2023年醫院保安工作總結模式

醫院保安進一步加強醫院安全工作，落實各項工作，防患于未然。確保安全無事故，使醫院有良好的工作和生活環境。以下是《2023年醫院保安工作總結模式》，由祝福網編輯編寫。僅供參考。歡迎閱讀！

2023年(1)醫院保安工作總結1)

根據醫院黨委的部署，向領導和醫生簡要報告我們過去一年的思想和工作：

在過去的一年里，在領導的關心和支持下，在同志的幫助下，通過全科同志的共同努力，更好地完成了領導分配的工作任務，取得了學習、思想進步、業務進步、全科愛、奉獻、奉獻、克服困難、不怕困難、進取，提高了整體意識、整體概念，形成了以學院為核心，以辦公室為領導，以安全消防為中心的凝聚力科室。在過去的一年里，我們主要做了以下工作：

一.加強團隊思想建設，提高業務技能

隨著我院日新月異的發展。各級醫院領導對安全工作提出了更高的要求。因此，作為一名安全人員，我們不僅要堅持認真學習三個代表的重要思想，提高政治素質，牢固樹立全局觀念，還要注重加強學習，不斷提高個人專業水平。努力做到政治上放心，業務上過硬，堅持以防為主，防控結合，巡邏，重點保護。更好地履行職責。

二.無私奉獻，敬崗愛業

由于安全工作的特殊性，安全部門的同志很難區分工作和工作、工作和休息。正因為如此，我們特別注重尊重崗位、熱愛事業和無私奉獻，要求每個人都談論整體情況、工作、風格和奉獻。俗話說，功夫不負有心人。通過全科的共同努力，保安科已成為我院的良好窗口。從人員來訪到車輛進出；從安全到消防設施配置；從醫生宿舍的安全管理到衛生清潔。文明、科學、嚴格、高效。因此受到了廣大教職工的好評。

三.努力實現安全科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用，領導來訪和各種會議日益增多。此外，我們幾個人以前沒有從事安全工作，所以如何努力實現安全工作并不容易；我們真的感到了壓力和挑戰。但畢竟，我們有領導的充分信任和同志的大力支持，也有血液，使我們成為動力，把條件變成機會，采取有效措施，最終實施領導的信任，每個人的希望，建立夜間值班制度、警衛禮儀制度、電話回訪制度、公安巡邏制度。建立了值班室和公安聯動電話。如發現問題，需5分鐘到達事故現場。對定人員、崗位和責任，了解醫院所有地方的消防設施，使消防安全設施的管理和使用更加科學和標準化。

以上工作體現了安全部門全體工作人員的努力。通過實施這些工作，我們不僅體驗了進取的困難，而且也體驗了成功的喜悅。以下是我們過去一年的主要成就：

1. 學習進步、觀念轉變、業務改進，掌握了重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

2. 建立健全適應我院安全工作的規章制度。為今后安全工作的規范化、形象化、現代化奠定了基礎。

3. 全科同志熱愛敬業，無私奉獻。確保沒有重大事故。領導來訪和各種重大會議的安全工作已經完成，受到上級法警總隊領導的表揚。

4. 忠于職守。甲流期間，醫院黨委根據學生部署，克服各種困難，圓滿完成領導交辦的任務。

5. 在過去的一年里，我們接待了數萬人進出我院，檢查了數萬輛車，確實安全有序。

6. 制止了一起重大刑事案件的發生，制止了十幾次打架，聚眾鬧事十幾次。受到駐地公安部門的表揚

7. 消除了幾起火災事故和4起盜竊案件，保護了醫院的財產安全。

8. 協調外包關系，與駐地公安部聯合防治，參與了駐地公安部多起案件的偵破。

9. 科學配置全院消防設施，為醫院節省大量資金。

10. 由于工作突出，被轄區公安部門聘為公安監督員。

11. 完成領導分配的其他任務

雖然在領導的關心和支持下，在同志的幫助下，我們在工作中取得了一定的成就，但與領導的要求和同志的希望仍存在一定的差距。在工作中，還有一些不令人滿意的地方。特別是，對安全工作規則的研究還不夠，我們將吸取教訓，總結經驗。

在新的一年里，在醫院黨委和辦公室的領導下，我們進一步加強了醫院的安全工作，使每項工作都得到了實施，采取了預防措施。確保安全無事故，使醫院有良好的工作和生活環境。

2023年(2)醫院保安工作總結模型

從內部管理入手，提高安全綜合素質，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效解決做壞的被動局面，鼓勵先進先進、獎勵先進、鼓勵后進、混日子的作用，制定落實年度工作目標，詳細分解各項服務指標和任務，落實各班、各組、各保安。讓每個人都有目標、任務、壓力和動力。

二、努力提高業務質量，增強應急處理能力，現場處理能力，培養紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。首先，保安經理經常深入現場，做好員工思想工作，掌握員工思想動態，加強業務培訓，培養員工努力工作，以醫院為家。管理人員融入團隊，參加培訓崗位檢查，發現問題有針對性地解決問題。灌輸員工珍惜工作，如履薄冰，尊重、耐心、積極幫助和禮貌來醫院，無論工作現場有多忙，都不能忽視醫生，忽視醫生，需要幫助必須認真服務，注意細節，注意工作策略，了解病人，了解病人，尊重病人，對待病人的不合理要求或無理指責采取指導和影響的方法，不能與來醫院的醫生發生積極沖突，牢記醫院一切為病人的服務宗旨。

三、認真落實培訓計劃，根據安全培訓計劃，落實安全培訓任務，從基本開始，從日常培訓開始，堅持日常培訓、班級培訓、人人培訓，密切關注安全基礎團隊、外觀培訓、模擬警察培訓。從而在日常執勤中樹立保安隊員的良好形象。同時，將工作作風、服務態度、儀容儀表與工資相結合，多勞多得，按勞分配。工作表現與工資掛鉤的改革有重要體現。

4、完善各項規章制度，確保附屬醫院安全，必須萬無一失，堅持預防為主，防消結合，利用制度管理人員，確保各崗位有責任、各崗位有規定、人人有制度。成立安全檢查組，定期檢查醫院周邊地點，發現隱患及時報有關部門整改維護，杜絕一切安全事故。

5、對保安人員采用輪崗制度，對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位等崗位，改變以往固定崗位模式，使每位保安熟悉并勝任各崗位工作，一專多用，全面發展。

2023年(3)醫院保安工作總結模型

一、社會治安綜合治理

1.建立健全管理責任制，落實領導責任制。醫院加強了以邵敏書記為組長、各職能部門負責人為組員的社會保障綜合治理領導小組。

2、實施目標責任制。為真正落實醫院社會保障綜合治理目標，醫院與各科室（病房、班、組）負責人簽署了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理負責人，實行月（季）例會制度。

3.進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫院刑事發生率，改變醫院政治面貌。醫院是一個公共場所。我院位于繁華的新華街。每天有1000多人進出醫院。在這么多人中做好安全防范工作確實很困難。根據這一特殊情況，我院充分利用現有硬件設施進行24小時監控，加強制度建設，要求各值班保安做好巡邏登記工作，誰負責工作。增強保安人員的責任感。

4.針對開墻辦醫院的政策，我院實行開放式管理。我們采取了相應措施，人員流動量大，雜項，錢包和手機容易在病房和門診被盜。

特邀婺城分局反扒手在門診、藥房、抽點巡邏(尤其是單人病房、電梯口病房)，大大降低了我院的盜竊率。

對門診樓各樓層的電子監控設備進行了改造，優化了監控設備，并在門診藥房和付款窗口粘貼了防盜警示標志。人民防空和技術防空的雙重預防顯著降低了我院門診的發病率。

5.做好普法教育，用法律保護自己，用法律手段處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務中，特別是病人的死亡，醫院與病人家屬的糾紛是醫院最頭疼、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大吵大鬧，有時會影響其他病人的治療和正常辦公。一方面，我們利用法律教育患者，另一方面，我們利用與派出所立警察辦公室的便利關系，要求公安機關提前介入調解，醫院的許多糾紛可以及時平息。在過去的10年里，我院進一步開展了社會保障綜合治理工作，取得了良好的成績。在過去的10年里，我們將繼續努力按照上級有關部門的要求，盡職調查醫院的安全，努力取得更好的成績。

2、繼續開展安全醫院建設工作。醫院的安全和消防安全是安全醫院建設的重要組成部分。我院貫徹安全第一、預防第一的方針，認真學習上級有關部門的文件精神，依托全院干部職工，為維護醫院正常醫療秩序和安全醫院建設發揮了重要作用。

1.重視思想，認識到位

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