2023年保險公司個人工作總結

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2023年保險公司個人工作總結

轉眼間，我在公司工作了將近半年。在不到半年的時間里，這是我人生旅途中的一次重要旅程。在領導的培養和幫助下，在同志們的關心和支持下，我逐漸適應了工作環境，成功地完成了各項工作。我的個人素質和專業能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，回顧了半年的工作和生活，收獲頗豐。現這半年的學習工作總結如下:liuxue86.com

一、加強學習，提高素質

首先，認真學習企業管理規則，嚴格要求自己，自覺遵守，進一步加強責任感和團體意識，其次，在商業學習中，我謙虛地咨詢同事，通過多聽多問多做，努力讓自己盡快熟悉工作環境和內容，積累自己的商業知識。

此外，根據公司的安排參加了新員工的入職培訓。在培訓過程中，通過戴經理和王經理的教育，我對公司的發展過程和企業文化有了更深入的了解，為我更好的工作奠定了良好的基礎。

二、踏實肯干，完成工作

在公司工作的半年里，通過領導和同事的耐心指導，我基本上可以在熟悉的基礎上完成辦公室的日常工作。在此期間，我的具體工作主要包括以下幾個方面：

首先，負責裝修公司的接送。裝修公司的許多貨物容易損壞。因此，當我去快遞公司接送貨物時，我應該仔細檢查貨物是否齊全，是否損壞，并準確檢查付款。回到裝修公司后，我應該與裝修公司的倉庫經理交接。

二是負責帶領公司各店購車客戶新車上市。公司各店部分銷售人員對新車登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們仔細檢查每個上市客戶的手續，并參照手續到車輛上檢查車架號和發動機號是否一致，及時糾正錯誤，以免到達車輛管理處后因手續問題耽誤時間。

第三，我在6月份開始負責汽車保險。因為我以前從未接觸過汽車保險，所以我對保險知識知之甚少，所以我應該邊學邊做，邊做邊學。我應該勤于思考，多記，多問，努力盡快掌握工作方法，盡快適應工作。

在過去的六個月里，我在學習和工作中逐漸成長和成熟，但我知道我仍然有很多缺點，比如缺乏工作能力和創新意識，需要提高我的知識水平。今后，我將努力實現以下幾點，希望領導和同志能對我進行監督和指導：

1.自覺加強專業知識學習，向同事學習，逐步提高知識水平和專業能力。

2.克服年輕氣躁，腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕小事，在實踐中提高自己。

3.繼續提高自我修養，增強服務意識，努力做好自己的工作，為公司輝煌的明天做出貢獻。

保險公司個人工作總結

時光荏苒，20XX年快過去了。回顧過去的一年，我不禁感慨萬千……時光飛逝，轉眼間又將跨越一年的坎，回首往事，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算是經歷了不平凡的考驗和磨礪。

參加工作近十年，也寫了近十份年終總結。按說，我們每一個追求進步的人，年底年初難免會盤點自己。這也是對自己的一種鞭策。財務作為一家財產保險公司，是公司的關鍵部門之一，內部與上級公司合作，從事財務人員水平的社會要求不斷提高，外部應對稅務、審計、財務檢查，掌握社會保障、稅收政策和合理應用。

在過去的一年里，在領導和所有成員的幫助下，我從接管財務和承保部的主管工作到熟悉工作的細節，不斷改進工作方法，提高工作效率。今年，承保部全體工作人員努力工作，共同努力工作。回顧過去的一年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作側重于公司的經營政策“大營銷，大服務”以目的和效益為目標，緊緊圍繞重點工作，緊跟公司工作部署。在會計和管理方面做出了應有的責任。

今年，在領導和同事的理解、關心和支持下，通過自己的不懈努力，我在工作中取得了一定的成就，但也存在許多不足。為了總結經驗，發揚成就，克服不足，現在將是20XX簡要回顧總結年度工作。

今年的工作可分為以下三個方面：

一、承保部管理

20XX2023年，在公司經理辦公室的領導下，承保部總結了以往年度工作經驗教訓，制定了年度工作目標：提高服務意識，改變思路，以市場為導向，做好業務質量控制，加強與部門的合作與溝通，積極促進業務發展。積極響應分公司“穩步發展，加強管理，加強改革創新的實施，全面實現‘效益優先’奮斗的目標”工作思路。

首先，改善承保部全體員工的服務態度，特別從人才交流中心挑選優秀的服務人員坐在柜子里。規范文明語言。提高訂單效率，使承保部人員受到公司內外人員的高度贊揚。每個月初對各種保險業務進行統計，并向州公司相關部門報告各種數據報告。

二、會計基礎工作

（1）認真執行《會計法》，每月按時編制打印會計憑證，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會計檔案的管理。所有費用按部門和項目收取分類，月底共同費用分攤結轉，反映部門效益。

(2)按規定時間及時申報各項稅款。積極配合上級公司年中抽查、年終預審、財稅檢查。

（3）認真管理公司全體員工的社會保障和醫療支付，以及公司人員個人制度的輸入和變更。

三、財務會計工作

(一)嚴格執行總部“收支兩條線”，費用單獨核算，不串戶使用，不支付現金的財務管理規定。

（2）監督審查公司各營業點的收入，統一會計口徑，及時溝通，密切聯系，注意其意見，與營業點人員建立良好的合作關系。

（3）正確計算營業稅和車船稅，及時足額繳納稅款，積極配合稅務機關使用新的稅務申報軟件，更新重點稅源監控軟件。及時發現違反稅務法規的問題并予以糾正，與稅務機關保持溝通和聯系，獲得支持和指導。

（4）作為公司的底層經理，我充分意識到我既是一名經理，也是一名執行者。要帶領一個好的團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作和業務，首先樹立榜樣，以確保每個人都能在人員緊張的情況下主動承擔工作。除了緊張的工作外，還要加強團隊建設，建立一個全面的業務和熱情的團隊。

充分做到下屬“察人、用人、聚人、展人”，充分發揮他們的主觀主動性和工作熱情。提高團隊整體素質，樹立開拓創新、務實高效的新形象。

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