2023年會計主管工作總結

作為一名基層經理，我充分意識到我既是一名經理，也是一名執行者。2023年會計主管工作總結如下，快速跟隨祝福網況小邊了解。

2023年會計主管工作總結

今年的工作分為兩個方面：

〔一〕在計劃財務部工作時，我負責計算公司計劃財務部綜合辦公室的成本。在此期間，我做了以下工作：

1.認真審核原始憑證，編制會計憑證。 認真執行會計法，加強財務基礎工作，嚴格按照中國聯通專業會計措施（試行）的要求，按照新會計制度的要求，確保公司會計處理符合國家有關法律法規，符合聯通總部和省級公司財務會計制度的要求。按部門用按部門和項目分類，月底分攤結轉。

2.每月參與財務報表的編制，積極配合審計師事務所和審計人員在年中審計和專項審計中回答問題。

3.今年是我公司實施綜合預算管理和績效考核的第一年。因此，我們進行了大量的前期準備工作。年初，我們根據項目和部門制定并發布了相關預算。在今后的工作中，根據預算，嚴格控制成本和成本，為績效考核小組提供及時準確的財務數據。

4、4月，根據省公司相關文件精神，制定了運營服務部支出專戶管理規定，完善了貨幣資金管理；6月，為了充分貫徹省公司將順德分公司納入佛山分公司管理考核的精神，順德分公司運營資金管理流程及時制定。

5.樹立良好的服務意識，快速響應和解決各業務服務部會計室提出的問題。及時撥付各業務部每月的運營資金。在日常工作中，注意對他們的工作提出一些指導。因此，他們與業務服務部會計室建立了良好的工作關系。

6.正確計算營業稅和個人所得稅，及時足額繳納稅款。對于最終發票的費用，及時向稅務局開具發票并代扣代繳。加強與稅務機關的溝通和聯系，獲得他們的支持和指導。

〔二〕在會計室工作，我是會計室主任。從會計師到基層管理者，我很快調整了心態和工作思路。在此期間，我做了以下工作:

1.首先，在短時間內熟悉業務，然后制定和理順營業資金結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程；加強對營業收入的有效監控，加快資金回收；加強對營業廳和經銷商實施公司營銷政策和財務制度的監督。

2.每月編制資金預算，嚴格控制部門費用報銷審核，有效控制成本費用。定期對成本構成進行統計分析，并向部門經理及相關部門提供合理化建議。付出是為了更好地獲得，讓效益為王的理念貫穿于公司的整個經營活動中。

3、在人員緊張的情況下，培訓會計師充分利用科學先進的工作方法，熟練操作計算機，從繁重的手動操作中解脫出來，提高工作效率，事半功倍。并利用自己的知識和技能重新編制相關的會計表格。只要每天準確輸入數據，匯總報表就會在月底自動生成，解決了以往每個月底都很忙很亂的情況。

4.除了緊張的工作，加強團隊建設，打造一支業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，充分發揮下屬的主觀主動性和工作積極性，充分發揮下屬的主觀主動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立開拓創新、務實高效的新形象。

5.作為一名基層管理者，我充分到自己既是管理者，也是執行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業務外，還要負責具體的工作和業務。在人員緊張的情況下，我負責運營資金預算、傭金提取、用戶電話費托收數據傳輸、業務報表匯總編制、會計等大部分具體工作。這在很大程度上得到了同伴的認可，也給我的工作帶來了很大的幫助。

6、深入管理前線，全面了解營業廳、專業辦公室和經銷商的運營，改變工作作風，樹立服務意識，加強溝通合作，及時解決各方提出的問題。

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