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2023監理半年度工作總結2500字模板

2022-12-23 工作總結大全

  祝福網欄目精選:“監理年度工作總結”,歡迎閱讀。

  一眨眼間,新一年的工作在像我們招手,我們應該針對本職工作寫一份崗位年度工作總結。這些心得和經驗可以不斷提升我們。如何撰寫出一篇優秀的崗位呢?小編推薦你不妨讀一下監理半年度工作總結,希望對你有所幫助,動動手指請收藏一下!

監理半年度工作總結 篇1

  回首20XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,現就本年度重要工作情況總結如下:

    一、個人年度主要工作內容

  在這一年的時間里,我主要參與了xx封關工程,xx普查工作,xx修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

    二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

  工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

  對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

    三、工作體會感受及不足

  通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

    四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理半年度工作總結 篇2

  xx縣xx大橋位于路上,跨越人工開挖的景觀湖,湖片區是xx縣大力發展的集政治、經濟、文化為一體的核心片區,本橋是該區域景觀建設的重要組成部分。本橋為(54+62+54)米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m,橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機動車道+1.4m側分隔帶+16.5m機動車道+1.4m側分隔帶+2.8m非機動車道+2.2m人行道。

  1.2建設地點:

  1.3工程名稱:xx大橋及引道工程

  1.3.1工程結構形式:下承式系桿拱橋

  1.3.2工程造價:3000萬

  1.4工程項目建設實施相關單位名錄:

  1.4.1建設單位:城鄉與住房建設局

  1.4.2質監單位:xx市質監總站

  1.4.3設計單位:交通公路設計有限公司

  1.4.4勘察單位:交通公路設計有限公司

  1.4.5監理單位:政監理咨詢有限公司

  1.4.6總包單位:建設集團有限公司

  1.4.7監控單位:設計研究有限公司

監理半年度工作總結 篇3

  監 理 單 位:

  ==========監理部工作總結

  受===委托,====工程,由====工程管理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由====公司設計,=====有限公司施工,目前該工程綜合樓主體驗收完成,粉刷工程完成至十七層,頂層屋面防水完成,實驗樓主體工程完成,尚未進行主體驗收。現將本工程20xx年上半年施工階段的監理工作總結如下:

  一、工程概況

  =====工程,由=====投資建設。工程位于=====。主體建筑物包括 1 棟高層綜合檢測樓和1棟多層實驗樓,規劃占地 平方米,實占地 平方米,總建筑面積 平方米。綜合檢測樓總建筑面積共 平方米,地下 層,地上十 層,建筑物總高度 米,結構類型為框架剪力墻結構。實驗樓總建筑面積 平方米,建筑層數共層,層高均為米 建筑高度 米,結構類型為框架結構。

  二、監理工作總結

  項目監理部在今年的半年內,完成了主體得驗收,分包單位陸續進場,對分包工程開工前的各項準備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質、施工組織設計方案及開工準備工作后,根據現場情況陸續下達了開工令。在后續施工期間,項目監理部能夠嚴格遵照“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則,按照監理規范及監理合同規定的各項工作內容、職責和義務,依據國家、省、市有關工程建設的法律、法規、規范及設計文件、施工合同等,認真開展各項監理工作,取得了良好的工作業績,并用嚴謹誠實的工作態度贏得了建設單位的高度信任,得到了現場各方的一致好評。現就項目監理部在現場的各項具體工作總結如下:

  1、質量控制工作

  在本工程的質量控制上,監理項目部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并將各項控制措施切實落到實處,使監理工作處處體現“主動”兩個字,取得了良好的工作效果。

  1、在事前控制方面,監理項目部主要是把好材料、人員、技術投入關。首先,對現場的所有建筑材料及設備,項目監理部都進行了嚴格的檢查驗收,該復試的必須復試,未經監理認可的材料設備一律不準進場使用,確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間,現場的所有原材料及構配件均經過了正規的檢查、驗收、復試,有效的保證了工程質量。其次,對現場施工人員特別是關鍵部位、關鍵工種、關鍵工序的施工人員進行施工試用,對技術水平低劣,責任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人,從而大大加強了施工投入前的質量保證工作。最后,就是把好施工投入前的技術關,在這方面,監理部門主動發揮自己在專業技術方面的優勢,根據工程的實際情況,提前對重要階段、關鍵工序及關鍵部位的施工工藝、施工組織、可預見的問題及質量驗收要求等對施工項目部進行詳細交底,并對承包單位的重要技術交底進行了審查,督促其把技術交底做細、做好,落到實處,從而確保了技術指導工作的前瞻性和針對性,對工程的施工質量起到了積極的促進作用。

  2、在事中控制方面,項目監理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監理手段,對現場正在進行的施工進行動態控制,使監理的質量控制工作保持連續性,對施工現場存在的質量問題和質量隱患及時進行糾正,確保各項質量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間,對現場的所有的土方回填及屋面防水工程,監理部門堅持進行了全過程旁站監理,有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質量。通過監理部門的勤奮工作,對現場施工起到了很大的監督威懾作用。

  在整個工程施工期間,現場違規操作現象極少,且未發生任何重工程大質量事故。

  3、在事后控制方面,項目監理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質量進行控制,對驗收未達標的檢驗批工程,嚴令承包單位進行整改,以確保工程的整體施工質量達到合同要求。由于本項目進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質量進行控制,如完成后墻面出現裂縫、空鼓、起砂等常見問題,要求施工單位及時發現及時處理。同時,對墻面平整度、垂直度,陰陽角等細部嚴格按照規范和設計的要求進行抽查和要求,做到本層問題不解決,施工單位不能大面積進行下層的粉刷作業。此外,為加強對工程施工全過程的質量控制,項目監理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外,還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗,從而使監理部門的質控工作細化到了施工的每一環節中,有效的保障了工程的內在質量。

  通過監理部門的嚴格把關和承包單位的密切配合,工程的施工質量經檢測和驗收全部達到了合格標準,實現了合同要求的目標。

  2、進度控制

  在本工程的工期進度控制方面,項目監理部主要采取了以下幾個方面的措施:

  1、根據合同總工期的要求以及工程的實際情況,通過對承包單位人員、材料、進場設備、施工組織管理能力等方面情況的詳細了解掌握,在充分考慮了天氣因素,當地社會環境引起的人為因素,會同承包單位制定了切實可行的施工總進度計劃,并對幾個關鍵性施工階段進行了時間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對工程計劃工期的總體把握,特別是對幾個重要施工階段的嚴格控制,使現場施工進度快速的進行。

  2、依據總工期計劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度計劃和周進度計

  劃,并在每周的監理例會上對當周的進度計劃完成情況進行嚴格考核,對下周進度計劃編制提出監理部門意見。

  3、在具體工作中,時刻依據工程實際進展情況,在保證年底綜合樓主體完工目標不變的前提下,適時調整進度計劃,使計劃與實際盡量相符,從而變被動控制為主動控制,使監理控制工作進一步具體化。

  3、工程投資控制:

  1、嚴格進行工程計量審核,對承包單位申報的月進度產值,逐項進行審查,堅決剔除虛報部分,據實撥付月進度款。

  2、認真消化圖紙設計,徹底搞清設計意圖,對設計上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設計方及業主進行溝通,爭取事先變更,盡量避免事后改動,以減少不必要的浪費與索賠。

  3、嚴格控制預算外開支,盡量減少合同外工程量的發生,對必要的合同外工程量進行認真核實,確保工程資金的正確使用。

  4、監理項目部的合同管理情況:

  1、嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質,杜絕非法轉包現象。

  2、嚴格監督承包單位履行合同承諾,確保合同義務據實實現。

  3、協調好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協作關系,確保施工順利進行。

  5、監理項目部的信息管理情況:

  1、向建設單位及時反饋施工現場的各類信息,確保建設單位對施工動態的了解與掌握。

  2、做好工程建設各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作,確保工程建設資料的詳實與完整。

監理半年度工作總結 篇4

  一年來,在城投集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

  一、工程概況

  榆林市檔案館工程位于榆林市經濟開發區長興路北,總建筑面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室墻體為全現澆剪力墻,主體為框架結構,基礎梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30,其它構造構件砼為c25。

  地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,砂漿為m5.0混合砂漿,±0.000以上,衛生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類別為丙類,場地類別為ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。

  榆林市檔案館工程完成形象進度:土建:__年10月12日主體工程完成。__年11月15東歇停工,__年3月1日復工,__年4月份地下室填充墻完成。__年4月至6月墻面一般抹灰完成。__年3月15日至__年8月10日鋼結構博古架制作安裝完成。__年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。__年7月-9月室內石材墻面全部完成。__年7月衛生間及多水房間塊料墻面完成。__年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。__年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。__年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,四層已開始施工。

  安裝工程:__年3月電氣、橋架配管完成,__年5月配電箱安裝完成,__年10月電線電纜安裝完成,__年5月給排水管道安裝完成,__年10月消防套管安裝完成,__年9月空調水管道安裝完成,__年7月風機盤管安裝完成,__年9月空調處理機組安裝完成,__年11月通風管道安裝完成。

  消防工程:開工日期__年7月27日,__年7月-8月對一、二層前期質量整改,__年8月-10月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,__年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:__年7月橋架安裝完成。__年7-9月綜合布線完成,__年9-10月監控線纜布線完成,__年10月有限電視布線完成,__年10月光纜語音布線完成,__年樓宇控制系統完成ddc之間布線,__年11月設備之間布線完成部分(圖紙未確定)

  二、項目監理部工作總結

  項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。

  依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。

  根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

  三、監理部的工作方法及原則

  總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。

  以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

  在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

  四、監理合同履行情況

  1、安全及文明施工

  督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。

  督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規范和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。

  督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業的要責令停止作業,發現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創建文明工地。

  2.工程質量的控制:

  2.1.本項目監理部對工程質量控制的原則:

  ①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

  ②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

  ③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。

  ④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。

  ⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

  2.2本項目監理部對工程質量控制的措施:

  2.2.1事先控制:

  a:首先審查施工單位的技術資質(總包單位及分包單位的技術資質),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。

  b:施工開始在施工單位推行全面質量管理方法,協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。

  c:開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批,項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現象。

  d:檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測,并有檢測報告,現場設專職測量員并持證上崗。

  e:對工程質量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等)審查施工單位提供的技術性能報告,凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質量。

  f:對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書;同時還應按有關規定進行復試及見證取樣;沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

  2.2.2事中控制:

  a:協助施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定,確定質量控制點。

  b:監理工程師每天到施工現場,有目的的進行巡視和旁站,發現問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發現仍然沒有改正時,將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復,并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

  c:堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部,若內容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進行下道工序。

  d:堅持監理例會制度:每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質量起到全面控制的作用。

  e:如發現施工單位質量保證體系不健全,質量管理制度未執行,三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因并制定相應的整改措施。

  2.2進度控制:

  a:以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

  b:要求項目經理部根據審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發生偏差及時采取措施,予以糾正、調整。

  c:在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。

  d:針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

  2.3安全管理:

  a:嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

  b:督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

  c:督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

  d:審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

  e:監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;

  f:審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動向主管部門報告。

  2.4組織與協調:

  由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目監理而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。

  2.4.1如何處理好與業主的關系

  目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

  2.4.2如何處理好與質監站的關系

  代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,監理是比較輕松的,因為現場的監理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現場管理混亂,又不肯花力氣協調關系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業主處罰。

  在這種情況下,現場監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。

  2.4.3如何處理好與施工單位的關系

  實際上,監理與施工單位之間的關系,更多的時候是監理與業主關系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關系,施工單位和業主關系再好,也不是業主,更并不能代表業主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。

  2.4.4如何處理好監理部內部的關系

  本項目監理部人員均來自于西安,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力好,組織紀律性強。可實際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話不成文,錯字連篇;有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的。

  現場監理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,盡快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。當然,在條件允許的情況下,必要的物質獎勵也是應當爭取的。

  3、合同管理

  現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

  4、信息管理

  項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。

  5、業內管理

  由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規范化。

  五、我項目部在面臨監理工作復雜客觀不利因素。

  因此在實際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團公司領導的支持下;公司總部的領導下,我們面對困難并未退縮,知難而進,積極主動接近業主和承包商并與他們做好溝通和協調,使監理工作順利進行。

  六、由于檔案館項目設計理念體現了三個亮點,博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵,屬陜西省首屈,施工工藝要求嚴格、復雜,施工難度很大,給現場決策和施工帶來相當大的難度。在城投英明班子的領導下,領導們四處奔波,查閱大量資料,想盡辦法引進優秀施工企業,同行業分包的龍頭企業,為項目能夠順利推進起主導作用,保證了工程質量。由于操作工藝復雜,必定引起概算調整、增加,城投領導再次付出巨大努力,為項目多方爭取資金,確保項目計劃順利實施。

  對此,我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝。但由于施工單位不配合,整體效果不明顯,主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現場存在現狀,對項目不重視,不努力,對項目管理部的要求反應比較遲鈍,具體落實較為緩慢。表現在檔案館項目部組織機構人員配置較為松散、殘缺,管理人員的責任心不強,施工管理較為混亂,沒有進行科學、認真地規劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環境較差,文明工地建設保持較差,現場文明施工氛圍不足,對現場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位,處理效率不高。

  七、對今后發展的建議:

  市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

  7.1建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

  2.2立足長遠,加強人才儲備工作

  3.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。

  7.4為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨干作用。

  7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

  7.6建立行之有效的績效考核制度。

  7.7加大監理人員的培訓力度。

  隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份

  八、回顧一年的監理工作,在集團公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

監理半年度工作總結 篇5

  一年來,在城投集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

  一、工程概況

  榆林市檔案館工程位于榆林市經濟開發區長興路北,總建筑面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室墻體為全現澆剪力墻,主體為框架結構,基礎梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30,其它構造構件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,砂漿為m5.0混合砂漿,±0.000以上,衛生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類別為丙類,場地類別為ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。

  榆林市檔案館工程完成形象進度:土建:__年10月12日主體工程完成。__年11月15東歇停工,__年3月1日復工,__年4月份地下室填充墻完成。__年4月至6月墻面一般抹灰完成。__年3月15日至__年8月10日鋼結構博古架制作安裝完成。__年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。__年7月-9月室內石材墻面全部完成。__年7月衛生間及多水房間塊料墻面完成。__年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。__年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。__年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,四層已開始施工。安裝工程:__年3月電氣、橋架配管完成,__年5月配電箱安裝完成,__年10月電線電纜安裝完成,__年5月給排水管道安裝完成,__年10月消防套管安裝完成,__年9月空調水管道安裝完成,__年7月風機盤管安裝完成,__年9月空調處理機組安裝完成,__年11月通風管道安裝完成。消防工程:開工日期__年7月27日,__年7月-8月對一、二層前期質量整改,__年8月-10月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,__年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:__年7月橋架安裝完成。__年7-9月綜合布線完成,__年9-10月監控線纜布線完成,__年10月有限電視布線完成,__年10月光纜語音布線完成,__年樓宇控制系統完成ddc之間布線,__年11月設備之間布線完成部分(圖紙未確定)

  二、項目監理部

  項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。

  依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。

  根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

  三、監理部的工作方法及原則

  總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

  在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

  

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