2023計量工作年終總結模板6篇

　　歲月在不經意中流逝，一年的工作就這樣過去了，想必您應該在準備計量工作的年度工作總結了吧！通過對過去一年不斷主動思考和分析，才能在來年不斷前進。為了避免計量工作的年度總結隨大流，可以從哪些方面來寫呢？以下是小編為大家收集的“2022計量工作年終總結模板6篇”希望能為您提供更多的參考。

　　2022計量工作年終總結模板6篇（篇一）

　　現有為期一個月的實習，在計量所領導，科室領導，的關懷下和師傅們的幫助下我從中學到許多關于國家計量檢測的法規知識，同時在其他各領域的知識面也得以擴展，包括為在工作當中的學習，計量檢測的專業學識，為自己積累了一定的干好本職工作的經驗，受益匪淺。經過了一個月的實習，我有以下幾點感想和啟發。

　　一、努力學習，注重實踐，不斷提高自身素養和工作能力。

　　在這一個月的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落后。通過這個月的實習，并結合工作的實際情況，認真學習使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。

　　二、盡心盡力履行職責在，各項工作中我都本著認真負責的態度去對待每項工作。

　　以極大的熱情投入到工作中，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。自從進入計量所這個大家庭我一方面努力做好自己的本職工作，另一方面積極配合各個科室同事們的工作，在同事們工作忙碌的時候主動幫助，盡自己最大的能力為同事們分憂解難。

　　三、要勤學好問，進入本單位實習是我一個很好的接觸社會，是一個來充實自我的學習機會。

　　平時工作中，我們一定遇到這樣那樣的問題，所以這就要求我們要養成勤學好問的好習慣，這樣不僅能懂的更多，而且會終身受益。

　　以上是我的實習報告。一個月的實習期很快就過去了，美好的東西總是稍縱即失。在此，我要感謝所有為我的實習提供幫助和指導的領導老師們，感謝你們這么多天的照顧和幫助。相信這次珍貴的實習經歷會一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我會通過這次實習，更加懂得知識和實踐的積累，不斷充實自己。

　　2022計量工作年終總結模板6篇（篇二）

　　20__年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉變”，持續加強“三個建設”，深入開展“創先爭優”活動，有力推動了計量部改革發展、科學發展，工作呈現出安全生產局面穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展平穩推進、員工隊伍精神風貌良好的協調、健康、持續發展態勢。

　　一、 主要工作亮點

　　1、每月開展質量考核優秀作業現場評比，有效促進現場作業安全、規范。

　　2、制訂了細致的全員技術培訓方案，堅持崗位能力和職業素養提升并重，發放了教材，開展了《計量專業知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。

　　3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。

　　二、上半年工作回顧

　　（一）主要目標任務完成情況

　　——安全生產目標：未發生重傷及以上人身傷亡事故；未發生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。

　　——電網建設目標：順利完成電網建設里程碑任務；全面完成計量關口檢驗任務。

　　——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。——生產技術目標：全面完成技術監督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創新重點工作。

　　——經營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動工資及社保基金管理規范。

　　——和諧穩定目標：未發生員工群眾影響企業穩定的事件。——“三個建設”目標：實現黨建責任制目標；規范開展干部選拔任用工作；未發生影響中心形象的負面宣傳事件。

　　（二）重點工作落實情況

　　安全局面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體，結合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優秀作業現場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現，有效地促進了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現場安全管理，加強現場安全稽查的執行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日，計量部已執行各類工作票506張，開展現場稽查303次，未發現違章，未發生公司稽查扣分；連續安全運行2130天。

　　工作質量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動，采取工作與實訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質量，杜絕計量工作質量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場校驗力度，對巡檢中發現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。

　　服務水平有效提升。一是報裝工作高效優質，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作，為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平。“三個建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，發揚典型示范作用。嚴格落實領導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創先爭優活動，真正實現了“組織創先進、黨員爭優秀、企業發展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。

　　三、面臨形勢、主要問題

　　一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質仍然不高，存在安全風險。

　　二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設，涉及到生產、基建、營銷等業務的整合，對隊伍穩定和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求，全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。

　　2022計量工作年終總結模板6篇（篇三）

　　從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

　　一、從個人的的主觀角度來說。

　　由于以前從事的是結構監理工作，相對來說，工作面比較單一，出現問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現問題后的`解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。

　　二、從立項洽商表格上報的情況來說。

　　因為對現場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的，會出現上報的時候不知道現場什么時候做過了，也有可能不知道現場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

　　三，從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說。

　　前期工作當中，計量工作沒有和現場的質量工作協作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現場結構監理一起來監督管理項目部的目的。

　　針對以上出現的問題，我有一些自己的想法：

　　1、針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

　　2、對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

　　3、合同計量月現場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。

　　4、從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經過系統學習，對知識點沒有整體統籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業技能考試的機會，要充分的調動發揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統化，歸納化。

　　以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。

　　2022計量工作年終總結模板6篇（篇四）

　　計量中心緊緊圍繞公司20__年工作要求和工作思路，以強化專業培訓為要務，加強基礎管理建設為重點，提供計量技術支持和技術服務為目的，并結合自身實際，深入開展“創先爭優”和“強三基、提素質、保投產”主題實踐活動，較好地完成了相關計量管理和計量技術工作。現將20__年工作情況總結如下：

　　一、工作亮點

　　1、發布公司《測量管理體系文件》，規范計量行為

　　公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執行，于20__年7月1日發布并實施。它是指導公司計量管理和技術工作的規范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳的工作標準，也是全公司員工持續開展各項測量活動的依據和準則。

　　2、嚴把貿易結算計量數據，確保公司經濟利益

　　計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿易結算計量數據。在公司原水和天然氣計量上，發現原設計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經濟利益不受損失，及時協助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。

　　3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠

　　為了保證全區裝置能夠順利投料試車，對園區已驗收和試運行的測量設備，提供技術支持和技術服務，開展相關計量管理工作：

　　①開展計量儀表“三查四定”工作，共發現問題及隱患60多項；

　　②開展全園區安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。

　　③為保證儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；

　　④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發放《計量知識100問》等活動。

　　4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養

　　中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養）”及定制化管理，制定了《5S區域清掃責任表》，責任到人、責任到區域/設備，并嚴格做到日清。辦公區域實行定制化管理，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養成良好的工作和生活習慣，不僅提高工作效率，也使員工素養不斷提升。

　　5、采用多種方式培訓，提高員工專業素質

　　①強化培訓。結合公司開展的“強三基、提素質、保投產”

　　主題實踐活動，中心繼續加強員工日常培訓工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業培訓，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓，同時為了檢驗學習效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學知識。

　　②理論聯系實際。中心要求員工必須深入現場，將理論知識與實際工作相結合。在針對園區互供能物料計量儀表的學習過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT，在培訓時由有經驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區能源物料一、二級計量網絡圖，將園區能物料互供計量情況以直觀的形式表現出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應用。

　　③開創趣味學習。在進行正常的理論和現場培訓之外，為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學習的趣味性，將學習納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環，后一個人要溫習前面所有人寫的答題，因為日常考核時有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學習和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。

　　6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優秀感

　　①為增強員工安全意識，提高預防和滅火能力，中心邀請消防隊專業人員講解消防設施使用方法，進行現場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。

　　②中心鼓勵員工發揮特長，培養廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。

　　③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發表于《英力特科技》上，文章《守望幸福》入選《筑夢英力特--我的代表作》。

　　二、面臨形勢及主要問題

　　1、安全風險意識需進一步加強

　　計量工作點多面廣，現場安全風險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質不高，工作中存在安全風險。

　　2、公司級計量標準需要進一步完善

　　目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據生產實際需要，需進一步完善有關公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等，從而為公司節約檢定費用。。

　　3、現場校準設備需盡快配備

　　現場儀表安裝已基本結束，相當一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設備尚在配備中，目前部分現場儀表無法進行校準，準確性難以保證。

　　4、員工業務知識和專業能力需進一步提高

　　中心大部分員工為非計量專業出身，雖然中心花費了大量精力組織專業知識培訓，但由于缺乏專業基礎和工作經驗，在開展工作時仍存在較大困難。

　　三、20__年工作計劃

　　1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業指導書編制工作，確保園區投產后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。

　　2、開展計量器具監督管理工作，保證園區互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態，出具的測量數據準確可靠。

　　3、開展計量數據分析和監督管理工作，確保進出公司大宗物料、產品以及運行部之間互供能源物料計量數據準確清晰。

　　4、開展好能源計量管理工作，為企業節能降耗、成本核算提供依據，當好領導參謀。

　　5、配合生產調度部完成MES系統中的計量管理功能，建立完善的計量數據采集、統計、分析和平衡系統，提升計量管理手段。

　　2022計量工作年終總結模板6篇（篇五）

　　為構建誠信計量的和諧醫療環境，切實貫徹《計量法》，加強醫療計量器具管理，有效提升了我院醫療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。

　　1、提高對醫學計量重要性的認識

　　醫學計量工作是為了保證在用醫療設備的量值可靠，為臨床醫師提供準確的測量數據，以得出正確的臨床診斷。隨著現代科學技術的飛速發展，醫學計量廣泛應用于醫院的各個科室。臨床醫師已越來越多的依靠各種儀器所得的數據作為診斷依據。醫學計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關系人的生命的安全問題，醫療質量是醫院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫院數次組織相關人員學習了計量管理的法律法規，并請市技術質量監督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓，通過學習、培訓全面提高對醫學計量重要性的認識。

　　2、建立規范的計量管理體系

　　計量管理是一項系統工程。做好計量管理的首要任務就是建立健全組織機構，職責明確的管理網絡。多年的實踐經驗證明，健全的組織領導是促進各項工作順利推進的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領導小組。明確規定醫療設備管理辦公室（設備辦）為計量管理職能部門，設備辦副主任為全院計量管理員，配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責明確。

　　3、編制完整的計量管理文件

　　我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術文件。

　　管理文件包括：計量文件的編制及執行日期、計量管理制度、組織機構與人員職責。我院計量管理組織機構的領導層是院長，職能層是設備辦副主任，基礎層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是：為能滿足臨床診療、教學、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數據的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。

　　程序文件包括：計量器具流轉制度，周期檢定制度，使用保養制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉制度規定了計量器具的計劃、采購、請領、保管、維修、調用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調，醫院所有計量器具必須按照計量檢定規程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。

　　技術文件主要是各種計量器具的操作規程。

　　4、申請江蘇省醫療機構計量確認，簽署醫療機構誠信計量承諾書。

　　20__年8月醫院通過計量確認，20__年8月復審計量確認，并順利通過，確實對醫院計量管理起到了推動作用。20__年江蘇省質量技術監督局對醫療機構提出了承信計量的要求。醫院領導對此十分重視，一致認為，承信計量能構建和諧醫療環境，確保醫療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學習過程，也是實踐過程，更是一個對醫院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。

　　5、體會

　　一是領導要重視計量管理工作，要有職責明確的網絡。二是抓好落實，要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點是做好醫院計量工作的重要保證。

　　6、存在問題及建議

　　1、單位要和諧，事業要發展，人才是關鍵。隨著科技的發展，醫學計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫院的各個領域，這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎知識和專業知識外，還必須具有醫學、理學、工學等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數醫院一樣，缺少計量管理知識背景，缺少相關的專業培訓。建議相關部門組織醫療計量管理人員進行補課。

　　2、醫療計量管理牽涉到醫院的方方面面，建議相關部門將醫學計量作為一個學科來重視，提升計量管理在醫院中的地位。

　　2022計量工作年終總結模板6篇（篇六）

　　計量所全體同志在認真總結了上半年工作的基礎上，承前啟后，扎實開展了下半年第一個季度的工作，這個季度任務多，壓力大，但計量所全體同志團結一致，克服各種困難，頂住了壓力，較好的完成了上級領導交辦的各項任務。現將工作總結如下：

　　一、周期檢定工作按期開展

　　一是對到期的計量器具按期檢定，共計檢定電子汽車衡51臺，小衡130臺，壓力表312塊，加油機28臺，電能表450塊，定量包裝20個批次，檢測和校準化驗室20余家；二是對計量所到期的檢測設備及時送省計量院進行了檢定，保證量值傳遞的準確性。

　　二、扎實開展工作計量器具建檔工作

　　計量器具建檔是一項覆蓋面廣、問題多、難以操作的統計性工作，在建檔的過程中，我們遇到了一些很棘手的問題，例如企業數量多，我們人員少，相對時間緊、任務重；企業缺乏管理計量器具的專門人員，統計難度大；部分企業在用計量器具未按周期檢定，許多計量器具面臨更新換代，針對這些問題，中心領導班子認真研究，制定了詳細的工作計劃，采取多種靈活的方式，克服時間緊、人員少、統計難的困難，總共為企業建立檔案286815臺（件）。

　　三、能源計量工作貫穿始終，節能降耗取得實質性成效。

　　一是按期完成對全縣15家重點用能企業的能源計量服務工作，幫其建立能源計量器具檔案，完善“山東省重點用能企業能源計量信息平臺”。目前，15家重點用能企業已全部建立了企業能源消耗數

　　據網上直報制度并按時上報；二是舉辦節能降耗能源計量培訓班，來自全縣20余家重點用能企業的50余名節能降耗負責人參加了培訓。三是配合市局對“山東省能源計量標桿示范企業”鐵雄能源焦化有限公司經行了指導和考核工作。

　　四、“雙基”建設進一步加強，基層管理更加規范，基礎設施更加完善。

　　一是與濟南市歷城區分局計量檢定測試所就“雙基”建設進行了交流學習，取得了很多寶貴的經驗。二是針對市局關于實驗室分級和監督檢查所發現的問題，我們專門召開了整改會議，會后對發現的問題進行了認真整改，進一步規范了基層管理。三是按照省局的要求進行了定量包裝比對實驗，提高了定量包裝檢測水平和能力；三是政府采購的辦公設備已全部到位，解決了辦公設備不夠用的問題，大大提高了工作效率。

　　五、扎實開展計量惠民示范點和示范單位創建活動，推進誠信計量、建設和諧城鄉行動。

　　一是配合市局對申請創建誠信計量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進行了檢查和指導工作，針對檢查過程中發現的問題督促其限期整改，以順利通過下一階段的審查和驗收。

　　二是在之前進行的加油機防欺騙功能啟動工作的基礎上，查缺補漏，實現對全縣加油機防欺騙功能100%啟動。借此契機，加強宣傳，借助電視臺、網絡等媒體向公眾介紹有關加油機防欺騙功能的知識以及此項工作對推進誠信計量、保障消費者權益的重要意義。

　　三是舉辦全縣加油機操作員培訓班，提高全縣加油員的業務素質，強化誠信計量意識，為做好誠信計量工作提供人才保障。

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