2023年機電班長年終工作總結

時光飛逝，歲月匆匆。2023年不知不覺過去了，2023年匆匆到來。以下是2023年機電班長年終工作總結，僅供參考。歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。

2023年機電班長年終工作總結(1)

2023年即將過去。回顧今年，在主管領導的領導下，堅持崗位，努力工作，確保各系統設備的正常運行，為公司的正常工作提供了良好的環境。雖然我對公司沒有突出的貢獻，但通過今年的工作，我作為班長積累了大量的工作經驗，各方面都得到了相應的豐富和改進。現總結工程機電年度工作：

一是完善落實各項制度

公司去年通過了ISO9000質量管理體系認證，今年我的工作嚴格按照質量管理體系的要求，全面落實公司的規章制度。設備的運行、操作和維護應符合文件和程序的要求：設備操作程序應標準化；定期消毒和清潔水箱和水池；定期清潔和疏浚化糞池；上市標志的設備應上市標志；設備應按時維護并記錄。因此，今年的工作狀況明顯改善，工作效率明顯提高。

二、系統基本運行情況

工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通信等系統設備設施的運行和維護.這些設備是公司運營的基礎和核心部分。一旦任何部分出現故障，都會對客戶產生很大的影響，甚至癱瘓整個建筑的所有工作.工程機電部全體員工深刻認識到這一點，了解我們的重大責任.因此，我們總是提高警惕， 不允許有任何疏忽，密切關注各系統的運行，嚴格按照各設備的操作規范操作，隨時檢查各設備，發現小問題或故障預兆，及時維護和消除， 盡量防患于未然.同時，我們還根據各設備的維護要求定期對各設備進行日常維護，并詳細記錄維護情況，一方面避免了設備的突發故障和事故，另一方面，延長了設備的使用壽命.因此，通過我們共同努力的結果，整個建筑的設備在2023年基本正常運行，沒有突然停水、停電或其他重大事故，為整個建筑提供了良好的工作環境。

三、改進和改造系統設備

經過幾年的運行實踐，整個建筑的各種系統設備基本完善，經得起考驗。然而，隨著時間的推移和一些問題，我們發現由于設計不完善或其他原因，一些系統仍然存在很大的隱患。一個隱患是:屋頂水箱水控 制造簡單不足，溢流管道設計過高，使水無法排入屋頂下水管道，沿電梯室倒流，造成電梯電器損壞，幾次幾乎造成較大損失。針對這種情況，我們通過研究分析將水泵控制改為多次控制，盡量避免失控，并在電工值班室安裝水箱液位報警鈴。即使水泵失控，值班人員聽到報警也能迅速手動關閉水泵；另一個隱患是：地下設備室xx噸蓄水池，供水由電磁閥控制，由于市網管道壓力的影響，容易出現故障，這樣，一旦水溢出，值班人員沒有及時發現，就可以在短時間內流入高低壓配電室，導致整個建筑癱瘓，后果難以想象。經過反復研究討論，我們在水池中安裝了兩套（四路）液位報警系統，將兩條路引入監控室，兩條路引入電工值班室。因此，當電磁閥故障時，電工值班室和監控室值班人員可以提前獲取預警信息，及時采取必要措施，防止事故發生。在反復研究討論這個問題后，我們在水池中安裝了兩套（四路）液位報警系統，將兩條路引入監控室，兩條路引入電工值班室。因此，在電磁閥故障的情況下，電工值班室和監控室值班人員可以提前獲取預警信息，及時采取必要措施，防止事故發生。通過實際事實驗證，上述改造確實有效，達到了預期效果。

四、配合公司房屋銷售

在公司的房屋銷售過程中，我們也做了很多合作。為了促進房屋銷售，公司去年以后先后裝修了9樓和8樓。在裝修工作中，除了監督裝修，保證裝修質量外，我們還配合裝修團隊對部分分隔的房間進行了線路改造，并安裝了電表，這不僅改變了建筑的環境，也方便了房間的租賃和銷售。除了這些工作，我們所有的員工也盡最大努力為業主（租戶）提供服務，思考業主的想法和業主的緊急情況，幫助業主提供裝修技術支持，幫助業主改造小工程量、聯系電話、寬帶 開通……，通過大量的工作，讓業主認識到我們更周到的服務和完善的物業服務體系，提高公司的聲譽，這在一定程度上有力地支持了公司的房屋租賃和銷售。

五、 業務技能學習和培訓

今年，除了做好工作外，我們還不放松人員的專業技能學習和培訓。除了實施和傳達公司的一些制度和政策外，我們還討論了我們在工作中遇到的一些業務問題，讓我們表達自己的觀點，一方面解決了這些問題；另一方面，我們對類似的問題有了正確的理解，增加各自的業務知識。此外，在日常工作中，我們盡量安排各種工種的配合和協調，使各種工種之間的業務技術差異越來越小。此外，在日常工作中，我們盡可能安排各種工作的匹配和協調，使各種工作之間的業務和技術差異越來越小。同時，所有員工下班后都在繼續學習和深造。現在形成了良好的競爭學習，不斷發展和提高自身素質和業務水平。

六、 節流開源

我們還采取了相應的措施來節約能源。首先，我們人工控制中央空調的用氣量。一般來說，在使用空調的季節，當天氣不太熱/太冷時，我們運行一臺直燃機，當負荷較大時，我們打開兩臺，當負荷下降時，我們只運行一臺，即使在室外環境溫度變化的情況下，我們也盡量避免打開空調，在業主不要求的情況下，我們基本上不燒衛生熱水；此外，我們還加強了空調管道和冷卻塔的定期清潔，有效提高空調工作效率，節約燃氣使用。這樣，隨著居民數量的增加，天然氣的使用量明顯低于往年。這樣，隨著居民數量的增加，天然氣的使用量明顯低于往年。其次，我們利用空調維護時間，在管理辦公室領導的領導下，采購材料全力維護屋面水箱和管道，為公司節省了一定的人力物力成本。此外，我們要求值班人員在夜間巡邏地板過道，并在確保必要照明的情況下及時關閉不必要的燈具。第三，對于損壞的設備或附件，我們應盡可能地進行維護，并在不影響正常使用的情況下使用現有設備進行加工和改造。當然，在這方面，我們還沒有做出更突出的工作，但我相信通過繼續努力，我們在未來的工作中會有很大的變化。

2023年機電班長年終工作總結(2)

2023年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年里，我們xx機電就像冉冉升起的明珠，不斷創新，努力改革產業效益再創新高。在這個令人滿意的季節，在辭舊迎新的日子里，我也盤點了過去一年的收獲。在公司領導和同事的幫助下，我兢兢業業，盡職盡責，圓滿完成了領導分配的任務。請領導和同事提供有價值的意見：

一、過去一年的工作表現

1.強化形象，提高自身素質。為了做好自己的工作，我堅持嚴格的要求，注重以身作則，以誠待人是愛崗敬業，講奉獻。班長的工作大多是協調小事，做好保障工作。因此，我正確認識自己的工作和價值，正確處理苦樂關系，得失關系，個人利益和集體利益，堅持奉獻、誠實奉獻。二是錘煉自己，努力提高業務水平。經過一年的學習和鍛煉，我在工作中取得了一定的進步。利用積極的工作學習經驗，認真學習他人的優勢，擺脫自己的缺點，謙虛地咨詢領導和同事，在不斷的學習和探索中提高團隊領導的管理水平。

二、嚴于律已，不斷加強作風。在過去的一年里，我對自己有著嚴格的要求，始終以耐心、愿意付出、默默無聞為標準，始終以嚴謹、細致、扎實、務實的作風建設為重點。在工作中，嚴格遵守公司的規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受各方面的意見，不斷改進工作方法。

3、加強功能，做好服務工作。在工作中，我注重把握基礎，努力提高服務水平。團隊人員眾多，工作量大，需要我們的團結與合作。今年，無論遇到困難，我都積極配合做好工作，同事的心可以思考一個地方，努力工作，不管得失，只是想成功完成工作。

二、工作中的不足

1.情感觀念過重。在工作過程中，許多操作沒有嚴格按照操作程序進行，但當時沒有造成直接的經濟損失或安全事故，因此大多數情況只是口頭批評，沒有采取嚴肅的態度。現在想想，安全風險和非法操作是首要任務；如前段時間人員傷害、機器故障、模具損壞是由非法操作造成的。因此，在今后的工作中，任何違法操作都必須認真處理。

2、基于現有條件的創新概念需要改進。在過去，一旦你在工作中遇到困難，你總是首先考慮幫助上級解決解決它們，并沒有意識到理解公司和領導者的困難。目前，工作環境和條件相當優越，公司也在逐步成長和完善的過程中。今后，我們必須基于現有的優勢，充分發揮集體智慧的力量，幫助做好工作。

3、溝通和執行公司的精神任務，態度不夠堅定。總是考慮到個人利益和自己的小計算，未能完成公司和上級賦予的任務。在今后的工作中，堅決提高執行力，提高思想理解水平。

三、未來的努力方向

1.深入細化。從小事做起，引導團隊人員嚴格執行，堅決落實，帶動團隊全面工作；做車間主任助手，配合生產。

2、以“5s標準是建設基礎車間主任在會議上多次提倡和強調的5s標準不僅是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化。我們將努力以此為導向，狠抓落實，逐一落實，循序漸進。

3.以人為本，理性管理。團隊成員多，年齡距離大，性格差異特別明顯；今后，我們必須引導團隊成員結合班前和班后會議的思維理解，提高思想意識；以正確的工作態度為中心線，以多元化的個性特征為創新理念，共同努力，共同提高，共同建設美好家園。

4.以六西格瑪量化工具為參考。根據量化工具，制定現行工作法案，制定可行性管理制度和方案，形成強有力、規范化的章程；軟管理可以有據可查，有條可依。

以節流為導向。xx人有必要為公司的成長發展做出貢獻，樹立以公司為家的理念，盡最大努力為大家庭節約成本，協助領導努力提高產能效益。

在今后的工作中，我需要不斷發揚諾盡職盡責，不怕苦累，不計得失，密切配合，積極進取，為我們部門的建設貢獻自己微薄的力量。

2023年機電班長年終工作總結(3)

在公司和領導的正確領導和大力支持下，我圍繞設備運行、設備安全的中心思想開展機電維護使用、管理、維護和維修工作。

1.2023年機電設備總結

對于設備部剛剛制定的設備管理體系、設備操作規程等管理體系，繼續實施計劃維護和故障維護相結合，但設備朝著集成自動化流程的方向發展，僅依靠我們現有的維護技術遠遠不能勝任各種設備的維護，不僅充電改進維護技術，而且改變現有的維護體系，定期進行日常維護，使設備真正實現設備運行、設備安全的中心思想。在我們班的積極配合下，廠家人員成功完成各設備的安全運行，驗收合格，已投入生產。為保證各種設備的安全運行，采用綜合檢查與重點設備重點檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑等。

2、2023年的工作思路

1.主要生產設備的停機對各生產有很大影響。例如，在初選車間分級機和清洗車間清洗機裝配線上的主要生產設備出現故障后，所有生產線將停止生產。因此，必須進行預防性維護和定期維護；確保在生產過程中不會因故障而影響當天和當月的生產生產任務。但是，對于一些不會造成生產損失的損失的設備，應進行事后維護。

2、通過日常定期檢查、狀態監測和故障診斷掌握設備技術狀態，根據設備技術狀態確定維護類別，制定設備預防性維護計劃，維修前做好生產準備，盡可能利用生產間隙時間，及時維護。積極采用新技術、新材料、現代管理方法，保證維修質量，縮短停機時間，降低維修成本。

3、建立設備使用培訓體系，通過理論與實踐相結合的培訓，定期進行設備使用演練，使員工了解原則，學習要點，熟練操作。

4.未來，設備部門將逐步脫離機械，進入以微控操作為主體的時代，這為維修人員提出了一個新的課題。維修人員不應局限于簡單的機械維修，而應全面提高維修知識；因此，公司需要考慮及時給這些維修人員充電，以確保未來設備的故障維修。

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