人力資源培訓總結

我們應該按照培訓的相關要求，組織不同的人參加每個時間段的培訓。讓我們來看看人力資源培訓的總結。歡迎閱讀，僅供參考。更多內容請關注祝福網況。

人力資源培訓總結

回顧過去的時間，無意中，已經一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源工作的各個方面，最終培訓逐漸成為工作的焦點，在探索的過程中，我意識到培訓是公司的長期投資，是最大的發展勢頭，是員工最大的福利。這主要是對過去的培訓工作的總結：

一、培訓工作的發展

截至到20XX2012月4日，今年舉辦了300多次培訓，參加人數達到4105人。其中，企業內部培訓占90%以上，集團總部組織的外部培訓和培訓占10%左右，培訓資金達到20680元。培訓范圍包括專業知識培訓、新員工入職培訓、在職培訓等。年度培訓計劃完成率超過86%。

培訓課程總結主要分為以下幾類

1、新員工入職培訓：隨著公司新產品的申報、新車間的建設和規模的逐步擴大，每月定期組織新員工入職培訓，主要涉及企業文化、規章制度、安全教育、微生物基礎知識；GMP基礎知識；工資福利制度和社會保障基礎知識20xx年度培訓工作總結5篇工作總結

培訓由相關部門提供課件支持，并由相關人員授課。最后，對培訓進行現場評估，以及時反饋培訓效果。這種培訓是每月定期進行的。

2.專業知識培訓：產品質量取決于公司全體員工的努力，但在職人員的專業素質參差不齊。為保證產品質量的每一步檢查，響應國家食品藥品監督管理部門和集團公司的相關號召，公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究和生產質量相關專業知識培訓，提高員工的專業素質，確保生產合格優質的產品。培訓主要包括工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等。

3.在職培訓:這種培訓涉及廣泛的層次(比如崗位)SOP培訓、GMP相關文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產培訓等。)是整個培訓體系中最大的部分，月平均培訓次數約為20次。同時，這些培訓將根據實際情況和培訓需要進行相關評估。

4、部門內部培訓：新員工入職培訓結束后，新員工安排到新崗位，部門根據實際情況安排各種實際培訓。這些培訓主要是由更多的部門需要安排和組織的培訓。

三、培訓工作分析

1.成績:

a：順利完成了20XX年度注射二車間GMP支持認證所需的培訓。

b：索法酮新藥項目檢查所需的培訓支持工作順利完成。

C：20年基本順利完成XX年度培訓計劃中的相關培訓。

2.存在的不足:

a：對專業培訓了解不夠，導致培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓實施等方面遠遠不夠。

b：在培訓實施方面，大多數員工仍然支持培訓工作，但少數部門領導和員工對培訓了解不夠，認為培訓延誤了工作時間，可有可無，對培訓的支持不夠。

C：培訓講師的責任心不高。有些培訓有一個問題，那就是講師在上面談論自己的事情。無論他們是理解還是理解，他們都會根據書籍宣傳培訓材料，忽視培訓互動的原則。

d：原則不強或沒有相應的培訓獎懲制度，不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違規者視而不見，這是培訓紀律松懈、秩序混亂的主要原因。

e：內部講師的教學技能一般不高，需要提高，課件制作水平不足，缺乏獨立研發課程的潛力。因此，有必要改進和進一步規范內部講師的管理，提高內部講師的教學水平，實施內部講師的認證，真正建立一支合格、稱職的內部培訓團隊。

F：根據相關信息對培訓的要求，一個完整的培訓必須包含的信息之一是培訓現場的圖片或視頻，以督促培訓工作的實施，有效實施。

根據過去一年工作的不足，在新的一年里，我將從以下幾個方面逐步優化培訓工作，合理實施：

1:從各種渠道了解，學習培訓專業知識，根據實際情況解釋分析，提高專業水平，成為合格的培訓師甚至講師。

2.認真了解，分析員工對培訓的實際需求，真正為員工培訓。

3.加強與各部門的溝通，充分了解和支持培訓工作的各個方面。

4:培訓以年度計劃為方向，每月監督實施。完成后，必須帶來相關信息，包括現場視頻或圖片，使培訓得到實施，員工受益，不再僅僅成為各種檢查的附庸。

全年都在從事培訓和人力資源的各個方面的日常工作，逐漸加深了對行業的了解，更深刻地了解了自己的缺點。在此，我要感謝部門領導和同事在工作中的指導和專業領域的滲透，讓自己了解行業的廣闊前景，更好地找到自己在未來工作中的定位，為之努力。在新的一年里，在做好培訓的同時，我將努力學習專業知識，加強同事之間的溝通，相互學習，促進我在新的一年里取得巨大的進步。