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隨著水的流逝,葉子紛紛落下。時間過得很快。上一階段的工作即將圓滿結束。我們離不開工作總結。做好工作總結,有助于我們盡快確定下一步的工作內容,調整工作方向,規劃后期的工作計劃。如何寫出優秀的工作總結?因此,專欄編輯收集并整理了專業技術人員考核總結。我希望它能幫助你。請收集。
專業技術人員考核總結 篇1
吸收他人與甲方、監理等單位專業人員的經驗,通常到施工現場進行檢查和學習,學習工人的施工方法和施工技術。從他人的成敗中,我們可以看到問題,但也可以看到自己的缺點,以實現博客家庭的優勢,彌補短的目的。
對于剛進入社會的大學生來說,困難是不可避免的。遇到困難并不可怕。找到解決辦法就行了。來到施工現場后不久,我遇到了一個問題。由于施工放線后不久,我不太了解復合線是否正確,放線后也沒有認真復合,導致承臺梁位置錯位。但是項目經理并沒有責怪我,而是鼓勵我對我說:一次錯,二次沒關系,但是要學習經驗,保證下次不犯同樣的錯誤。還定期邀請黃工手拉手教我,復合,讓我有信心,有勇氣面對困難。來到施工現場的第三個月,棱鏡桿彎曲,放線出現問題。雖然誤差不大,但影響了施工進度和準確性。項目經理還是沒有多加責備,而是語重心長地告訴我,建筑工地要好,就是你的家要珍惜家里的工具,把它當成自己的東西來珍惜和保管。經理的話讓我感到很溫暖,我及時意識到自己的缺點。天道酬勤,路漫漫其修遠兮。測量本著實事求是的精神,尊重科學和事實。在項目部領導的指導思想和精神指導下,控制工程測量質量,完善測量工作內外一體化制度,落實各項任務和指標,配合各部門工作,做戴南人民放心的工程。
測量工作的嚴格實施,依靠項目領導的支持和理解,依靠測量員在工作中的謹慎,不斷思考和驗證,確保安全。感謝劉經理、項目部領導、前輩、同事的關心、指導和支持!相信我能在萬源項目的大熔爐里不斷學習和成長,繼承和發揚八局人的精神,為萬源項目部做出自己的貢獻。
測量是工程的眼睛。作為測量人員,我們以實際求實、數據說話的原則從事測量工作。x在項目部的測量工作中,總結了一些經驗教訓,以便在明年更好地開展工作。
專業技術人員考核總結 篇2
施工現場的工作讓我深刻理解,在實際操作過程中必須實施自己從規范和規程中學到的知識,不能有遷就的意圖。以鹽水站室內外溝防腐為例,這對我來說是一個很大的經驗教訓,因為這是一個新的過程,不僅對我來說,對我們整個項目部來說,這個項目也是第一次。在學習了相關規范和程序后,我們對耐酸轉移的做法以及耐酸轉移的溫度、濕度、維護時間、粘貼工藝和呋喃水泥的比例有了清晰的了解,并立即組織相關人員進行施工,由于選定的團隊只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要比例嚴格控制質量,就應該沒有問題。此外,工期緊,沒有時間聯系專業防腐團隊。此外,當時天氣寒冷,耐酸磚粘貼所需溫度為150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,維修時間不少于14天,甲方在7天后投入使用,以至于所有耐酸磚在不到一個月的時間內大面積脫落,然后全部返工。如果我們堅持原則,為甲方簽訂書面協議,我們的損失將最小化,我負責鹽水站項目技術人員,有一定的責任,如公司效益購買施工經驗對我來說太重,必須嚴格的工作態度,技術內容不能混合任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩腳跟。
專業技術人員考核總結 篇3
血的事實和令人震驚的數據將建筑業的安全生產推向了頂峰。管理生產必須把握安全。安全工作不僅僅是專職安全員的責任。我們每個人都應該緊張安全生產的神經,尤其是技術人員。在編寫安全技術交底時,我們不能因為不是自己的工作而懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理,加強管理,眾所周知,安全管理非常困難,許多工人無法理解,但我們應該有足夠的耐心和力量來嚴格管理。最重要的是樹立安全意識。首先,項目部管理人員必須有強烈的安全意識和責任感。只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能做好這項工作。
如果項目部經理僥幸做這項工作,這是項目安全施工的致命隱患。對于勞務隊來說,首先要做的就是安排工人進場后的安全教育培訓,同時交底勞務施工隊的安全技術。
今年的工程建設工作大大提高了他們的專業知識,包括組織協調能力、管理能力和適應能力,更重要的是,他們積累了寶貴的工作經驗。項目部領導和同事也認可了半年的工作表現。在今后的工作中,我將以100倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中取得進步和成熟,不斷鼓勵自己,豐富能量,提高質量和業務水平,適應時代和企業的發展,與公司共同進步和成長。為公司的發展做出貢獻。
專業技術人員考核總結 篇4
回顧過去一年,作為單位新員工,總結工作如下:
一、熟悉公園環境,了解綠化養管和衛生工作的基本情況。
到崗后,在領導和同事的指導和幫助下,逐步熟悉公園各地區的名稱,了解綠化衛生工作的方式方法,及時發現和解決問題。
二、立足本職工作,發揮專業優勢
了解和熟悉園區植物的生長特點、易感病蟲害的種類、用藥方法和技巧,實現理論與實踐的結合。
三、保證綠化成果,大力做好養管工作
綠化工作看似簡單,其實并不容易。一年四季,種花種樹、剪枝除草、澆水施肥等工作繁瑣,時間性強,需要耐心、細心、負責。經過三個月的瑣碎工作,我對各個環節都有了一定的把握。
20xx這是我作為園林工作者的起點還有太多的知識和技能需要學習。在接下來的一年里,我將繼續發揚不怕吃苦、勇于承擔的精神,配合領導和同事更好地完成工作,在工作實踐中不斷學習園林知識,努力成為合格的基層園林工作者。
本人是XX今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著科學發展、和諧生態的原則,不斷加強管理,大力提高工程建設和維護管理水平,進一步提高綠化工程的景觀效果。綠化工作看似簡單,其實并不容易。一年四季,種花種樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需要腳踏實地,銳意進取,才能取得各項工作的進步。
一是挖掘內部潛力,充分發揮專業優勢,提高管理水平:
近年來,我單位先后投標建設了大大小小的工程,其中XXX我是綠化工程的項目經理。在綠化工程管理中,在嚴格遵守政策法規、行業規范和工程綠化合同的同時,注重積累大量第一手資料,準確發現問題,第一時間妥善解決。全面為所屬綠化工程提供直觀依據,努力為我市綠化養護水平和我單位綠化工程管理提供新的技術保障。在安全生產方面,我將責任落實到每一位具體從業人員手中,制定了綠化養護、園林機具、農藥使用管理等操作規程,召開安全生產會議,消除安全隱患,確保員工和財產安全。
二、立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢:
近年來,我充分發揮專業優勢,做好相關綠化工程建設項目,積極參與我市園林技術規范的編制和園林活動。提高工程質量,根據具體情況分析,因地制宜,結合多年工作經驗,努力提高公共綠地景觀質量,不僅完成任務,為公眾提供良好的休息空間。
三、確保綠化成果,大力做好綠化維護管理工作
綠化養護管理是工程建設后園林植物的長期養護管理。養護管理的監督要把握養護對象的特點,找到最有效的方法。方法和結果不僅要取之一,還要注重結果,建立動態健康的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入產出形成良性循環。
在維護工作中,還需要區分建設和管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:
1.單次性。如果種植一棵樹從挖坑、回土、扶正到上保護架只進行一次,即只種植一棵樹,不需要重復多次。
2.工藝固定。即在綠化工程過程中,各工序的順序基本固定,無特殊情況變化不大。
3.時限。也就是說,工程建設一般需要在一定的時間內完成,這是緊迫的。與綠化工程建設不同,綠化養護管理具有以下特點:
(1)重復性和可持續性。例如,在一個生長季節,樹木的修剪應根據植物的生長情況在合理的時間內進行多次修剪;噴灑藥物應根據病蟲害的發生和規律隨時進行防治。因此,在具體的綠化工程維護中,往往會重復許多工作。
(2)過程不固定。綠化工程管理的發展通常容易受到溫度、雨水、災害性天氣等諸多因素的影響。雨水充足,兩個月內可能不需要澆水,但植物生長增加會增加修剪工作量。因此,每天需要根據實際情況隨時調整哪項工作,才能合理安排人力物力,滿足植物生長的需要,相對流動性很大。
(3)季節性。維護管理工作主要隨季節而變化。通常以一年為周期,如冬季樹木修剪整形修剪;生長季節死枝、損傷枝應及時清洗修剪;萌芽分離,去除萌芽分離的營養修剪。只要符合其生長規律,時限要求不是很嚴格,就能促進植物的健康生長。
專業技術人員考核總結 篇5
測量前,應熟悉圖紙,編制測量方案,為業主提供一套測量程序,以促進測量工作。
1.控制網點布局
選擇控制點后,在地面上標記。對于需要長期保存的控制點,應埋入石樁或混凝土樁中,打入銻釘,用紅漆標記,通過兩個已知點測量高差和位置關系,并關閉到另一個控制點,并記錄結果。確保轉移的控制點和標高點數據的正確性。
2.控制網點加密
為滿足設計要求,設計單位提交的坐標控制點和標準點不能完全保證施工現場測量放樣的需要,部分控制點在施工過程中會被覆蓋和損壞。因此,在施工前,測量人員應進行加密控制網點的工作,以確保在施工過程中準確定位路線和結構部件,并有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受坐標控制點和標準點樁位后,應根據現場情況和施工技術規范的要求,立即對施工測量控制網點進行加密。所用儀器必須經過檢查和校準,以滿足精度要求。制定加密控制網點測量方案。測量人完成加密控制網點工作后,應書面向監理工程師提交報告和計算材料。監理工程師審核檢測結果,認為準確,精度符合要求后可使用。
3.施工放樣審核
測量人員應根據施工現場勞務隊伍的施工需要,正確確定施工位置和高程。為防止施工放樣測量錯誤,給工程造成損失,施工測量控制網點完善,經監理工程師批準后,可開始具體分項工程的施工放樣。測量放樣前,測量人應提交測量放樣方案,監理人員應站在測量放樣過程中,確保施工放樣方法和測讀正確。試驗表和原始記錄應在施工開始前提交監理工程師審核簽字。首先,編制在施工測量過程中,應按批準的方案實施測量方案,并先進行自檢、互檢,合格后請監理人員復核。
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