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2023采購員半年工作總結范文1000字精選

2022-12-23 工作總結大全

  白駒過隙,忙碌了半年的工作即將收尾了,在經歷過這段時間的磨礪后,學會找問題、查原因及工作技巧。依照慣例,半年崗位的工作總結是時候開始整理了。好的崗位半年工作總結范文總是值得借鑒的。你不妨看看采購員半年工作總結范文,請閱讀后分享你的朋友!

采購員半年工作總結范文 篇1

  我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中,我一直是不理解。對于管理而言,這樣的安排對于整個采購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便,我并沒有徹底按照_總指定的新的工作方法貫徹,一直采用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而勉強的態度開展工作的。直到出現了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識。沒有這樣的工作崗位變更,我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必須立即辦的工作,從現在的眼光來看都是對公司的發展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執行,不理解的也必須先不折不扣的執行,然后再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結出來的經驗。其實我們各部門執行中所出現的各種困難,在公司下達命令的時候大多都已經預見到了,就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層,如果在這些執行過程中出現問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂,那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。

  管理的最終目的和最終體現是祝福網增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

  當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比祝福網當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。采購員上半年工作總結行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子很小,攤到每件部件可用供貨商資源并不多。采購員上半年工作總結制造商都用著很多同樣的供應商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

  對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失,那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優異,甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為采購員上半年工作總結服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

  同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

采購員半年工作總結范文 篇2

  ___年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整,我于202_年_月調任__鋁業采購部經理助理,主要負責配合采購經理完成相關工作,并且進行生產原材料的采購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報:

  一、采購部工作

  1。基于我在__鋁業參與相關采購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的了解,在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調整。

  2。自_月底開始,加強與各供應商的聯系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。

  3。處理緊急事務方面。

  面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應商數量從原有的__戶發展到目前的__戶,增長率為___。__%。采購原材料的收購量從____年_月份的____。___噸(扣鐵、雜__;___噸)增加收購量____。__噸,增長了___。__%。基本確保了企業的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

  二、工作中存在的不足

  由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。

  三、下半年度工作計劃

  1。廣泛宣傳,增加新的供應商。

  2。開發新的采購渠道,向__東、___地區發展。

  3。為保障生產原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業生產提供有效措施。

  4。根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,為企業增收節支想辦法。

  5。提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發展貢獻我應盡的一份力量。

采購員半年工作總結范文 篇3

  一、對產品的認識

  經過網上的查閱和向前輩的討教,了解到我司主要是以五金配套品項為主的集團化企業,產品品質超越市場平均水平,同時為客戶提供更加優質的服務。只是目前產品的品質還有很大的提升空間,產品要做長久公司要壯大,首先產品需要“高品質化”,提高產品的性價比,培養直接消費人群。

  同時產品和服務有了質、量的保證,消費者會更容易接受我們的產品,借機把客戶的美譽度持續放大,經過不斷的努力,瑪麗電商部會有更好的前景。所以在接下來的工作中,現有供貨商的把控和待開發的新品將同步推行,如下:

  1.例如得晨等類似發貨周期不準時配合度不高的供貨商做好溝通工作,必要時進行取締

  2.新品進行持續開發,除了正常新品推出,爭取每月出現一款主推新產品,相信通過運營同仁前期的鋪墊、多方位的信息支撐,客服同仁在與客戶洽談時,憑借我們一起的努力,將更容易說服客戶,促進銷售。

  二:企業文化

  進入公司之后,感覺公司管理層對于企業文化的建設和管理的人性化十分看重,工作環境井然有序,每位同事都在忙碌著,認真做事情。沒有嘰嘰喳喳的閑聊,同事們也很容易相處,領導們關愛下屬,公司的大氣氛很融合,感覺很適應這樣的工作環境,也很喜歡公司的企業文化。每天都很充實。

  三:自身優點及不足

  因為前一份從事的.行業是汽車類,所以懂得“業精于勤”的道理。在崗半年內無遲到、早退、曠工現象,嚴格遵守公司的規章制度,注意同事之間的和睦關系,不私下議論公司及同事的是非,時刻維護公司的利益和形象,遵守公司各項財務制度,能夠做到賬款兩清。對于公司的培訓十分認真,也經常利用閑暇時間學習相關知識。關注自己專業知識和能力的提高,在公司平臺上充分發揮自己的長處,為團隊貢獻自我的價值。但同時自己也有很多不足;

  由于入行時間短,五金相關的專業知識還只是入門,距離熟練運用還有距離,接下來要更多的關注五金論壇、五金配件書籍以及普通機械常識。隨著現代社會生活條件不斷提升,消費者的購買能力也在大幅提升,讓我深切得體會到,在現在這樣一個魔幻的年代里,作為專業產品的從業人員,也要跟上市場變化的節奏。只有我們準備足夠充分了,才能引導客戶的思維,不斷提高自身業務水平,才能更好得與公司配合,實現優質化辦公。

  同時熟悉公司的工作流程,提高自己并協助上級和同仁們,發現問題、分析問題、解決問題的能力。養成總結的習慣,努力完成包括周總結,月總結等對公司運作意義重大的文案資料。

采購員半年工作總結范文 篇4

  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

  在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,XX我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在采購方法方面為%

采購員半年工作總結范文 篇5

  回顧過去的20xx年度,對于采購部來說是個相對動蕩的一年,各種材料供應商都有要求漲價,部分材料的品質不是很穩定,給生產部門帶來了一定的影響,在過去的一年當中,采購部門的工作基本上滿足了生產的需求。在20xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。以下是對采購部20xx年度工作的小結:

  一、采購量及金額

  總的采購訂單:9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購金額:12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中:金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%,采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%,采購金額為89217元占總采購金額的7%;

  二、品質方面

  材料不良共退貨:278筆共計金額:83561元比20xx年增長了80%;采購部年度工作總結其中:鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點,退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重,退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底,退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問題,退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙,退貨率為1%

  三、交期方面

  大部分材料交期都很穩定,金利寶交期不是很穩定,整年交期延誤共31批次,交期延誤率達到4%。

  四、單價方面

  富洲整年單價上調2次,整體單價比去年增長4%左右;金利寶整年單價上調2次,整體單價比去年增長3%左右;其它供應商單價都有不同幅度的增長。

  五、20xx年的工作規劃

  采購物料的及時性在20xx年必須要有進步,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好材料的到貨時間,減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系,并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

采購員半年工作總結范文 篇6

  在上半年中,我們生鮮市場總計進購了蔬菜1300余噸,各類大米1000噸,魚類海鮮進購了800余噸,其余肉類進購了1200余噸。

  在進購海鮮魚類的時候,我們前往了xx海鮮市場,xx海鮮市場是xx三角洲地區最大的魚類海鮮購買市場了,我們算是老顧客了,與這片市場里的攤主們都非常熟悉,合作時間差不多有2、3年了。所以我們在選購魚類的時候,都是挑選出最好的那一批次,一般這些大攤主都是會提前準備好給我們的貨,因為量比較大,所以在付款時,我們也會比其他進購商低上五個百分比左右,這樣能為我們省上一大部份錢。但是這樣的攤主共計的是比較頂尖的一類漁產,貴于精細,而不是數量。我們需要大量魚類的時候,我們常常是直接與漁船進行合作的。我們總計合作的漁船有十余條,每次我們都能拿到第一批的貨,在上半年的時間里,前幾個月的時間魚類的產量還是很充足的,但是在五月份的時候因為有休漁期,在產量無法滿足我們的供應了。五月份的時候,我們轉而去往了其他的魚類海鮮市場。

  除去海鮮,我們還需要進購肉類。上半年里,進購量最大的是豬肉以及雞鴨等家禽,牛肉進購了300余噸,羊肉150余噸,其余如狗肉、驢肉等肉類因為消費量小,我們進購的比較少。在價格方面,我們是直接與肉聯廠進行合作的,每一批次的肉類都是在經過檢查之后再進行購買的,價格是比不上直接從農場主手里購買的價格低,但是我們的肉類不需要自己處理,而是由肉聯廠處理完后,經過檢驗再售出,這樣也能為我們省下一部分處理成本。

  在蔬菜進購方面,根據不同的蔬菜產地,分別進行購買,在時令蔬菜上進購的量較大,而一些不是當季的蔬菜,我們則是選擇和一些棚戶種植主合作,從他們手中還進口,大致上是滿足了上半年里的需求。

  

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