過去一年的清潔管理工作

一年過得真快，很忙，但當我回顧的時候，我發現一年真的過得很快，這是我一直專注于工作，沒有注意到時間的流逝，現在我總結了過去一年的清潔管理工作。

一、人員招聘

作為社區清潔主管，做好清潔工作，必須有人員，行業人員流動性相對較大，即使公司給予待遇和福利好，但到農歷年底，總是走一批，到第二年年初，今年積極從各種渠道招聘合適的清潔人員，填補去年的空缺，確保社區清潔工作能做好，避免人力不足，增加清潔人員的工作量，也容易失去人員，造成惡性循環。幸運的是，今年招聘的人員相對優秀，損失較少，每個人都認真工作。

二、培訓管理

我還需要管理和培訓招聘的清潔人員。雖然有些人以前做過清潔工作，但每個公司、每個地方的清潔方法和要求都會有所不同。因此，仍然需要必要的崗前培訓，并將要求告知清潔人員，以確保我們社區的清潔工作能夠做好。同時，我們社區也有一些清潔時間和數量的要求，需要向清潔人員解釋工作內容是什么，應該做什么程度是非常必要的，否則雖然可以做清潔，但效果和及時性可能不如培訓好，今年我也非常認真地做好培訓工作，讓他們做好社區清潔。

三、管理服務

作為主管，我也認真做好社區清潔服務工作，通常仔細檢查員工清潔工作，確保工作符合要求和標準，避免因員工清潔不好而引起業主投訴或投訴，雖然不是進入業主家清潔，但社區衛生或做好，特別是社區業主每天晚飯后在社區鍛煉，如果環境臟，也會給業主帶來不好的體驗。同時，我也認真管理員工，了解他們的工作狀況，確保他們能做好工作。同時，我知道他們對工作有什么要求，或者他們的心理狀況如何。他們不僅健康，而且心理健康。只有這樣，他們才能做得更好。

經過一年的管理工作，雖然我很累，但看到業主住在一個美麗的社區環境中沒有抱怨，我也很高興，為我的工作感到驕傲。

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