上半年服裝導購員工作總結

服裝銷售行業不僅要提高產量，還要提高質量。以下是祝福網為您準備的上半年服裝導購員工作總結，供您參考。更精彩的內容在于祝福網。

上半年服裝導購員工作總結

20xx今年上半年，我公司進一步全面貫徹公司工作會議精神，在張的正確領導下，在全體員工的團結努力下，截至6月，女裝廠共同生產服裝xxx萬件/套，總產值xxx萬元。

上半年，隨著我服裝品牌的啟航，我們在工廠生產能力和人員素質培訓方面下了很大功夫，我們可以做市場需要的任何事情。與去年相比，產品的品種、復雜性和出貨期要求有了很大提高。

為了盡快推出公司設計的新款式，充分配合時尚女裝的品牌推廣，我們對生產進行了很大的調整。每個新型號都按照跳碼和跳色的原則安排生產，以確保每個商店都有新型號。為此，我們努力提高生產效率，提高員工技能水平，消除不合格、偷工、怠工，提高現有員工的技術水平和綜合素質，加強招聘熟練員工，加強我們的生產團隊。在設備配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺，大大提高了車間的生產效率。

年初，我們根據市場需求開發了60多種新型女裝。為了滿足不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性地調整了服裝的細節。在試生產過程中，為了使成衣取得更好的效果，板型在此期間進行了多次調整和修改。雖然樣品的持續試驗對生產線的生產效率有一定的影響，但我們認為這是值得的。

同時，在試生產過程中，生產線也在仔細考慮版本修改和生產技術細節對成品服裝效果的影響。我們共同研究和討論，努力處理每一個問題，努力實現完美。就像張總教我們技術質量不能粗心一樣，只有這樣才能提高研究，在學習中鍛煉。

提高產量，提高質量。充分利用例會和班前班后認真傳達公司前景和會議指導精神，不懈灌輸質量責任感，使員工真正了解公司的發展、目標和要求。班長與質檢人員合理分工合作，相互監督信任，參照優秀質檢人員的考核標準，杜絕半成品階段不合格品，有效提高產量，維修率控制在規定標準內。

5月，在張總的關心下，我們組織了副班長以上管理人員三峽之旅。通過這次集體活動，我們可以更加堅定地看到，公司各部門的同事心連心，共同合作團結，充滿凝聚力！我們大力關注員工在這次旅行中的積極影響。每個人的工作熱情都很高，員工的潛力也得到了進一步的挖掘。

在下半年的工作中，我們對自己有了新的目標和要求，我們會更加努力，不辜負領導的信任。

1、密切關注安全生產，加強團隊安全檢查，消除安全風險，完善崗位責任制，確保下半年安全生產。

2.加強政治理論學習，不放松，更好地完成各項任務。

3.加強各部門協調溝通，更快更好地解決生產中遇到的問題，完成公司下達的任務。

4.加強車間管理，及時針對生產中存在的問題進行有針對性的產品控制。

5.制定更詳細的員工培訓計劃和內容，讓員工真正提高素質。

我們知道下半年的工作將更加艱巨和具有挑戰性。我公司全體員工將全身心投入工作，認真學習公司其他員工的責任感和認真的工作態度，加快步伐，確保XX下半年目標任務順利完成。