太保壽險公司實習總結

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xxxx年，太保壽險×在黨委和分公司總經理辦公室的正確領導下，中央分公司在業務發展、內部管理、形象建設等方面取得了巨大成就。今年是公司全面實施新一輪改革發展戰略的第一年，為此，我們明確了今年的業務指導思想——圍繞公司提出的三個轉變，以誠信世界、穩定生活的文化核心價值觀為指導，繼續堅持穩定管理、效益為中心，全面實施預算管理；進一步調整業務結構，加強業務推廣；做好兩核體系建設，繼續加強基礎管理，繼續深化改革，密切關注團隊建設，努力實踐三轉型，全面提高管理水平，加強純傳統保險和意外保險業務，提高經營效率，擴大市場份額。通過公司，外塑形象，通過公司上下的團結，努力工作，真正把東營打造成一家精品公司。通過公司，外塑形象，通過公司上下的團結，努力工作，真正把東營打造成一家精品公司。 截至12月6日，正是因為遵循了這一指導思想，×中央分公司實現保費收入16431萬元，年度任務計劃122%，今年11月市場份額25%。其中，個人保險新保費收入(含意外險)1610萬元，年度計劃80.5%，同比增長20%，全省達成率第八；意外險474萬元，年度計劃103%，同比增長60%，年度任務提前一個月完成。共青團人壽保險完成2546萬元，完成計劃195%，提前半年超額完成任務；中介保費實現保費收入6778.6萬元，完成年度計劃101.1%；個人保險續費2928.5元，完成年度計劃100%。 與去年同期相比，業務結構更加合理，經濟效益大幅提高。同時，公司在當地保險市場的比例和社會影響力都有了很大的提高，全年新保總量居市場第二。 回顧今年的工作，可以概括為以下幾個方面: