新技術員工年終總結

新技術員工年終總結1

緊張的XX年復一年，過去的一年可以說是非凡的一年。作為車間的技術人員，在車間領導和同志的關心和支持下，我通過努力為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年里，我要求自己在工作和生活中做很多高標準的工作。現將過去一年的工作總結如下：

一.加強政治理論和技術知識學習，全面提高政治文化素質和專業水平。

在XX在年復一年的工作中，我緊跟時代步伐，通過閱讀加強理論知識學習《xxx》，進一步學習理解“三個代表”重要思想的內涵和本質，努力實現新的理解和應用，實現指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，學習胡錦濤書記的社會主義榮譽和恥辱，并按照八榮八恥的要求做人做事，及時寫入常思江報，積極向黨組織靠攏，爭取盡快成為共產黨員。不斷學習新技術、新技術，不斷充實自己，不斷提高技術水平，指導工作。

二.發揚團隊精神，努力完成車間的生產任務

1、在日常工作中，首先做好日常工作。我與車間其他技術人員分工合作，堅持與其他技術人員定期溝通，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想和步驟，成功完成車間的生產任務。XX每年配合其他技術人員根據車間可紡性合理安排小修機、換噴嘴機，共改紡413臺、十幾個品種。

根據行業協會的精神，XX2023年7月，公司要求五長絲車間在北區停車。我配合其他技術人員做好停車期間的工藝處理和平時的堿串工作，并及時向車間領導匯報工作中遇到的問題，安排相關人員解決。9月，在北區開車，做好駕駛前期準備，做好工藝處理，提前調整各種工藝參數，確保駕駛成功，保證產品質量。

3.由于五長絲車間紡木槳時間長，導絲輪廢絲多，紡織性差，我經常與原液車間的技術人員溝通，反映車間的紡織性，并與職能部門的技術人員進行更多的聯系和溝通，希望改變槳粕的比例，提高紡織性。今年，公司采用了多種槳粕混合的方法，大大提高了紡織性。滿筒率從不到80%上升到現在的85%左右。liuxue86.com

4、每月總結車間生產情況，及時提交技術辦公室，總結車間主要材料消耗，及時提交計劃辦公室。做好統計技術分析，分析車間生產中的異常情況，采取糾正措施，撰寫糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業指導書的編制和印刷

XX每年，根據企業管理辦公室的安排，要求各車間完成操作指導書的更新，新的操作要求按照三合一系統的要求編制。我和其他技術人員明確分工，使新的操作指導書包括環境和職業健康，更適合實際操作。3月，作業指導書及時發給員工，成功完成了作業指導書的更新。

四.認真安排員工培訓，提高理論水平和操作水平

做好員工培訓是我們車間的不懈努力。因此，我們車間專門制定了培訓制度，要求每個團隊每月至少組織兩次員工培訓，開展各種形式的員工培訓。對于新員工，需要有師徒合同，技術人員只有通過考核才能獨立工作。今年5月，我們組織員工回答三合一系統的知識問答，加強了員工對三合一系統知識的理解。

利用業余時間組織員工學習三合一系統知識，使員工更好地了解公司的政策目標，為公司的內外審核奠定良好的基礎。配合各工作組做好青年工人技術競賽，提高員工的實際操作技能。今年10月，我們組織了我們車間所有員工進行理論知識考試。

員工理論知識提高。由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位，四班工人堅持第二次早班學習。平時非常注重紡絲工藝知識的學習，讓員工了解影響產品質量的主要工藝，反復告訴員工，特別是6月份總經理拜訪客戶后，帶回脆絲筒，讓員工感受到脆絲給用戶帶來的損失，讓員工在工作中如何避免脆絲，始終給員工敲響警鐘，增強員工在工作中的責任感。祝福網

五.按照三合一體系的要求，做好車間認證工作，促進三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年里，積極推進部門三個體系的有效運行，認真學習相關管理和技術知識，加強程序文件和管理手冊的學習，加強對標準的理解，根據內部審計程序的要求，編制年度審計計劃，組織部門內部審計工作，今年3月，組織車間相關人員識別和改進車間的危險源和環境因素，更新車間法律法規清單等相關文件，規范各種報表記錄。

5月，邀請其他兄弟部門和相關職能部門的室內審計人員對本部門進行內部審計，對其他人在審計中提出的問題提出改進的建議和建議，促進本部門三合一管理體系的不斷完善和迎接公司年度內外審計。與認證辦公室的同志進行更多的聯系、溝通，發揮橋梁和紐帶的作用，傳達、解釋和實施公司的管理政策和公司在質量/環境/職業健康和安全管理方面的相關要求。分解公司的目標和指標，制定本部門的目標、指標和管理計劃，并及時向員工傳達。

XX年度工作計劃：在未來的工作中，我將更加努力，不辜負領導對我的信任。

新技術員工年終總結2

200x新年即將過去，新年即將開始。在辭舊迎新之際，回顧過去一年的工作歷程，總結過去一年的工作經驗教訓，有利于揚長避短，在今后的工作中做好技術工作。以下是對過去一年工作的總結：

今年的主要工作：

作為安裝辦公室的技術人員和預算員，我按照公司和安裝辦公室的規章制度，按時完成施工辦公室的經營管理。

1.技術管理：

在過去的一年里，共有6個新個新建工程的圖紙會審，并及時通知施工人員會審內容。圖紙審核后，及時編制施工組織設計和技術交底，并發給施工人員。在施工過程中，許多新項目和在建項目多次按甲方要求協商變更水電加熱項目，由于缺乏設計圖紙滿足使用功能，甲方在施工過程中經常發生臨時變更，對于施工前簽證變更，及時準確，部分施工前不能簽證，施工完成后，立即簽證。

2.數據管理：

對于在建、新項目，根據項目形象進度，及時準確收集材料證書、材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、部分工程質量驗收，及時找到甲方土地工程師、監理工程師簽字蓋章，實現施工數據檢驗批、部門、隱蔽驗收、材料試驗日期

符合實際施工日期，滿足數據編制要求。

三、預決算編制：

今年共編制預決算xx份額，預算成本xxxxxx元，項目共審批xx建筑，決算成本xxxxxxx元，累計審查xxxxxx元。

二、具體工作情況：

今年的技術管理、數據編制、預決算工作主要具有以下特點：

1.工作量大:承擔17個項目的技術管理和數據編制，及時提供各項目的材料供應計劃。

2.施工現場分散，面廣干線長:今年石島有兩棟住宅樓，從懸崖到鋼簾線，從東到技校，從北到橡膠廠。

3.工程涉及建設單位和監理單位，工程變更多，監理例會頻繁。

4.在技校學生公寓、鹽業住宅樓:技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#鋼簾車間與多家建筑公司相鄰，工作質量不僅是個人問題，直接影響公司聲譽。

在這種情況下，如何做好技術管理和數據編制，確保工程施工質量，不僅滿足甲方和監理人，贏得公司榮譽，而且確保預算和決算的編制和材料數量的提供。這個問題就在我面前。

針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧他人。

首先，以橡膠高層和泰祥高層為重點，在兩個高層住宅建筑工地安排大量時間，在將兩個高層住宅建設到標準層時，對其他住宅進行審核

項目的預算、決算和數據編制，同時閱讀大量的規范和工藝規程，根據自己掌握的水電加熱施工質量，詳細編制具體的施工要求、注意事項和技術交底前的規范要求，及時提供最新的原發給現場施工人員，做好質量預控工作，盡量避免質量問題；在具體施工過程中，經常檢查，發現問題及時由施工隊長責令施工人員整改。

在管理和指導兩棟高層住宅樓建設的同時，安排其他施工現場的數據編制，經常加班加點編制催收數據的項目，確保數據按時上交。對于工程變更，現場施工人員熟悉情況，施工人員未疏散現場，甲方要求繪制平面圖、系統圖，多次使用電腦閑置，便于變更；金百合浴中心給排水工程變化較大，需要繪制施工圖，工人立即疏散，小魏加班多晚，最后一晚，甚至加班到黎明，方在工人撤離當天完成平面圖和系統圖的變更，并與施工人員和甲方簽證。

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