上半年行政人員工作總結

行政人員就像一個認真的管家，可以有序地管理企業家庭中混亂的事務。小編精心整理了《上半年行政人員工作總結》。歡迎閱讀，僅供參考。如果您想了解更多信息，請繼續關注我們。

上半年行政人員工作總結

行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領導的員工助理，全面承擔上級部門的指示和各單位的指示和報告，全面協調公司的行政事務，是公司政策指令和各種信息的交叉點和配送中心；行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責接待上級領導的檢查和兄弟企業的訪問，接受上級部門和兄弟企業的信函，處理各種公務往來。行政辦公室的上下溝通、協調、聯系各方、照顧內外，其運作直接影響公司的整體工作水平和效率。行政辦公室的溝通、協調、聯系各方、照顧內外，其經營直接影響公司的整體工作水平和效率。在過去的六個月里，在公司各級領導的關心和指導下，在其他部門的熱情支持和大力幫助下，我們的行政辦公室全體員工團結進取，努力克服困難，更好地完成了2023年上半年的工作。現將XX工作總結如下：

一、配合公司各部門解決節前堵路事件。徐平南高速公路通車后，由于公司領導調整拖欠農民工工資問題經常發生，特別是在春節前，農民堵塞、封鎖公司和收費站現象達到前所未有的地步，行政辦公室在公司內部員工思想穩定的基礎上，通過及時向上級報告，參與研究解決堵塞問題，通過大量艱苦的工作，節前堵路問題的基本解決保證了正常運行。

二、組織參加省建投文藝表演，獲一等獎。1月，省建投組織下屬17家控股企業參與省建投系統XX迎新春文藝表演。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神，行政辦公室積極協調收費站，臨時從收費站16名女同志，聘請藝術指導，克服時間緊、標準高的困難，從規劃開始，選擇節目形式和藝術指導正式封閉排練日夜加班。最后，在省建投下屬的17家控股企業25個節目中，我公司推薦的節目被評為一等獎，并獲得省建投優秀組織獎。

三、成功組織徐平南高速公路工程建設總結表彰大會。許平南高速公路歷時三年XX2023年12月12日，許平南高速公路建設三年來，特別是在XX在2023年的項目建設中，在公司黨和政府團隊的領導下，全體員工以鄧小平的理論和三個代表的重要思想為指導，緊緊圍繞公司把握質量、推廣、通車和運營準備的中心任務，迎難而上，頑強拼搏，開拓進取，省政府確定的成功完成XX同時，公司涌現出一批先進集體和先進個人。

為了表彰先進，宣傳典型，進一步鼓勵全體員工繼續發揚奮斗精神，在公司改革發展中取得新的更大成就，行政辦公室取得了成功XX2023年1月14日，徐平南高速公路工程建設總結表設總結表XX年度工作會議建設總結表彰大會。為慶祝徐平南高速公路建成通車，活躍職工商業文化活動，增強公司凝聚力，行政辦公室還精心策劃了迎新春文藝表演。這次會議是一次動員會議、總結會議、晚會，會議充滿活力、熱情和水平。會議和文藝表演取得圓滿成功。

四、充分準備迎接省建投XX年度考核。XX2023年3月11日，由河南建設投資公司牽頭，股東代表參與XX年徐平南高速公路公司經營團隊考核工作在我公司進行。充分準備行政辦公室，合理準備，積極協調各部門迎接考核。這次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設期工作畫上了圓滿的句號，也為公司運營初期開了個好頭。

成功創辦了六期《徐平南人》報。報紙是經濟建設和傳播知識的工具。報紙不僅要成為企業內部溝通信息、發布情況、表揚好人、豐富員工業余生活的工具，也要成為展示企業形象的重要窗口。行政辦公室看到了報紙在企業中的重要作用，創辦了公司第一家企業報刊《徐平南人》，至今已成功創辦六期。在報紙的布局內容上，第一版和第二版是本月各部門和基層單位的重大活動、公司領導講話精神和重大事件。第三版和第四版主要發表員工的工作經驗和文學創作。如今，員工們都在積極投弄<<許平南人>>能做得更好的增磚加瓦。每期報紙出來后，員工們都爭相看，甚至帶回家讓家人看。提高內部企業凝聚力，樹立外部企業形象是我們未來做好徐平南人的目標。

六、成功處理一系列工程建設訴訟。三年建設期間遺留了大量債權債務。自通車以來，公司不斷出現各級訴訟。鑒于公司尚未明確該部門應處理的實際情況，為了不影響公司正常的辦公秩序，行政辦公室克服了缺乏專業知識和工作量的困難，積極、真誠、實事求是地處理了一系列這些問題。解決領導問題，確保公司的正常工作和秩序。

七、加強管理制度，空前加強部門團結。沒有規則就沒有方圓。工作也是如此，需要特殊的制度來約束。半年來，行政辦公室發布了《經理辦公會議制度》、《車輛管理制度》、《打印復印管理辦法》、《公司總部辦公用品使用辦法》、《公司領導值班制度》等規章制度，通過實施規章制度，有效規范了工作程序。公司領導一直認為各部門的團結尤為重要，行政辦公室也是如此。雖然部門人員少，但人心不齊也做不了大事。在過去的六個月里，行政辦公室增加了幾名新員工，部門領導一個接一個地警告他們必須注意團結，不利于團結，不利于團結。全體員工也牢記領導教誨，相互學習，相互幫助，團結奮進，形成了關系和諧、分工明確的集體，部門團結空前加強。

八、組織召開公司成立五周年座談會。XX2023年5月20日上午，為慶祝公司成立五周年，公司領導小組全體成員在公司會議室與中層干部、養護區、路政大隊、收費站等40余人舉行座談會。針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神和工作安排，行政辦公室確定了行政辦公室未來的工作方向和重點，為盡快實現社會主義和諧企業的目標做出了貢獻。

九、有效管理公司所有車輛。行政辦公室將公司車輛管理作為各項工作的重點，派專人負責公司所有車輛的加油、維修和保險，并制定了<<車輛管理辦法>>。根據公司計劃合理購買車輛，安排在南陽統一上市，節約各項費用，減少公司不必要的費用。

十、參加省建投召開的控股企業辦公室主任工作會議。XX2023年3月4日，省建設投資在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業辦公室主任工作會議，我公司行政辦公室三名同志出席了會議。會上，省建投總經理胡志勇、副總經理呂繼增分別在會議講話中對待XX各控股企業辦公室年度工作得到充分肯定，并對辦公室今后的工作提出了要求。會議是省建設投資體系召開的第一次辦公室主任工作會議。會議為兄弟企業辦公室提供了相互學習和交流的機會，總結了成功的經驗和失敗的教訓，更好地提高了辦公室的服務質量和水平。

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