如何寫2023年人事個人年終工作總結

歲月不斷流逝，今年即將成為去年。我們需要總結和回顧我們崗位的年度工作。一個人的成長離不開對自己工作的全面分析。如何寫年終工作總結，總結重點？祝福網編輯專門編輯了2023年如何寫人事個人年終工作總結，不妨參考一下。希望你喜歡！

如何寫2023年人事個人年終工作總結(篇1)

20XX年即將過去，回顧今年的工作，我們xx人事工作在xx在領導的關心下xx大力支持和xx在領導班子的正確領導下，各項工作取得了良好的成績，得到了有力的保障xx跨越式發展，今年的工作簡要匯報如下:

一是繼續加強考核，完善科學有效的考核分配方法

作為每個員工最關心的問題，工資分配是否科學有效，直接關系到每個員工的工作積極性和主動性。經過調查研究，我們研究制定了一套科學有效的獎勵考核方法。每月從工資中拿出來_元作為評估工資，用于評估存款、利息收入、貸款和工作質量。基層社會還根據區社會的評估方法制定了二級評估方法，使每個員工的收入與之相比_匹配貢獻。季度末按每個人的任務完成量按比例返還。

勞動報酬按月評估，按季度兌現，全年統計。這充分調動了員工的工作積極性，有效體現了多勞多得、按勞分配的原則。并獎勵貢獻突出的個人和單位，擴大貧富差距。

二、二。員工管理和教育培訓

現代企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，xx在現有員工的基礎上，全面推進員工勞動合同制度，為了更好地貫徹嚴格治理的政策，增強干部職工的所有權，防止各種案件、事故、違紀行為，區與干部職工簽訂崗位責任書，按規定實施崗位輪換制度，讓每個干部職工都知道自己應該做什么，不應該做什么。不按制度或者操作程序辦理業務的，根據情況給予相應的經濟處罰或者警告；造成損失和損失_造成不良影響的，終止勞動合同；構成犯罪的，移送司法機關處理。

同時，制定員工教育實施細則_員工學歷、崗位、年齡、專業知識等差異，制定相應的學習計劃，集中學習與自學相結合。周一和周四晚上集中學習，剩下的晚上是自學時間。二是走出去和請進來相結合，進行培訓學習。第三，區社會各專業部門利用月度報告例會時間，根據實際情況進行培訓。此外，對新入社的大學生進行了集中統一的培訓。

三、其他工作

1、及時、準確地填寫勞動人事統計表和市辦要求的材料。

2、認真執行專業技術職務資格考核規定，積極組織在職人員參加經濟、會計等專業技術職務資格考試。

3.整理檔案，管理檔案分類，清晰正確地分類檔案卷，及時歸檔材料。

4.按照市辦要求做好養老保險。

5.做好新招收大學生的檔案接收和戶籍管理工作。

四、存在的問題及下一步的工作計劃

我們xx人事工作正處于學習和探索階段。與其他先進聯社相比，仍存在很大的差距和不足，主要體現在以下三個方面：

1、工資分配仍有待創新。研究制定符合開發區實際情況的工資獎金分配制度，將多勞多得、不勞不得的理念融入到每一位員工的思想中，在社會中形成趕超學習的熱潮；

2.員工教育培訓需要加強。特別是學習新業務和知識。

3.加強對基層團隊的調查考核，提高基層團隊成員的綜合素質和領導能力。

如何寫2023年人事個人年終工作總結(2)

我于20xx年x月x我已經工作了x個月了。時光飛逝。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我在學習和工作中取得了進步和不足。下面總結一下我今年的工作:

一、招聘工作

1.發布招聘信息；

分析日常招聘崗位，包括：崗位工作資料、資格、崗位梳理等。分析上述入職條件后，根據崗位情況選擇相應的人員，選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。x本月，省x市人才招聘信息在線發布重點完成工業營銷。

2.建立有效的人才庫；及時儲備有用的人才，以便臨時招聘工作時間。有些人可以選擇，有些人可以使用；到目前為止，人才庫已經存儲了x份有效的簡歷。

3.招聘統計表:x—x月份。

4.招聘中遇到的問題和建議:

增加招聘職位的宣傳，增加招聘渠道。（如報紙、各種招聘會）；稀缺人才可委托獵頭公司招聘。當淡季人才需求較少時，應進行人才儲備。可以招聘應屆畢業生，加強培訓，淘汰現有人員。優化人力，節約人力資源成本。為就業旺季提供人才儲備；

二、工資相關

x本月參與了薪酬評估方案、預訂中心預訂員評估傭金計劃和預訂中心銷售員評估傭金計劃的修訂。x本月完成工資問卷設計，x月完成工資問卷，回收7個單位的有效問卷，完成工資問卷總結分析報告，完成總部員工工資等級和比較分析，完成經理級工資等級和數據比較。通過參與這些公司政策的研究、調整和修訂，我對公司和分公司的薪酬制度有了很大的了解。

三、部門常規工作

1、日常工作：考勤整理、統計、報告匯總、餐飲、勞動保險費、高溫福利統計匯總、生日統計、蛋糕卡發放、入職登記、背景調查、離職人員辦理相關手續及基本資料收集。

2.領導安排的臨時工作；

四、分析

(一)了解自己的優缺點和崗位匹配情況。

優點：必要的親和力；必要的溝通協調潛力、細致、認真、耐心、服從指揮；虛心聽取他人建議，認同宋城集團的企業文化；必要的人力資源管理知識和經驗，心態平和。

缺點：思維不細致；缺乏人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏對勞動法規的深入研究，缺乏必要的主動性。

(二)需要改進和改進的方面。

1.提高你的執行力。在取得成就的同時，不可否認的是，我仍然缺乏執行力，在今后的工作中樹立危機感，為自己設定明確的時間段，提高自己的執行力。

2.政策法規-持續學習。

我目前的職位是人事專員。結合實際工作，學習勞動法規和政策知識將成為我學習的重點

(三)正常學習:

1.充分學習公司的相關制度和文件；有利于個人和企業愿景的統一協調發展。

2.分析未來的工作。

①改善工作中的不足；

②深入學習人力資源；

③針對工作進展不順利的問題，新整理了濾清思路；

五、總結

我能勝任自己的工作，也能勝任領導交給我的其他工作。這離不開領導的指導和同事的幫助。在此，我再次向領導和同事表示衷心的感謝！

以上是我過去三個月工作和思想狀況的總結。我會一如既往地工作，以認真、勤奮、務實的態度激勵自己，一如既往地努力工作。盡力完成領導給我的所有任務。

如何寫2023年人事個人年終工作總結(3)

時光飛逝，轉眼間就在xxx工作已經八個多月了。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。回望20XX今年的工作和生活感受到了公司和周圍人的巨大變化。我們的品牌正在迅速提升，我們的同事也在不斷進步，朝著同樣的目標奮斗。新年的到來也帶來了新的挑戰。當我們準備迎接新年的到來時，我們不會忘記回顧和總結過去一年的努力。簡要回顧總結如下：

一、招聘工作

1.了解各部門新崗位管理和各部門人員需求。

2、根據各部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘各崗位。采取一系列實際措施：在線招聘、人才市場……內部推薦、廣告等方式招聘人才，成效顯著。研發部的技術人員也在緊張招聘中，盡一切可能通過所有可以想到的渠道滿足技術人員的需求。

二、二。人事信息檔案管理、勞動合同管理

1、人事信息檔案管理：

(1)定期及時整理材料，確保材料完善；

(2)了解材料的放置位置，在最短的時間內找到所需的材料。

二、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；簽訂新員工勞動合同、簽訂老員工勞動合同、離職員工相關手續。

三、員工入職、轉正、離職手續同步更新

1、花名冊、考勤表

2.辦理工作卡

3.員工流動性統計

4.輸入考勤指紋

5.增加、更改和刪除考勤系統的20xx年xxx入職人員統計：

上表數據分析，20xx自20年以來，37人入職，52人離職，20人xx年底比20xx年初少了十幾個人，說明我們員工離職率高！針對這個問題，我也做了一些分析:工作環境不合適，無法施展才華；工作效果不明顯導致工資不符合要求；晉升機制不夠明確！

四、培訓

1.培訓分析

(1)及時完成員工新入職培訓，引導新員工了解公司的企業文化、規章制度；

(2)公司技術人員根據員工的崗位需求和技能需求對員工進行技能培訓，提高員工的崗位適應性；

（3）為了建立和完善培訓體系，豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們經常關注外部培訓信息，聯系濱江區工會和杭州經濟管理培訓中心，每月組織部分員工參加工會和培訓中心舉辦的一系列免費培訓！

2.培訓效果評估

（1）通過入職培訓，每個新員工都可以了解公司的結構、文化、歷史和未來發展，使員工能夠更快地滲透到工作中。

(2)通過內部培訓，增加員工知識，提高工作技能。(3)通過外部培訓，豐富培訓內容，培訓多樣化。

3、培訓匯總

20XX公司每年進行39次內部培訓，包括9次新員工入職培訓、19次技術培訓、5次崗位培訓和6次職場培訓；公司外部免費培訓17次，包括杭州經濟管理培訓中心13次、杭州汽車協會3次、杭州質量管理協會1次、濱江區法律培訓中心1次。通過培訓評估，大部分培訓都取得了一定的效果，得到了員工的一致好評！

五、社會統籌保險

(一)及時為新員工辦理社保；

(二)離職人員停保；

(三)異地社保轉移；

(四)對員工工傷的認定和理賠；

(五)繳納、停繳、提取員工住房公積金；

(六)辦理檔案轉移；

(7)員工戶口遷移；

六、存在不足和改進措施

綜上所述20XX年我的工作任務基本完成，總結過去一年也存在以下不足:

1.我的專業知識需要提高。我必須積極學習相關專業知識，豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規和地方政策。

2.工作過程不夠嚴謹細心，自覺開展工作的力度和深度不夠，主動性差。一定要時刻提醒自己，給自己敲警鐘，馬上做就做。

3、工作作風和工作方法仍有待進一步改進和改進。由于缺乏經驗，許多工作缺乏多處理方法，應加強學習，提高職業道德，糾正工作態度，努力積累工作經驗，挑戰更高的工作。

七、20xx年工作展望

1.人力資源招聘

1)用人部門在招聘過程中需要有明確的就業需求:在確定招聘人員時，首先要確定被招聘人員的就業資格，最大限度地提高招聘效果。

2)及時信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將對新員工進行初試和復試，調查基本素質和業務能力，能否適應公司發展，提高招聘效率。

3)及時收集整理招聘簡歷:及時整理登記面試官信息，分部門、崗位、分類歸檔。

2、員工培訓

1)完善公司培訓體系，根據各部門實際情況制定培訓計劃。

2)培訓宣傳到位，讓員工了解相關培訓信息。

3)及時與外界溝通，根據員工需要組織更多的外部培訓，豐富員工培訓知識。

4)及時整理培訓評估和培訓總結，發現培訓中存在的問題。

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