高業務質量，即練習內部技能，在外部工作中表現出高質量、高水平，但也增強了公司的榮譽。

經過半年的工作實踐，我深刻認識到，在今后的工作中，我們應該加強專業知識的學習，努力提高業務水平，注重處理事情的方式和方法，通過積累工作實踐，提高工作信心，為今后更好的工作奠定堅實的基礎。

二、綜合部

1、收集和管理公司員工的人事檔案和其他數據，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為確保未來的分析工作提供更準確的信息。由于檔案涉及到公司的秘密，我在此期間保持了高度的警惕性和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況，填寫和分析各種人事統計報告。

2、根據公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理，按月準確出具考勤報表。員工考勤是另一個難點，公司已經實施了半年的工作信用卡方法，因為一些員工沒有適應新的考勤方法，所以效果不是很好。上半年，綜合部專門重申了考勤問題，并與綜合管理部技術人員討論，改進了考勤系統。但由于公司很多崗位的性質不同，員工的工作時間往往需要靈活管理，仍然無法很好地提交令人滿意的考勤數據。但為了防止部分員工言過其實，考勤系統需要更加完善。

3、實施公司規章制度，處理員工獎懲；部分員工不遵守公司規章制度，造成重大錯誤或重大錯誤，經仔細調查，給予合理公正的行政處罰。

4.上半年以來，公司充分考慮員工福利，各項福利制度逐步實施。考慮到員工的安全，公司還為部分員工購買了醫療保險等保險，極大地調動了員工的積極性，從而激勵了員工。

在今年下半年的工作中，我將嚴格遵循團結合作、加強個人培養、提高業務水平的個人標準，謙虛謹慎地向有經驗的領導和同事學習，認真理解和完成領導分配的任務。充分發揮年輕人的優勢，努力進取，迎接新的挑戰，不斷學習進取，努力在工作中取得更多更好的工作成果，為實現公司的既定目標做出新的貢獻！

2023年上半年企業管理人員工作總結(3)

轉眼間，已經到了流火的季節，窗外的氣溫一再上升，就像我們公司的工作水平一天天變化和提高一樣，令人欣慰和興奮。在公司和主任的領導和安排下，生產部認真學習鎮海煉油精細化管理經驗，在生產管理中集約化培育管理經驗，積極配合車間安全，按計劃、高質量完成加工任務，管理工作取得了巨大成果，受到好評。回顧上半年的工作，主要總結如下:

一、精細化生產管理

在生產管理中，認真學習xx煉化生產管理‘精耕細作’、現場管理‘精雕細琢’、成本管理‘精打細算’、技術管理‘精益求精’，實現生產經營全過程精細化管理的經驗，根據我公司生產經營的實際情況，對問題進行比較。制定各設備的詳細管理目標和實現該目標的管理措施，實現各經濟技術指標完成的各個環節。認真監控主要生產車間的設備運行，認真檢查蒸餾出口質量、操作紀律、現場運行、冒、滴、漏、長燈、長水現象和防凍凝結，發現問題及時督促車間整改，如不能立即整改，需要提出整改計劃，確定整改時間。

上半年操作紀律檢查xx第二，發現各種問題和隱患xx多次，檢查結果在調度會議和內部網絡上通知，在宣傳欄曝光能耗管理中的土地、老、壞現象，并按照評估方法進行經濟責任制評估。通過不斷的檢查和監督，各車間運行紀律執行良好，蒸餾出口質量達到目標要求，現場運行、冒、滴、漏現象大大降低，長燈、長水現象基本消失，第一季度未發生設備、管道凍結事故，上半年未報告公司非計劃停工事故。

科室技術人員每天深入車間了解實際生產情況，從設備標準、水氣質量指標合格率、設備運行穩定性等方面檢查設備運行情況。加強股票管理基礎，建立原油質量、蒸餾出口質量、污水排放等質量賬戶，定期分析，為合理調整生產計劃提供科學依據。

二、專業管理深入一線

根據公司要求，在多產液化氣生產方案調整過程中，根據實際情況與車間多次調整反應溫度，跟蹤、統計和核算催化裝置干氣和液化氣的產量和質量，總結分析使用丙烯添加劑、使用催化劑后反應、吸收穩定崗位的新問題和產品收率，提高公司效率，改善產品結構。

在設備維護中，制定了高低壓瓦斯系統清洗方案、化學清洗方案、對開停工方案，并提出了指導建議。在設備停機階段，派專人跟蹤監控各系統的清洗過程，每天總結進度，使停機過程安全、穩定、正常，設備按時交給維修團隊。在維修過程中，及時了解進度，做好各項配合工作。設備開工調整時，派技術人員跟蹤指導設備生產情況，使設備盡快恢復平穩運行，質量合格。一名同志被評為維修工作先進個人。

去年，我們被總部點名批評的是能耗高。上半年能源管理過程中，密切關注現場檢查，使各部門員工樹立節能意識，取得一定成效。針對能源計量不準確、計量器具投入不全的情況，我們根據設計值和整個公司的平衡確定了無法測量的單元的流量。每個車間都建立了每周和每月的報告系統，預計分公司和每個車間將根據每周的報告完成本月的能耗，并適當調整計劃。

在生產事故管理中，負責三起生產事故的調查處理

三、下一步工作重點

繼續認真開展生產管理全過程的精細管理，落實各項管理措施，完成設備管理目標，認真檢查考核。繼續深入進行操作紀律檢查。注重設備節能和能源標準，發現各設備存在的問題，制定解決方案，降低各設備的能耗。只有主要煉油裝置能耗下降，才能保證半年指標的完成。繼續加強現場管理，持之以恒，不斷加強。加快節水減排項目的實施，解決冬季蒸汽供應不足的問題。

繼續開展各種學習和培訓，學習生產計劃編制、月度報告統計、產品和諧、管理知識等內容，改變觀念，提高專業知識和管理水平，調動大家的工作熱情。綜合管理體系是我公司上半年管理工作的重點。積極配合相關部門做好知識培訓、系統規劃、文件編制、宣傳實施、系統試運行等工作。

2023年上半年企業管理人員工作總結(4)

感謝公司領導對我的信任和肯定，任命我為公司的企業管理總監。自擔任企業管理總監半年以來，在公司領導的關心和支持下，積極改變觀念，調整工作思路，不斷克服個人缺點，做好各項工作。具體總結如下：

一、現場管理

提出跟上集團公司管理步伐xx礦業管理水平，每月定期進行現場管理檢查和日常檢查，逐步完善經濟責任考核體系，調整安全員獎金、專業考核等相關規定，繼續對公司中層干部進行監督考核，監督領導分配的工作。調整子公司經濟責任制考核辦法，不斷完善子公司經濟責任制考核制度。逐步理順隊伍建設工作。在每月的現場檢查中，檢查團隊活動室和團隊建設的相關建設情況，制定小團隊的裝修和整改計劃，督促機動部及時實施。

二、挖潛增益工作

根據xx挖潛增益制定深化標桿，挖掘潛力，快速提高效益目標要求xx礦業競爭力活動計劃從八個方面確定指標和具體措施：增產增益、降本增益、質量增益、采購增益、銷售增益、降低各項費用增益、財稅優惠政策增益、子公司生產效益增益，明確增益責任人。加強對物業公司餐飲、綠化、清潔的檢查和處罰，上半年共組織餐飲調查、綠化檢查和夏季食品專項檢查。

三、修訂管理制度

積極推進公司管理制度的修訂，督促各單位和專業發現管理中的薄弱環節，制定相應的管理制度，修改和完善早期實施中過期和不實用的制度。中央預算內投資資金綜合利用積極申報資源：按要求積極組織申報材料。制定生活區娛樂設施和現場車輛停車管理制度，評估亂停車輛，逐步規范員工行為，杜絕生活區車輛亂停車場。開展車輛安全檢查，督促檢查出來的安全問題及時報修，確保行車安全。積極完成領導分配的其他工作。

四、存在的問題和不足

雖然工作取得了一些進展，但仍存在一些問題和不足，現場管理工作不夠，早期現場管理工作只停留在局部檢查整改，未來將協調整體情況，創建花園工廠為大綱，管理和早期設計問題，從長期管理，確保年底現場管理工作，實現三星級現場企業。管理制度的實施不夠，管理中存在的薄弱環節制定了相應的制度。管理制度修訂、完善、印制成冊后，重點加強管理制度的實施。注重克服個人缺點和不足，注重細節、策略和原則。

今后，我將繼續秉承奮發圖強、不斷超越的企業精神，以飽滿的熱情和積極的工作態度做好企業管理工作。

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