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車間維修人員2023年度工作總結范文合集6篇

2022-12-23 工作總結大全

  歲月在不經意中流逝,在車間維修人員的崗位上,您已經又快干滿一年!很多單位會進行年度述職,這時需要作好車間維修人員的年度總結,要想加薪提職,通過年度總結充分展自己尤為必要。寫好車間維修人員的年度報告,有哪些關鍵要點呢?小編特地為您收集整理“車間維修人員2023年度工作總結范文合集6篇”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

  車間維修人員2023年度工作總結范文合集6篇(篇一)

  經過26天的辛勤付出,在檢修中堅持“安全第一、質量優先”的指導思想,堅持檢修原則,嚴把安全關、質量關,于20xx年5月26日前全面完成了公司下達的設備、設施檢修和技改工作,現將有關情況總結于下:

  為節約費用,本次停車檢修有以下幾個特點:

  1、氣分裝置、非臨氫裝置除了走冷卻水的換熱器、部分容器其它設備均沒安排檢修。

  2、主風機沒有安排檢修。

  3、機組潤滑油沒有安排更換。

  4、特閥均安排小修。

  一、健全組織機構,落實崗位職責。

  催化分廠領導同檢修負責人員多次召開停車檢修專題討論會,確定檢修物資、檢修資金、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。

  為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,催化分廠成立了以李長久為組長,鮑旭東檢修總負責,王明偉技術總負責及下設19個組的停車檢修組織機構。做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。為充分調動各級人員的積極性和創造性,順利完成檢修目標,實行績效與獎懲掛鉤,推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。

  二、嚴把檢修質量關,認真落實技術監督檢驗機制。

  為了全面貫徹落實檢修質量標準,質量檢查小組成員每天到現場檢查、指導、監督檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,專門召集相關技術人員到現場了解情況,召開專題技術分析研討會及時研究解決,保證了檢修質量,全面促進了檢修工作。通過全體檢修人員和質檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務。

  三、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬無一失。

  在停車檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監督。嚴格執行“兩票三制”。公司安全監督員按責分片到各廠所監督技安工作,確保整個檢修工作順利完成。

  四、突出重點難點,很抓特殊項目的實施。

  本次檢修分廠有針對性的對停車檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節修復方案、汽輪機噴嘴修復方案、從而保證了今年機組的安全出力運行。

  五、合理安排停電,停水、停汽期間的檢修任務。

  在公司停電,停水、停汽期間前兩三天,分廠相關人員領著檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修單位人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準備工作,按時完成了檢修任務。

  根據閥門檢修今年公稱直徑在50以上的需要修復,同時催化分廠4套裝置修復的閥門數量大,品種多,容易混淆的特點,今年分廠采取了對檢修的閥門掛牌,標明所在裝置、位置、規格,同時上計算機并打印成表格,在檢修中安排檢修單位提早將所需的閥門按照從大到小,重要到一般的原則拆卸。分批次交到修復單位,在修復過程中、為確保修復質量,分廠安排一個負責、認真的員工到現場盯著,每天很早就騎車從鐵西到大東區,花在路上的時間在4—5小時,又很晚的回到家。對鑒定報廢的閥門立即反饋信息分廠馬上安排報計劃采購,確保閥門檢修的順利完成。

  六、檢修資料及時保存,管理走上規范化、標準化、科學化道路。

  針對歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點,催化分廠將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了微機光盤,達到了查閱、保存方便可靠的目的,將我司的檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

  七、檢修及技改項目完成情況。

  計劃常規性檢修項目19個,完成19個,完成率100%;計劃大、小修項目8個,完成8個,完成率100%;計劃技改項目7個,完成率100%。

  車間維修人員2023年度工作總結范文合集6篇(篇二)

  一、供暖期間,能夠做到及時報及時修,想業主之所想,急業主之所急,秉承“小修不過夜,中修不過周”的公司服務宗旨,得到公司領導及廣大業主的認可,供暖結束后,對地熱井管道及深井泵進行維護保養。

  二、在維修中發現華興路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴重,配合公司對該管道進行了改造,為業主創造了便利。

  三、在日常維修中,發現自來水水表井內管道閥門不管用,配合自來水公司人員對其進行了更換,為維修工作奠定了基礎。

  四、配合公司對蘋果社區進行了前期驗收,并對該小區線路等進行熟悉。

  五、供暖前對各區片泵房設備進行養護,并調試地熱井深井泵,對泵房看管人員進行現場培訓,以便出現問題及時處理。

  六、在嘉和A泵房暖氣試壓時,發現有滲水嚴重情況,并對該區片管道進行了維修。

  七、供暖期間,對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修,并在供暖的同時也發現某某育新組團2#暖氣回水也出現滲漏情況,經公司領導決定,配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程,并且也做到了加班加點,對各區片暖氣進行維修,并得到了業主的好評。以上為20xx年工作總結,有不足之處,敬請領導給予指正。在新的一年里,我會加倍努力工作,為公司的美好明天貢獻我的一份力量。

  車間維修人員2023年度工作總結范文合集6篇(篇三)

  在縣城市管理局的'正確領導下,20xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作,積極開展道路照明建設,全面加強城市路燈設施管理維護,不斷提高路燈管理水平,順利開展了縣城亮化美化的工作,較好地完成了各項工作任務。2023年為確保路燈所可持續發展,路燈工作管理更加規范,我所將圍繞以下幾點開展工作:

  一、積極拓展業務,為路燈所謀出路

  由于路燈管理所是自收自支性質的事業單位,以前靠工程養活單位,而路燈工程建的硬指標日漸縮水,路燈維護費用卻隨工程量水漲船高,路燈維修費用經常靠等、要、舍的方式籌集,路燈的正常運行已經難以維持,路燈所不得不另謀出路。

  20xx年,路燈所計劃成立經營性倉庫,聯系品牌燈具廠商供貨,將富余人員安排到倉庫跑業務,依托路燈所專業技術開拓燈具、電線、相關配套設施的商業市場,靠倉庫經營牟利帶動路燈所發展,走倉庫企業化經營道路。

  二、爭取路燈節能改造工程

  隨著湖南省加快新型城鎮化推進城鄉一體化的實施,路燈節能改造項目也提上了我縣建設的日程,在條件允許的情況下,我所將積極爭取縣城和各鄉鎮的路燈節能改造項目。

  三、確保路燈安全運行(維修安全工作)

  (1)、實行路燈維修責任承包,將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤,提高維修員工作積極性。

  (2)、繼續執行夜間巡查制度,做好巡查記錄,責任到人,分路段巡查,發現故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運行。

  (3)、及時搶修有故障的路燈,定期檢修路燈控制系統和供電系統,保障路燈平均亮燈率達到96%。

  (4)、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設施的檢查、檢修次數,確保都能正常工作。

  (5)嚴格加強對各社區巷道路燈規劃及測量,認真做好對城區各主干道、橋梁的的路燈線路的改造,對老化的線路進行更換。

  四、加強職工思想教育,增強職工的自身安全意識

  (1)工作人員必須嚴格遵章守紀,服從工作安排。

  (2)加強職工的思想教育工作,不發生任何違反路燈設備維修操作程序的現象。

  (3)加強職工電力業務學習和操作的積極性,以全面提高職工的綜合素質。

  (4)工作人員在工作過程中不得相互推諉,努力完成本職工作,一切以集體的利益為重。

  (5)嚴格執行車輛管理制度,定期進行高空作業車的維護和檢修工作,保障車輛的良好性能,防止因車輛故障造成的事故發生。

  (6)完善倉庫保管制度,保管措施,實行一月一清查,一季一盤庫。

  五、認真抓好安全生產工作,確保全年無事故

  重視生產安全,時刻繃緊安全生產這跟弦。認真落實各項安全生產文件精神,緊緊抓住安全生產第一不放松,嚴密部署各項安全生產工作要點,建立各項安全生產規章制度,時刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識,根據不同季節的天氣情況,及時做好預警預報工作,提醒有關人員,防范多類可能發生的事故,如雨季漲水,電纜短路,電氣設備漏電等情況,確保路燈設施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學習,嚴格按照行業標準安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育,遵章守法意識,嚴格按駕駛規程謹慎操作高空作業車,確保了安全生產的順利進行。

  六、扎實抓好社會治安綜合治理工作

  為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制,堅持執行“打防結合、預防為主”方針,不斷加強我所社會治安綜合工作,扎實做好安全防范工作。同時對倉庫進行整改,根據單位實際情況,我所將對存放路燈材料的倉庫進行整改,將小倉庫的材料搬到大倉庫中,進行集中存放,便于管理;此外,對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存放,確保路燈材料的安全。

  七、后勤及其它工作

  1、財務管理

  嚴格按照財務制度進行財務工作,每月按時向城市管理辦公室報財務表。

  2、辦公室管理

  (1)、堅持上班簽到,辦公室專人值班,對每天的工作情況記錄在冊。

  (2)、每周定期召開全所會議,總結回顧上周工作,安排本周工作。

  (3)、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。

  (4)、及時做到上傳下達工作,準確無誤。

  (5)、搞好辦公室的內務工作及衛生清掃。

  3、工會工作

  積極響應工會及城市管理辦公室工會召開的號召,并參與有關扶貧募捐活動。

  4、計劃生育工作

  認真落實計劃生育各項政策,并通過縣計生委的各種檢查。

  5、考評工作

  秉承“公平、公正、公開”的原則,做好全體工作人員的績效考核打分工作,并將考評結果反饋給被考評人員。

  八、存在的問題

  我們雖然取得了一定的成績,但與縣委縣政府政府和局領導的要求,與群眾的期望相比,還有一定的差距。存在的問題主要表現在:

  (1)由于忙于日常工作,學習不夠深入,主動性不強。

  (2)路燈管理有不到位的地方,我們在路燈管理工作中,雖然主干道的亮燈率保持較好,但在落實維修制度方面做得不夠好,出現了維修路燈不及時的現象,特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提高。

  (3)路段因線路老化、漏電、短路事故時常發生,存在嚴重的安全隱患。

  (4)縣城區現在有多條行人巷道沒有安裝路燈,群眾反映很大,為方便群眾生活,巷道的路燈安裝勢在必行,具體整改、安裝實施方案正在組織進行。

  車間維修人員2023年度工作總結范文合集6篇(篇四)

  時光飛逝,20__年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20__年工作再上一個新的臺階,現將20__年物業維修工年終總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1、20__年度共完成約___項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

  2、加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

  3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

  4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5、A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約__元一支,改造數量約___支。

  6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約__元一支,改造數量____支。

  7、協助商鋪用電增容線路改造

  8、銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘、減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11、跟進小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車庫入口處路面倒水泥。

  3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

  5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態。

  1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪___臺盤管風機普查并對其中__臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5、發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

  6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

  7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

  8、易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

  車間維修人員2023年度工作總結范文合集6篇(篇五)

  轉眼20__年即將過去了,一年來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿著競爭,只有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產,更好的把工作做好。

  一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的校驗,___的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為__平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:1.貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發生過一起安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時,能在最短的時間里排除。

  在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故,__月__日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致___v串如__v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

  盡管在我工作的一年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20__年里我會吸取__年里的經驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結20__年里出現的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合20__年里發生的一些安全事故,進行學習。

  車間維修人員2023年度工作總結范文合集6篇(篇六)

  我叫XX,現擔任機修班一名維修工人。

  想當初,我懷著一腔熱血,懷著對公司的美好憧憬應聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發揮我的滿腹才能。而當我上崗的時候,卻被告知調任至機修班,干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

  我在機修班組三個月期間,以我來看,公司設備部、機修人員存在諸多不足,現總結匯報如下,

  設備管理存在以下不足之處。

  1、設備管理缺乏有效的知識和數據庫支撐,是傳統的管理方式,缺乏有效的現代化設備管理數字化系統輔助。

  2、設備管理制度依舊是粗放式管理,設備管理組織機構需重新構建,應使設備部每個人員都深刻了解自己的責任與任務。

  3、生產部的設備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養設備,將即將發生的設備故障消除在萌芽狀態。

  而機修人員則存在以下問題。

  1、領導決策無威信力、監督不到位,使得下層將命令執行不夠及時。

  2、存在個別人員安全意識、知識匱乏。制度、規范不健全。

  3、存在消極怠工行為。且對自己的權、責不夠明確。

  現對設備管理以及以上問題進行分析。

  設備管理實際就是為生產服務,最大化企業盈利為目的。設備管理核心可分為以下幾點:

  1、安全及環保。

  在這里我把環保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經理以來,最看重的兩點。必須強化現場安全意識,貫徹安全生產法。堅持安全生產,預防為主的生產口號。其次,20__年政府工作報告中的20__年政府工作任務中第七條就深刻指出,綠色發展為現代化經濟體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環保產業,加快火電、鋼鐵行業超低排放改造,重污染行業達標排放。調整優化能源結構。這就需要我企業對環保技改的大量資金投入。

  2、生產效率的提升。

  生產效率是生產部的關鍵指標,而設備部就是要確保生產與設備的數量相匹配、設備技術更新跟得上現代科技發展的速度、故障發生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業在主動式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色。

  3、現代化運維技術的成熟應用。

  我借鑒之前我接觸過的其他企業的設備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運維系統為核心。生產部通過媒介(例如微信小程序掃描設備二維碼,可以快速定位故障設備)將信息傳給報修終端傳給現代化運維系統。系統將故障信息傳達至維修終端,由設備部領導通過聯網技術采用派單制將任務分發給機修班組。此舉也能采集設備常用數據以及故障數據。以便于后臺分析。以數據驅動強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產部、設備部)。強化作業執行者的責任意識與能力培養。

  同時此法也可延用到設備生產、保養的日常行為中。

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