銷售經理個人工作總結范文

作為渠道銷售的首席銷售經理，我肩負著公司銷售渠道和銷售管理的重要任務。銷售經理個人工作總結如下。讓我們跟隨云煙小編了解一下。

銷售經理個人工作總結模型

作為渠道銷售的首席銷售經理，我肩負著公司銷售渠道和銷售管理的重任。綜上所述，主要包括以下幾個方面:

(一)20xx回顧和概述20年渠道工作內容xx年x月x在基本了解了渠道的日常工作流程后，日本正式轉入渠道部，與前業務代表開始了解渠道，并交接工作。x1月1日，我正式接管了渠道工作。在最初的日子里，我從技術轉向業務的壓力很大，包括領導對我的信任、經銷商對我的測試和對業務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下，我很快找到了做業務代表的感覺，成功完成了渠道交接，使工作走上了正軌。

渠道銷售經理20xx年終工作總結20xx年xx月xx回顧工作內容大致分為以下七點：

1.信息傳遞：主要通過電子郵件和傳真及時傳遞產品報價和公司庫存，每天接聽業務電話，介紹新產品的產品性能，及時發布促銷政策，分發彩頁和宣傳材料。

2.員工培訓：在出差過程中，花時間對經銷商員工進行產品性能培訓和銷售技能培訓。公司在十個月內分別進行了14次培訓。

3.投標支持：及時響應渠道上報的投標信息，認真填寫詢價表，并根據實際情況和特殊情況對每個訂單給予相應支持。

(二)一年來對自己工作的評估

在過去一年的渠道工作中，從大的角度來看，相對滿意的是從售后到銷售角色的快速轉變，快速接管渠道工作，順利完成新財年的渠道簽約。從小的角度來看，我們可以持之以恒地對待一切，把一切都當作自己的事情來做，這樣我們才能配得上我們的心。綜上所述，有兩個方面：

我猶豫地選擇了一家公司。既然我選擇進入公司，放棄在政府單位工作，我就應該珍惜寶貴的時間。公司領導把我調到商業部極大信任，但也承擔很大的責任。因此，我將盡我所能，在未來，努力做好渠道工作，不辜負公司對我的信任和培訓！

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