車隊年終總結

車隊年終總結1

一、履行職責×年×1月，我擔任了小車隊隊長。從那一刻起，我暗暗下定決心，只有全力以赴，恪盡職守，才能不辜負領導的重托和期望，全隊干部員工的信任和支持。因此，在過去的幾年里，我一直腳踏實地，兢兢業業，不允許自己懈怠。我在工作中履行了職責，樹立了榜樣，發揮了作用。推動小車隊整體工作扎實發展。

(一)加強學習，不斷提高自身素質。

“鐵首先要自己硬”。在過去的一年里，我把了堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施 “xxxx”重要思想和xx三中四中全會精神增強了黨性觀念和做好本職工作的意識；廣泛學習了企業管理和市場經濟的知識，初步了解了一些科學管理的理論和概念，拓寬視野；認真學習上級的制度規定，進一步增強政策觀念和誠信自律意識。特別是在先進的教育活動中，我按時參加黨組織的各種學習活動，認真學習規定的學習內容和文章，認真撰寫和學習筆記，大大提高了我的思想政治素質，為有效奠定了堅實的基礎.

(二)屬于盡職守，認真做好本職工作。

由于我區位置偏遠，交通相對不便，小車隊×輛小車、×汽車生產已成為領導和各部門參加會議和實施工作的重要工具。因此，在有效滿足領導和部門工作需要的前提下，加強調度指揮職能，合理平衡協調各類公務車輛，最大限度地提高車輛利用率，促進工作健康有序發展。作為一名基層管理干部，要想在工作中獲得禁止令行的效果，就必須言行一致，作則。在實際工作中，我不僅從管理者的角度看待問題，制定措施，而且把自己放在與其他同志同等的高度和地位，為員工解決問題和創造條件。在過去的一年里，我幾乎把所有的精力和時間都花在了工作上。我詳細掌握了每輛車的運行狀態、安全性能、管理和調度，并到處關注。在維護過程中及時監督，提前預測可能存在的安全隱患，實現安全駕駛，提高運行質量。

(三)聯系實際，全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務車輛的工作效率和服務質量，為各項工作的正常發展創造有利條件，首先，我利用各種場合和機會向全體員工宣傳生產建設的良好形勢，做好一人一事的思想政治工作，引導大家統一思想，增強服務意識，了解大局，從改革發展的角度重新定位自己；其次，根據《公務車輛管理辦法》等規定，結合實際運行中遇到的新情況、新問題，積極與相關部門溝通，不斷完善內部管理措施，認真落實，嚴格執行，確保工作有規則、有證據；此外，定期舉辦內部研討會和經驗交流會議，交流車輛駕駛維護的實踐經驗，不僅加強了同事之間的團結合作，也促進了全體成員業務水平的提高。

二、思想作風建設

在過去的一年里，我一直嚴格要求自己，始終注重嚴謹、細致、腳踏實地的作風建設，以制度和紀律規范言行，虛心接受各方意見，促進工作的持續改進，以實際行動維護行業的良好形象。

一是嚴于律己。在生活中，我可以嚴格要求自己保持共產黨員的先進標準，注意小事，注意小事，規范日常言行，糾正思想理解；在工作中，單位的重大事情，從不謀取個人利益，獨斷專行，但始終發揚民主、集體研究、謹慎決策，不僅進一步自律意識，而且理想信念更加堅定，工作思路更加清晰。

車隊年終總結2

不知不覺中，新年已經浮出水面。在這個新舊交替的時刻，我們不僅要總結過去一年的成就和錯誤，還要確定明年的工作目標，制定明年的工作計劃。在公司領導的正確領導和指導下，在團隊全體員工的共同努力下，團隊創造了一定的經濟效益，但也存在一些生產安全問題。在與項目部的密切配合下，公司機械在各項工作中發揮了重要作用，取得了一定的成績。全年工作總結如下：

一、狠抓安全，絕不放松

安全工作是我們團隊的首要任務，可以說：沒有安全就沒有一切，失去安全就會失去一切，一百減一等于零。團隊全年密切關注安全管理，嚴格防范時事，按規定操作機械設備，始終注重效益和安全，堅持安全第一、預防第一的原則。

為加強安全教育，鑒于部分司機對環境不熟悉，車隊每次開車前都會對司機進行車輛安全教育和安全操作培訓，提高司機的安全意識和操作技能。

在公司領導的指導下，團隊建立了車輛運行管理制度，明確規定了運輸人員和材料時的安全行為，以及車輛的停車和維護規范。

二是加強車隊管理，提高工作效率

車隊按照公司規定對司機有嚴格的要求，要求司機愛護車輛，始終保證車輛狀態良好，安全運行，隨時檢查車輛，定期維護，及時維修

車隊嚴格執行調度安排。車隊接到任務時，堅持“區分主次，把握緊急情況，合理調度，嚴格控制”掌握任務的性質和實際情況，及時派車，確保生產的正常運行。在團隊管理人員和全體員工的共同努力下，團隊在過去的一年里成功地配合項目部完成了工作。

存在問題

1.一年來，由于個別司機對安全生產意識淡薄，兩起安全事故發生，車隊負責人和后勤人員愿意接受公司領導的批評和處罰。

2、由于車隊車輛數量的限制，雖然經過仔細合理的部署，但當生產任務緊張時，仍不能滿足項目部對車輛使用的要求。

3.車隊維修人員不足，遇緊急機械或車輛故障不能及時處理。

雖然我們仍然面臨一些問題和困難，但我相信在主管領導的正確指導和關心下，這些問題和困難將逐步得到解決。團隊將不辜負領導的期望，進一步開拓創新，與時俱進，采取更有力、更有效的措施，努力把團隊建設成一個風格優良、紀律嚴明的團隊。

三、明年工作重點

1.車隊全體人員吸取教訓，總結經驗，牢固樹立安全生產意識。

將安全熔化在血液中，在駕駛中實施，可以有意識地檢查和維護車輛，確保車輛完好；在駕駛過程中，可以有意識地依法駕駛，依法駕駛，確保駕駛安全，確保安全駕駛已成為所有司機的起點和立足點。

2.增加自修能力，培養高素質的維修人員，減少外修數量。

3.加強司機培訓，建立詳細的獎懲制度，減少車輛損壞，保持車輛完好。

4、研究協助車輛的統一管理，提高車輛利用率，努力滿足各項目部的要求。

5、充分利用GPS系統平臺可以更好地掌握車輛的油耗和動態，為公司節開支。

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