公司清潔工年終總結范文

回顧過去半年的工作，雖然在上級領導的幫助和關心下取得了一些成就，但以下是公司清潔工年終總結，歡迎閱讀，僅供參考。

尊敬的領導：

您們好!自今年5月18日起，我擔任物業部清潔主管。負責公園的工作職責A、B、D日常清潔、定期消毒、垃圾清理、物業辦公區及年底收到E、F、G集團土地復墾和日常衛生清潔服務監督管理。雖然管理范圍廣，人員分布分散，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是一個挑戰，也是一個難得的鍛煉機會。今年以來的工作情況報告如下：

一、開荒工作

在工作開始時，工作的重點是ABD由于時間緊，維護工作多，集團公共區域的土地復墾給土地復墾工作帶來了很大困難。基本上，土地復墾工作和大規模維護工作在整個時間內同時進行，導致土地復墾區存在二次污染和重復清理問題。截至業主集中入伙前，中水系統尚未開通，這無疑對土地復墾工作產生了巨大影響。但在物業部王經理的協調下，經過多次溝通，聯系總承包商盡量清理大量施工垃圾，剩余少量施工垃圾由我安排土地復墾人員清理。此外，消防水暫時用于土地復墾。業主辦理入伙手續前，每天進行現場監督檢查、整改返工、逐項進行，確保土地復墾工作順利完成。年底也接管EFG組團時，天寒地凍，大部分時間不能用水，克服了許多困難，完成了土地復墾工作。

二、日常清潔管理

作為基層工作者，外判公司保潔普遍存在年齡大、文化水平低、人員流動性大等問題。因為這個項目是別墅項目，工作環境只有公園和車庫，條件比較差，每個人轄區的任務也很重。除了定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓外，物業公司還與清潔公司自身的工作制度進行交叉和循環培訓。并開展清潔公司內部清潔工具實踐、清潔技能知識等培訓，定期組織口頭評估，適者生存，確保每個人都能盡快改進。同樣，在清潔人員的日常工作中，他們更注他們的休息和飲食問題。聯系工程部在車庫內修建清潔休息室，夏季高溫期間發放防暑降溫藥品，讓大家安心工作。從10月開始，由于施工方的室內清潔，我物業部在人員緊張的情況下，在兩個月內抽調人員清理施工垃圾175次，清理維護期間公共區域堆放施工垃圾200多次，確保業主入住前室內和公共區域的衛生要求。

同時，結合實際工作規則，我在日常工作中總結并不斷修改各項清潔規章制度。更新了公司的《清潔操作指導書》，制定并修改了一系列管理規定和具體措施，使管理分工明確，責任明確。并根據現場情況制定了清潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等信息。同樣，為了隨時檢查員工的工作狀況，外判公司負責人應填寫《工作日報表》和我每天填寫的《清潔檢查表》。我將員工的日常工作表現，發現問題和整改，與其他部門的溝通合作和工作日志合并在紙上，減少我大量的文案工作，也通過與安全主任、主管和綠化主管溝通，相互監督通知，彌補清潔部門只有我一個人檢查的現狀。通過記錄和檢查表了解他們的工作和質量狀況，做到心中有數，有據可查，并整理備查。與客服部密切配合，上門處理兩起清潔問題投訴，及時采取相應措施，舉一反三，避免再次出現同樣的問題。與銷售辦公室和俱樂部工作人員溝通合作，成功完成各上級領導的訪問、檢查和接待任務。

三、定期消殺

在定期消除四害工作中，公司提出購買藥品設備，安排人員通過收集信息和咨詢專業人員，比較探索，整理一套適合項目現狀的操作流程和藥品設備清單，節約成本，同時配合車庫安裝蚊燈和每周消除頻率，達到應有的效果，并做好文本記錄。公園車庫內蚊子較多的環境問題逐漸得到改善。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自7月1日起正式進入現場。在早期階段，主要是生活垃圾。隨著業主入住率的增加和裝修家庭的增加，建筑垃圾堆放在每個家庭的車庫中，日常工作中有更多的垃圾檢查。及時聯系清運車輛進場。一些裝修公司將施工材料和垃圾堆放在一起。為防止誤清運，我設計了清運人員與現場負責人簽字確認的表格。同時，我還通知前臺聯系業主，實現雙重保險。

回顧過去半年的工作，在上級領導的幫助和關心下，公園和俱樂部的早期清潔工作已經步入正軌。但與公司各級領導的要求仍存在差距，缺乏管理水平和溝通潛力，有時不夠冷靜，有時渴望成功。這些缺點需要我加強自己的學習，用所學的知識指導我的工作，努力以更好的成績回報領導對我的信任。

在新的一年里，我將努力做到以下幾個方面：

1.加強對企業文化的學習和提高，創新工作方法，完善各項管理規定。

2.加強與外判公司主管溝通，提高清潔服務質量和工作效率，加強各方面培訓。

3.逐步建立和完善對外判決公司的考核管理制度，提高對外判決公司的工作效率。

請監督和糾正上述報告。

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