2023年企業財務個人工作總結

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2023年企業財務個人工作總結

財務部門是企業的神經中心，能夠全面控制企業信息，在公司戰略規劃、預算管理、資本管理、內部控制、成本控制收管理中發揮著至關重要的作用。財務設計能力和運營能力強，是支撐公司健康成長的基石和保障。近年來，在濟南糧食局和金德利集團公司的正確領導下，我們以會計基礎工作標準和財務管理年度活動為契機，從基礎工作開始，在公司黨委和董事會的大力支持下，以加強成本管理為突破口，努力加強財務管理，規范財務會計，提高財務管理水平，取得一定成績，推動我公司整體財務管理邁上新臺階。

一是完善管理制度，加強制度管理

公司自成立以來，為完善財務管理制度，根據會計基本規范的要求，制定了內部會計管理制度、會計人員崗位責任制、內部約束制度、審計制度、成本會計制度等12個內部管理制度。針對我公司財務管理存在的問題，先后制定了《工資發放暫行規定》《xx年度財務會計及獎勵辦法及補充規定ic《中央廚房會計程序》、《公寓收費辦法暫行規定》、《機關人員實習期工資標準規定》、《公司車輛使用暫行規定》、《維修費用暫行規定》等具體管理辦法和規定。按照iso2xx認證要求，規范固定資產采購、維修、報廢程序，從資金、成本、生產、銷售本、生產、銷售等環節，實施內部控制和監督，制度墻，崗位責任，人人目標明確，相互合作，堵塞漏洞，取得更好的效果。電話費等日常費用和零星購買費用明顯降低，非生產性費用基本消除，毛利率水平較去年同期大幅提高。

二是加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質

財務管理在企業經營中起著非常重要的作用，財務人員的素質是提高財務管理水平的關鍵。為此，針對各業務單位會計人員業務基礎薄弱的現狀，我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業務培訓，提高基層會計素質，加強會計職業道德培訓，加強會計職業道德，加強會計法律培訓，增強會計意識。每年舉辦4次大型金融培訓，培訓人數達到280人。通過培訓，可以有效提高會計師的綜合素質和整體水平。為配合全省糧食系統會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了第二屆會計知識大獎賽，選出一名選手參加省局組織的比賽，獲得團體三等獎。

三是加強內部審計監督，促進企業標準化發展

為了促進企業的標準化發展，自今年以來，我們加強了內部審計監督，定期組織專門力量，對所屬單位的經營和會計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標和范圍，根據審計進度和存在的問題及時調整審計程序，召開專題會議，總結審計情況，討論審計意見，提交審計報告。在審計過程中，堅持提交審計與當地審計、一般審計與專項審計相結合，注重內部管理體系的實施和實施，找出體系本身是否存在缺陷或不認真實施；注重經濟效益審計，找出原因，促進經驗；注重現場工作，特別是現金儲存、固定資產的使用和維護，原材料的儲存和質量。對發現的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對發現的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對突出問題，幫助他們制定整改措施，根據會計基礎工作的標準化要求，提出建設性整改意見，要求單位在規定時間內回復整改情況。此外，我們非常重視審計檔案的建立，為審計結果建立電子審計檔案。通過加強內部審計監督，實施快餐店待所內部管理制度，加強基礎會計工作，規范財務管理。

四、統一程序，規范管理，規范財務管理

(一)實行劃片包干，確保會計隊伍穩定，會計核算圓滿完成。

隨著企業經營的發展，部分會計人員向經理崗位經理崗位。為加強會計工作，提高經營單位會計水平，對快餐店實行分片包干制度。財務審計部全體員工負責幾家店的會計工作，給予幫助、指導和檢查。分工合作，對會計基礎工作負責，便于掌握日常工作中的問題，及時解決，對人進行整改，有效發揮傳播、幫助、領導作用。提高快餐店會計水平，確保各經營單位會計工作正常進行，做到完整、準確、及時。

（2）配合會計標準工作，規范會計憑證。為了進一步滿足業務需要，根據會計基礎工作標準化評價的要求，我們對會計憑證進行了全面整改，逐項檢查和實施了憑證的內容和原始憑證、會計報告和會計賬簿。在濟南財政局舉辦的會計基礎工作標準化評價活動中，我公司代表金德利集團參加了評價，并獲得了會計檔案標準化管理獎。

（3）做好財務分析，提高財務數據的有效性。為促進快餐店的更好發展，公司根據店鋪經營情況，從財務數據、盈利能力、成本收支、經濟運營、店鋪數據比較、發現問題、比較差距、相互學習、提出整改建議，為企業的發展提供參考。

五、加強財務監管，提高管理水平

(1)加強成本控制，大力減少非生產性支出。為全面加強成本管理，按程序報批100元以上的消費性支出。xx今年6月，快餐店不允許零星購買，所有費用由公司統一處理。

（2）加強資金管理，確保資金安全。一是對所屬單位進行不定期現金庫存，檢查出納是否嚴格執行現金流程序制度；二是自2月以來，公司已向銀行支付全部員工工資；三是規定月付款結算日期，及時支付。通過這一系列措施，不僅確保了資金的安全和完整性，而且使公司的資金得到了合理的使用和流動。

（3）為加強中央廚房配送，統一原材料價格、質量標準、采購渠道，公司規定原材料由運營部和中央廚房統一配送。財務審計部全力配合，加強審計，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，降低生產成本，堵塞漏洞。

（4）做好財產檢查，確保國有資產的增值和保存。根據企業會計制度和公司內部管理制度的要求，公司堅持原材料、周轉材料、月庫存、固定資產半年庫存，確保國有資產的安全、完整、保存、增值。

六、增加投資，實現財務管理電算化，提高信息化水平

在市局、集團的統一領導下，我公司投資近10萬元購買電腦、服務器、打印機，安裝用友金融軟件組織人員參加培訓，根據財務會計計算管理員、記賬員、審計員崗位規范的要求，制定措施，明確方法、步驟，做好賬據交接。計算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，而且提高了工作效率，使財務管理真正實現了計算化。為了滿足中央廚房管理的需要，一套新的用友業務軟件實現了原材料采購、收集、生產、交付的計算化管理，提高了管理效率，保證了中央廚房的正常運行。目前，財務軟件與手工操作同步，報表生成數據與手工賬戶完全統一，運行結果正確。共享中央廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據，進一步提高信息化水平。

簡而言之，在濟南糧食局財務部的正確領導下，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎工作標準和財務管理年活動、會計基礎知識和會計技能大獎賽，我公司財務管理和會計水平達到新水平，會計人員整體質量和業務水平大大提高，有效促進企業發展，所有這些成就都離不開各級領導的大力支持。同時，我們也存在一些不足，需要加強基層門店的基礎工作，進一步提高計算水平。同時，我們也存在一些不足，需要加強基層門店的基本工作，進一步提高計算化水平。在今后的工作中，我們將更加努力，努力取得更好的成績，回報企業和各級領導的關注。謝謝!

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