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煤礦工作總結范文模板大全2500字精選10篇

2022-12-23 工作總結大全

  時光的河如長流已過,我們需要認真總結我們這段時間的工作了,我們該好好寫總結了。總結可以讓人的工作少走許多彎路。那么我們自己怎么寫出一篇總結呢?祝福網的編輯現在推薦你閱讀一下煤礦工作總結范文模板大全,有需要的朋友就來看看吧!

煤礦工作總結范文模板大全(篇1)

  很榮幸成為中煤平朔公司的一名員工,自20xx年8月進入公司至今,不知不覺中,我已在這里度過了近一年的時光。在這近一年的時光里,我先后在安家嶺物資供應中心與平朔井工一礦綜采隊和地測部進行實習工作,經過近一年的鍛煉,我從一個剛邁出校門踏入工作崗位的學生逐步成長為一名合格的地質工作人員。這段時間里,在各位領導的親切關懷和同事的熱情幫助下,我努力提高自己各方面的工作能力,融入了平朔人這個大家庭中,在政治思想、理論學習和工作實踐方面取得了較大的進步,感受到作為一名地質工作人員所肩負的重大的責任,同時也體會到工作帶給我的快樂,現就實習期工作情況總結如下:

  一、政治思想學習方面

  在思想上積極向上,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責,具有良好的思想政治素質、思想品質和職業道德;在工作態度和愛崗敬業方面,熱愛本職工作,積極參加各種組織生活和學習,珍惜集體學習的機會,利用空余時間學習領導講話,仔細領會相關文件及會議精神,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充;在生活中始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團結同事、務實求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。

  二、專業理論學習和工作業務方面

  在工作上,作為一名剛走出大學校門的畢業生,來到工作崗位,還有很多東西需要學習,需要實踐,需要我認真、細致的工作態度。在領導的安排下,我先后在安家嶺物資供應中心與平朔井工一礦綜采隊和地測部進行實習工作。

  1、安家嶺物資供應中心工作

  在安家嶺物資供應中心的實習工作主要是通過倉管員實習了解企業倉儲情況,更深入的掌握倉管的理論知識,理解倉管的意義。在這個基礎上把所學的專業理論知識與實踐緊密結合起來,從而有利于培養良好的職業道德,能結合實際綜合運用所學知識,提出自己的觀點和方法,提高分析問題與解決實際問題的能力。

  在物資供應中心的具體實習工作主要有一下幾點:

  1)清點物品數量,并且按照物品存放規則認真擺放。

  安家嶺物供中心倉庫是一個很大的倉庫,幾十排貨架上整整齊齊的擺放著上萬種配件,我們的首要任務就是按著物品清單上所羅列出來的配件編號以及位置,認真清點其實際數量是否與單上所寫的數目吻合。若吻合,則在相應的位置上打對勾;若不吻合則寫出實際數量。同時還有一些需要注意的問題,比如有物料盒但是沒有物料的,要在相應的位置標注”1”;有物料但是沒有物料盒的,要在相應的位置標注”2”;若是沒有標簽的物料,要在相應的位置標注”3”。

  2)完成物品庫存數量的錄入。

  每天清點結束后,要到微機室將正確的數目錄入計算機。

  3)協助倉庫管理員完成貨品出倉等工作。

  根據生產需要填寫領料表,領料后,領料人員要簽名確認。然后在電腦上做好日領料記錄表,作為月報表,月盤點貨物的依據。

  通過在物資供應中心近一個月的實習,讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。下面是我的幾點心得:

  1)倉庫工作看似簡單,但做起來一定要仔細認真,不能疏忽大意。一切工作都不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應手,才能快樂工作每一天。

  2)要用為公司服務這個理念去工作,把公司當做自己的家,融入到這個大家庭,齊心協力的經營。

  2、綜采隊工作

  剛到綜采隊工作的時候,對工作的感覺就是一個字:累,對工作有了一定的抵觸情緒,但是在師傅和其他同事們的幫助下,我慢慢擺正了心態,認識到一線工作的重要性。在工作中我擺正心態,遇到不懂得問題就及時向師傅和其他同事請教,很快就掌握了自己的本職工作,熟悉了工作面的工作流程,慢慢融入了綜采隊這個大家庭。

煤礦工作總結范文模板大全(篇2)

  四季度,**公司技術部門緊密圍繞“技術服務于生產、技術保障安全、技術創造效益”的原則開展各項技術工作,主要工作如下:

  一、四季度主要工作:

  (一)采掘方面

  四季度,公司計劃生產原煤155900噸、掘進進尺2455米,實際生產原煤166524噸,進尺2574米,分別完成計劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產66.4萬噸,進尺10640米。

  1、對井下原有工程方案,我們以地質資料為依據,重新進行了方案可行性認證。先后對**0704工程方案、**0601工程方案、北翼開拓方案進行了更進一步的調整和修改,使工程設計更科學、更合理、更實用、更具有經濟效益。通過后期的工程驗證,我們的工程方案調整都取得了預期的效果,為公司創造了非常可觀的經濟效益,保證公司全年生產任務的完成。**0704綜采工作面通過認證和方案修改,延長工作面服務周期兩個月,多出原煤近5萬噸。

  2、本著“不丟煤少丟煤,少掘巖巷不掘廢巷”的原則,科學設計采區,合理布置工作面。四季度在**區域布置并回收邊角工作3個,回收邊角原煤近4萬噸;**區域通過對原9號煤回采區域進行認證和布置探巷,現在掘出回采儲量近2萬噸;*****綜采工作面切眼以里,為保證不丟煤少丟煤,通過采用條帶式開采方法,多回收原煤近5萬噸。四季度沒出現一米廢巷。

  3、根據現有的地質資料和巷道揭露煤層情況,分別對井下各可采煤層底板等高線重新進行修改和調整。增強了煤層底板等高線的實用性和指導性。

  4、組織編排了公司《20xx年采掘計劃》,并報**審批。

  (二)一通三防

  1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動,并經**市煤管局驗收通過。提高了礦井瓦斯管理水平。

  2、對**0705炮采工作面等瓦斯治理的重點部位、重點工作面進行重點管理。通過組織現場會和專題會的形式,集思廣益確定合理的治理和管理方案,確保了通防安全。

  3、針對瓦斯員力量不足的實際,經領導同意,對瓦斯員進行了補充并已經安排了培訓。組織了瓦檢工的技術比武,提高了瓦檢工的業務素質。

  (三)防治水

  1、組織重新編制、修訂了礦井地質報告和水文地質類型劃分報告。

  2、組織對現有采掘工作面進行了超前物探。

  (四)通訊

  1、組織制定了井下壓風自救系統、供水施救系統建設方案,并組織實施安裝,于11月中旬完成安裝。

  2、組織安裝井下廣播系統,現在經調試后已經投入使用。

  二、存在的主要問題

  (一)、技術管理方面存在的主要問題

  1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面設計、施工組織不規范。

  2、技術力量任然比較薄弱。缺乏專門的規劃設計人員,沒有礦壓管理人員,防治水專業人員業務還有待提高。專業技術人員專業素質有待進一步提高。

  3、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規范;超前指導性不夠。

  4、技術及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。

  5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

  6、需要進一步加強礦井地質勘探和地質調查工作。

  7、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養和發展規劃,技術人員的配置缺乏層次性和配置梯度。

  8、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。

  三、20xx年工作思路

  總的思路是:在繼續加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發生的基礎上,強化技術管理基礎工作,推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規范管理、提高檔次。

  (一)采掘技術、抓住防治水和一通三防

  1、采掘技術管理方面

  1)、11煤層巷道支護,繼續推廣應用u型鋼拱形支護方式。

  2)、重點推進六采區的區域開發工作,以確保20xx年綜采工作面銜接。

  3)、探尋10號煤薄煤層回采工藝,進行**0601工作面薄煤層試采。

  4)、謀劃20xx年生產接替計劃,修改完善五年規劃對七采區北翼探巷進行地質構造、陷落柱含水性探測。

  2、防治水方面。

  1)、加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段,進一步查明礦井主要地質構造;探明井田內及周邊的采空區、積水區以及富水區。特別是加強承壓區和老空區的防治水管理。

  2)、建立水文觀測系統,繼續完善管理制度和基礎資料,規范地測業務管理;

  3)、加強探水隊力量,將探水工作確實嚴格落到實處,并減小對掘進施工的影響。

  4)、組織進行防治水專題培訓,提高技術人員防治水意識和業務素質。

  3、通防方面

  1)、完善相關管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責任制,加大管理力度,規范井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。

  2)、進一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。

  3)、組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓,提高技術人員的通防業務素質。

  (二)、加強技術管理基礎工作

  1)、組織謀劃制定5年滾動規劃,借助外部力量編制礦井中長期規劃,研究探索礦井中長期發展方向。

  2)、優化六采區、七采區區域設計和相關工作面設計。

  3)、按計劃組織完成六大系統相關建設任務。

  4)、繼續完善技術管理體制和責任制,健全技術管理職能。提高技術管理的規范性。

  5)、組織技術業務培訓,不斷提高技術人員業務素質。

  6)、組織開展按“規范設計、按設計施工、按標準檢查”活動,提高工程技術管理的規范性。

  7)、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置,加強技術管理的同時,有針對性地開展技術培訓,不斷提高技術隊伍素質,為公司發展積蓄后備力量。

  (三)、加強青年技術人員的培養,確保公司技術隊伍的穩定和有序接替

  1、為每名業務人員指明發展方向,讓每個人感覺到自己有目標。

  2、為每名業務人員規定專業水平進度時間表,要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。

  3、學習提高主功專業業務能力的同時,要求每個人了解熟悉其它相關專業的知識,培養綜合性業務人才。

  4、每個專業設1人以上的培養對象,保證人員變動后的專業技術人員正常接替。

  (四)、推動技術進步

  針對上組煤生產效率低的實際,探索研究適合公司實際的薄煤層開采工藝、技術和設備,引進先進技術,提高薄煤層生產效率技術改造。

煤礦工作總結范文模板大全(篇3)

  規范職工安全技術培訓工作,提高職工安全意識,實現我礦本質安全,根據國家及集團公司有關安全技術培訓的規定,我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓。現將我礦20xx年第二季度安全培訓工作總結如下:

  一、第二季度安全培訓基本情況

  我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關于安全培訓的文件精神,嚴格按照后溫家梁煤礦《20xx年安全培訓計劃》進行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次,共354人次。4月份累計培訓兩次,其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業健康安全教育培訓,4月16日組織挖掘機司機進行了職業健康安全教育培訓。5月份累計培訓2次,其中5月4日組織全體采坑作業人員進行了職業健康安全教育培訓,5月30日組織安全管理人員進行了露天開采基礎知識專項培訓。6月份累計培訓3次,其中6月1日組織內蒙古科技大學教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產知識專題講座,6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學習回來后,組織管理人員進行了煤礦調度信息化建設培訓,6月14日煤礦又組織全礦從業人員進行了防洪應急預案、現場急救知識專項培訓。

  二、安全培訓方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業人員素質

  逐步推行“手指口述”的培訓方式,特殊崗位從業人員必須持證上崗。根據我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓,以安全生產月為契機,進一步深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,加強安全生產宣傳教育工作,強化紅線意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養,唱響安全發展主旋律。

  (二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平

  積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備,指導我礦的安全生產工作。進行煤礦地質與防治水技術專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質資料基礎,進行基礎準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

  三、存在問題

  我礦各專業人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產,技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。

  四、20xx年第三季度安全教育培訓工作計劃

  20xx年第三季度將繼續按照培訓計劃嚴格認真的進行各類人員的.安全培訓,并要及時組織人員外出學習培訓。進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質,推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發生,促進煤礦全年安全生產無事故。

煤礦工作總結范文模板大全(篇4)

  本次關于煤礦評價的陪同口譯工作為期六天,工作時間為20xx年的6月21日至20xx年6月26日。項目背景是香港豐匯集團邀請Behre Dolbear公司的專家對于新疆哈密地區巴里坤縣的明鑫煤礦進行調查。這次口譯工作對于煤礦地質、采礦專業英語的要求很高,工作壓力較大。Behre Dolbear公司的專家包括世界級采礦工程師、地質專家和環境專家,他們來自中國香港、美國、加拿大和澳大利亞。口音各異,任務相對艱巨。最主要的工作集中在了23日和24日兩天。在6月23日我作為采礦工程師Norris的隨聲翻譯,和明鑫煤礦的采煤工程師進行了為時近六個小時的溝通,內容涉及到采礦工藝、安全隱患、設備、儲量及運營等。對于專業英語的要求還是很高的,部分專有名詞翻譯的精準性對于這種評價調查溝通是非常必要的。

  這次工作給我的啟示就是,在翻譯中,一定要耐心,高度集中。對于出現的數字,要盡可能寫出來,這樣會防止誤解。對于有些需要簡單計算的地方,不妨自己算一下。在這次翻譯中,國外專家Norris就把通風量算錯,我自己又審核了一下,發現了錯誤——這對于煤礦的評價是非常重要的。

  6月24日下煤礦是我人生中第一次下井,穿著工作服,帶著頂燈,走在漆黑泥濘的煤巷,心里還是有點怵。這也是口譯的特殊性,客人到哪,口譯人員也要到哪。工作環境十分惡劣,具備良好的體質是十分必要的。在實地工作中,要注意自己的安全,也要時時考慮他人的安危。對于很多需要解釋翻譯的東西,我都是先要弄得很明白,再轉譯給Norris,這樣也保證了工作的可靠性。

煤礦工作總結范文模板大全(篇5)

  一、服務企業,展現巾幗風采生產經營挑大梁,勞動競賽爭一流。今年,我們將女工工作放在公司發展的大局,倡導和組織女員工積極投入企業的各項工作,一大批員工在管理、經營、營銷、維護等方面都頗有建樹,女職工隊伍的整體力量得到了較好的發揮。在生產經營中,女員工們自我加壓,深入調研,細分市場,運用自己的聰明才智,奮勇拼搏,營銷業績顯著.如,市公司政企客戶一部的王志紅,她面對管轄的8個大客戶單位增收空間十分有限的情況下,堅持"拿事當事辦,超前辦,按辦,認真辦"的工作思路,今年比去年完成增量33萬元,提前兩個月完成年度計劃,全年實現了服務質量.客戶評價"雙優"。政企二部的姚麗是從營業服務部新調來當客戶經理的,她克服畏難情緒快速轉變角色,成功簽訂廣播電視大學專線寬帶.雅士林駐地網.成章實驗中學系統集成項目等集團電話和寬帶協議,以優異的成績贏得同的認同。營銷業績取得較好成績的還有以轉型業務為收入突破口,出色完成喜福來酒店電信整體合作協議、生源百貨全球眼等數十份協議簽訂馬清華、何仁珠、汪利君;心系收入,和營銷經理奔走在營銷一線,鼓勵員工斗志,挖掘潛在客戶的向勤等。

  今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽,女員工們顧全大局,舍棄小家,始終沖在發展業務的第一線,取得了可喜的成績,涌現出了一批攬機、收欠、發展寬帶、小靈通業務的先進個人.衡山縣的蘭嵐成績突出,在短短的幾天內,共發展主線39戶,來電顯示32戶,一號雙機18戶,寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利休息時間頂著烈日、冒著雷雨,深入社區、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷,宣傳攬收業務,涌現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批發展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳,祁東的寧小英、占艷麗,南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中,政企客戶二部的劉紅4名分部員工上門營銷,創下了40天完成835臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、

  衡南上榜人員中有近50%的比例是女同志。女員工以創造企業最大效益為已任,不斷完善業務技能,提高服務形象,以女性特有的魅力將電信的業務和服務送到千萬戶,圓滿完成了競賽任務,為企業的業務發展打下了堅實的基礎。

  二、提升素質,創建活動全方位展開為全面提升女職工的綜合素質,我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內容豐富的各項創建活動。一是繼續開展第五輪“芙蓉杯”素質達標成果賽活動。今年,我們將“雙創”活動重心下移到縣級分公司,有力地推動了縣級分公司的創建工作。各創建班組自定目標,制定競賽方案,女員工參達100%。如營業服務部女工小組根據部門開展的“提升服務四個能力”活動安排,要求爭創和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創建和保持計劃,制定崗位職責,細化考核標市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創建活動,專門成立了女工示范崗管理小組,建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創果”活動中;市公司的賀湘榕因成績突出,現已向市總申報“創新能手”。目前,公司已申報了全國三八紅旗單位,2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”,1人報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展,調動了女職工的積極性、主動性,創造性,形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。二是將“女職工建功立業工程”融入到“創建學習型班組,爭做知識型員工”活動中,倡導全體女工立足崗位,努力拼搏,為企業發展建功立業。

  女工委通過組織廣大女員工參加星級服務員評定、技術比武、合理化建議、“五小創新”等活動,極大地提高了女員工的整體素質與班組的創建能力。目前,學習已成為女職工發展需求的自覺動;全體女工以做學習型女工為目標,在崗位上,學理論、學文化、學科學、學技能蔚然成風。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作,衡陽縣開展了女工服務整治活動,使涉外女員工的服務素質得到了提高。祁東分公司通過開展營業員技術比武活動,在女職工中掀起了“學業務、鉆業務”的學習高潮。“崗位成才、素質達標”的創建氛圍,促進了“女職工建功立業工程”的順利開展。市分公司網絡操作維護分部的女員工積極參加集團公司組織的崗位技能認證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業崗位技能認證,涌現了陳冰、龍利平等一批技術骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來,通過員培訓,年內上稿30余篇,成為進步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優化創新市場預測模塊,實現逆向資源派單it化,將多個工作流程整合在同一系統中運轉,使工單流程形成閉環管理,有效地優化了資源,提高了響應速度。三是開展主題活動,提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘xxx’,轉型做貢獻”活動,組織全體女員工參加了企業戰略轉型知考試,各基層組織開展了學習、討論及征文活動,使女職工認識到企業發展的緊迫感和責任感,在工作中付諸行動,為企業轉型做貢獻。市分公司市場拓展部的女員工們在企業生產經營工作中勇挑重擔,提出了以企業轉型為契機提高綜合管理水平的.口號,她們認真履行崗位職能,為自己的生存和企業的發展積極學習,努力工作。

  南岳區女工委在收入壓力面前,沒有退縮,組織女員工為企業分憂解難,她們克服重重困難,不辭辛苦走市場,串門面,戰斗在營銷前列,力保任務排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務明星”評比活動,極大地提高了女職工參與競爭的意識,共評出月服務明星60人次,激發了女工們的集體榮譽感和團隊精神。市公司的增值業務部為做好號碼百事通的推廣工作,開展了“背號碼,記編碼”崗位練兵活動,號碼百事通被評為全省標桿單位。四是借助女職工業余學校平臺,開展各類培訓,不斷提女職工的個人內涵及魅力。在開展電腦基礎知識、辦公自動化、新業務、小靈通、增值業務等知識講座的基礎上,今年我們重點推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業禮儀等提升自身修養的課程。

  倡導女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業成功的基石》、《關注形象,提升魅力》等有關婚姻、家庭及個人素質提升方面的知識,共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍,互動踴躍,女員工們通過學習,明白了個人修養、婚姻、事業三者之間的關系。授課內容很符合女性的需要,深受女員工的歡迎。同時,各縣級分公司也開展了營銷技巧、網上大學等學習,使女員工在學中更好地完善自我。如,耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯舉辦的如何做一個自強自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓21次,共有90余人次參加了培訓。

  三、履行職責,女職工的合法權益得到維護一年來,我們將維護女員工的合法權益和特殊利益工作落到實處,盡職履行。一是從源頭上維護。今年,分公司女工委將訂“女職工權益專項集體合同”的工作作為維權重點,將此項工作作為xx年全市女工工作目標考核的重要內容,各單位明確了簽訂的時間,并對已簽的合同內容監督、落實到位,目前未發生侵權事件。我們將在今明兩年實現全市電信女工專項集體合同簽訂率達100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在xx年度所獲得的榮譽。特報請分公司對在xx年榮獲國家級、省級和市級榮譽的集體及個人進行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進女職工組織”表示祝賀,獎勵市級“標兵崗”原客戶服務部營銷回訪班崗長300元,班組成員人平200元,獎勵省級“百崗明星”張美英800元,市級“百崗明星”曾軍600元。二是關愛女職工,為女職工辦實事。

  今年我們加了對困難、單親女職工的關愛,共慰問、探視困難女職工35人次,慰問金達8000元。今年5月,市分公司計費賬務部的譚華英在上班途中,突遇摩托車飛車搶劫,造成左手骨折,頭部受傷,治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥,難以承受昂貴的治療費,耒陽女工委及時向行政匯報,在單位開展了一次捐助活動,共捐款5000元,緩解了患病女職工的經濟壓力。開展了獻愛心捐款的活動。“三八”期間,我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”,捐款xx元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款xx元。

  開展了婦科普查工作,市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進行了婦檢,共有354人參與了婦檢。同時,也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關愛女員工視為已任,如,市公司的增值業務部針對號碼百事通話務班的工作性質,為當班女員工購買喉片以保護嗓子。三是積極開展普法教育活動。今年,我們在全市電信女員工中開展了《婦女權益保障法》的學習、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動,組織50余名未婚待孕女職觀看了優生優育的影片《美麗的音符》。

  四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益女職工身心健康的活動。市分公司設定了舞蹈興趣小組活動日,南岳分公司舉辦了拉丁舞、瑜珈培訓,常寧分公司參加了“萬通杯”健美舞大賽,并獲得了二等獎,市公司客戶服務部舉行了東江漂流、游園活動,同時,認真做好“三八”期間的表彰慶祝活動。“三八”期間,行政也給每位女員工發放了節日費,我們對榮獲xx年度女職工先進集體及個人、“百崗明星”、 “五好文明家庭”進行了表彰;在戶外舉辦了女子趣味接賽,分公司共有400余名女員工參加了此項活動。節日期間,各級女工組織均獨立開展了形式多樣的適合女員工特點的慶祝活動。衡南、衡山、常寧、祁東、耒陽、衡陽縣開展了卡拉ok、拔河、跳繩、登山等比賽。活動的開展,使廣大女職工感受了企業大家庭的溫暖,增強了企業的凝聚力和向心力。

  四、完善機制,女工工作整體水平得到提高為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展,我們在3月份制定下發了《衡陽市電信分公司女工委xx年工作考核辦法》,針對機構、人員的變動,我們對分公司的女工小組進行了重新設置,市分公司共設置了女工小組21個,對部分女工小組長進行了調整。其次依托女工網頁,營造爭先創優氛圍。今年我們通過“女工風采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進集體和個人,以點帶面,進一步推動了先進典型的標桿作用。

  “學先進、趕先進、當先進”已成為女職工們的奮斗目標。截止11月底,女工網頁共刷新信息28條。第三,積極完成省工會女工委布置的臨時性工作務。及時上報了女職工業余學校的培訓計劃和女職工工作情況統計表,做好全省電信工會第二屆女職工代表大會代表的選舉工作,共有4名女代表參加了會議。分公司女工委在維護女工權益,關心女工生活、關心女工成長等方面做了大量的工作,女職工隊伍在企業的影響力和作用也越來越受到公司領導的肯定,但離上級的要求還有一些不之處。xx年,我們將繼續開展好女職工素質達標競賽,全面提高女職工隊伍的思想道德、科學文化、職業技能、心理素質和綜合素質,激勵女職工認清形勢、不斷進取、超越自我,迎接挑戰,為推進通信建設和社會發展做出更大的貢獻。 xx年工作重點:

  一、以簽訂女職工專項集體合同工作為重點,從源頭上維護女員工的合法權益。

  二、關愛女員工,為女員工辦實事,做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關心力度。

煤礦工作總結范文模板大全(篇6)

  20xx年,xx礦在上級公司領導的關懷、指導、幫助下,緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標,積極、扎實、創造性地開展工作,克服地質條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀困難,以安全保穩定,各項工作取得了比較滿意的成績。現將生產方面主要工作總結如下:

  一、主要生產經營指標預計完成情況

  1、原煤產量:全年計劃96萬噸,110月已完成75.6萬噸,全年預計完成92.6萬噸,虧產3.4萬噸,比上年76.6萬噸增產16萬噸。

  2、精煤產量:計劃38.4萬噸,110月已完成31.2萬噸,全年預計完成38萬噸,虧產0.4萬噸,比上年27.6萬噸增產10.4萬噸。

  3、總進尺:計劃7300米,110月已完成5500米,全年預計完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。

  二、主要工作落實情況

  1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利安全生產。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,生產班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了科室與區隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。企業先后被山西省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產示范礦井”、“國家安全質量標準化一級礦井”等榮譽稱號。

  2、圍繞“安全生產”為中心,充分發揮生產科室職能作用。調度室每日組織召開調度會、每周組織召開生產例會,根據現場生產管理情況,研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查并落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力的合理調度,確保生產各環節的理順與協調。及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、采掘接替和物資調配等進行專題調度會議、組織討論、研究并解決其存在問題,想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質量。

  3、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,積極組織生產。面對井下戰線長,生產環節多,采面接續緊張的實際困難,礦上嚴格執行公司有關規定,根據年度公司下達的生產任務,結合煤礦地質條件和采掘裝備等實際情況,按月逐日進行生產任務分解,根據采掘接續計劃全盤布局,加強重點工程管控力度,保證采掘工程正常接續。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領導和業務主管科室負責人組成。在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產為原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。

  4、克服地質條件復雜問題,加強安全技術管理。

  我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施,通過詳細制定安全技術措施、提前補強支護、完善通風設施、礦領導現場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復雜地質帶。

  5、優化施工工藝,狠抓煤質管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產煤質管理制度,嚴格控制采煤工作面采高,根據工作面斷層揭露情況,隨時對回采工序進行調整,過小斷層,要放震動炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規定的采高進行作業,采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過1.9m,保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施,嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼,再進入原煤皮帶系統。通過采取以上措施,實現提質增效。

  三、存在問題和不足

  1、由于我礦井下工作環境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線招工難、留人難,員工流失嚴重,多數生產區隊人員達不到編制的70%,影響正常生產組織。

  2、采掘設備管理混亂、事故多。缺乏基礎的管理臺賬。設備種類、完好、待修、購進、庫存等數據不完整、不準確。管設備、修設備、用設備的單位和負責人,缺乏溝通、掌握不準、心中無數;購買的設備、配件不配套、不通用,影響了實際需要,對新購進和維修的設備,驗收把關不嚴,在時間、人力、產量等方面,造成不必要的損失

煤礦工作總結范文模板大全(篇7)

  一年來,機電部在礦礦黨委的正確領導下,在礦屬各基層單位的積極配合下,機電部結合本礦實際情況,堅持以年初礦工作會議精神為指導,緊緊圍繞“團隊、誠信、持續、超越”這一企業核心,以“操作程序化,質量標準化,技術專業化,管理規范化”為主線,本著打造本質安全型礦井為目標,大力推進先進科學技術,在政治思想建設、安全生產管理等各項工作中取得了一定的成績。在此,我們就一年來所做的工作加以總結,以便為明年各項工作的順利開展作以經驗指導。

  一、各種指標完成情況

  1、電量

  20____年全礦計劃產量255萬噸,預計全年完成255萬噸,20____年全礦全年計劃電量2311.65萬度,預計用電量1979.07萬度,節電333萬度。20____年全礦計劃用電單耗為9度/噸,預計單耗為7.34度/噸。20____年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸,預計綜耗為7.76度/噸。其中,一采區計劃產量200萬噸,預計完成190萬噸,20____年一采區計劃用電1300萬度,預計用電969.68萬度,節電330.32萬度,20____年一采區計劃用電單耗為6.5度/噸,預計單耗為5.1噸/噸;二采區計劃產量為55萬噸,預計完成65萬噸(考慮超產因素,按80%增加電量),二采區計劃電量應為473萬度,預計用電440.58萬度,節電101.22萬度。二采區計劃單耗為8.6度/噸,預計單耗為6.78度/噸;選運區計劃用電433.5萬度,預計用電460.67萬度,超計劃用電27.17萬度。選運區計劃單耗為1.7度/噸,預計單耗為1.81度/噸;檢修區計劃用電為90萬度,預計用電量為68.64萬度,節約用電為21.36萬度。礦機關計劃用電量為10萬度,預計用電量為31.1萬度,超計劃用電21.1萬度。招待所計劃用電為4.3萬度,預計用電量為5.68萬度,超計劃用電1.38萬度。小車班計劃用電為0.2萬度,預計用量為0.41萬度,超計劃用電0.21萬度,大食堂計劃用電0.65萬度,預計用電2.32萬度,超計劃用電1.67萬度。

  2、專項資金

  加強了機電專項資金的使用管理,全年完成折舊資金546.66萬元,維簡費226.81萬元,安措資金60.71萬元;租賃設備大中修503.52萬元,保證了設備的檢修和正常運轉。

  3、機電事故率方面

  20____年1~11月份全礦共燒毀電機63臺,其中,一區燒毀電機39臺,二區燒毀電機24臺,比年初規定的84臺少21臺。

  20____年1~11月份全礦機電事故率4小時以上為3%,比年初規定的4小時以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率來看,個別月份的事故率還很高,也就是說我們在設備使用和管理上仍然存在很多問題,綜合全年機電生產事故率可以總結有以下幾個因素。1)、存在設備脫保運行現象,個別單位為了追求產量和進米,供電系統發生漏電時將保護整定值調大甚至甩掉,最終導致電動機燒毀甚至擴大事故;2)、員工甚至連隊管理干部在設備使用方面常常是違章指揮和違章操作,比如設備開不起來不認真分析和查找原因,強行起動設備等,最終造成設備損壞,這就是我們所說的野蠻使用設備現象;3)、現場管理存在缺陷,沒有嚴格分明的管理手段,對設備損壞習以為常,常常是設備損壞后不認真分析原因和找出責任人進行處之,而是不了了之,使員工養成了經常性不按操作程序作業的不良習慣;4)、設備檢修質量存在一定問題,一個是配件本身質量存在問題,另一個就是檢修質量問題,個別設備在檢修過程中還是以換件為主,沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預見性判斷,從而常常是剛檢修完的設備入井后達不到預期使用的周期,便發生設備損壞事故;5)、我們在設備配套和設備選廠選型方面做的還不夠到位,可能會或多或少的造成某些個別設備出現不匹配現象,從而導致設備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠遠不到位,只局限于出現問題處理問題,壞什么就處理什么,還沒有對設備有一個很好的預先檢修的過程,往往是只顧求產量求進米,形成一種拼設備的壞現象,結果是設備頻繁損壞,嚴重影響生產,甚至導致設備接二連三損壞的惡性循環。

  二、專項治理工作完成情況

  20____年集團公司下達的專項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個專業,通過一年來治理工作的開展,所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面,我們重點治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用,對操作按鈕及信號板進行了的統一規定和使用。選運區將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進行了統一調整,該換道木的換了道木,該換碴石的定期更換碴石,從而解決了多年來在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中,一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經過計算后進行安裝的,完全按著一個統一標準進行設置,同時對其進行統一編號管理,對使用小絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號,從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中,我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置,使個別采掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置,將部分電機和減速機的聯接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯軸器,并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用,將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵,并加強了對減速器油脂的使用和管理。按標準要求,對刮板輸送機鏈條的長度和螺栓方向均做了統一規定;在井下保護接地裝置的治理工作中,對全礦井下局部接地系統進行了全面更換和調整,將原500mm長的接地極全部更換為長度為1500mm的接地極,并將接地極同接地導線進行了焊接,同時將連接導線、輔助接地母線、接地導線等均進行了規范化布置。

  除了集團公司下達的這些專項治理工作外,另外,我礦又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理,都取得了很好的效果,尤其是在開關過流保護整定上,我們破天荒的將采煤隊的開關通過設置密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數值使用,效果非常明顯,從一定程度上避免了電動機燒毀現象的發生。

  三、設備檢修、使用及管理方面。

  應該說設備管理趨向于規范化,雖然個別檢修出來的設備還仍然存在著質量問題,但這里的原因是多方面的,有產品質量問題,有使用問題,當然也存在檢修質量問題,隨著井下原煤產量的不斷上升,個別設備檢修質量問題逐步得到暴露,所以說,抓好檢修區設備檢修質量問題是一項長期的重點工作。一年來,檢修區嚴格了配件入廠和設備出廠檢測制度及大型設備三方驗收制度,對入廠配件和出廠設備進行了嚴格檢測,在現有檢測手段所能覆蓋的范圍內,堅決做到“不檢測不出廠、檢測不合格不出廠”,檢測不合格的配件一律退回,大型設備經機電部、使用單位和檢修區驗收合格后方可出廠。嚴格執行了設備出廠入廠交接驗收制度,出入做到雙方共同簽字,最大限度地保證了設備檢修質量,同時也為機電部掌握采區設備損壞提供了依據。另外,檢修區經常根據采區設備使用情況的反饋意見,及時召開質量分析會,同礦采區有關人員共同分析設備檢修中存在的質量問題,及時有效的進行整改,同時,加強了內部相關技術人員對設備檢修的技術指導和對配件的檢測,增加了對檢修出來的設備的抽檢和試驗工作,從而對設備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式,使我礦的設備檢修質量呈上升趨勢。

  四、質量標準化保持一級水平。

  大家都知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。所以說,抓好機電質量標準化是一項長期性的工作。進入20____年以來,我們結合機電部工作的實際,本著“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的戰略方針。結合基層單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法。一年來,機電部除了正常安檢組織的每月兩次質量標準化檢查之外,重點抓新安裝工作面和固定硐室的質量標準化工作,機電部牽頭由采區電管人員協助對新安裝完的工作面進行全面細致的質量標準化檢查,對檢查出來的問題責成采區電管限期整改,機電部再次進行驗收。機電固定硐室的質量標準化基礎雖然不錯,但機電部仍按著質量標準化及規程要求去逐項檢查,使固定硐室的質量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是一采區對全井的電纜進行了重新掉掛,電管人員對采掘工作面的質量標準化進行了分片包干,重點督察電纜掉掛、設備接線、文明衛生、局部接地系統等,使得一區尤其是采掘工作面的質量標準化有一定的`提高。通過一年來機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道,推動了機電部精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電部各項工作的開展和完成。應該說,我們的質量標準化工作還“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有一定的差距,還存在許多缺點和不足之處,但是我們堅信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新,一步一個腳印地干好每一項工作,把質量標準化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓不懈,一定能迎頭趕上,并能形成具有一定特色的機電質量標準化礦井。

  五、高產高效礦井建設方面。

  1、選煤系統安裝的FG__-24A型復合式干選機,今年正式投入使用,大大的緩解了我礦今年采區的劣質煤含水較大、砂巖較多的不利影響,由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,達到了品級煤的水平,為我礦的選煤系統更加奠定了堅實的基礎。

  2、我礦新引進一臺MG150/380-G150/380-DD155-30×9型改造為MD155-30×6型。

  2、對SZZ-764/160型轉載機進行電動機改造,將原160KW電動機更換為200KW電動機,目的是為了能和SGZ-764/400型刮板輸送機電動機進行互換。

  3、通過計算對皮帶強度、功率、長度等參數進行了驗證,從而將1米2皮帶和+340皮帶進行了提速,使用效果非常好,為全礦原煤產量的完成提供了有利保障。

  4、一采區強力皮帶制動器進行了改造,由原來的彈簧板式改為彈簧式,使其對皮帶的逆止作用大大加強。

  5、一、二采區強力皮帶電磁閘改造,由原來的單推桿式改為雙推桿式,使用效果極佳。

  6、機電部主張將BHD-400/4、BHD-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板改為銅卡爪,從而解決了因壓線銅板截面不夠而發熱的問題。

  7、由于將SGB-630/264刮板輸送機的電動機(132KW)改為SGB-764/400型的電動機(200KW)使用后,電動機的后部軸承發熱嚴重,為了解決這一問題,機電部牽頭由檢修區施工,將200KW電動機后端蓋進行了改造,將原端蓋加厚,在里面附上水管,即將冷卻水管串入后端蓋內,從而解決了后部軸承發熱問題。

  8、一區大型設備如1米2強力皮帶、+340強力皮帶、+347強力皮帶、下山2米液壓絞車等進行強制循環冷卻。即安裝了一套齒輪泵,迫使減速機內部液壓油進行強制循環,流經外部水冷卻器,水冷卻由一套離心泵對水進行強迫循環,從而實現對減速機液壓油循環冷卻的作用。

  9、積極推廣應用新技術、新材料、新設備,使用了電纜故障測試儀和電纜吹風干燥機;電纜接頭改用銅塑管進行壓接,解決了原來因芯線纏繞捆綁不實而導致電纜接頭經常出現虛而發熱的問題;

  10、參與對乳化液泵上水系統進行改造,即將原水箱內加一水漂子對閥門進行控制。既方便使用同時又做到節水。

  11、參與使用并改造柱窩機工作,經過改造后,柱窩機在全礦廣泛推廣使用,效果很好。

  12、引進兩臺ZQS-65/2.5型手持式氣動鉆機進行探放水,并將原來的φ42鉆頭改為φ76鉆頭,使用效果很好;試用了U95型截齒等。

  七、本部門比較有特色的主要工作

  1、為力保證采區供電的可靠性、合理性,對兩個采區井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開進行了合理的分段,中間加聯絡高開,即采用雙電源單母線分段方式進行供電。

  2、為了保證檢修區鋼梁場地的龍門吊正常使用,保證一區井下供電的安全性和可靠性,對一區入井的兩趟電源線路進行了改造,即將選運區絞車房附近的架空線路改為電纜供電,從而既保證了檢修區吊車的安全運行,又保證了一區供電的可靠性。

  3、選運區風選設備在水源線上取電源進行供電,既保證了選煤線供電的可靠性,又保證了雙電源對風選設備進行供電。

  4、將多年報廢的液力偶合器進行修理,利用有使用價值的泵輪和透平輪進行重新組裝,更換里大量的密封件,經過修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產實際中,使用效果很好。

  5、對二區風井供電線路進行了調整,使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電,提高了供電的可靠性。

  6、汛期來臨之前,組織了對各處的避雷裝置的耐壓進行了試驗、各接地極的接地電阻進行了搖測,同時對井下電纜進行了耐壓試驗和高開的過電流整定。

  八、機電部管理工作存在的主要問題

  1、對專項治理工作缺乏一定的力度,很多細節問題沒有真正得到解決,包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。

  2、對于發生的機電事故,沒有進行認真調查、分析,沒有抓住實質性問題,從而沒有采取適當防范措施,重復性事故太多。

  3、對井下設備強制檢修工作沒有抓實抓嚴,尤其是對新設備的使用和管理上,仍存在著一定的誤區和偏差,從而導致機電事故頻發。

  4、在檢修區的日常檢修和設備管理工作中,沒有真正起到檢查指導和質量驗收作用,多次出現因檢修質量問題而影響井下生產現象,設備管理混亂,尤其是對兩個采區設備的動態管理方面掌握不清。

  5、今年對內業工作沒有什么新起色,仍停滯在初級規模的水平上,沒有一個程序化管理。

  九、20____年主要工作

  (一)、繼續抓好專項治理工作,鞏固好以前的專項治理。20____年的重點是:1、軌道運輸,結合二個采區更換30Kg鐵道的工作,軌道全部重新上標準;2、更換補充各種標志牌、銘牌,做到美觀實用;3、規范電氣保護的使用及試驗。

  (二)、加強對固定設備及采掘設備的管理。

  對固定設備定期進行檢修和更換,按設備使用周期及壽命,更換和修理相應的配件,力爭使固定設備事故率為零。

  強化對采掘設備的維護和保養。充分利用二班檢修時間檢修好設備,對采掘設備實行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平,努力降低事故率。

  (三)、強化節電管理,井下各單位供電實行計量考核。

  在節電方面,一是通過更換井上下所有變壓器改成節能型的,推廣和應用節能燈等節能設備。做好躲峰填谷工作,減少和杜絕設備空運轉。另一方面井下各工作面供電實行單獨計量,并根據今年前3個月統計對各工作面下考核指標,實行獎罰。

  (四)、理順和細化內業管理。

  機電內業管理初具規模但不系統不規范,在20____年度要分門分類分部門的細化該項工作,建立起一套適合我礦實際情況的具有實用性的內業管理體系。

  (五)、搞好修舊利廢工作,降低成本。

  修舊利廢工作到現在還都不清楚什么是修舊,什么是正常修理,什么是廢物利用,今年要對修舊利廢修理、廢物利用進行介定,并對各單位的修舊利廢下發考核任務,并適當進行獎勵,使修舊利廢工作做到實處。

  (六)、提高設備檢修質量,完善設備質量檢測及驗收制度。

  設備檢修嚴格按標準進行修理,擴大對配件質量檢測的范圍,提高對備件的檢測手段。檢修區應成立設備質量檢測小組,并建立相應檢測驗收制度,確保出廠設備完好。

  (七)、擴大培訓面,注重實效,提高干部員工素質。

  20____年培訓工作作了大量工作,且取得了一定的成績,但覆蓋面小,有些實效性差。20____年培訓的重點是隊級以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過培訓、考試及現場考問的多種形式進行培訓,使隊級以上干部對自己所學的設備熟悉原理和操作等。

  總之,20____年馬上就要過去了,0八年我們雖然取得了較好的成績,但在取得可喜成績的同時,我們必須清醒地認識到機電運輸系統在20____年度,在某些方面仍存在一些問題,如:雖然無大的事故發生,但經常發生一些零碎小事故,這些小事故的發生,暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此,在明年,我們在認真總結今年的一些工作的同時,還要虛心接受一些事故教訓,伏下身來,踏踏實實地干好自己本系統的工作,緊緊圍繞本質安全型礦井建設這一宗旨,為全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。

煤礦工作總結范文模板大全(篇8)

  一、安全指標

  1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標.

  3、輸煤設備無重大損壞事故.

  4、按公司要求完成了部門安全工作目標.

  5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病.

  6、全員安全培訓和合格率達到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指導思想

  以電力安全生產和公司相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩定。

  (二)貫徹上級安全文件和制定相關規定

  傳達學習了公司下發的《關于xxxx年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知;結合文件精神,我們下發了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

  (三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

  成立了以安全生產為中心,部門主管及分管領導下班組參加安全活動,全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導,及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容,公司領導與部門簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產管理重獎重罰的原則。

  (四)深入現場,嚴格安全檢查,監管全覆蓋,狠抓安全管理

  現場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質雜物(三塊)現場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全。同時要求維護單位,有關技術人員要深入生產現場,了解除雜設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態,確保了來煤接卸、輸煤系統、采制化專業的安全運行。

  (五)強化安全監督檢查,確保安全運行

  今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場,查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度,加強了現場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規》、學《運規》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

  (六)積極開展各類安全活動,確保安全生產

  以公司及《關于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產月”活動一個,開展《職業病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次:以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。

  技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領導主持的安全生產例會,對一周來安全生產情況進行分析總結,各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結工作的同時,總結安全工作,要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經驗。

  隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關注參與“OA安全專欄”動態和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

  (七)重視應急管理,提升事故處置能力

  為確保安全生產,提高員工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習:

  1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據演習題目要求,對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。

  2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應急措施,迅速撲救初火災,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

  3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

  4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。

  (八)加強員工安全教育培訓,提高員工安全素質

  加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視,按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩定生產”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產技術培訓,參加人數46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規》、《運規》,在今年六月安全月以來,對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。

  (九)安全獎罰

  充分發揮每周部門周例會安全導向作用,對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務。

  xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學習,努力工作,盡力完成部門安排的各項任務。

煤礦工作總結范文模板大全(篇9)

  在生產發展不平衡的煤炭生產行業,生產工藝和管理工作未處于優先地位的一些煤炭生產企業,要真正做到在安全生產管理工作中取得進步,在安全生產管理工作上逐步縮小同生產工藝先進、管理科學的大型煤炭生產企業的差距,必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則,在三個并重當中,裝備是前提,管理是基礎,培訓最重要。

  一、煤炭生產企業的現狀

  現有的生產礦井大多數由于歷史原因及資金困難,對安全投入不足,未能按《煤礦安全規程》的要求,實現安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產帶來一定隱患,加之部分煤炭生產企業未正確處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益的關系,導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統,而因資金問題未能裝備,還有少數煤礦受經濟利益的驅使,在煤炭市場好轉的情況下,進行超通風能力生產,導致井下采掘工作面出現微風、無風及瓦斯超限作業,加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業中未嚴格執行“一炮三檢”,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機,給煤礦的安全生產帶來了嚴重威脅。其次,隨著企業的改革改制,企業所有制性質發生了很大變化,用工形式發生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經驗和操作技能的從業人員已基本退休,高技能的生產工人出現了斷層現象,現招收的采掘工作從業人員文化水平絕大多數在初中以下,對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度,加之生產任務重,時間緊,存在未按規定的內容和時間進行培訓,導致在作業過程中相互保安和自主保安意識較差,給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經濟的發展對煤炭產品的需求增大,國家加大了對安全生產監督管理的力度,增加對煤礦安全生產的投入,許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產之中。要造就高素質、高效率產業人員隊伍,將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力,適應現代企業生產的需要,安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。

  二、對煤礦安全培訓工作的幾點想法

  1、要做好煤礦的培訓工作,有條件的煤炭生產企業盡可能的建立健全安全培訓機構,成立安全培訓工作領導小組,完善教學、考試、發證等一系列的安全培訓制度,每年(或半年)根據從業人員的現狀,對特種作業人員進行培訓和復訓工作,加強對操作規程和安全生產知識的學習,對新招工人必須按規定的內容和時間制定計劃進行培訓,做到培訓工作的計劃性和針對性。

  2、要做好安全培訓工作,在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上,還必須有一批合格的教師隊伍,培訓教員必須具備較高的政治素質、思想道德素質、智能素質、文化素質及身體素質。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀,要有良好的思想和工作作風,具有強烈的事業心,堅定的意志和寶貴的獻身精神,并具有一定的馬克思主義哲學修養,還要精通所學科目的專業知識和技能,在安全培訓過程中要做到嚴以自律,善于待人,謙虛謹慎,作風民主,以身作則,為人師表,從實際出發,實事求是,使安全培訓工作做到科學化規范化。

  3、各煤炭生產企業的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全,功能完善。施教手段上通過增加投入,采用多媒體方式施教,便于使接受培訓的人員借助科學化系統化的先進教學工具,在較短的時間內從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學科的來龍去脈,從教學軟件的模擬或現實圖像中,對安全培訓的知識有一定的感性認識,再通過工作的實踐,逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產知識,為煤炭生產企業的安全生產創造良好的基礎。

  4、在培訓工作實施過程中,必須根據被培訓對象的文化素質及思想政治狀況,做到因材施教,使文化素質較低的人員和文化素質較高的人員都能接受培訓內容,達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過去老師教小學生的注入教學方式較為膚淺,對成人教育來說,未能起到正確的引導作用和啟發被培訓對象的學習積極性,這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法,對某一學科的知識進行講解,但因被培訓對象的自身文化素質普遍較低,不可能在較短的時間內,全面系統的掌握某一學科的知識,所以采用講座法對自身文化素質較低的從業人員進行培訓,很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業人員進行安全培訓,很容易收到較好的效果,因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產過程中所發生的典型事故,在講授過程中,對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發生的時間及搶救經過、事故的性質、事故類別、事故發生的原因,應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施。通過培訓教師的講述和分析,使被培訓對象通過老師的講述,從作業現場的物的不安全因素,環境的不安全狀態,人的不安全行為三個方面科學的`分析出事故發生的原因,使被培訓對象

  通過培訓教師的講述,再結合作業過程中的生產實際,使每一位被培訓對象對自己在作業過程中的操作行為進行反省,找出不足和差別以及操作的不當之處,總結經驗和吸取教訓,在今后的作業過程中,嚴格按《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》以及各類安全技術措施,進一步規范自己的作業行為,從根本上杜絕人的不安全行為,就有可能最大限度地避免安全事故的發生,為煤礦安全生產創造良好氛圍。

  5、在安全培訓過程中必須按規定的時間、規定的內容進行培訓,對參加培訓的人員進行授課和考試工作,經考試合格后才安排工作。對特種作業人員要嚴格按上級培訓機構的要求進行,到指定的培訓機構進行培訓,對培訓合格,取得操作資格證的人員,才能安排到所屬崗位進行操作,特殊工種必須持證上崗。對新招工人經培訓考試合格后必須訂立師徒合同,做到以老帶新,在操作過程中由師傅進行全程監護,等合同期滿后并真正做到操作熟練,懂得本工種的操作技能及安全生產知識后,才能進行獨立操作。

  三、培訓工作的重要性

  無論煤礦生產的設備如何先進,沒有科學的管理方法,沒有高素質的從業人員進行操作,就不能發揮出巨大的生產力,更談不上實現安全生產。任何新技術、新裝備在研發生產過程中都投入了相當多的人力物力,沒有高素質的管理和操作人員,新技術、新裝備就難于發揮其巨大的潛力,就不能轉化為先進的生產力,在裝備到位的基礎上,只要投入較少的資金強化對人員的培訓,使其掌握操作技能和生產安全相關知識,能夠駕馭新裝備,做到正確處好人與人、人與物、物與物的關系,為安全生產工作打下堅實的基礎。歸根結底,要做好煤炭生產企業的安全生產工作,在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上,必須強化對從業人員的培訓工作,使之真正懂得黨和國家安全生產方針的意義和目的,全面掌握本工種的操作技能和安全生產知識,增加作業過程中的自主保安和相互保安意識,用三大規程規范自己的作業行為,從思想上產生我要安全的意識,真正做好按章作業,做到人人事事無違章,就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發生,從而顯現出了煤礦安全培訓工作的重要性。

煤礦工作總結范文模板大全(篇10)

  XX年即將結束,新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講,XX年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年;是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

  一年來,在公司黨政的正確領導下,我機運隊經歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念,在機電管理部的業務指導下,團結協作,努力奮斗,創造出一個個優異的成績。以機電標準化為目標,使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

  ⅰ、主要工作:

  一、在機電管理部的業務指導下,我們積極調配人員,團結協作主要完成了以下工作:

  ①、完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電;

  ②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;

  ③、完成發電機房改造并驚醒安全試運行;

  ④、完成豎井雙回路供電;

  ⑤、井下ⅱ回路供電800米。

  二、完成主扇風機搬家,并建立一個低壓主扇風機雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

  三、完成井上、下雙風機,雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風機雙電源),保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

  四、完成井上、下監測監控、風站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。

  五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統,保證豎井和調度系統聯網,通訊暢通。

  六、完成豎井排水系統360余米長,安裝md85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通,保障生產順利進行。

  七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。

  八、回收管路800余米,電纜1000余米。

  九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

  十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

  ⅱ、鍛煉隊伍,培訓教育

  ①、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。

  ②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業知識,大部分學生已可勝任崗位。

  ③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習,使工人專業技能進一步得到加強,更好地服務于企業。

  ④、在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

  ⅲ、班子建設

  一、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

  二、對各個工種進行崗前培訓,規范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

  三、機運隊庫房的建設及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規范化、標準化。

  四、各種記錄本的規范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。

  總之,一年來在各級領導的正確領導和大力支持下,在個部門及隊組的協助下,機運隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機運隊將在今后的工作中不斷改進和提高。

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