第一季度保安隊工作總結

保安是工商社會發展下新興服務業的名稱。保安是指保衛公共安全，防止生產過程中發生人身事故。以下是云煙安隊第一季度工作總結。歡迎您閱讀，供您參考。更多詳情請關注云煙！

第一季度保安隊工作總結(一)

一、廣場安全接管工作

1.為加強廣場施工現場的安全管理和成品保護，20年**年*月*保安公司11名保安人員于12月到崗，參加保安部組織的系統培訓。*從那起，開始配合物業保安部對廣場外圍進行執勤檢查。

2、12月*日，保安部開始接管AB座地以上的安全管理。AB在大堂北門設置安全檢查崗，開始對進出人員和材料進行檢查。在前臺設立內部保護值班室酒店內部施工安全檢查管理的開始。同時，與總承包商交接外部疏散門鑰匙，關閉AB所有通往地下的通道門，預留B座4#通道作為留守施工人員的進出通道。

3、1月*日，在物業積極配合下，集團年會接待服務全面完成。 4、1月*日，酒店保安部全面接管廣場整體范圍內的安全管理。

二、接管后的人員和班次安排

1、保安部與物業、總包完成廣場安保交接時，共有19人，其中內保8人，保安11人。

2.接管后，保安公司在廣場西門負責AB座大堂、CD座位大堂設有固定崗位，隊長負責白天的崗位檢查和巡邏。內始24小時值班，白班2人，夜班1人。

3.鑒于接管后安保人員較少，酒店領導要求工程部和安保部共同值班，暫時緩解了人力不足的問題。

4.截至3月底，保安部現有經理1人，消防主管1人，消防值機員4人，內保7人，保安員15人。消防4人，內保1人，保安4人。

三、接管后的管理情況

1.加強崗位培訓，經理每周對每位領班進行一次崗位培訓。除強調員工要加強自身安全防范、施工安全管理和成品保護外，還要嚴格執行天倫集團的安全管理制度、崗位紀律和工作流程。

2、建立4個固定崗位的值班記錄簿，嚴格執行人員、車輛、材料的進出登記制度。同時，總承包商、施工單位、酒店部門負責人的地址簿整理后張貼在值班記錄簿上。

3.酒店各主要及總包負責人、酒店各部門負責人的通訊錄，確保信息暢通，反饋及時。

4.樓層設置48張巡邏簽到表，白班巡邏時間2小時，夜班3小時。截至3月底，每個點的巡邏次數已被確認為740多次。包括對施工單位暫住地下倉庫進行3次專項檢查。通過日常安全檢查，糾正工人未在指定區域上廁所、未及時清理施工垃圾、損壞其他公司成品等17次行為。保安部現場處罰的違規行為有4類7起，包括工人吸煙、消防設備損壞、安全材料損壞、廣場錐桶野蠻裝卸損壞等。共罰款2250元，已上交酒店財務部。

5.配合施工開關門180余次，垃圾清運29次，檢查各類物資進出(含酒店物資驗收)60余次，簽訂各類施工安全協議14份，辦理臨時出入證338張(不含招商、生產推廣、酒店工程部15張免費證)，辦理動火操作證16張。組織保安理廣場垃圾10余次。

6、及時跟蹤弱電系統的施工、安裝和調試進度，如消防、監控、門禁和巡邏。目前，監控、消防報警、廣播、對講機等四個系統的交接和確認已經完成。（截至3月底，消防、監控和對講機系統中的一些問題仍在整改中。

7.積極配合酒店財務部帶領停車場設計施工廠家對廣場整體情況進行9次實地考察，對廠家提出的設計方案進行評估和3次修訂審核，確保車場標記施工進度不延誤。

8.每天下午兩次對所有員工值班和執行工作標準流程進行檢查。目前已發現并糾正19個問題，包括保安在崗位上玩手機、檢查出入證不嚴格、門前三包區衛生環境差、鑰匙交接手續不完善、動火作業現場檢查不到位等。

9、配合工程部和總包進行鑰匙交接驗收，截至3月底，保安部共收到720套金屬鑰匙。AB除備用鑰匙外，各部門辦理登記領取手續。CD所有的座鑰匙都由保安部管理。

9.第一季度，安全部召開了三次以上領導會議和一次部門集體會議。在每次會議上，總結了最近工作中的問題，并部署了下一個工作計劃。從實際效果來看，基本達到了預期目的，加強了安全部隊的合作和溝通能力。

10.積極配合領導、客戶、政府部門8次參觀檢查。

11.根據酒店安全材料的采購情況，在AB座椅交接后，保安部及時在配電室、公共區域等部位配置滅火器等安全材料，有效提高了上述區域的安全系數。

做好元旦、春節假期的安全工作。為確保兩個部分的安全，酒店安全部可以積極配合上級領導在假期前完成兩次全面的安全檢查，并對檢查中發現的問題及時采取整改和預防措施。合理調整員工班次，增加夜間巡邏次數，不增加運營成本，有效減少事故造成的經濟損失。例如，在1月*中午12點（新年第一天），由于B座南門關閉問題導致消防噴霧破裂，水問題非常嚴重，安全部員工可以及時發現巡邏問題，并按照上級領導的既定工作流程，在施工人員未到達現場時，安全部值班人員可以使用防洪沙袋等材料保護電梯安全，同時使用紙箱、木板等物品保護大堂其他成品和材料，確保損失最小化。

12、3月，根據施工結束、施工人員變更頻繁、活動區大的特點，安全部加強了日常施工后的安全檢查，特別是增加了AB座位南側轉門，A監測座西側暖水管施工區域，有效避免了施工單位的經濟損失。例如，3月*凌晨3點40分左右，當保安巡邏廣場外圍時，發現3名可疑人員攜帶6根鋼管從廣場西側移動到東動。保安直覺地認為，這三人可能在偷施工材料，并立即通知保安隊長攔截。由于三名嫌疑人在發現保安后拋棄鋼管迅速逃跑，保安將鋼管抬回酒店并妥善保管。第二天，部門經理得知此事后，立即聯系港灣公司負責人，謝絕米總的答謝后歸還鋼管。3月*日，米總將印有忠于職守，保駕護航字樣的橫幅送保安部表示感謝。

四、管理工作中的不足

1.員工個人素質和工作能力參差不齊，各領班業務能力不同。在部門培訓不到位的情況下，嚴重影響了安全部標準的規范統一。

2.各級管理人員現場監督檢查不到位，導致員工在崗位上玩手機自由散漫、門前三包衛生區清理不及時、值班記錄不規范等問題。

3.上級部署工作總是滯后，執行力不強的問題比較突出。

4.員工對準備期困難缺乏預見，導致個別員工偶爾抱怨。

五、二季度工作計劃

1、繼續做好AB座椅的日常施工管理和成品保護，并配合其他部門完成開業準備工作。

2.繼續跟進停車場管理系統和門禁系統的施工進度，配合消防監控系統的整改。

3.整改第一季度出現的各種問題。

4、全面做好CD二裝期間的安全工作。

5.加強在職員工的招聘、面試和培訓教育。

6.按照集團工作指導書的要求，按時完成領導分配的相關工作。

第一季度保安隊工作總結(二)

20**今年第一季度，在公司領導的正確管理下，作為公司的安全部人員，我負責公司區域和項目安全防范，認真做好每一項工作。為了在未來的工作中做得更好，現在是20歲**公司第一季度的工作總結如下：

1.服從上級領導。作為公司的保安人員，服從領導，顧全大局，堅守崗位，認真對待自己的工作。

2.遵守規章制度，注意禮貌和禮貌。遵守規章制度是合格員工的基本要求，是順利開展各項工作的前提。因此，我們為遵守規章制度和紀律而自豪，并采取實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

3.正確樹立服務意識。目前，社會上有些人對保安從業人員有一定的偏見，這給他們的工作帶來了一些麻煩。因此，作為一名保安，我可以正確對待他們，樹立嚴謹認真的服務意識，為公司的安全做好本職工作。

四、不斷學習進取，提高業務水平。要做好保安工作，必須了解保安工作的職責、要求和內容。對我來說，在這些方面仍然相對缺乏，為了做好安全工作，我首先通過書籍學習安全工作的工作內容和要求。二是向有工作經驗、知道保安工作的同志學習，努力做得更好。三是認真按照領導的要求，認真履行職責。通過各種學習方式充實自己，提高工作能力。

5.注重實效，提高安全意識。下班后，部門還對我們進行了保安崗位職責、消防安全專業知識的培訓和掌握，熟練運用到工作中，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生和自救方法，以及如何報告火災報警和火災報警時應注意的事項。在處理突發事件時，我們應該盡量減少情況，不要給酒店帶來負面影響。

我的工作還有很多缺點，比如溝通協調能力還缺，執行力還有待加強。

在今后的工作中，我將繼續遵守公司領導的安排，腳踏實地，認真做好自己的工作，努力確保轄區內財產和物品的安全。同時，尊重他人，積極溝通，盡職盡責，加強巡邏，繼續努力防范區域安全。

第一季度保安隊工作總結(3)

在20**今年第一季度，第一保安中隊工作順利進行。在中隊領導的領導下，始終貫徹第三屆職業代表大會的精神，結合實際工作，充分調動保安人員的積極性，成功完成各項任務。

一、工作成績

堅守崗位，確保節日安全。**鐘聲響起，保安總是堅守崗位。他們放棄了與家人團聚的機會，只是為了讓業主在溫暖、和諧、安全的氛圍中享受家庭的快樂。確保各社區的正常工作秩序。

全體員工參與清理積雪。2月份，連續的大雪并沒有阻止我們保安的熱情。在清除監控室和刀閘周圍的積雪的同時，我們也積極幫助物業公司清理積雪。

安全檢查，消除隱患。在大隊領導的領導下，安全第一中隊和平門崗對轄區內1035戶居民進行了水、電、氣、暖安全檢查。針對社區直排熱水器較多的情況，向居民發放了安全信息提示，并詳細說明了注意事項和存在的安全隱患。通過這次訪問，安全隊伍的親和力大大提高。

二、加強崗位訓練，增強體能，提高素質

為了提高團隊的整體素質，提高團隊成員的身體素質和適應能力，中隊利用休班時間再次對不合格的崗前培訓保安進行了嚴格的培訓。通過本次培訓，提高了保安團隊的整體專業素質和集體主義理念。

三、密切關注團隊建設，提高團隊凝聚力和向心力

通過組織民主生活會議和一對一、一對多、多對多，消除團隊成員之間的誤解，相互理解和寬容。從而更好地提高安全團隊的凝聚力。

四、堅持嚴格細管，推進HSE系統運行，提高安全管理水平

定期召開安全生產會議，學習安全文件，開展安全教育和培訓，實施六項禁令。及時發現和糾正各崗位存在的安全風險，將隱患控制在萌芽狀態，確保第一季度安全生產無事故。

五、加強勞動紀律，加強獎懲

中隊建立了嚴格的獎懲制度，加強了對個別崗位不按時站崗、巡邏等違紀行為的調查和處罰，并在中隊例會上通報批評。

在我們所有保安人員的不斷努力下，各社區的公共安全得到了顯著改善。面對業主日益增長的安全服務要求，我們將面對安全團隊建設中面臨的差距和自身的不足，加強管理，提高團隊的整體質量。以更專業的服務建立責任財產的服務承諾。

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