采購部年終工作總結

公司公司的產品質量與公司的采購部門密切相關。讓我們來看看祝福網況：采購部年終工作總結，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注祝福網況。

采購部年終工作總結

在公司的正確領導下，采購中心全體員工注重提高經濟效益，努力工作，開闊視野，拓展思路，求實創新。

在過去的一年里，隨著中國經濟建設步伐的加快，各種原材料的不斷上升，增加了采購工作的難度。在這種情況下，我們嚴格按照公司的管理規定，規范、程序經營，以一切為公司效益的原則，成功完成了質量和數量的任務。現報告主要工作、經驗和未來工作計劃：

一、大宗原料：

具體采購情況如下:(截至12月大宗原材料采購量)

1、磷礦石：采購量噸，平均品位%；

2.硫礦(砂)

(1)硫砂(礦)采購量噸，平均品位；

3.內包裝袋。

磷礦是我公司生產主要產品的原材料。深入市場調研，及時掌握市場和客戶動態，及時采取措施應對變化。今年10月以后，宜昌禁止磷礦出省。由于及時了解和突擊采購措施，8、9個月進行了突擊采購，有效保證了公司第四季度的生產，為磷礦冬季儲存奠定了堅實的基礎。

積極開發新供應商，擴大磷礦采購渠道。今年，在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下，開發了匯鑫磷化和金源工貿兩家新供應商，建立了良好的合作關系。

針對今年磷礦采購資金的先付款，我們加大了自身壓力，努力規避資金風險。今年，我們采取了密切關注的方法，要求我們必須在到貨時發貨，有效實現零資金風險。其中，由于相應的礦石質量原因，我們不能繼續合作，我們及時采取對策催促，并在短時間內催促64萬多元的磷礦預付款到位。

加強磷礦質量管理，努力不采購不合格的磷礦。為此，我們與公司質量檢驗部門合作，隨時隨機抽樣供應商的磷礦質量，質量檢驗合格后方可裝運。

比較分析，工作細致，盡量降低采購成本。今年，在磷礦價格一路飆升的情況下，通過對市場的比較分析，我們始終保持宜昌磷礦采購的最低價格。同時，在船舶運輸方面，我們與市場緊張下跌、緩慢上漲密切相關，始終保持船舶運價在低價將磷礦采購成本降至最低點。今年，在我們多方位的努力下，與市場相比，我們仍然節省了5-10元/T，今年的磷礦采購成本約為1萬元。我們建立了多種信息渠道，以最低價格采購，以質量和數量滿足生產。

從今年的市場來看，磷礦價格上漲，采購難度加大，相應的硫礦市場也發生了很大的變化。硫砂由公司提供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處于上升趨勢，年底略有下降。雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，但我們還是從公司大局出發，努力爭取采購成本，哪怕是0、1元/T都去爭取。與市場價相比，硫礦采購節約10元/T。

二、輔材設備

在市場經濟的作用下，設備和輔助材料的價格存在許多不確定性。此外，我公司設備即輔助材料的規劃薄弱，使采購工作更加困難。XX通過加強內部管理，年度采購中心注重產品質量和價格，注重基礎促進管理，提高利用社會庫存為我公司生產服務的功能，提高資本周轉率，樹立服務生產一線理念，提高服務態度，熟悉車間生產工藝，了解所供材料的使用情況。利用市場經濟的功能，實施公司的物資采購管理規定。大批量、大件物資實行招標，小批量、小件物資實行比質比價采購。各種材料年采購總額1萬元；招標金額1萬元；比質比價1萬元，節約采購成本1萬元。

回顧過去一年，在價格市場的波動中，我們克服了許多困難，成功地完成了公司發布的計劃，在完成公司的經濟指標方面取得了一定的成就，但也存在一些問題和不足。

今后將進一步規范采購管理，嚴格執行采購管理規定。建立多渠道信息平臺，收集相關信息，快速反饋，為公司領導的決策提供準確有效的數據。在新形勢下，更新觀念，完善規章制度。加強職工業務素質培養，加強業務知識、法律知識和相關經濟知識學習，不斷提高個人業務和綜合素質。建立和完善各種基本賬戶，使原賬戶準確，公司5S實施管理制度，營造干凈舒適的工作環境。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：采購部年終工作總結   采購部門工作總結