祝福網專題團隊年度工作總結推薦內容

祝福網專題團隊年度工作總結推薦內容。

時間就像流水，忙碌的一年即將過去，公司要求準備提交年度工作總結。通過總結工作中的失敗和教訓，我們可以在未來避免走彎路。我們如何才能在年底寫一個好的個人工作總結？以下是云煙編輯為您精心整理的化工團隊年度工作總結，歡迎您品嘗！

化工隊年度工作總結 篇1

xx年即將結束，在這一年里AHF車間在產量、質量、安全環保等方面取得了良好的成績。在集團和公司的統一部署和車間正確領導的嚴格管理下，我們AHF車間甲級嚴格把握安全生產，認真落實雙增雙降部署，嚴格控制工藝，保證質量、產量、消耗，取得應有成效。在取得成績的同時，我也意識到團隊工作還存在一些不足和不足。

xx新年即將開始。在新的一年里，我決心從開始，重新開始，在勞動紀律、安全環保、現場管理、工藝控制等方面下功夫，嚴格管理：

(一)安全環保是工作的重中之重。現在安全環保已經上升到一個特殊的高度，從上到下對安全環保工作的要求也越來越高，在團隊生產中要特別注意。預防為主，密切關注安全，始終把安全生產放在首位，堅決不做不能保證安全的事情，堅決不做不利于安全的事情；落實環保要求，杜絕爐頭、爐尾運行，杜絕殘渣中和不到位，帶氣出倉，杜絕各設備管道運行和泄漏。

（2）樹立榜樣，從我開始，嚴格掌握勞動紀律。嚴格的勞動紀律是所有工作的前提和保證，沒有良好的勞動紀律是不可能談論的。作為一名班長，我們應該從自己開始，樹立榜樣，不再有好人主義，嚴格管理，平等對待，提高團隊成員的紀律意識，始終牢記勞動紀律。在這方面，我仍然有一些缺點，我應該在未來的工作中更加努力。

（3）嚴格的工藝紀律，嚴格掌握工藝控制。帶領團隊成員加強工藝學習，嚴格控制工藝，提高產量，保證質量，減少消費。xx年度蒸餾再沸器改造取得了良好的效果，降低了蒸汽消耗。這項技術改造的成功加強了我們加強技術學習的決心。我們應該在今后的工作中多學習，多思考，并為雙增雙減提出建議。

（4）做好現場管理，帶領團隊成員做好生產現場、地板、設備的整理、整改、清潔和清潔工作。及時清理地板，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟快，今后工作必須注意；維修現場、爐尾道路也應及時清理。

在新的一年里，我們的團隊將重點關注以上四個方面，嚴格管理，嚴格實施，努力取得更好的成績，使團隊工作達到更高的水平。

化工隊年度工作總結 篇2

20xx年是公司行政在黨委和工會的協調合作下，緊緊圍繞公司的目標，抓住機遇，尋求發展，全體員工共同努力，頑強進取，工作迅速，各方面工作取得顯著成果的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發揚忠誠、團結、現實、創新的企業精神，大力倡導精、精、實、高、新的管理理念，同心同德，努力工作，完成年度生產經營計劃，主要指標達到歷史最佳水平。公司全年生產尿素噸，比去年同期增長；產值萬元，比去年同期增長%；銷售收入萬元，比去年同期增長%；利稅突破萬元，比去年同期增長%；工業增加值萬元，比去年同期增長%。與去年同期相比，員工年均收入為元，增長%。并對一屆二次職業代表大會提出的17項提案全部落實。完成上述指標后，我們主要做以下工作。

1、密切關注安全不放松，重視環境保護的發展。

堅持加強現場安全管理，及時發現和消除隱患；堅持制止各種違法行為；加強員工安全消防知識培訓，開展安全生產月活動和事故應急救援計劃，提高員工安全意識；堅持周五、節假日前的大檢查和日常檢查，及時糾正安全風險，增加安全硬件設施投資和特種作業人員培訓證據收集，提高安全人員待遇，全年無輕傷、重傷、死亡事故。

20xx年，公司在環境管理方面取得了重大突破。iso根據14001環境管理體系的要求，公司增加了環境保護投資，環境糾紛賠償金額較去年下降了25%。同時，為實現工業廢水三年內零排放的目標，在相關部門的配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合處理工程》項目可行性研究報告的評審和修訂，并列入國家環境治理專項資金項目。

2.整合兩大體系，提升企業形象。

質量是生命線，環境是健康源這句話深深植根于每一位員工的心中。20xx2023年，公司堅持依托科技進步，走綠色經營之路，建設優質環保化工企業，促進企業可持續發展的理念。公司在通過iso9001—XX質量管理體系和iso14001-1996環境管理體系認證后，從年初開始整合兩個體系。編制了《質量環境管理手冊》，并于7月發布實施。經過一段時間的運行，10月份進行了內部審查，對發現的18個不符合項目和30個觀察項目進行了評估和整改。11月底，北京中國質量協會對公司質量環境管理體系進行監督審查后，建議公司繼續使用兩個管理體系認證證書，進一步提升公司形象。

3.堅持技術改革，擴大生產效益。

為減少能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技術改革，提高技術改革效益。20xx公司年投資600多萬元，利用新技術、新設備、新材料、新工藝對一、四車間冰冷系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造，不僅降低了能耗，而且達到了增加生產和環保的目的，確保了長期生產周期的安全運行。技術改造后，年產值可增加1400萬元，利潤可創400萬元，尿素日產從去年的320噸增加到345噸。通過技術改革，降耗增產效果非常明顯，20年xx每年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

化工隊年度工作總結 篇3

1.加強學習。提高員工素質。

化工丁班加強各種政治、商業學習，與時俱進。不斷提高人員的綜合素質和創新能力。不斷改進工作`薄弱環節。提高工作質量。班里每輪班都有一次班組學習。學習《公司安全管理文件》，提高員工自我防范。自我保護意識。磷酸檢修。《工藝操作細則》清理規程。結合《百日安全無事故活動》，真正實現安全生產。以預防為主的目的。學習考核平均分97分。年初，班組成員與車間簽訂《安全文明生產責任書》，明確責任。把目標責任分解給人。組織全體人員認真學習內容，了解管理精神。要求每個成員履行職責。從點滴做起，從基礎做起。日常生產過程中有三個相同的，

領導和領導不一樣。

平時和假期一樣。

3.輔助職位與主要職位要求相同。常年召開班前班后會議，讓每位工作人員明確自己的工作內容和工作流程。從穿戴防護用品開始。任何進入職位的人都應首先佩戴個人防護用品。無論是刮風。雨天還是涼爽的日子都可以嚴格執行。鞏固了管理基礎

二、嚴格操作規程。提高操作技能。

一、抓結合。找準切入點。傳幫帶與結對子結合。一老帶新。結合主輔崗位。培養一專多能手。理論與實踐相結合。靈活運用。提高人員實力和實踐水平。對照標準。檢查不足，提高人員應對突發事件的能力。上半年突然停電時，首先及時向相關領導匯報情況。二是各崗位按應急方案關閉閥門。打開應急電源。水源。主要設備。補充冷卻水的重要設備。第三。硫酸儲存在設備中。磷酸合理分流引入罐內，確保無浪費，無外排。消除了一起嚴重的污染事故。

二是建立團隊正常機制。搭建員工溝通溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術競賽。

1.訓練卡系統。根據每個職位的操作特點。每個職位的記錄和報告。檢查路線。內容和工藝指標。安全保護等，制作成訓練卡。分發給每個職位，由技術人員和班長隨機抽查。問問題。掌握學習情況。當面點平，獎懲分明。

2.現場操作。駕駛和停車過程，蒸汽流量調節過程。磷酸鹽。硫酸流量調節。一、二次水流量調節。設備模擬故障判斷。問題。處理。練習。提高實際操作能力。消除安全風險，員工的操作水平達到了一個新的水平。一年四季都沒有人。過程。設備事故。全班2人獲得集團公司運營專家，1人為崗位精英。4人被選為技能競賽選手。

積極開展：五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。工藝指標。大膽提出工藝流程合理化建議16項，特別是污水回收利用。回收無氣洗滌水。減少洗滌塔一次用水量。提高洗滌能力，提高沖洗水質量。促進濾布的重復使用。它起著關鍵作用。改造實施后，取得了良好的經濟效益。一年節約十幾萬噸。勞動強度降低。為企業節省了大量資金。

三、加強隊伍作風建設。密切合作。

化工生產線。協調是關鍵。在生產過程中。工藝上的銜接要連續緊密。內閣人員必須熟悉本崗位的藝流程協調。了解相關性的必要性。生產中存在的問題。集思廣益。群策群力。指標穩定，系統高產。清理工藝很常見。確保任務按時完成。合理分工清理任務，合理搭配人員，明確作用內容。明確質量目標。每個人肩上都有負擔。變壓為動力。發揚雷厲風行。不怕疲勞的作風，不遺余力。盡職盡責。分片包干，實行項目領導制定制度。包質量。包進度。包安全。達到優質。高效。安全完成任務。

通過全班同學的努力。化工丁班在公司組織的各種工藝指標競賽中多次取得良好成績，從5月到11月連續6個月取得產量。消費。指標控制第一。自工廠成立以來是最重要的。為企業未來的發展。增長積累了寶貴的經驗和財富。

四、持續改進。總結改進。

在團隊建設實施考核過程中。化工丁班注重實效。堅持；定期考核與不定期考核、車間考核與團隊崗位、企業文化與團隊建設、團隊管理與車間管理相結合。在檢查評估的基礎上，平出好的崗位和個人。給予一定的獎勵，將考核結果引入激勵機制。利益與個人掛鉤。獎勤罰懶。促進隊伍建設，班長經常檢查班員的思想。行為狀態。及時發現問題。及時解決指導問題。豐富和完善團隊建設內容，鼓勵團隊成員以先進典型事跡趕超。加強團隊建設是信心。立足本實際，創造性地開展工作。營造和諧積極的氛圍。

化工隊年度工作總結 篇4

xx新年即將過去。在過去的一年里，我通過努力工作獲得了一些收獲。臨近年底，我覺得有必要總結一下我的工作。我希望我能從刻訓中吸取教訓，提高自己好地完成明年的工作。現在我將簡要總結一年的工作。

今年是我學習、收獲和成長的一年。獲得優秀導師榮譽是對我今年工作的肯定。從三個階段開始。進入黔西化工公司至今年2月，是學生學習的時候；第二階段是壓縮崗位，這是各種問題，我努力解決問題，是我成長最快的階段；第三階段，組長競選，作為副班長，圍繞新角色，努力適應新任務。

總的來說，在這三個時期，有以下幾點是我對學習和工作的不變追求。總結如下:

一是思想端正，始終以先進的理論武裝自己。

認真學習黨的重要思想和指示，始終以嚴格的標準要求自己，不斷提高思想素質。在思想和行動上與公司和分公司保持高度一致，樹立強烈的奉獻精神和責任感，奉獻精神，務實努力。

二是不斷提高業務素質和理論水平。

自進入公司以來，自覺業務能力仍需提高，離開公司、分公司還有很大的差距，所以我一直在學習，從書本、周圍領導和同事那里學習，積極提高業務質量，努力提高工作效率和質量，爭取工作主動性。對工藝流程、設備結構和操作方法進行深入研究。通過今年的努力，我覺得自己在日常工作中取得了一定的進步，處理日常工作中的各種問題，大大提高了組織管理能力、綜合分析能力、協調能力和語言表達能力，能夠以正確的態度對待工作任務，具有較強的專業精神和責任感。

三、努力工作，認真完成任務。

努力完成凈化廠領導安排的任務。積極傳達分公司會議精神，帶領團隊成員完成凈化廠布置的任務。努力學習凈化廠的專業知識和制度，化解團隊內部的矛盾。在員工培訓方面，組織更多的人員到現場，使員工將理論與實踐相結合，對設備的理解。帶領團隊成員掌握凈化廠的生產工藝、操作規程和安全生產計劃。經常帶領團隊成員進行駕駛演練，并根據培訓過程中的實際情況積極探索培訓方法。改變培訓過程中的無聊，提高員工的積極性，提高培訓效果。比如小組討論，根據人員水平制定不同的培訓計劃，安排人員上臺講課。組織崗位集體活動，增強崗位人員感情。能及時了解團隊人員的思想動態，做好團隊人員的思想穩定工作。精心編制事故預案，總結事故處理、報警連鎖參數和操作注意事項。同時，配合班長完成各項任務。

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