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11月醫院工作總結

2022-12-23 工作總結大全

醫院以患者為中心,以提高醫療服務質量為主題,減輕患者痛苦。隨著時間的推移,醫院將開始撰寫工作報告。以下是11月份醫院工作總結,供您參考!

11月醫院工作總結(1)

在市衛生局的正確領導下,在集團的指導下,醫院認真學習市衛生局的政策法規,全面落實集團會議精神,進一步開展醫療道德建設,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫院和諧,順利完成11月工作,報告如下:

一、完成各項工作指標:

1.門診人數1286人,比9月份減少230人。

2.住院病人147人,比9月份減少27人。

3.手術患者3人,比9月減少1人。

4.床位利用率32%,比9月份降低1%。

平均住院天數為9.2天,比9月減少1天。

二是提高醫療服務質量,提高醫療服務水平

醫療工作繼續堅持以患者為中心,以提高醫療服務質量為主題的醫療管理理念,全面加強醫療質量管理,不斷提高整體醫療水平,完善醫院硬件設備,新購買DRX一臺光機,一臺超聲治療儀,一臺更換血球儀。結合醫院實際工作,進一步規范各項規章制度,每周進行一次業務查房。要求醫務人員自覺遵守各項醫療護理制度,加強監督考核。業務查房30余次,行政查房2次,提高了醫院整體業務能力水平,減少了醫療錯誤的發生,有效控制了醫療服務中的不良事件。

護理工作,以護理質量管理為重點,加強護理人員整體質量教育和業務技能培訓,堅持月度護理質量分析和月度護理工作評估,及時分析存在的問題,積極提出改進措施,月度護理質量指標較上月有所提高,護士整體質量有所提高。

三、以患者為中心,構建和諧的醫患關系

醫院始終堅持以病人為中心

四、加強醫院內涵建設的科學管理機制

結合醫院經濟目標責任制管理,進一步提高醫療水平和服務質量,明確崗位責任制,實施經濟目標責任制,進一步實施醫院經濟管理:

1.全院工作人員的思想得到了一定程度的提高。全院工作人員進一步認可以醫院為家,以醫院衰落為恥,以醫院繁榮為榮的榮辱觀以積極為醫院建設提出建議。

2.進一步加強和規范制度管理,加強行風建設。

3.加強醫務人員職業素質教育,提高專業能力。目前,全院90%以上的醫生已達到本科專業水平。他們不時派三人到丹東中心醫院學習。

4.每周堅持晨會制度,總結分析上周工作,安排部署新一周工作,立即研究調整方案,有效減少醫療錯誤的發生。

五、后勤工作,以服務臨床為宗旨,加強后勤人員整體素質培訓。

鍋爐工、電工、洗衣工能夠盡職盡責地完成自己的工作,同時及時響應醫院發布的任務。特別是洗衣工宋吉梅,努力工作,節儉,從不抱怨,真正為醫院思考,以醫院為家。

本月,醫院為患者提供了良好的生活環境,特別是在住院部外墻安裝保溫材料,以確保冬季取暖效果。對病房的整體室內裝修、改造、刮白、油漆、水維護和廁所更換,美化了醫院的整體形象,方便患者前來就診。

11月,后勤工作繼續發揚良好的工作作風,認真負責地為一線服務。同時,也歡迎臨床和患者提出更多意見,以便及時提高服務質量。

簡而言之,經過醫院的不懈努力,醫院順利度過了11月。11月,醫院始終堅持以病人為中心,本著對集團負責的態度,不斷提高醫療技術水平,切實改善服務態度和醫療環境,以扎實有效的工作作風,開拓進取,狠抓落實,使我院各項工作達到新的水平。

11月醫院工作總結(2)

本人11月本著鞏固優勢,穩步發展的原則

1.考慮到老樓和新樓,整個醫院都棋,特別是在新樓,實現輸液反應零突破;檢查制度,每月檢查2個藥品質量漏洞和3個一次性商品質量漏洞。

2、配合股份制管理模式,注重護理質量和優質服務,合理使用護理人員,確保患者基礎護理到位率;強調病房環境管理,徹底消除針灸環境臟、亂、差、尿墊干燥的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面加強對新廈月輕護士長的培訓,使其盡快成熟,成為管理骨干。11月,5名副護士長通過考核,3名被提升為病房副護士長。

4.加強對外宣傳,11月主持策劃5.12護士節大型慶祝活動受到縣領導和護理專家的好評;通過健康教育、日報、日報、光山電視臺等媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告、工作展示等形式展示護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5.注重在職職工繼續教育,舉辦90%以上院級講座;開設新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員月度理論和操作考核,合格率達到97.9%。開展尊重生命、關愛患者教育,倡導多項捐贈活動,向患者獻愛心。

6.歡迎縣衛生局組織的月度質量控制檢查。我院護理工作成績達標,總分96分.七、全縣排名第一。

7.個人自我建設:11月榮獲光山縣優秀護理工作者稱號;通過gz85省考察學習,帶回一些先進的管理經驗,積極總結臨床經驗,本月完成3篇國家論文、2篇會議論文和1篇綜述。

作為護理部主任和光榮的中國共產黨黨員,我特別注重自己的誠信和自律,努力工作,帶領護士長和護士長檢查崗位,努力提高思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊。現在新的獎勵團隊已經擴大到三個,主要是年輕的臨床骨干,使護理支部呈現出積極的活力和活力。

由于杜院長領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,護理工作的順利發展和護理水平的提高得益于杜院長領導的共同努力學術期刊,提高護理學術水平,發揮中西醫結合護理優勢,努力使我院護理質量得到國際認證。


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