商品管理過程中,我認為最重要的是分析銷售環節

在商品管理過程中，我認為最重要的是分析銷售環節，做到細致，然后用第一手銷售數據反饋設計和生產。

一、銷售

1.因為我服務的品牌的市場份額不是強勢的態度，所以在銷售過程中，要盡力爭奪同級競爭品牌的市場份額，盡力苛刻。以我西單xx商店運動100商店作為分析對象，整個購物中心以運動鞋為銷售主體，整個購物中心的客流主要是體育年輕人。隨著2023年北京奧運會的召開，以及非典和禽流感對人們的警惕和重用，人們的體育消費必然會大力發展。

2.我配貨的時候，要充分搭配，比如運動鞋 牛仔褲 休閑運動夾克的組合。我周圍的品牌，我建立的競爭品牌是牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。他們之所以被選為我們的主要競爭品牌，而不是我們levi’s,lee,因為我認為競爭品牌是我們在戰略發展過程中可以超越或超越的品牌。在競爭過程中，盡最大努力克制競爭品牌在可接受利潤范圍內的發展。概念戰和價格戰主要用于競爭過程中。