生產管理人員工作總結

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被偷的時間更寶貴，這個階段的工作即將結束。是時候寫工作總結了。在寫總結時，我們需要提取成功的經驗和應接受的教訓，那么我們如何寫一個好的工作總結呢？請閱讀《生產管理人員工作總結》，請繼續關注本網站。

生產管理人員工作總結 篇1

時間如箭，時間如梭。轉眼間又是一年，站在這20年里**年底，回顧過去的一年，心不禁成千上萬：雖然沒有強大的成就，但始終保持嚴謹認真的工作態度和細致的工作作風，勤奮，努力工作，嚴格自律，更好地完成公司的工作任務。在今年的工作實踐中，我把理論知識應用到工作中，提高了單位的技術水平，創造了效益。同時，我也不斷從工作中獲得寶貴的經驗和實踐知識，豐富了自己，提高了自己的工作潛力都令人興奮和自豪。具體工作條件如下：

從1月到3月，作為我們公司的經理，我負責**現場項目的綜合生產管理。在生產管理方面，我制定了適合我公司管理體系與現場公司管理體系的整合xx現場生產的具體管理規章制度保證了勞動紀律；在生產任務方面，合理安排生產計劃，協調現場生產等公司的供應，確保現場生產進度，滿足現場公司的合同要求。經過前兩年的現場生產管理，總結了許多管理經驗教訓，使我的生產管理潛力突飛猛進，提高了現場管理水平，提高了現場生產效率。

通過兩年多的現場管理，我充分意識到我既是一名經理，也是一名執行者。如果你想帶領一個好的團隊，除了熟練的業務，還有合理的計劃和安排，樹立榜樣，發揮團隊精神，為公司創造良好的效益。

今年4月，由于工作需要，我被調回了分公司的技術部門。由于技術部門的繁忙任務，剛才從**現場回來后，匆匆進入技術工作的主角，使技術部門的工作能夠按時完成，確保車間的生產周期。

4月至8月，我負責辦公樓項目的鋼結構生產技術，對鋼柱上的所有開口進行了放樣，確定了孔的位置和尺寸。由于工期太緊，我每天加班，最后按時完成了工作。項目預算、決算和鋼柱尺寸。

自6月以來，我全面負責立磨的生產技術和工藝，負責立磨的預算，對重要部件和特殊材料進行定尺，對特殊部件進行放樣，及時處理車間生產中的技術問題，為車間提供強有力的生產技術保障。

10月，我收到了巴西立磨項目。該項目是從公司高層管理到車間工人的整套立磨設備。為了提高生產質量，我準確放樣了特殊和異型件。個性是設備出口通過海運，我多次與業主溝通，確定設備拆卸方式和包裝形式，目前設備包裝方案設計工作，我在新年前按時完成工作，我每天加夜班，努力按時完成工作。

經過今年的實踐工作和我自己的不斷學習，我的分析和解決問題的潛力大大提高。理論知識與實踐相結合，提高了我專業知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學習是無窮無盡的，我必須繼續學習，努力工作，在這個過程中，我的質量的各個方面都得到了更快、更全面的提高。以自己的熱情為企業的發展做出貢獻。

雖然我今年在努力工作，但由于潛力有限，仍有一些工作沒有達到完美的效果，我將在未來的工作中加倍努力。

生產管理人員工作總結 篇2

隨著上半年工作的結束，我們的車間也開始進入下一階段的發展。作為車間的原材料管理人員，我在工作中不管理采購，盡管生產好。但我仍然努力幫助車間更好地作為車間的潤滑油運行！

在今年上半年的工作中，我也嚴格按照領導的要求積極完成工作任務。在這里，我總結了我的工作情況如下：

一、工作情況

我負責的主要工作是在車間機器運行后需要補充材料時及時補充，以及材料管理和廢物回收。這些工作看起來很簡單，也不難做到，即使是暑期工作的學生也能做到。然而，這只是這樣做，想做好這項工作，不僅需要完成工作的心態。

在今年上半年的工作中，我再次調查了車間的機器運行情況，并分析了兩臺新機器，大致記錄了其材料標準、數量和消耗速度。車間里有很多機器，根據不同的生產模具，對材料的要求也不同。這樣，這份工作的任務就更大了。為此，我也憑自己的經驗記住這些配置，提前做筆記，計算時間，及時準備上料。

此外，這些記錄不僅可以幫助我的個人工作，還可以給采購部和財務部的同事帶來便利，讓他們更詳細地計算車間材料采購的適宜性。

其次，我還負責作中，我還負責材料的回收。對于因生產缺陷而產生的產品，對于可回收的產品，我們都需要去一個單獨的房間進行回收。因為煙塵大，時間長，我會在其他機器不缺材料的時候完成這項工作。

此外，回收處理完成后，要做好管理工作，嚴格按類型和質量分類存放材料，確保不混料。

二、個人情況

在今年上半年的工作中，我仍然嚴格執行我的工作任務。我不是在工作中，隨著車間的發展，我也在努力提高自己！加深你對材料的理解和處理，優化你的工作方式！

現在，今年上半年的工作已經結束，車間已經開始全速運行。在今后的工作中，我會更加努力地保持我最好的工作！

生產管理人員工作總結 篇3

20xx在公司領導的正確決策和領導下，在生產車間全體員工的緊密團結和努力下，生產車間成功完成了公司發布的生產任務。回顧20XX生產車間以安全生產、保質保量完成生產任務為前提，主要從以下幾個方面做工：

一、 生產管理、產量完成、產品質量

1. 生產管理：我們可以根據產品銷售情況合理安排生產，確保日常生產和正常交付。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難xx車間和xx為了確保生產任務的完成，許多員工晚上加班到很晚，第二天早上正常工作。在委托加工方面，x藥業和x藥業分別完成xx現場監控藥品委托加工。

2. 完成產量：20xx年生產xx軟膠囊共x批，x膠囊共x批，x片共x批。

3. 產品質量：車間在保證生產任務完成的同時，高度重視保證產品質量的重要性。按照xx嚴格管理員工，嚴格執行標準操作規程。20xx年車間出了xx生產車間通過專題分析會等多種形式進行研究，不斷總結經驗，穩步提高產品質量。我們相信，只要生產車間的每個員工都有很高的質量意識，并付諸生產經營的每一個環節，產品質量就會穩步提高。

二、 硬件方面

1.固體制劑車間新購鋁塑包裝機進行設備安裝調試，已投產。

2.恒溫恒濕機的維護，檢查消除了設備壓縮機氟利昂的微泄漏。

3.改造固體制劑車間技術夾層下水道漏水。

4.壓片機壓力固定件發現裂縫，及時維修。

5.車間原空氣壓縮機性能老化，不能滿足生產需要。新購空氣壓縮機，調試安裝后投入使用，原空氣壓縮機保留在原系統備用。

6.車間樓下自來水管道漏水，管道及時改造。

7.空氣壓縮機安裝油氣分離器。

8.更換溶膠出口閥。

9.維修恒溫恒濕機組滴漏。

10.生產設備的日常維護保證了生產的順利進行。

三、 軟件方面

1.全面升級原始文件系統，使其更加一致GMP的要求。

2.制定設備預防性維護計劃。

3.歸檔新購鋁塑包裝機數據，制定驗證方案和報告，完成新購空氣壓縮機驗證。

4.制定益母草軟膠囊產品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告。

5.完成制定XX車間的XX、XX、XX產品回顧驗證。

6.完成公共系統和固體制劑車間主要設備的再驗證。

7.草繪新車間工藝布局圖，完成URS為設計單位提供生產、公共系統、提取等內容。

8.辦理xxx委托加工延期申報手續。

四、 人員管理

1. 隨著生產任務的增加，許多新員工相繼進入生產車間。車間通過崗前培訓考試后，采取崗位培訓和新員工培訓的形式，確保新員工順利進入各崗位。現在新員工基本上可以勝任這個職位。

2.鼓勵新員工，特別是年輕人進入主要操作崗位，增強車間操作人員的技術儲備。

3.根據xx對車間員工進行了培訓和評估。

4.公司提拔有能力、有思想的員工進入車間管理崗位，生產車間充分發揮主觀主動性，進一步加強車間管理。

5.明確生產各級管理人員的分工，對人負責。

五、 降本增效

1.車間通過對員工的教育，將節約意識和成本意識貫穿整個生產過程，在保證產品質量的同時，最大限度地降低材料消耗和能耗。

2.車間員工鼓勵員工不斷提高操作水平，總結經驗，節約成本。

如xx工序中xx回收，xx生產成本大大降低。

六、 存在的不足

在20xx在每年的工作中，雖然加強了管理，但仍有許多不盡如人意的方面。

1.員工對崗位SOP執行不到位；車間記錄不及時；狀態標志未及時懸掛或標明；清理不徹底等。這些細節在市局和省局的飛行檢查中有不同程度的反映。

2.車間少數員工工作熱情，仍存在違反公司和生產紀律的現象。例如，一些員工經常上班遲到，工作時注意力不集中。

3.需要進一步提高車間員工的學習熱情和主動性以及培訓的針對性。

七 、20xx年的展望

如果說20xx年是生產車間充實不平凡的一年，希望20年xx年是生產車間全面提升的一年。xx20年生產車間不足xx我們將采取以下措施進行改進：

1.對于車間生產中存在的問題，首先要加強的問題xx嚴格按照各崗位的意識SOP進行操作，其次采用各崗位主要操作責任制，落實人員責任，車間管理人員加強工藝檢查。

2.在日常工作中，我們應該更加關注員工的意識形態動態。愿意動腦、勤奮的員工應向公司申請精神和物質獎勵，努力充分利用知識，使每個員工都能在最合適的崗位上工作。同時，嚴格執行生產工藝紀律，對違反生產工藝紀律的人員進行處罰。

3.要求車間各崗位的操作人員 通過書籍、網絡等，管理人員會同公司水平部門根據人員自我評價結果，及時舉辦有針對性的培訓，加強學習，結合實際工作，不斷總結經驗，提高分析和處理問題的能力。

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