財產保險公司半年工作總結

你知道如何寫財產保險公司的工作總結嗎？以下是小編編寫的財產保險公司半年工作總結，僅供參考。我希望它能幫助你！

財產保險公司半年工作總結

xx今年上半年，在分公司事業部的關心下，在公司領導的領導下，在全體員工的共同努力下，我公司的財產保險業務完成了實收保費xxx萬元，完成年度計劃xx%，實現了時間和任務的發展目標，財產保險業務發展勢頭良好。現總結上半年工作，并對下半年業務發展提出具體措施。

一、上半年業務基本情況

上半年財產保險業務完成簽單保費xx萬元，完成年度任務xx%，應收保費xx應收保費占萬元xx%.已決定賠償xx萬元，未決賠款xx萬元。

其中：企業財險完成簽單保費xx萬元， 完成全年任務xx%，應收保費xx一萬元，已決定賠償xx萬元，未決賠款xx萬元。

家庭財產保險完成簽單保費xx萬元， 完成全年任務xx%，應收保費xx一萬元，已決定賠償xx萬元，未決賠款xx萬元。

完成石油保險簽單保費xx萬元， 完成全年任務xx%，應收保費xx一萬元，已決定賠償xx萬元，未決賠款xx萬元。

完成施工保險簽單保費xx萬元， 完成全年任務xx%，應收保費xx一萬元，已決定賠償xx萬元，未決賠款xx萬元。

二、上半年財產保險業務主要做法

（一） 認真分析問題，科學提出發展目標

今年公司的財產保險保費任務是xx10000元與去年同期持平。然而，隨著中石油統一保險范圍的進一步擴大，我石油企業的保險公司面臨的保險公司面臨著巨大的壓力。一方面，保費規模將面臨下降趨勢。例如，石油鉆井設備的綜合統一保險將帶來386萬元的保費缺口，西部鉆井保險業務納入區域統一保險將影響利率下降近50%，烏石化xx烏市公司等多萬元業務。另一方面，今年的保險業務通過中石油經紀公司提取20%的經紀費，導致公司費用嚴重不足。另一方面，今年的保險業務通過中石油經紀公司提取了20%的經紀費導致公司費用嚴重不足。面對如此嚴峻的形勢，公司黨委總經理辦公室在認真分析市場和環境的同時，提出了以財產保險為業務發展重點的指導思想。科學提出加快財產保險調整，把握新疆發展和中石油合作的良好機遇，實現新增xx奮斗目標萬。為此，公司總經理辦公室采取了積極有效的措施，首先，公司總經理辦公室、業務部門、業務精英組成三維公關團隊加強中石油總部和新疆油田公司、西部勘探、西部管道溝通，積極獲得中石油管理的理解和支持，其次，加強與保險經紀人、中介機構的合作，拓寬視野，相應成立了大型項目部和中石油集團服務部門，建立組織平臺，進一步密切聯系客戶。各業務單位與保險單位的領導、安全、財務部門密切聯系，及時掌握動態協調關系，安排合同、資金等環節。各業務單位與保險單位的領導、安全、財務部門密切聯系，及時掌握動態協調關系，安排合同、資金等環節的聯系。業務部門及時聯系分公司業務部險經紀公司、新疆油田公司，積極加強溝通和信息溝通，上傳發布，充分發揮其作用。形成了公司上下協調合作的強大合力。

（二） 提前安排部署，加強財產保險資源配置

年初，公司總經理辦公室召開了多次會議，討論了今年的發展思路和相應的配套政策，實施了今年的大型項目，總結分析了外部市場、中石油招標動態、新疆油田公司統一保險變化等重要信息，確立了今年財產保險業務發展的重點。為此，公司在政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調整。中石油保險業務的影響確實對公司財產保險的發展產生了很大的影響。公司就減少業務差距，減少對中石油業務的依賴，探索業務新的增長點。總經理辦公室率先引領財產保險業務發展，抓住信息和談判目的，總經理辦公室可以在每個新項目中看到；年初，業務部充分強調非中石油業務和新業務的重要性，并充分體現在評估方法中；為財產保險業務的發展公司制定專項措施，為財產保險業務的發展提供專項費用支持；集中業務骨干跟蹤實施不同項目。在公司總經理辦公室的指導下，成立了財產保險發展小組，在當地市場的基礎上捕捉所有信息，重點關注重大項目，實現業務發展的可持續性。

(三)積極發揮職能作用，充分保障業務發展

今年，業務部加強了業務服務和監督，及時為展覽行業提供全方位服務，幫助展覽行業解決展覽行業中遇到的實際問題。在日常工作中，只要遇到財產保險的業務問題和服務問題，業務部積極幫助客戶經理解決展覽過程中遇到的難題，直接參與各業務單位的大型業務招標，為新項目的條款和利率適用提供政策和技術服務，幫助基層不斷發展新業務。

(四)區分公司是公司業務發展的堅強后盾

xx2023年，公司財產保險業務進入發展的關鍵轉折點。我們積極向分公司匯報財產保險業務面臨的問題，分公司給予我公司極大的支持，特別是分公司財產保險業務部，為克拉瑪依的業務發展提供建議和支持，包括主動為我們提供市場信息、政策支持、業務幫助等。及時解決業務發展中遇到的實際問題。只要在日常工作中遇到財產保險的業務問題和服務問題，區分公司事業部就會積極及時、全面地幫助解決業務發展中遇到的難題。

三、下半年重點工作及總體安排

(一)下半年財產保險業務面臨的主要問題

1.業務發展壓力大。

1-6月，財產保險保費收入xx萬，完成年度計劃xx%。雖然從7月到12月的業務來看，續保業務只有xx但實際上，由于部分業務的調整，可續保業務實際上是xx下半年任務1萬元xx萬元，還有xx財產保險業務發展產保險業務發展壓力不容忽視。

2.成本不足，缺口大。

今年，為了鼓勵業務發展，特別是分散業務的發展，公司將分散業務的手續費提高到最高30%。根據1月至6月分散業務的實際完成情況，我們將比正常業務支出更多xx一萬元支付經紀公司的保險業務xx這部分經紀費將高達多萬元xx直接影響財產保險承保利潤的萬元。而且這部分業務的服務費按照目前分支機構的費用比例只剩下xx%，嚴重影響和限制財產保險的正常業務發展。

3.保險發展不平衡，各經營單位發展不平衡。

從目前的財產保險業務進展來看，企業財產保險進展迅速，建筑保險和家庭財產保險仍然是我們業務的不足。保險類型發展的不平衡對公司整體業務的完成產生了負面影響。各經營單位的發展速度也存在較大差異，年初我們制定的各經營單位年新增xx一萬元的目標，有完成的部門，也有增加差距的單位。因此，下半年各單位財產保險發展壓力有大有小。

(二)重點加強幾項工作

1.做好財產保險業務的可持續健康發展。財產保險業務領導小組的作用是集中公司的各種資源，在周邊大型項目上取得突破。未來幾個月，將簽署周邊經紀業務、中石油新建項目、新疆大型發展相關項目等大型項目。為完成年度財產保險任務奠定基礎。

2、積極關注各保險類型之間的同步發展，促進公司整體發展戰略目標的實現，特別是分散業務的繼續大力實施，仍需堅持今后的工作。目前，公司的財產保險業務仍局限于中石油等大型企業，分散業務發展不足，非中石油企業、私營企業、個體工商保險市場潛力不足，使我們現有業務來源相對單一，始終處于相對危險的地步。

3、系統分析業務發展，定期、不定期檢查和監督各業務單位和客戶經理的業務發展，充分利用公司的品牌效應，從增加展覽業務強度和深度，大力宣傳新保險，鞏固舊保險，不斷拓展新業務。

4、隨時掌握保險市場的變化，在激烈的市場競爭中中立于不敗之地，就要不斷研究和把握市場，總結經驗教訓，改變經營模式和方法，適應市場的變化，而不是市場。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

5、經營單位和客戶經理應嚴格按照公司的授權，跟蹤超權限、高風險業務部門，認真做好風險評估，不斷提高各客戶經理的風險防范意識，及時向公司相關領導和上級部門報告超權限業務，保證和索賠質量，降低保險風險和賠償率。

6、下半年應加強應收保費管理和清算，防范經營風險。各經營單位和客戶經理應嚴格按照公司有關應收保費管理辦法執行。經營單位財產保險產品線業務，掌握和了解業務進度、業務動態，提出改進措施和方法及時掌握市場動態，及時調整業務戰略，促進財產保險產品線業務健康發展，確保財產保險線年度保費、利潤計劃等業務指標。

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