公司材料采購部個人工作總結

我們樹立了為公司節省每一分錢的理念，堅持同等質量比價格、同等價格比質量、最大限度地為公司節約成本的原則。云煙小編整理了公司材料采購部個人工作總結，僅供參考。

公司物資采購部個人工作總結

xx2023年，我部門員工勤奮努力，晝夜節假日，完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各項緊急任務，得到公司領導的肯定和表揚。執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，嚴格遵守采購紀律，誠實，從不違法、紀律、腐敗。我們樹立了為公司節約每一分錢的理念，堅持同質量比價格、同價格比質量、最大化公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力工作，使各項工作比去年有了明顯的進步。

一、完成工作，修改完善管理制度

1.今年完成工作

根據公司的安排，我們的材料采購部主要負責①建設公司鹵水加工廠、辦公區、生活區所需的鋼材、水泥，②鉆井工具、套管、保溫油管、泥漿材料，③成套設備、儀器、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨其他采購業務由公司解釋。

為了節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大、部分材料短缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織實施，始終把生產保障放在首位。所有工作都圍繞在建項目、鉆井施工和科研開發中心進行，工作任務圓滿完成。

在公司領導的大力支持和正確領導等部門的配合下，2023年完成采購計劃申請表 簽訂合同 0份。年采購額達到 萬。建筑設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計入7550萬元，加工廠購買水泥 噸計款 購買各種鋼材 噸計款 三個井隊組織購買泥漿藥 噸，計款 一萬，買套管 噸，計款 萬、保溫油管 米計款 萬等。合同采購 一萬，零星采購 萬。

目前基本采購1000元以上，由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立材料采購渠道和供應商信息檔案。有100多家供應商。我們一直強調采購工作是透明的，在采購工作中是公開、公平和公正的。無論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都要盡量與相關職能部門一起參與。即使時間緊，任務重，也始終堅持這一原則，與相關部門人員進行詢價比較，在采購工作的各個環節積極接受監督。即保證工作透明，同時保證工程進度。逐步完善制度，

2.部門建立了每個人的日常工作，工作一目了然，監督每個人的日常工作量和每個業務操作流程，也便于采購環節的查詢。每周報告每周工作量，每月報告采購報告，年底出具財務報表供領導參考決策。

3.重新制定和完善崗位制度：人員按其優勢、專業分工分類，各負其責。解決職責專業分不清:容易出現行行會做，行行不專業，材料性能不知道，型號參數不清，錯誤不清，工作不清等。為了避免失去意識，業務沒有得到改善，很難獨立處理問題，這對公司和個人都是非常有害的。崗位責任制的實施徹底扭轉了這種情況，顯著提高了每個人的工作熱情和效率。

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