保安班長負責安全工作,責任重大

保安班長負責安全工作，責任重大。以下是保安班長二月工作總結，僅供參考。歡迎閱讀！查看更多信息，請關注云煙！

保安班長2月份工作總結

今年以來，在上級有關部門的領導、幫助和支持下，我公司堅持預防為主、預防與控制相結合的方針，以服務生產經營、服務員工生活為宗旨，密切關注安全工作，確保公司穩定，確保正常生產、生活秩序、人員、財產安全。我公司的安全工作總結如下：

一、 提高認識，加強領導

公共安全工作對維護企業內部的公共安全秩序、正常的生產經營秩序、集體資產、促進經濟發展和社會主義現代化具有重要意義。只有做好安全工作，企業的一切工作才能有序進行。我公司黨委高度重視這項工作，專門成立了由一把手領導的安全工作領導小組。領導小組定期召開會議，協調解決工作中遇到的問題，為治安工作提供保障。

二、責任到人，組織落實

公司與上級有關部門簽訂公安目標管理和安全生產責任書后，與各部門、工廠領導簽訂了20份xx每年創建76份治安目標管理安全生產責任書，督促各車間簽署386份，并按規定及時組織檢查整改。

公司在計算機上以文件的形式發布，建立公共安全領導小組、安全生產領導小組、義務消防隊、法律教育、移民人口管理、調解和幫助領導小組成員調整實施，各部門、工廠行政負責單位安全和安全生產，真正承擔官員，確保安全的責任。同時，集團保安部和橫店派出所領導落實的相關任務也得到了高度贊揚。

三、落實措施，主動控制

在安全工作中，我們始終堅持預防、主動控制、有效措施、扎實工作的原則，重點落實以下工作措施：一是落實安全責任制。根據《企事業單位內部安全條例》和《橫店集團安全條例》的要求，確立各單位安全工作負責人；確立關鍵部位負責人、關鍵部位負責人、關鍵部位負責人。使各自的職責更加明確，責任更加明確。二是建立先進的預防體系。建立健全安全工作管理流程：

1.重大活動安全流程；

2.辦理暫住證和出入證手續

3.貨物出廠檢驗流程

4.接待客人參觀流程: 認真按照招聘、巡邏監督、車輛停車、勞動紀律檢查、人員進廠檢查、出納到銀行取款護送、案件調查處理等管理流程進行操作……嚴格執行外來人員登記管理制度、汽車、摩托車、電瓶車、自行車出入境許可證管理制度等一系列規章制度，防止各類盜竊案件。三是實行夜間值班巡邏制度。實行24小時值班制度，設立專門的安保中心和值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，由公司領導帶班。四是開展矛盾糾紛調查調查。及時解決各種矛盾糾紛，本著工作重心下移、措施前進的原則，有效解決各種不安全因素，確保公司的安全穩定。五是加強日常車輛管理。嚴格執行車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓和學習，加強車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕私家車和非駕駛員駕駛等違法行為。

四、注意結合，保證效果

為確保安全工作取得實效，我們著重抓好四個結合：

1.結合社會治安綜合治理和創建安全企業。內部安全工作是綜合治理和安全創造的重要組成部分。在綜合治理工作中，既注重綜合治理和安全創造，又注重安全，促進綜合治理和安全創造的持續發展。同時，做到安全工作與綜合治理和安全創造工作同檢查、同評價、同總結。在綜合檢查中，以安全防范措施的實施為重點檢查內容，及時對存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全工作，提高單位的自我防范能力。

2、結合法治企業。一是對公司干部職工進行治安防范教育培訓，通過普法宣傳的治安防范能力。二是按照普治并舉，重治理的方針，以完善內部治安制度為重點，突出規章制度，使公司內部治安工作走上正軌制度化的道路。今年以來，我們修訂和完善了內部安全體系、消防管理體系、駕駛員車輛管理體系、財務管理體系等一系列規章制度，并結合實際工作制定了應急預案、消防預案、應急疏散預案等。

三、結合落實三防措施。三防措施是安全工作中的重要防范措施之一。在完善人防和物防的同時，我們注重技術防御。公司先后完善了電子報警系統和電視監控安裝，并在辦公樓、財務室、車間、門衛等重要部件安裝了消防自動報警系統和自動噴淋設施。落實各項防范措施，為做好安全工作提供了有力保障。具體數據如下：

為爭創省級機械制造企業安全生產標準化，我們從安全生產責任、組織機構、人員配備、規章制度、操作規程等12個方面重新備案，報告實施。公司新建改造的所有項目均可按上級規定標準實現三同時，安全生產消防費用1000多萬元，充裝滅火器730臺，新購滅火器105臺，水帶320米，接頭、水槍數副；組織17批消防演習，使用180臺滅火器，提高員工的消防實踐技能。

做好安全生產標準化基礎工作，重點做好安全生產標準化十個方面的基礎工作，從點到面全面整理歸檔數據。公司做了大量的綜合治理、公安、安全生產和消防工作，得到了全體員工和各級領導的支持和理解，取得了一定的社會效果。與兄弟單位相比，公司領導的要求還有一定的差距，如加強預防和預防、嚴格執法和紀律執行、安全團隊建設、熱情和標準化的服務。

公安部門每月檢查，公司現場管理委員會每季度檢查，通知發現的問題，限時整改，然后進行審查。在綜合管理、安全生產、消防工作中得到了上級的好評和員工的認可。

在過去的一年里，警衛組織了對員工進入工廠的驗證工作，監督貨物運輸，組織公安部門人員每周晚上一次工作證書、材料進出、勞動紀律等檢查，并通知工廠領導對非法員工進行教育，提高他們的理解。

根據公司《企業文化手冊》，新員工員工暫住證3300人，臨時進廠人員出入證716人，收回3125張上崗證，辦理上崗證丟失手續295人，三級培訓人員8000人。

今年，組織接待領導56批，組織護送公司出納到銀行取款79批。根據案件頻繁發生的季節性實際情況，向各部門和工廠印制了70份夏季安全防范措施知識，要求在黑板報和早會上向員工宣傳提醒。

為方便全公司車輛進出廠區管理，統計全公司車輛，制作廠區通行證，共制作車輛通行證1415張。

同人事科和xx派出所聯網，對新招募的3300名外來人員進行政審，查獲52名犯罪嫌疑人。為減輕社會負擔，招收有前科的人進廠，幫助和教育這些人員，以實際行動減輕社會負擔。各廠、各部、各組、每月、每季度與他們交談，了解困難。并有效跟蹤這些招聘工廠的人員，如果發現有不好的地方，教育他們。最后，通過工廠、部門、小組的領導和同事給予他們最大的關心和溫暖，經過公司公安部門的監督，這些人在過去的一年里有了很大的提高，他們的個人素質也有了一定的提高。公司以恩施教，嚴格關心人性，以有效的方式慢慢影響他們。這一年讓他們感覺到xx是他們的港灣，不再感到歧視。

在網絡清理行動中，我們協助公安機關逮捕了一些嫌疑人，并組織了5起公司糾紛調解。

簡而言之，我公司在公共安全方面做了一些工作，并取得了一定的成就，但由于一些客觀因素的限制，有些方面需要進一步加強。我們決心在今后的工作中，加強措施，不斷探索安全工作的新思路，提高安全團隊的思想水平和專業質量，使公司的安全工作達到新的水平。

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