最新年度設備維修工作總結2022范文5篇

時著時間的推移，工作場所的經驗告訴我們，設備維修人員的年度工作報告對未來的發展非常重要，優秀人員非常重視年度工作總結。好的設備維修設備維修人員的年度總結？小特別為您收集和整理2023年設備維修最新年度工作總結5例，希望能幫助您的工作和生活。

最新年度設備維修工作總結2022范文5篇(篇一)

我在這里報告了維修工人的年終工作總結，并對今年的全年工作進行了全面的分析。我希望所有的領導、團隊領導和工人都能得到認可。我將在明年的工作中更加努力，糾正工作的缺點，改進和改進工作方法。

我的工作總結總結如下：

一、安全

沒有安全就不能生產。企業生產的核心目的是以人為本，安全第一。近年來，企業也在人性化管理上下了很大功夫，嚴格審查了生產線上的安全疏漏。

然而，安全工作涉及各個方面。安全工作的發展需要與實際情況相結合。說到到到位，整個企業的每一位員工都必須始終關注安全工作，始終保持警惕。在高爐維修工作中，我始終遵守企業安全管理制度，落實安全生產規定，遵守自我保護、聯合保護、互助保護的安全規則。今年的高爐維修工作中沒有發生安全事故。

二、生產設備

確保生產設備的穩定運行不僅是我的工作目標，也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的努力使這一目標成為現實。

去年，我車間高爐設備利用系數為3.8~3.9.在少數情況下，可達到4.0以上。對原設計中存在的一些缺陷進行改造和改進。包括皮帶傳動、熱空氣除塵系統、風扇系統、給料系統。通過改造，不僅節省了人力和資源，而且事半功倍。因此，企業領導給了我車間員工充分的肯定。

確保生產設備的穩定運行也必須是我未來工作的目標。我清楚地意識到，生產不能松懈，不能被勝利沖昏頭腦，總是保持冷靜，冷靜地面對工作。

三、人員培訓管理

技術培訓和技術培訓。綜合生產過程中遇到的各種問題，及時現場處理，培養員工的處理能力。定期有計劃地進行培訓，提高員工的專業技能和素質，處理各種突發問題。

促進適者生存，完善工資相結合的工資激勵機制。獎勵肯定優秀員工，對表現好、能力好的員工給予物質獎勵。

人員培訓管理的最終目標是無為而治，讓企業員工知道該做什么，該怎么辦，讓每一位企業員工都能貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不在乎、不推諉、不折騰的文化精神。

四、缺點

工作中必然會遇到各方面的變化和困難，缺點是必然的，需要根據每個階段暴露的問題進行修復和糾正。

回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服一些員工缺乏足夠的專業知識，工作加班或返工。這也是我管理不善的具體表現。在一些地方，工人對設備的維護存在疏忽。

部分區塊存在人文損壞設備的現象，充分說明員工維修技能有所加強。

彌補不足的關鍵因素是人，而不是事。在下一階段的工作中，我必須開始加強團隊建設，努力糾正工作中的不足。

最新年度設備維修工作總結2022范文5篇(篇2)

20xx2023年，我公司制定了十大項目和三大轉型的重要發展政策和戰略。經過一年的努力，我們取得了良好的效果，質量管理標準更加詳細，特別是營銷部的區域營銷戰略。與技術部的技術改革相比，財務支出也有了顯著的改善。經過大家的共同努力，公司取得了顯著的成就。 20xx完成年度主要經濟指標

1、20xx年營銷公司收款 完成計劃的成計劃 與去年同期相比，%增長 %。內貿收款 完成計劃的成計劃 與去年同期相比，%增長 %。外貿收款 一萬美元，完成計劃 與去年同比增長% %。

2、 年營銷公司訂貨 萬元，完成年度計劃 與去年同期相比，%減少了 %。內貿訂單 萬元，完成年度計劃 與去年同期相比，%減少了 %。外貿訂單 一萬美元(相當于人民幣) 一萬元)，完成年度計劃 與去年同期相比，%減少了 %.主機訂貨 萬元，完成年度計劃 與去年同期相比，%減少了 %。

3.工業產值全年完成 萬元，完成年度計劃 與去年同期相比，%增長 %。主機完成了 萬元，完成年度計劃 與去年同期相比，%增長 %。

四、全年共完成 和去年一樣 臺套減少 臺套。

5.在崗職工月人均收入 與去年同期相比，元增長 %，一線職工月人均收入 元。

6.產品一次驗證合格率達到 與去年同期相比，%下降了個百分點。

最新年度設備維修工作總結2022范文5篇(篇3)

我從工作開始，工廠三級教育到電氣車間維修班，從事電氣維修工作，工作嚴格要求自己，謙虛地咨詢大師、同事，可以通過理論結合實踐，提高業務水平，多次參與或獨立承擔電氣設備安裝改造項目，連續多年被授予先進工人、安全生產者等榮譽。

首先，將制作好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋中，用硅膠（耐高溫）纏繞細石棉繩，在模具和電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，然后干燥。這樣，用頂壓法代替螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩定性，既能承受320kg高壓的其他沖擊，又能承受490°經過高溫考驗，我廠結束了聘請外國技術人員解決問題的歷史。

企業生產，安全第一。這對我們從事危險行業的員工尤其重要。一個技術人員有責任利用所掌握的技術來解決生產中存在的問題。201x年夏，我發現操作員腳下的縫包機控制開關是380V所以我萌發了原來的380電源電壓V將控制回路改為36V改造后，安全電壓的控制解決了潛在的安全隱患，達到了安全生產的目的。

20多年的工作經驗告訴我，要成為一名優秀的技術人員，我不僅要有勤奮、卓越、進取的精神，還要有大膽、細心、靈活、創新的個性。我為成為一名優秀的技術工人而感到自豪。

最新年度設備維修工作總結2022范文5篇(篇4)

設備維護是一項能夠延長設備正常運行周期，最大限度地降低常見故障發生率的工程。因此，我們必須有一支具有精細檢查維護精神和中級以上維護水平的優秀團隊。

目前，維修班只有一名高級工人和三名中級工人，其他維修人員都是初級工人。因此，當早期維修班剛剛成立時，我花了兩個月的時間與班長合作，對維修工作的細節和要求進行有針對性的培訓和實踐，鞏固維修人員的技能，如：agm、tvm、bom數據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通，進行了為期一個月的三、四號線設備培訓，擴大了員工的知識面，無論走到哪里都能快速適應當地環境。

7月和8月，各檢查和維修工班長分批到本班實習。在維護工作中，他們對本班的工作和管理提出了許多有價值的意見，需要改進。每當他們提出建議時，我都會及時，因為這是維護和檢查之間最好的溝通橋梁。

每月舉行兩次工作班例會。例會前，我將對過去兩周的維護工作做一個會議摘要，并提出相關注意事項。此外，我還將在搜狐網站上創建自己的工作班管理博客。內容涉及工作班會議摘要，并提出工作班管理理論。我可以與他人分享工作班管理經驗，不斷完善技術和管理，努力將中國人性化管理融入工作班管理。

為更好地配合6s工作和發展，我利用業余時間學習6s文章，提高6s認知和合理應用。目前，維修班已完成相關6s相關內容，如：工具標準化、合理放置、工班計算機文件規范、工班文件夾、工具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

值得一提的是，鄧義庭負責珠江新城afc每次去巡檢班，我都會得到很多6s提高工作的靈感！特別是工作計算機電子文件的合理放置，除了文檔文件的分類外，還列出了工作計算機文件存儲的幾張圖片，可以清楚地顯示計算機電子文件的放置，減少盲目找到需要輸入重要報表數據的相關時間。

由于維修班人數集中，基本上每月舉辦一次工作班活動，一是聯系同事之間的友誼，二是減輕員工的工作壓力。每項活動都能順利完成。

希望在__2023年，繼續發揚和完善19項工作報告的事件，可以讓維修班的員工感受到第二個健康溫暖的大家庭。

最新年度設備維修工作總結2022范文5篇(篇5)

20__在公司各級領導的領導下，全體員工嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。始終堅持以工段實際情況為出發點，以保證設備正常運行為前提，以降低維護成本、縮短維護時間為目標，不斷學習，總結工作經驗教訓。維修工作環境復雜、臟、累，但工作部門的每個成員都努力工作，發揚不怕困難、團結奮斗的精神，不斷提高職業道德素質和職業技能水平。因此，各項工作在一系列挑戰中得到了很好的完成，為車間按時完成各項生產任務奠定了良好的基礎。為年的工作總結如下：

(一)加強管理，確保安全生產

安全是鋼鐵企業可持續發展的基礎。維修團隊始終遵守工廠的規章制度，每個員工都嚴格要求自己，在安全第一的前提下開展維修工作。維修段主要負責全廠各種機械設備的維修、維修和維護。工作面廣，作業點多。安全生產對我們的維修段尤為重要。為此，團隊總結了前一天工作中的經驗和不足，及時糾正問題，始終提醒和督促團隊成員注意安全，采取預防措施，杜絕違規行為，使安全警報長時間響起。加強維修作業安全生產標準化。旨在增強全體員工的安全感，增強工作責任感，杜絕麻痹和僥幸心理。在工作中，我們，我們總是注意和調查我們周圍的安全風險和危險源，將安全風險扼殺在萌芽狀態，以防止安全事故的發生。

(二)加強隊伍建設，加強隊伍管理

團隊建設和團隊管理是企業的基礎，也是立足點，最重要的是發揮團隊成員的創新和團結凝聚力。在日常維護工作中，加強團隊成員的理論學習，更好地掌握操作技能，提高自身素質，不斷學習新的管理理念，及時果斷承擔責任，發揮團隊績效和默契溝通，讓團隊成員提出更多的建議，為團隊建設做出貢獻。

(三)克服維修困難，促進生產任務全面完成。

今年，我們的維修段很好地保證了全廠設備的正常運行。除正常停機外，由于管理不當或維修故障，我們管轄的設備沒有損壞設備和停機，設備運行率達到90%以上。并對設備的相關技術和安全改造做了大量工作，保質保量地完成了任務。特別是在今年8月和11月的全廠停車維修中，維修段全體成員體現了團隊成員不怕苦不怕累的頑強作風。大修原計劃為7天。我們的工作部門提前做好了準備。雖然人很少，但我們打破了以往的維護模式，成立了四個工作組，安排骨干力量擔任組長。分工明確，團結一致，每天在各自的維修工作中連續工作6個多小時。在幾天內，疲憊的身影總是出現在每個員工身上，但沒有人抱怨疲倦。最后，在全體員工的共同努力下，轉爐系統、混鐵爐系統、氧槍系統、下料系統、連鑄系統等大型設備的維護任務在6天內成功完成。

(四)加強檢查目標是培養力量，提高團隊成員的綜合素質。

培養一支德才兼備的維修隊伍，一直是工段工作的重點。為此，工段始終把團隊成員的職業技能培訓和學習工作放在首位，長期抓不懈。為了提高工作人員的整體技術水平，提高每個人的實際操作能力，讓年輕員工在外部人員的指導下，逐步接觸和維護關鍵部位，積極聽取外部人員的意見.意見。通過這種方式，我們對結晶器、縮機進行修，及時發現隱患，隨時消除。

(五)控制維護成本，將廢棄物變成新的。

倡導節約光榮，浪費可恥，節約是企業的核心競爭力，也是企業興衰的關鍵！提高資源利用率，加強節約理念，完善節約措施。我們的目的是全面消除車間的運行和泄漏。今年，設備運行泄漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維護設備和各種機械維護任務超過1000次，大大保證了設備的穩定運行，減少了消耗和生產。

回顧即將結束的20__年，雖然維修段取得了一些成績，但也暴露了我們的許多不足：①本工段維修力量不足，大中修難度大，尤其是搶修時間難以保證。②班組人員少，熟練工只有一半，經常操作設備的維護不能同時進行，限制了維護進度。③對員工技術和業務水平的認識仍需加強；④缺乏分析和解決問題的能力，需要加強獨立處理問題的能力；⑤缺乏現場團隊的安全教育。下一步，要加強員工思想素質建設，加強業務理論與實踐相結合的學習；進一步加強團隊的安全學習和管理，加倍努力，取長補短，使團隊更加優秀，為公司未來的發展壯大而奮斗。

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